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幼兒園行政會議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：xx鄉(xiāng)政府四樓會議室

主主持人：

參會人員：

會議主題：為做好計(jì)劃生育依法行政,、強(qiáng)化機(jī)制務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)

內(nèi)容：一,，計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)張濤對我鄉(xiāng)x5年如何做好依法行政工作進(jìn)行了全面分析，就深化行政審批制度改革,、規(guī)范行政執(zhí)法行為,、細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)、開展規(guī)范性文件清理等工作進(jìn)行了安排。

二,、鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長王澤松安排工作：在新的一年里,，我鄉(xiāng)要全面落實(shí)執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，按照科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義和諧社會的總要求,，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步深化行政審批改革,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)，全面提升我鄉(xiāng)行政工作人員依法行政的能力和水平,，為實(shí)現(xiàn)“升位摘帽”,、促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又快發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

三,、鄉(xiāng)黨委書記吳天成作總體工作安排具體要求：一,、要提高審批工作重要性的認(rèn)識，正確把握審批工作的目標(biāo)和要求,。我鄉(xiāng)要充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源,，在全面梳理審批業(yè)務(wù)、制定業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,，建設(shè)我鄉(xiāng)行政審批業(yè)務(wù)的公共平臺,，實(shí)現(xiàn)所有行政許可項(xiàng)目的上網(wǎng)審批，為其他網(wǎng)上服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ),，提升全鄉(xiāng)系統(tǒng)的電子政務(wù)建設(shè)水平和依法行政能力,。

二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加快審批系統(tǒng)建設(shè)步伐,。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。鄉(xiāng)政府過去明確我鄉(xiāng)的行政許可項(xiàng)目,，凡是不符合文件要求的行政許可項(xiàng)目要按規(guī)定進(jìn)行清理、調(diào)整和重新公布,。在統(tǒng)一行政許可事項(xiàng)的同時,，要按照我鄉(xiāng)政務(wù)公開會議精神的要求，重新梳理所有許可事項(xiàng)的名稱,、審批依據(jù),、審批內(nèi)容、辦理?xiàng)l件,、申請資料,、辦理程序,、工作期限、責(zé)任人,、聯(lián)系電話,、監(jiān)督電話、傳真,、郵箱,、審批流程(包括審批環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任人、工作日),、申請樣表等一系列基礎(chǔ)工作,，并及時上報市法制辦。

四,、以人為本,，充分發(fā)揮網(wǎng)上審批工作實(shí)效。網(wǎng)上審批的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是向公眾提供更為優(yōu)質(zhì)便捷的政府服務(wù),。因此,，在網(wǎng)上審批系統(tǒng)的建設(shè)中，要進(jìn)一步體現(xiàn)便民意識,，增強(qiáng)便民功能,，拓展便民內(nèi)容，真正方便公眾,。

強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)屬各單位要對本年度依法行政工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究，明確工作要求,，采取有效

措施務(wù)求取得實(shí)效,。二是要制定領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)法計(jì)劃,，做到學(xué)法計(jì)劃,、內(nèi)容、人員,、時間,、效果的五落實(shí)。加大對全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政知識的培訓(xùn)力度,，以《綱要》為基礎(chǔ),，結(jié)合憲法、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī),，切實(shí)提高公務(wù)員的法治意識,，依法規(guī)范公務(wù)員職務(wù)行為。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查工作,。我鄉(xiāng)要定期或不定期地對機(jī)關(guān)各科室和直屬單位依法行政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查情況納入目標(biāo)考核,。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇二

3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議,，會議議程如下：

一,、完善工作機(jī)制，推進(jìn)依法治交建設(shè)

(一)扎實(shí)推進(jìn)依法治交建設(shè),。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平,。結(jié)合本單位實(shí)際,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,。

(二)推行依法行政公報制度,。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴,、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計(jì)分析報告制度,。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴,、規(guī)范性文件審查備案等情況,，接受上級部門監(jiān)督。

(三)健全干部職工學(xué)法制度,。進(jìn)一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度,，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律,、法規(guī),、規(guī)章。

二,、深化行政管理體制改革,，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系,，進(jìn)一步清理并精簡行政審批項(xiàng)目。加強(qiáng)對行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理,，深入落實(shí)行政審批過錯責(zé)任追究規(guī)定,。逐步開展行政審批項(xiàng)目評估工作。

