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工程項目經(jīng)理的崗位職責篇一

2,、負責組織施工圖紙設計管理以及設計單位的外聯(lián)工作;

3,、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,，負責審核,、簽批工程技術文件;

4、負責檢查各個工程項目的進度,，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;

5,、監(jiān)督各項工程的施工質量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

6,、參與施工招投標管理,，簽審招投標文件，并對招投標工作予以技術指導;

7,、指導分管部門的發(fā)展方向,，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整;

8、負責對所轄部門員工的工作進行指導,、監(jiān)督,、培訓、考核與協(xié)調(diào),。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇二

1,、負責精裝修與設計、結構,、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關部門做好設備安裝的設計,、概算、招標工程量審核,，做好與公司內(nèi)部設計,、采購等部門的專業(yè)溝通;負責項目現(xiàn)場管理團隊的建設,，確定人員的分工和崗位職責;

2、做好工程開工的準備工作,，初步審定圖紙,、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案,，編制進度計劃表;

3,、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4,、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,，不斷提高服務滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料,、設備,，確保工程順利進行;

6、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7,、參加工程竣工交驗,，負責工程完好保護;

8、負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作,。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇三

1,、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負責項目部生產(chǎn),、質量、安全,、文明,、運營等一系列管理工作。

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃,、月、周工作安排編制和落實,。

3,、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求,。

4,、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織,、計劃、指揮,、協(xié)調(diào),、保證工程質量,、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn),。

5,、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用,，審核各項費用支出,。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行,。

7,、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料,、機械設備和勞動力,，控制各工程項目的施工成本。

8,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關鍵,。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作,。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇四

1,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn),、經(jīng)營,、質量、安全,、文明等一系列管理;

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實;

3,、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵的職責,，保證工程質量、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

5,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關系,，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料,、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

7,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關鍵;

8,、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9、解決施工中的技術問題,。

10、完成上級安排的其他相關工作,。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇五

1,、在總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作,。

2,、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理,、過程監(jiān)督;保證按進度,、保質量、控成本完成建設任務,。

3,、在總經(jīng)理的指導下,，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制,、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期,、工程質量、施工安全,、各方協(xié)調(diào),、工程成本等進行全面的控制、管理,、監(jiān)督,。

4、參加圖紙會審,、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,，審定設計方案、設計圖紙和設計文件,，主持技術會議,，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同,，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,，并提出合理的建議。

5,、協(xié)助公司處理和解決設計,、施工、質量,、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題,，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術,、新材料,，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本,，爭取的投資效益,。

6、嚴格執(zhí)行國家,、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,，根據(jù)公司標準工作程序,，結合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責范圍,、管理制度和有關規(guī)定,。

7,、組織編制月度、季度,、年度工作計劃和組織實施,，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結,。

8,、參加對重大質量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案,。

9,、組織對重要分項工程、隱蔽工程,、樣板和樣板房,、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決,。

10,、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗,，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作,。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料,、設備供貨合同,，組織與承包商、供應商進行合同洽談,、隊伍考察等準備工作,，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作,，向政府有關部門申辦招投標手續(xù),。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡,、交往,，化解矛盾，平衡關系,，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題,。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,，及時了解,、發(fā)現(xiàn),、處理問題，督促,、指導做好工程平面管理,、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作,。

14,、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,，檢查和考核本部門員工的工作,，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育,、培訓提出獎懲,、使用建議。

15,、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,，協(xié)助相關部門、做好工程成本控制等工作,。

16,、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責4

1,、掌握相關質量管理體系文件及相關管理要求,負責觀工程的質量.進度,成本,安全文明的把控,。

2、負責處理最觀專業(yè)設計相關問題和聯(lián)系工作,將設計意圖傳達至放工監(jiān)理方

3,、負責景觀工程的進度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關單位及時采取措施,。

4、審核工程簽證并對工程量進行復核,。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關原始狀況的實測記錄,。

5、制定景觀工程的木,、設備及技術標準,參與材料,、設備選型、招標及施工,。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇六

1,、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2,、負責項目全面管理工作,，包括項目現(xiàn)場進度、質量、安全管理;

3,、負責與政府主管部門,、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),，參與投標隊伍的考察,、選擇，參與招標文件的起草,、技術標評標工作;

5,、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案,，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6,、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料,、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查,、驗收及審核，確保進場材料,、設備質量;

7,、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8,、完成上級交辦的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的崗位職責篇七

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,，全面負責項目部生產(chǎn),、經(jīng)營、質量,、安全,、文明、財務等一系列管理工作,。

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實,。

3、嚴格質量管理,，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求,。

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織,、計劃、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵的職責,，保證工程質量、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn),。

5、做好項目工程的成本核算,，盤活資金使用,，審核各項費用支出。

6,、協(xié)調(diào)解決處理相關行業(yè)主管部門的關系,，確保工程項目正常進行;

7、負責施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料,、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

8,、按工程進度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關鍵,。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧;

11,、按照圖紙,、合同要求組織施工，確保按期交付竣工,，贏得業(yè)主的滿意;

12,、完成領導交辦的其他工作任務;