人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇一

崗位職責(zé)：

1）在生產(chǎn)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成,；

2）做好訂單的評審,、生產(chǎn)前的安排、確認(rèn),、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng),、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實,。

3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求,；

4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作,；

5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進行,；

6）有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；

7）依訂單生產(chǎn)之要求,，跟蹤需料需求,、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8）負(fù)責(zé)每周一次異常工作匯報的編制與上報工作,。

9）負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議,；

10）及時向生產(chǎn)主管部門匯報生產(chǎn)計劃的真實落實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11）完成上級臨時交辦的事項,；

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇二

生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)

1.原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表的錄入與下達

根據(jù)信息中心銷售內(nèi)勤提供的銷售合同需求申請單,、銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書，制作原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表,，將所需采購的物品的型號,、品牌、數(shù)量,、功能需求等信息一一錄入采購申請表,，寫明貨期要求。

在制作過程中,，對新增的erp物料代碼有一個增碼申請的過程,。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號發(fā)到oa上,，進行審核確認(rèn),。

對所采購的物品進行庫存核查，同時核查借庫,，對有借庫發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單,，一一與業(yè)務(wù)員核實并簽字確認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對采購數(shù)量重新進行校對并修正,。

經(jīng)技術(shù)確認(rèn)簽字后,，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，復(fù)印二份,，自留一份,，將二份原輔材料采購申請表下達給物資采購部。

如果是提前采購的其它特殊需求采購申請表,，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購部一份,。

2.倉庫調(diào)撥單的制作與下達

凡是針對各報價合同號而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時間憑外購入庫單制作倉庫調(diào)撥單將外購入庫或內(nèi)購,、空走,、減借庫已作還庫的物品的帳調(diào)入老機電在產(chǎn)品庫，更新價格后打印,、經(jīng)簽字后復(fù)印四份,，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份,。使其能夠憑倉庫調(diào)撥單調(diào)實物進成品庫老機電在產(chǎn)品庫區(qū),，在備注處標(biāo)示清楚所屬報價單號。

3.組裝單的制作及入賬審核

原輔材料采購申請表下達并歸檔后，憑銷售合同需求申請表和原輔材料采購申請表,，在銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書的指導(dǎo)下制作空組裝單,。對有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品,，入成品庫,；對無賬無物的物品，在批號處用亂碼占位保存,，待物品外購入庫并經(jīng)調(diào)撥后進行及時組裝入賬審核,。

4.標(biāo)識制作計劃單的制作與下達

對外購入庫并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識制作計劃單,，經(jīng)信息中心銷售內(nèi)勤填寫訂貨號后,，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長簽字后，經(jīng)技術(shù)部門填寫技術(shù)要求并簽字確認(rèn),，下達給生產(chǎn)組裝部內(nèi)勤,。

對內(nèi)購及空走物品需要制作標(biāo)識制作計劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號在需要時現(xiàn)做現(xiàn)下。

5.預(yù)組裝的制作與發(fā)送

對已做完成的各報價的空組裝單,，均需引出空組裝單,，調(diào)整好表格后發(fā)送到oa上，讓技術(shù)進行審核,。用歸檔的組裝單進行修正erp上的組裝單,。

6.滿足財務(wù)工作的需求

每天早晨報前一個工作日的倉庫調(diào)撥單，其他出,、入庫單給成品管理員,，如果前一個工作日沒有發(fā)生，就報空白表格,，寫明日期及簽字,。

每月月末要按照成品出庫情況上報組裝單。要在下一個月的第一個工作日提交關(guān)帳申請,。要在下一個月提交上一個月的完全審核的組裝單,。

2012-04-07

生產(chǎn)組裝部計劃員：劉啟英

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇三

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)計劃的編排,、制定,、跟進與實施安排

2.物料計劃制定編制采購、外協(xié)等采購計劃

3物料采購審核

4.組織核查原材料,、半成品及成品的原料核查

5.做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，及時反饋信息,，及時更改生產(chǎn)計劃

6.訂單審核

7．iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)

8.部門人員培訓(xùn)

9.溝通倉庫管理,、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查

10．監(jiān)督各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度,，及時與銷售部溝通

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇四

工廠理單部工作職責(zé)

一，訂單處理與安排

1,，當(dāng)生產(chǎn)廠長確定接單后,，根據(jù)確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和廠長簽字,。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計劃表,。