(二)繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上,，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機(jī)制，并加快推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰,、程序嚴(yán)密,、運(yùn)行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力,。

(三)深入推進(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度,，依法向社會公開政府信息,，大力推進(jìn)決策公開，深入推進(jìn)辦事公開,。進(jìn)一步拓寬信息公開渠道,，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時,、全面和準(zhǔn)確的公開,，建立健全工作機(jī)制。

(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。建立健全相關(guān)制度,，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備,，加強(qiáng)基層站所應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三,、完善行政決策機(jī)制,，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,、制度化

(一)完善科學(xué)民主決策機(jī)制,。建立健全重大事項(xiàng)公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序,。

(二)推行重大行政決策實(shí)施后評估制度。完善重大決策評估機(jī)制,，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題,，調(diào)整和完善有關(guān)決策,，提高決策的科學(xué)性和民主性,。

(三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國動物防疫法》,、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為,，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一,。

四,、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量

(一)完善科學(xué),、民主制定規(guī)范性文件機(jī)制,。進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序,。積極開展規(guī)范性文件制定的研究,，增強(qiáng)規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。

(二)強(qiáng)化規(guī)范性文件管理,。嚴(yán)格落實(shí)《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》,，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度,，切實(shí)做到“三統(tǒng)一”,。

五、規(guī)范行政執(zhí)法,，提高執(zhí)法水平

(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,。縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所,、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化,、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),，明確從輕、從重,、加重的行政處罰情形,，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使,。

(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查,。完善行政執(zhí)法評議考核,、案卷評查等各項(xiàng)制度,，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法,。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%,。嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰備案制度,。

(三)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度,，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度,。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機(jī)制,，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng),。

六、做好行政應(yīng)訴工作

繼續(xù)加強(qiáng)復(fù)議機(jī)構(gòu)與法院行政審判機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機(jī)制,。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定,。

七,、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機(jī)制

按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求,，建立健全行政調(diào)解制度,，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度,，妥善化解各類行政爭議和糾紛,。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平,。依法做好信訪工作,。

八、強(qiáng)化依法行政工作責(zé)任,，加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)

(一)落實(shí)依法行政報告制度,。局屬各單位要向縣局報告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效,、突出問題和下一步工作安排,。

(二)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。各單位要將法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,、充實(shí)人員配備，以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政工作的要求,。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感,，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

(三)加強(qiáng)與法制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,。建立健全法制機(jī)構(gòu)定期聯(lián)系機(jī)制,，加強(qiáng)溝通交流,，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗(yàn),，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議,，推動法制工作順利開展,。

與會人員：

會議記錄：

幼兒園行政會議紀(jì)要篇三

x6年3月2日，x局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴(kuò)大會議,，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜?，F(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題,。①局長不直接分管財(cái)務(wù)(采購),、項(xiàng)目、人事工作,。②財(cái)務(wù)和采購工作由副局長分管,，項(xiàng)目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管,。

二,、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討,。②在局干部職工大會上作出深刻的口頭檢討,。③扣發(fā)當(dāng)天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府,、縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局報告處理情況。

三,、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化問題,。由辦公室匯總梳理所有目標(biāo)任務(wù)，并按照職責(zé)分工進(jìn)行初步分解,，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標(biāo)任務(wù),，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細(xì)化落實(shí)具體責(zé)任人,、推進(jìn)措施,、完成步驟及時限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件,。

四,、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題。由同志負(fù)責(zé)通知有關(guān)企業(yè),，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀(jì)念館施工,，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案,，審定烈士事跡展覽館講解詞,，落實(shí)講解員，盡快啟動講解員培訓(xùn)工作,。

五,、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負(fù)責(zé)低保,、五保資金到位情況清理,。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計(jì)一個表格(包含基本情況,、監(jiān)護(hù)人,、住居條件?附照片、卡號,、一卡通保管人等信息),。②由副局長牽頭負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)資金清理。由救災(zāi)救濟(jì)股和財(cái)務(wù)股拿出救災(zāi)救濟(jì)資金清理整治方案,。

六,、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財(cái)務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)節(jié),。②嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，做到先審批后接待、報賬附原始菜單,、每年上報備案,、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機(jī)關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審,。

七,、關(guān)于縣項(xiàng)目工作會議貫徹落實(shí)問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金,。②財(cái)務(wù)股清理低保資金余額,。③同志要主動爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。

