范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇一

培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事,。

1、參加各類商品展示會(huì),，了解新商品的動(dòng)態(tài),。

2、去其他零售企業(yè),，了解別人的商品,，尋找適合自己的商品。

3,、了解商品的銷售走勢(shì),，清除滯銷商品，為新商品讓出空間,。

4,、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告,。

1,、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示,。

2,、新商的陳列,，月商品和季商品的陳列展示。

3,、對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，如改變陳列等。

4,、提供季節(jié)商品的陳列指南,。

5,、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想,。

6、分析商品的包裝,，確保為顧客提供最佳展示,。

7、與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合,，作好商品的招牌標(biāo)志,。

1、作好銷售預(yù)算,，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量,。

2、安排再訂貨頻率,，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3,、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo),。

4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨,。

1,、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算

2、對(duì)滯銷商品采取措施,，如：改變陳列,，調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。

3,、定期跟蹤未送貨訂單,，并采取措施,。

4,、經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果,，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意,。

1、調(diào)查最低的商品成本,。

2、確保達(dá)到最低的成本,。

3,、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理,，及時(shí)做出調(diào)整,。

4、每一期促銷展示,，盡量選擇好的,，毛利高的商品。

5,、回顧商品銷售,，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

6,、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品,。

1、特別的陳列

2,、確定促銷的主題

3,、提前做好每一期的促銷計(jì)劃

4、特價(jià)

5,、展示：試吃,，試飲，演示功能

6,、贈(zèng)品

7,、贈(zèng)送裝

8、抽獎(jiǎng)

9,、廣告

10,、返利和優(yōu)惠券

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

2,、選擇保證能收效的商品做廣告

3,、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平

4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種

5、檢查廣告商品的銷售情況

6,、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用

7,、檢查廣告商品和廣告收益

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

1,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2,、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇二

超市采購(gòu)員崗位職責(zé)是對(duì)超市采購(gòu)員工作內(nèi)容和工作范圍的一個(gè)表述,。作為超市采購(gòu)員,，不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),，超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作,。下面介紹下超市采購(gòu)員崗位職責(zé)有哪些,。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度,。

2,、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字,、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境,、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，全面分析市場(chǎng)的需求變化,、價(jià)位高低,、促銷方法，在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售,、新,、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷計(jì)劃,，上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核,。

3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察,、選定,、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,，在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù),、定價(jià)訂貨,、驗(yàn)收入庫(kù),、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無(wú)誤,。

4,、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作,。

5,、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷活動(dòng),，擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>

7,、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作,。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi),、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi),、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,，并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8,、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率,、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存,、周轉(zhuǎn)情況(商品量,、本、利及銷售周期),、商品銷售量和毛利水平分析,、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng),、殘次,、滯銷、過(guò)期商品調(diào)整工作,。

9,、通過(guò)精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析，商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,，找出本期存在問(wèn)題、查詢?cè)颍岢鼋鉀Q辦法及下期工作建議計(jì)劃,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇三

一,、下單：

1. 通常情況下，采購(gòu)員接到缺料,，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼,，產(chǎn)品型號(hào),，數(shù)量,。

2. 分析缺料信息是否合理,，再將定單下給供應(yīng)商，定單必須含有以下信息：材料型號(hào),，數(shù)量,，單價(jià)，金額,，計(jì)劃到貨日期,。

3. 采購(gòu)審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核

4. 定單傳真給客戶以后,，采購(gòu)員需要與客戶確認(rèn)采購(gòu)信息，并要求簽字回傳。

二,、稽催：

采購(gòu)定單完畢以后，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)定單上要求的供貨日期,，采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司,。

三、入庫(kù)：

一).實(shí)物入庫(kù)：

收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱,，定單號(hào),，存貨編碼，數(shù)量;如定單上的信息與采購(gòu)定單不符，征求采購(gòu)員意見(jiàn)是否可以收下,。

二).單據(jù)入庫(kù)：

采購(gòu)員根據(jù)檢驗(yàn)合格單,，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中，便于以后對(duì)帳,。但也存在些問(wèn)題,，表現(xiàn)為：1.外加工的檢驗(yàn)合格單沒(méi)有入庫(kù);2.采購(gòu)入庫(kù)定單號(hào)和數(shù)量比較混亂。