2，與生產(chǎn)廠長共同安排未來三月的訂單計劃,，根據(jù)貨期,，辦批核ok期，面輔料到廠期,，倒推上線期,，封樣期，填入生產(chǎn)計劃表內(nèi),，與外銷員進行資源共享,。

3，與工廠各車間預(yù)排開臺數(shù),，開裁期,，上線期，下線期,，后整期,，查貨期，離廠期,。4,，每周固定時間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠長,，業(yè)務(wù)部,，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調(diào)整和生產(chǎn)過程中發(fā)生的貨期問題,。

二,，面輔料的跟催

1，根據(jù)生產(chǎn)計劃表內(nèi)的日期,，在提前一周的對單會上與外銷員,，面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時間。

2,，提前三天與外銷員,，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠,。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠,，則須馬上通知生產(chǎn)廠長，進行生產(chǎn)位的調(diào)整,。

4,，在計劃到廠日期前一天最后確認(rèn)，以便通知車間按時生產(chǎn),，或者調(diào)整生產(chǎn)位,。5，大貨面輔料到倉庫后,，通知倉庫人員及時清點,，檢查，并于兩日內(nèi)將檢驗報告反饋給外銷員,，并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問題,。

6，安排訂購工廠自供輔料,。

三,，辦衣的跟進

1，當(dāng)收到外銷員的生產(chǎn)通知單后,，與外銷員核對批辦的進度,。在三個工作日內(nèi)，跟催辦房按時出辦,。

2,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員,，并告知確切的交期,。3，出辦后兩天內(nèi),，提供大貨用料表,。

4，及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內(nèi)提供評語,，情況緊急時,，加急跟催）。5,，批辦ok后,，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣,。

6，產(chǎn)前樣ok后，2天內(nèi)提供大貨封樣,。收到封樣評語后,，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門，并通知相關(guān)車間召開產(chǎn)前會議,。

7，根據(jù)外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供,，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供,，以免影響客戶及時放貨）,。

8，跟進外銷員要求的其他辦衣,，如大貨測試辦,，影像辦等。

9,，及時登記出辦類型和數(shù)量,，以便統(tǒng)計成本費用。

四,，生產(chǎn)過程的跟進

1,，根據(jù)生產(chǎn)廠長的安排，通知各車間生產(chǎn)日期,，下線日期,，生產(chǎn)車位的數(shù)量，及每天的產(chǎn)量要求等,。

2,，及時向各車間收取每天的生產(chǎn)日報表，登記在生產(chǎn)進度表內(nèi),。上報給生產(chǎn)計劃管理中

心,。

3，發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達到計劃要求,，須馬上與生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任進行溝

通,，以便廠長決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對貨期造成影響,，須與廠長溝通解決,，并及時通知外銷員。

4,，在實際生產(chǎn)過程中,，如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規(guī)

定須在收到面輔料三天內(nèi)告知）,。

5,，在實際生產(chǎn)過程中,，如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問題，須跟進生產(chǎn)部與品控部的解決方案,，視

情況決定是否通知外銷員,。

五，出貨事宜

1,，走貨前7天提供模擬裝箱單,，以便外銷員安排訂艙。

2,，走貨前1天提供正確裝箱單,。

3,，出貨后及時登記產(chǎn)量表,，統(tǒng)計每月出貨數(shù)量。

六,，每月匯總分析

1,，出貨后，根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣,，次品余衣,，短運數(shù)量，賠飛記錄）進行匯總分析,，以便后面訂單管理的改善,。

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇五

東莞市樂放實業(yè)有限公司

生產(chǎn)部文員工作職責(zé)

文員的工作一般就是上傳下達，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行,、工作跟進,。

1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線,、移印組提前做生產(chǎn)安排,，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通,，隨時向pmic核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求,。

2、生產(chǎn)領(lǐng),、退料單的系統(tǒng)打印,，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表、對領(lǐng)料,、入庫,、退料進行系統(tǒng)做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表,，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總,、周滿單表,，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔,，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事,，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發(fā),、歸檔,，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進,。

4,、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計,、整理和發(fā)布工作,。

5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護工作,、員工每天考勤情況的核對,、離職跟進。

6,、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通,、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理,。

7,、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查,、5s衛(wèi)生拍照進行評估,、白板監(jiān)督

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進,，保證進度和質(zhì)量措施的落實,，跟進每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時、按質(zhì)完成,！提前跟進移印,、后焊前段工序的進度，保證生產(chǎn)線能正常上線,。