八,、關(guān)于全國第二次地名普查工作,。①由社會事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù),。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組,。

九、關(guān)于慶?！叭斯?jié)”,。由組長牽頭負(fù)責(zé)組織,。

十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題,。由同志負(fù)責(zé)向編辦再打報告,，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),、職責(zé)等,。

十一,、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細(xì)清理職權(quán),，不該行使的權(quán)力要清除,，監(jiān)察點(diǎn)位不要設(shè)得過多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批,。

十二,、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志,，要求他們在一周內(nèi)返回本單位上班,，逾期不返的，按照文件要求上報縣委縣府,、組織部,、人社局、紀(jì)委,。

十三,、關(guān)于新公墓運(yùn)行問題。①由副局長牽頭,，由社會事務(wù)股和殯管所負(fù)責(zé),，仔細(xì)研究其他地方的運(yùn)行模式，再提出更加詳細(xì)的可以操作的方案,。②公墓名稱需要再斟酌,，要取一個吉利、響亮,、有特點(diǎn)的名稱,。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇四

時間：x5年9月24日

參加人員：全體干部職工

主持人：

記錄人：

議題：研究部署全局依法行政工作開展

：今天召開這個會議。會議主題是研究依法行政問題,，作為依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)召集局領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人就依法行政有關(guān)問題行政研究，并進(jìn)行任務(wù)分解和部署,。首先請講話,。

：今天召開這個會議很重要,，我就今年依法行政工作講幾點(diǎn)意見：

第一、 把依法行政工作作為亮點(diǎn)來抓,，要抓緊,、抓好、抓實(shí),、抓出成效,。

第二、 各執(zhí)法科室在制作案卷和辦理案件時一定要一案結(jié)一案,，文書制作要規(guī)范,、合理、科學(xué),。

第三,、 要加強(qiáng)文化市場法律法規(guī)宣傳，這個宣傳活動由法規(guī)科牽頭,，其他科室配合,，共同完成好宣傳任務(wù)。

第四,、 要將今年依法行政的任務(wù)分解到各科室,，由法制科牽頭擬定工作分解圖表。

第五,、 懷化市文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺上線的工作開展,。

：剛才張局長對今年依法行政工作所講要點(diǎn)，我完全贊同,，希望各中心所,、股室、執(zhí)法大隊(duì),、辦公室全力以赴搞好依法行政工作,，我們要緊緊圍繞將20xx基本建成法制政府的目標(biāo)，根據(jù)依法治國,，依法行政的要求,，切實(shí)抓好執(zhí)法，抓好隊(duì)伍建設(shè),，取得行政執(zhí)法再上臺階,。下面講四點(diǎn)意見：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

二是行政處罰有法可依,。

三是規(guī)范執(zhí)法行為，抓好執(zhí)法文書制作,。

四是立足本職,，扎實(shí)工作,，開創(chuàng)依法行政工作新局面，并結(jié)合今年的工作實(shí)際抓好落實(shí),。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇五

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會,。會議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

為有效推動新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會人員:

記錄:

幼兒園行政會議紀(jì)要篇六

時 間：xx年x月x日

地 點(diǎn)：公司二樓會議室

主 持 人：

參加人員：

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

此次會議以行動學(xué)些的方式進(jìn)行，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線,，結(jié)合公司內(nèi)涵增長,，注意細(xì)節(jié)，深入展開工作,。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會主旨,，相互探討工作經(jīng)驗(yàn)，取其精華,，去其糟粕,，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念,，綜合考慮工作生涯的發(fā)展,，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力

一,、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通,、協(xié)調(diào)、反饋,、責(zé)任,、決心,。

1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心,，在工作上要有超前意識,，對待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急,，注意工作中的每個細(xì)節(jié),。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題,。只有在工作中多看,，多反饋，多做,，多學(xué)習(xí),，少走彎路，這樣才能從中累積能力,。其中溝通是執(zhí)行力的前提,，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障,，責(zé)任是關(guān)鍵,，決心是基石。執(zhí)行不是一個人,，而是一個團(tuán)隊(duì)和部門,。

2、無理由文化,，業(yè)績導(dǎo)向,，結(jié)果第一。

二,、工作中提高執(zhí)行力的措施

1,、首先學(xué)會做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作,。處理問題方面學(xué)會多思考,，拿出處理方案，有自己的工作思路,，及時反饋,，提高工作能力。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇七