四,、退貨：

采購(gòu)填寫(xiě)退貨單,，進(jìn)行定單退貨。

五,、對(duì)帳：

一,、月結(jié)表：

每個(gè)月月初，各供應(yīng)商將上月月結(jié)表送至我公司,，采購(gòu)員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單,，我公司的入庫(kù)單據(jù)和單價(jià)表核對(duì)月結(jié)表。

目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下不足之處：無(wú)定單號(hào),，存貨編碼,，退貨數(shù)量，上月欠款余額,，發(fā)生額至本期欠款余額等信息,。

二、增值稅發(fā)票：

校對(duì)發(fā)票上的以下信息：我公司的全稱,，帳號(hào),，稅號(hào)，發(fā)票上的材料名稱,，數(shù)量,，金額。

在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額,，特指一張定單只有一種材料的情況,。

六、付款：

根據(jù)付款周期編制付款計(jì)劃,，安排付款,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇四

物業(yè)公司采購(gòu)員崗位職責(zé)提要：在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中，應(yīng)做到相互尊重,，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立良好形象,。采購(gòu)員崗位職責(zé)

直接上級(jí)：工程部主管

直接下級(jí)：無(wú)

工作概述：采購(gòu)管理處所需物資,，降低采購(gòu)成本,。

(一)工作職責(zé)：

1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成管理處物資采購(gòu)工作,。

2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商背景,。

3.按照管理處采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)采購(gòu)所需物資。

4.采購(gòu)物品入庫(kù)時(shí)按程序辦理入庫(kù)手續(xù),。

5.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價(jià)為宗旨。采購(gòu)物品要勤跑多問(wèn),、貨比三家,，注意節(jié)約資金，力求選購(gòu)價(jià)廉物美的物品,，不采購(gòu)殘,、次、過(guò)期,、假冒或不適用的物品,。

6.遵守財(cái)務(wù)制度，費(fèi)用支出有憑有據(jù),，執(zhí)行驗(yàn)收程序,，采購(gòu)的物品及時(shí)報(bào)銷，日清月結(jié),。

7.妥善保管現(xiàn)金,、支票，防止丟失被盜,。

8.定期提交供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告，提議進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審,，提報(bào)合格供應(yīng)商資料,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(二)溝通職責(zé)

a.外部溝通：

1.與供應(yīng)商保持良好溝通,，及時(shí)了解最新市場(chǎng)行情。

2.在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中,，應(yīng)做到相互尊重,，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立良好形象,。

b. 內(nèi)部溝通

1.與直接上級(jí)的溝通：與上級(jí)保持良好溝通,，及時(shí)反映采購(gòu)過(guò)程中的各種情況，以便做出相關(guān)的決策,。

2.與倉(cāng)庫(kù)管理員保持良好溝通,，聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，以便改善工作,。

3.與管理處全體人員保持良好溝通,，了解物資使用情況，及時(shí)改善,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇五

1,、采購(gòu)員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和采購(gòu)制度，不得違法采購(gòu)霉變食物,，嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為,。

2、大宗物品實(shí)行“集體采購(gòu)”,。采購(gòu)過(guò)程中貨比三家,，低價(jià)優(yōu)質(zhì),，降低成本，樹(shù)立服務(wù)學(xué)生的理念，自覺(jué)接受監(jiān)督。

3,、采購(gòu)員根據(jù)各食堂的需要及時(shí)采購(gòu),。所購(gòu)物資必需交食堂保管員過(guò)秤驗(yàn)收入庫(kù)，并填寫(xiě)入庫(kù)單,，發(fā)票交食堂保管員簽收,，出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚),。

4、采購(gòu)員必須堅(jiān)持原則,，不照顧關(guān)系購(gòu)進(jìn)低質(zhì)高價(jià)的物品,。

5,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金和票據(jù)的管理,，丟失責(zé)任自負(fù),。

6,、票據(jù)每三天按獨(dú)立核算食堂歸類結(jié)帳一次，合同賬目在次月5號(hào)結(jié)清,。

7,、需購(gòu)進(jìn)批量物資，提前三天報(bào)告中心,，確保資金周轉(zhuǎn)到位,。

8、努力學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷改進(jìn)工作，樹(shù)立服務(wù)于學(xué)生的思想,，力爭(zhēng)作“三個(gè)代表”的踐行者,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇六

一,、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);

二,、建立完整的進(jìn)貨渠道,，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;

三,、建立材料供貨合同臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行合同,，遵守合同法,，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn),、價(jià)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求,、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

四,、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,，分明類別,，逐項(xiàng)登記;