9,、對車間每月需要的工工具、物品甲購,、領(lǐng)用,。

10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達生產(chǎn)計劃單，跟進經(jīng)理,、主管下達的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況,。隨時接受上級其他的臨時工作。

11,、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作,，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班,，需加班1個小時,，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個小時,。 擬制：馮業(yè)

樂放實業(yè)有限公司 審核：

2018-2-26

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇六

收銀員崗位職責(zé)說明書

1,、有強烈的工作責(zé)任心，遵守考勤制度,，負(fù)責(zé)公司的收銀工作,；

2、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,，保持個人儀表儀容的整潔大方,。

3,、每日按規(guī)定時間到公司財務(wù)交清前一天的營業(yè)報表,。

4、按時到崗,，備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。保持桌面的整齊,、干凈,。

5、掌握現(xiàn)金,、信用卡,、簽單、掛帳等結(jié)帳程序,；

6,、準(zhǔn)確打印臺號的各項收費帳單，熟記臺位價格,、出品價格及電腦號碼等有關(guān)收銀程序,；

7、收銀員在操作過程中,，如遇錯單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可,，否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān)。

8、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，每天的現(xiàn)金收入必須及時上交,，特殊情況需向管理人員匯報，做到款帳相符,；

導(dǎo)購員崗位職責(zé)說明書

1, 負(fù)責(zé)維護和保養(yǎng)賣場設(shè)施

2, 賣場陳列維護3, 負(fù)責(zé)維護店鋪安全4: 貨品管理5, 愛惜貨品,減少次貨6, 貨品存放整理和補單7,盤點工作的執(zhí)行

8,，服務(wù)顧客

行政文員崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)勤務(wù),。承擔(dān)公司行政的服務(wù)工作,，包括公司內(nèi)外公務(wù)活動的聯(lián)絡(luò)、布置,、行程,、用車、票務(wù),、食宿,、費用等安排

2、內(nèi)部事務(wù),。承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室設(shè)備,、家具、辦公用品的采

購,、保管,、分發(fā)、領(lǐng)用,、登記,、維護維修、處置和消耗性材料

領(lǐng)用,、固定資產(chǎn)管理等工作,，以及名片印制、報刊雜志訂閱,、收發(fā)和公務(wù)信函,、傳真收發(fā)工作

3、負(fù)責(zé)公務(wù)活動場所（辦公樓,、會議室及奠基廳）的日常管理,、調(diào)度、維護保養(yǎng),，做好會議服務(wù)工作,，負(fù)責(zé)黨委會、辦公會議

以外的校級會議的人員通知

4,、負(fù)責(zé)辦理公司行政領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)管的離退休人員,、校辦工作人員的醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、養(yǎng)老保險,、住房公積金等社會保障項目

和津貼、工會福利等待遇的登記造冊,、報批,、領(lǐng)取、分發(fā)等手

續(xù),，負(fù)責(zé)上述人員中在編人員及臨時工的考勤,；

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇七

1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：圍繞愷王服飾質(zhì)量,、款式,、工藝、品相,、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)確立崗位標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)任務(wù)

1,、2、執(zhí)行公司階段銷售計劃,，對生產(chǎn)過程全程控制,，出廠合格率98%，品相完好率99%

資源支持

內(nèi)部：生產(chǎn)中心/物流部/財務(wù)部 外部： 生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗所

生產(chǎn)計劃：執(zhí)行15天滾動計劃/每月15/30日,，與品牌管理/供應(yīng)開發(fā)/銷售計劃進行計劃對接并公示

1,、落實公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3個月生產(chǎn)滾動計劃及產(chǎn)能跟進措施,，形成文件公示

2,、按流程認(rèn)真履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表”,、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報告單”,、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報告單”,，形成詳盡文件備案,，確保每個定單的交貨期

3、根據(jù)產(chǎn)品特點,，制定個性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/

4,、根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單員對生產(chǎn)廠家進行初期/中期/尾期的全過程品質(zhì)跟蹤

5,、根據(jù)生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)計劃表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序,，與廠家溝通生產(chǎn)進度

6、掌握行業(yè)產(chǎn)品動態(tài),，對在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)判斷,，提高預(yù)期生產(chǎn)率

7、對上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價格，對下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略銜接

8,、組織貨品驗收,，質(zhì)量抽查檢驗；第一時間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,，配合各地上柜,；確保產(chǎn)品的色牢度超越國標(biāo)，面料成分與標(biāo)識相符,，光澤度好,，圖案及印花位置顏色正確

