在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
生產(chǎn)質(zhì)檢員崗位說明書篇一
二,、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三,、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查,、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部,、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四,、監(jiān)督檢查各班組做好自檢,、互檢、交接檢,,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,。
五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),,建立工程質(zhì)量檔案,,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),。
六,、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù),。
七,、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工,。
八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),,定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施,。
生產(chǎn)質(zhì)檢員崗位說明書篇二
質(zhì)檢員就是負(fù)責(zé)公司所有物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作的員工,。
1.服從分配,聽從指揮,,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;
5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);
6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。
生產(chǎn)質(zhì)檢員崗位說明書篇三
對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu),。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購(gòu)買,、更換,,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時(shí),,質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢,、抽檢或全部檢查,。
建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。
一,、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求,。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作,。
三,、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄,。對(duì)各工種的分部,、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。問題,控制工程質(zhì)量,。
四,、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢,、交接檢,,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五,、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),,工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,,發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,,竣工驗(yàn)收的依據(jù),。
七、反映施工質(zhì)量問題,,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工。
八,、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),,組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),分析所質(zhì)量問題的原因,,制定預(yù)控及整改措施,。