五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,，反饋給信息員,，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;

六、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

七,、建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,，注明進(jìn)貨廠商家,、地址、價(jià)格,、數(shù)量等;

八,、對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位,，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下,，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);

九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;

十,、各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉,，協(xié)商賠償事宜;

十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;

十二,、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇七

一,、樹(shù)立全心全意為學(xué)校工作服務(wù)的思想,。在工作中應(yīng)細(xì)心、耐心,、熱心,，并具有責(zé)任心及任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。

二,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)政紀(jì)律,，嚴(yán)格按照審批請(qǐng)購(gòu)單和規(guī)定手續(xù)做好采購(gòu)工作。

三,、采購(gòu)各種物品,、工具、器材等,，應(yīng)本著少花錢(qián)多辦事的原則,，精打細(xì)算，反復(fù)比較,，節(jié)約用款,，把好質(zhì)量關(guān)，不買(mǎi)價(jià)高質(zhì)次的商品,，嚴(yán)禁收取回扣,。

四、采購(gòu)要有計(jì)劃,，根據(jù)審批請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容要求,，分輕重緩急，適時(shí)采購(gòu),，保證供應(yīng),，未經(jīng)審批的一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。

五,、對(duì)私自進(jìn)貨或進(jìn)貨不負(fù)責(zé)任造成“質(zhì)次,、價(jià)高”等問(wèn)題，由采購(gòu)員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,。

六,、購(gòu)入的商品一律交保管員，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)登帳辦好手續(xù)后發(fā)放,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時(shí)性任務(wù)。

八、服從安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時(shí)性工作,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇八

1.服從分配，聽(tīng)從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司的物資,、設(shè)備的采購(gòu)工作;

3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

4.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;

5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn),、報(bào)賬手續(xù);

6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);

7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

8.對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

10.負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額,、毛利,、周轉(zhuǎn)率等。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼,。

13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品,。

15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,，并協(xié)助賣(mài)場(chǎng)和企劃部門(mén)開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng),。

17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門(mén)店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇九

1.掌握各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資成本及采購(gòu)資金控制情況,熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃,。

2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,研究后方可實(shí)施,。

3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉;時(shí)鮮,、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板,、信息,供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考。

4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況,以銷定購(gòu);積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,全面掌握庫(kù)存商品的情況,有計(jì)劃,、有步驟按排好各項(xiàng)事務(wù),。

5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,按"暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)"的原則,保證充足貨源,。

6.各部門(mén)急需的物品要優(yōu)先采購(gòu),并做到按計(jì)劃采購(gòu);認(rèn)真核實(shí)各部門(mén)的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃,。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、賄賂,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬要用時(shí),不得隨意拖賬掛賬,。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)禮儀,、利益和聲譽(yù),不謀私利。

9.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià),。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃,、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì),、返點(diǎn),、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,，落實(shí)到人,。

3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)員(番禺業(yè)務(wù)員)達(dá)成共識(shí),。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,，控制降低采購(gòu)成本,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單),。

5,、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議,、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。

6,、協(xié)助經(jīng)理(番禺經(jīng)理)搞好供貨渠道建設(shè)。

8,、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9,、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主,。

10,、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11,、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十一

一、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī),。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問(wèn)題。

二,、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法,，采購(gòu)食品時(shí)必須察看包裝標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名、產(chǎn)地,、生產(chǎn)日期,、批號(hào)、規(guī)格,、保質(zhì)期限等,，防止購(gòu)進(jìn)假冒偽劣和過(guò)期產(chǎn)品。

三,、采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單,，發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購(gòu)，索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>

四,、負(fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購(gòu)和運(yùn)輸，在保證質(zhì)量的前提下,，應(yīng)按照價(jià)格合理的原則訂貨,，并做到按時(shí)、按量,、按質(zhì),，不能耽誤正常工作。

五,、采購(gòu)食品時(shí)應(yīng)到具有規(guī)模正規(guī)的公司,、商店采購(gòu)食品，不準(zhǔn)索要回扣,。如需改換原先供貨渠道須事先向科長(zhǎng)請(qǐng)示并得到同意,。

六、應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng),、管理員,、科長(zhǎng)介紹市場(chǎng)上各類主副食品的價(jià)格、行情,，為科學(xué)制定菜譜,、節(jié)約成本提供依據(jù)。