9、強化與生產(chǎn)廠家的友好,、有效協(xié)調(diào),；確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔

團隊建設(shè)：

1,、強化團隊保密教育,，2、嚴(yán)守產(chǎn)品機密,，3,、嚴(yán)守合作廠家信息

4、抓好團隊的錯季專業(yè)知識與溝通技巧培訓(xùn),，5,、人員流失率控制在3%

2、內(nèi)部人員調(diào)配,，人員升降職,，人員考核與獎懲； 執(zhí)行公司考核與獎懲相關(guān)規(guī)定

總經(jīng)理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日

管理職責(zé)：

1,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,，掌握生產(chǎn)進度,，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3,、根據(jù)生產(chǎn)需求,，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施,，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，重大問題直接報總經(jīng)理,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額,、消耗定額,、勞動紀(jì)律的制定和實施；

6,、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任,；

7,、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量,；

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理,、教育,、培訓(xùn)工作；

9,、滿足公司供應(yīng)需要,，按質(zhì)、按量,、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

10、挖掘生產(chǎn)潛力,，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),，并對合同的履行負(fù)責(zé),；

11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,、設(shè)備檢修計劃、用人計劃,、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施,；

權(quán)限：

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

2,、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,。

3,、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議,。

4,、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)成本,。

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇八

1 財務(wù)部職能和職責(zé)

1.1部門職能：

依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，履行財務(wù)制度體系建設(shè),、全面預(yù)算管理,、會計核算管理、資金管理,、應(yīng)收賬款控制,、資產(chǎn)管理、成本管理,、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財務(wù)工作職能,，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃提供強有力的財務(wù)保障。

1.2部門職責(zé)：

1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,。

1.2.2制定具體的會計核算標(biāo)準(zhǔn),、核算規(guī)范制度。 1.2.3開展決算,、清算,、匯算等會計核算工作。

1.2.4組織編制,、審核各類財務(wù)報表,、附注及財務(wù)分析報告，編制,、審核公司的會計憑證,。

1.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項超預(yù)算項目與預(yù)算外項目合規(guī)性,、合理性,。

1.2.6組織編制年度資金需求計劃，擬定年度融資計劃及財務(wù)費用預(yù)算表,。

1.2.7建立和維護融資渠道,，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本,。

1.2.8調(diào)度公司經(jīng)營資金,，制定和審批年度,、月度運營資金使用計劃。

1.2.9匯總,、編制公司資金收支計劃,，合理調(diào)配資金，定期對資金使用情況進行分析,、反饋,。編制應(yīng)收賬款明細，督促各項資金的回收,。

1.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè),。根據(jù)客戶的信用等級，按合同條款及客戶賒銷信用政策,，審核,、控制經(jīng)營部的發(fā)貨。

1.2.11制定存貨,、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點計劃,，并組織開展年度

1 盤點工作。

1.2.12跟蹤在建工程完工進度,，及時對竣工工程進行核對并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),。

1.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報表,。審核存貨及資產(chǎn)報廢,。1.2.14協(xié)助外部審計部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點工作,。1.2.15組織公司稅務(wù)籌劃,、稅務(wù)申報與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對公司的稅務(wù)檢查,。

1.2.16結(jié)合公司的實際需要,，購買各種支票、收據(jù),、有價證券等相關(guān)單據(jù),。

1.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度,、流程,，并嚴(yán)格執(zhí)行。做好財稅方面有關(guān)證照的年檢,，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè),。

1.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。

2 財務(wù)部各崗位職責(zé)和權(quán)限

2.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限 2.1.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

2.1.1.1掌握國家的財經(jīng)政策,、法規(guī),、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計,、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,，結(jié)合公司實際組織制定公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實施,。

2.1.1.2負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)工作,。根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度制定具體的會計核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度,。

2.1.1.3負(fù)責(zé)制定本公司財務(wù)崗位職責(zé),，進行崗位考核，保證公司財務(wù)工作落到實處,。

2.1.1.4負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作,。監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實,、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作,，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收賬款的回收與檢查,，組織對不良債權(quán)處置定期組織固定資產(chǎn),、流動資金清查、核實

2 2.1.1.5組織公司成本核算,。依據(jù)公司生產(chǎn)特點完善成本核算管理辦法,，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能,，提高效益,，提出成本控制指標(biāo)建議。參與公司銷售基準(zhǔn)價格制定及修訂,、采購基準(zhǔn)價格制定及修訂,。