20xx年5月3日下午,，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā),、辦公室,、資產(chǎn)裝備處,、后勤處、審計(jì)處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、組織人事部、學(xué)生工作處,、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議,。

會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報,。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢,，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐,。會議要求,，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé),、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序,、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約,，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理,、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,，資產(chǎn)裝備管理處處長張建,、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合,，做好暑期基建維修工作,。

會議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù),、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用,、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補(bǔ)償,、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作,。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后,，報會討論決定,。三要提出辦公樓、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案,。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程,。五要盡快落實(shí)將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造,、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#,、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃,。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì),。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意,，暫停堰橋廉租房建設(shè),。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程,。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處,、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決,。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

幼兒園行政會議紀(jì)要篇八

x年11月26日下午,，楊學(xué)武局長在局會議室主持召開局行政辦公會，局領(lǐng)導(dǎo)游何保,、江水錄,、朱筍、高鐵,、陳小枝,、吳建平、羅來水參加了會議,，符惠慶,、張國梁、夏善峰,、陳富長,、姜良志、李學(xué)平,、劉兆森,、陳非、趙俊弢列席了會議。會議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求,，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系,，提升工作效益和工作質(zhì)量。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作?，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見》情況的匯報，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全,，已引起社會各界的高度關(guān)注，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫,，必須高度重視，認(rèn)真實(shí)施,。

會議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案,，并上報市政府，由市政府組織房管,、規(guī)劃,、建設(shè)、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會,，明確部門職責(zé)，落實(shí)工作措施,，切實(shí)解決二次供水污染問題,。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法，建立長效管理機(jī)制,。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門，是市自來水公司的行政管理主體,，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對自來水公司企業(yè)的行政管理，同時局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán),。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營效益,、安全狀況等重大事項(xiàng)報告制度,。

會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測監(jiān)測,，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實(shí)水質(zhì)報告制度,，充分保障老百姓知情權(quán),。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報

會議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案,，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸,，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案,，上報局里，統(tǒng)一報市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求盡快建立行政審批會簽制度,，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理,，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法,。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭，局有關(guān)科室和局屬單位配合,。

會議明確要求,，嚴(yán)格落實(shí)省、市有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作,，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理,，提高服務(wù)水平,。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，加大批后管理執(zhí)法力度,。

五,、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路，并要求做好相關(guān)交接工作,。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé)，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六,、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理,、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá),、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè),，著力提高辦公室工作效益,，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞,、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實(shí)辦公室,。

七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜,。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金,。要本著厲行節(jié)約的原則,，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排,。

八,、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會上對辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》,，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請銷假,、節(jié)假日值班,、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》,，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序,，嚴(yán)禁局屬單位越級行文。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要,。加快制訂完善重大事項(xiàng)會簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系,。

九、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報,。

會議指出,，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順,、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問題,。會議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場競爭機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理,，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè),，對違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度,，未經(jīng)局班子集體研究,，任何人不得擅作主張,。

會議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責(zé)任機(jī)制,，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究,。務(wù)必采取各種新舉措、新方式,，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé),，陳富長同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題,，要盡快形成意見報市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

十、關(guān)于幾個重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng),，由游何保同志負(fù)責(zé)，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負(fù)責(zé)。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批,，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng)，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局，整合部門資源,，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對接，并爭取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設(shè),，提高工作效率，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,，由陳小枝同志負(fù)責(zé),。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下,，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi),、收費(fèi)如何使用，如何建立高效,、透明,、集體決策的財(cái)務(wù)制度,。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局,、房管局協(xié)調(diào)對接好,，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,，共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度,，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人,，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì),。該項(xiàng)工作由羅來水負(fù)責(zé),。

(八)關(guān)于建立局屬部門,、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制,，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問題的能力，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高全局上下安全意識和責(zé)任意識，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研,。

上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成,。

xx市城市管理局

x年11月29日

幼兒園行政會議紀(jì)要篇九

會議主題：

會議時間：

會議地點(diǎn)：

會議主持：

與會人員：

特邀嘉賓：

缺席人員：

會議記錄：

基本議程：

1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報;

2,、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話;

3,、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神,。

會議內(nèi)容：

為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù),，增進(jìn)人員的溝通交流,，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報

集團(tuán)行政,、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言,。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報,，臺州森元缺席會議,。