七,、采購(gòu)員要做到“三勤”(勤跑,、勤問(wèn),、勤聯(lián)系)為辦好伙食做出貢獻(xiàn)。

1,、熟悉掌握國(guó)家在食品方面的政策,、法規(guī)，及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)行情和就餐人員的變化情況,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,，自覺(jué)遵紀(jì)守法，做到大公無(wú)私,、廉潔奉公,。

2、熟悉采購(gòu)渠道,，熟練掌握各類副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法,。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料，嚴(yán)禁采購(gòu)腐化變質(zhì)食品和過(guò)期食品,。

3,、及時(shí)與食堂各位班長(zhǎng)聯(lián)系，落實(shí)食品采購(gòu)的規(guī)格,、品種,、數(shù)量，避免差錯(cuò),，減少浪費(fèi),。

4、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保管員取得聯(lián)系,，核實(shí)當(dāng)前庫(kù)存儲(chǔ)備情況,，防止積壓。把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，杜絕假冒偽劣食品流入,。

5、采購(gòu)的食品必須質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理,，數(shù)量準(zhǔn)確，達(dá)不到上述要求,，驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收,，其損失由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

6,、在正規(guī)廠家(商家)采購(gòu)的主副食品,，必須取得合規(guī)的原始票據(jù);在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販采購(gòu)的,，必須有供貨商出具的原始憑證(含白條),。

7,、采購(gòu)員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副食,、調(diào)料,、廚具、勞保和必需的原材料,。堅(jiān)持以采促俏,，以銷定采，勤采勤銷的原則,，發(fā)揚(yáng)"四勤"眼勤,、口勤、手勤,、腿勤精神,，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十二

1,、 藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。

2,、 嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作,。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品,、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu),、100%招標(biāo)采購(gòu)。

3,、 根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng),、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng)。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥,。

4、 危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿足搶救用藥,。

5,、 及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6,、 加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理,。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任,。

8,、 克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量,。

9、 將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類打出進(jìn)價(jià),、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu),。

10、 庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家,、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員,。

11、 藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門(mén)為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好,、療效好,、價(jià)格合理)選購(gòu)。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品,。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),，確保質(zhì)量。

12,、 所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入。

超市采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十三

1,、不斷鉆研采購(gòu)業(yè)務(wù),，逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào),、性能和用途,。熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品的性能和質(zhì)量要求,。

2,、負(fù)責(zé)學(xué)校需要的各種基建維修的材料、勞保用品,、清潔工作用品,、實(shí)驗(yàn)室用品、醫(yī)藥用品,、用具,、防寒防暑用品的采購(gòu)工作。

3,、采購(gòu)物品,，憑采購(gòu)單，經(jīng)后勤科長(zhǎng)簽字方可采購(gòu),。采購(gòu)物品時(shí)要勤跑多問(wèn),，"貨比三家"，本著勤儉辦校,，精打細(xì)算的原則,，對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目,，保質(zhì)保量，價(jià)格合理;絕對(duì)禁止收取回扣,。物品購(gòu)回后,，應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù)。

4,、凡購(gòu)回物品,，要及時(shí)交有關(guān)人員驗(yàn)收簽字入庫(kù)，要手續(xù)完備,、單據(jù)真實(shí),、錢(qián)物相符.如購(gòu)回物品規(guī)格型號(hào)不符，質(zhì)量低劣,，價(jià)格偏高,，數(shù)量過(guò)多，均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換,。

5,、小件物品盡量自帶，非不得已,，不租車(chē)送貨,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的突擊性,，臨時(shí)性工作,。

7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)購(gòu)買(mǎi)商品,，保證物資供應(yīng),。。

8,、采購(gòu)商品時(shí)必須堅(jiān)持貨比三家的原則,，保證價(jià)廉物美，杜絕購(gòu)買(mǎi)三無(wú)商品及假冒偽劣產(chǎn)品,。

9、采購(gòu)的物品要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)和管理人員,，做到當(dāng)面交清并有交接手續(xù),。

10、大型設(shè)備,、量大的物資采購(gòu)必須有領(lǐng)導(dǎo)參與和相關(guān)人員對(duì)物資質(zhì)量的監(jiān)督,，共同完成采購(gòu)工作。

11,、定期報(bào)帳,，做到清單,、票據(jù)齊全，規(guī)范報(bào)帳手續(xù),。

12,、采購(gòu)員必要時(shí)對(duì)采購(gòu)的所有物資進(jìn)行自行建立帳本，以備核查,。