無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2,、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力,、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作,。

4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。

5,、落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修措施,。

6,、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度,、合同的控制管理，定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本例會(huì);

2. 開(kāi)工前的圖紙審核,、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),，核對(duì)工程量,，材料申購(gòu),、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;

3. 開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,、如有偏差及時(shí)調(diào)整;

4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施,，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào),、審批,、收取)，分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì),、申報(bào);

5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃,、協(xié)助材料選型,、報(bào)審,、采購(gòu),，組織材料申購(gòu)、保管,、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃,、對(duì)分包的綜合管理能力,、勞動(dòng)力數(shù)量,、施工質(zhì)量,、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);

7. 施工過(guò)程中安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、合同,、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);

8. 竣工后的決算服務(wù),，售后服務(wù);

9. 參與招投標(biāo)工作,、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè)，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1. 管理高端辦公,、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程, 有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2. 做好圖紙會(huì)審,、施工裝修方案,、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理,、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、成本管理,、安全管理,，并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;

4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5. 掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,，與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判,，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施;

6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、中層管理職位,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,，包括項(xiàng)目評(píng)估,、成本控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,，組織,、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6,、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量,、安全,、各方協(xié)調(diào)、成本等進(jìn)行全面的控制,、管理和監(jiān)督;

組織編織項(xiàng)目施工計(jì)劃,，組織實(shí)施并向工程部報(bào)告實(shí)施情況;

定期組織對(duì)各工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查;

負(fù)責(zé)工程部對(duì)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題;

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料整理及收集,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1,、工程項(xiàng)目管理流程和制度建設(shè)

2、工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3,、參與工程前期管理

4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理

5、組織工程驗(yàn)收及工程計(jì)算款支付

6,、工程供應(yīng)商管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè),、施工管理全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn);

2,、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

4,、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作;

5,、對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

6,、對(duì)承建商采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

7,、組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商;

8,、組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，辦理竣工備案手續(xù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作;

2,、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制,，審核所屬部門(mén)的項(xiàng)目工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)與配合,，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控,，保證滿足工程施工要求;

5,、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制,，定期審核工程進(jìn)度報(bào)表,，對(duì)各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題,、重大質(zhì)量問(wèn)題、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策,、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,， 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量,、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

3,、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,， 并組織實(shí)施;

4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃,， 包括勞動(dòng)力,、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;

5,、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程,、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn),，能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題;

7,、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量,、安全,、過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

8,、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人,、 財(cái)、 物資,， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;

10,、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé),、 權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,，積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

2,、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,，負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定,、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4,、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類(lèi)智能化,、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制,、工期,、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);

6,、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方,、監(jiān)理,、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收,、回款;

8,、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;

9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理;

10,、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理,，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

1. 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，統(tǒng)籌主導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)線條的推進(jìn)工作,，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全負(fù)全責(zé);

2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供重大工程技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)支持服務(wù);

3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見(jiàn),，審核投訴處理報(bào)告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

4. 參與工程類(lèi)供方單位的評(píng)估工作

5. 督導(dǎo)建立公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，組織竣工驗(yàn)收;

6. 跟蹤,、監(jiān)控項(xiàng)目總體推動(dòng)情況,，協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系;

7. 審批施工單位,、材料設(shè)備單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

8. 審批施工組織設(shè)計(jì)方案,、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

9. 跟蹤檢查各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報(bào)告;

10.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,、物業(yè)移交及交付管理