二,、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話

針對集團(tuán)各部及各公司的工作匯報發(fā)言,，提出了三點(diǎn)意見和建議：

1,、詳略得當(dāng),，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能,。

經(jīng)過3個小時,，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中,，大部分發(fā)言人都照本宣科,，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免,。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化,，工作匯報簡明化,、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會議效能,，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的,，二是控制會議的形式和紀(jì)律，三是把握會議的程序和議題,。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合,，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點(diǎn),，嚴(yán)格控制發(fā)言時間,，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因?yàn)閭€人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。

2,、加強(qiáng)宣傳，步步為營,，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作,。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究,，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo),，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作,，做好上傳下達(dá)工作,，打破固化的思想格局,，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3,、言行意合,，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處,。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因?yàn)閺S方追求的是銷售額,，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前,。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去,，在激烈的市場競爭中,，要想贏利必須增加三種方法：財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利,。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過業(yè)務(wù)鍛煉,、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利,。在此,，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案,、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型,。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實(shí)各項(xiàng)工作,，如要定期召開管理會議,、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵等等,，腳踏實(shí)地的開展工作,，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐,，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型,。為幫助大家理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí),，對“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場示范和演練,。

三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度,、深入挖掘企業(yè)弊病的深度,、及幫助個人受益進(jìn)步的廣度上，對落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1,、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律不放松,。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象,，本月起勞動紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤,，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者,，將嚴(yán)厲查處,，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

2,、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠,。對于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視,，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí),、深入理解，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作,。

3、政通人和不封閉,。從日常暴露出來的問題中來看,，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序,、方法和技巧,，進(jìn)一步提高工作效率。

4,、善于學(xué)習(xí)不無知,。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板,，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點(diǎn),，擅長學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會將集體的智慧融為己身,、活學(xué)活用,、融會貫通。

5,、治理“亂癥”不手軟,。“活力中通”體系建設(shè)中,，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí),、科學(xué)判斷,，做到不造謠、不跟風(fēng),。

6,、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任,，不逃避,、不退縮、不扯皮,，應(yīng)多多注意反省和思考,。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出,，各自責(zé)任分工明確,，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。為此,，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事,，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對象,，要敢作敢當(dāng),、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化,、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路,。

7、用實(shí)事說話不虛空,?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑?shí)現(xiàn),，關(guān)鍵在于落實(shí),，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,，最終成一紙空文,。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動來落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略,，在做日常事務(wù)中,，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事,，要善于思考工作技巧和方法,。例如，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì),，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo),，發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對部門進(jìn)行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo),，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后,，提高全員的憂患意識,，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個部門齊頭并進(jìn),。

四,、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神

9月11日上午8：30分，集團(tuán)行政,、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會議精神,。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評,，互相交流感想,，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會議精神,，領(lǐng)會會議精髓,。對此，做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話：

1,、指出會議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會議精神,，二是安排落實(shí),，三是討論深化。

2,、指出,，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習(xí),，二是解決性的措施,，三是消化性的感悟。比如,，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中,，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處，對照自身的缺點(diǎn)與不足,，取人之長補(bǔ)己之短,，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,，吸收消化成自己的東西,，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,，逐漸培養(yǎng),、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3,、針對總結(jié)計(jì)劃和三會,，表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡單的匯報工作事項(xiàng),，它體現(xiàn)出的是一個人,、一個團(tuán)隊(duì)、乃至一個企業(yè)的管理水平,，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式,。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn),，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心,。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議,。從管理層次上來說,，總裁辦公會是大局、全面的“標(biāo)”與“管”,，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”,、“理”、“行”,，即是將管理工作推行下去,，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案,、活動,、細(xì)節(jié),、具體事務(wù),、獎懲考核、時間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成,。

4、隨后,，對行政,、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo),，對工作不足之處予以批評指正,，并布置了下一階段的工作安排,。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇十

參會人員： 行政部

會議時間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會議地點(diǎn)：小會議室

會議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證,，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作，確定沒有問題后到財(cái)務(wù)處交接 erp 及賬 單表,。

3. 新的質(zhì)檢制度請?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議,。

二：行政工作

1. 加強(qiáng)前臺工作，牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語,。

2. 前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃,，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性， excel 表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系,，如存在個 人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時,，會議室仍然有人使用時,，通知其部門管理者，在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作,。

4. 做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作,。 辦公用品需增加存量，以便日后方便送貨,。

5. 周一上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半,，行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職

前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作,。