2.1.1.6參與企業(yè)籌資和投資決策，參經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究,、審查,。

2.1.1.7完善公司內(nèi)部控制制度建設(shè)和財務(wù)風(fēng)險管理。規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，提高公司內(nèi)部控制管理水平,。

2.1.1.8組織編制財務(wù)報告及相關(guān)管理報表，并對財務(wù)報告進行審批,。定期向總經(jīng)理或公司股東報送財務(wù)報告及相關(guān)管理報表,。對會計信息的真實性和及時性承擔(dān)直接責(zé)任。

2.1.1.9組織公司財務(wù)分析,。定期組織編制財務(wù)狀況說明書,，分析公司償債能力,、經(jīng)營能力、盈利能力,、成長能力,，并提出財務(wù)建議組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議,。

2.1.1.10組織年度預(yù)算,、決算的編制、控制,、分析,。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算,，組織編制公司財務(wù)預(yù)算,、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況,，組織審核修正財務(wù)預(yù)算,，并及時反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，使預(yù)算管理落到實處,。

2.1.1.11規(guī)范會計檔案管理,，保證會計資料的安全完整。 2.1.1.12監(jiān)督,、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報送的財務(wù)資料和統(tǒng)計資料,。

2.1.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計、檢查工作,，及時糾正違規(guī)事項,。

2.1.1.14加強與銀行、稅務(wù),、財政,、審計等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系,。

2.1.1.15做好本部人員的繼續(xù)教育等培訓(xùn)工作,。 2.1.1.16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。2.1.1.17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

3 2.1.2財務(wù)經(jīng)理崗位權(quán)限 2.1.2.1對外投資項目的評價權(quán)

2.1.2.2對公司所有購銷合同的監(jiān)督執(zhí)行權(quán) 2.1.2.3對公司籌資方式的建議權(quán) 2.1.2.4對各部門預(yù)算的審核和修改建議權(quán) 2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權(quán) 2.1.2.6對各類報表,，財務(wù)報告的審批調(diào)整權(quán) 2.1.2.7對下級工作有檢查權(quán)

2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權(quán) 2.1.2.9對各項費用開支監(jiān)督審核權(quán) 2.1.2.10對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)

2.1.2.11有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)

2.1.2.12對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

2.2主辦會計崗位職責(zé)和權(quán)限 2.2.1主辦會計崗位職責(zé)

2.2.1.1協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定各部門與本部門工作規(guī)劃

2.2.1.2按財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報銷付款審批程序的規(guī)定,，嚴(yán)格審核公司的各項費用或款項報銷的單據(jù)，保證報銷原始憑證的真實性、合法性,、合規(guī)性,。

2.2.1.3日常賬務(wù)處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性,，以保證會計報表的正確無誤,。

2.2.1.4監(jiān)督資金使用情況,。編制資金計劃并合理安排使用資金,，審核各項資金的支付，加強資金管理,。及時記錄資金增減變動情況,，按照規(guī)定編制報表，正確反映資金動態(tài),。

2.2.1.5編制財務(wù)報告和進行財務(wù)分析,。編制季度、半年度,、年

4 度財務(wù)報告,，并對財務(wù)報表進行分析，提供財務(wù)分析報告,。

2.2.1.6負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,。依法進行稅務(wù)事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發(fā)票的購買,、開具,、保管等工作。審核各項稅務(wù)申報表及稅款的繳納,，做好企業(yè)所得稅清算工作,，進行稅收籌劃管理

做好財務(wù)籌資管理工作。

2.2.1.7參與預(yù)算工作,。參與編制各部門財務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算,，并進行預(yù)算控制、分析和反饋工作

2.2.1.8負(fù)責(zé)電算化會計工作,。定期檢查電算化系統(tǒng),，確保其正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,，負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員進行處理,。負(fù)責(zé)公司計算機內(nèi)會計數(shù)據(jù)的安全性、正確性,、及時性和保密性的檢查,。

2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的打印和裝訂并歸檔。

2.2.1.10協(xié)助加強本部門人員的培訓(xùn)教育工作,。 2.2.1.11公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。2.2.2主辦會計崗位權(quán)限

2.2.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán) 2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權(quán)

2.2.2.3沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會計檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán) 2.2.2.4財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán) 2.3出納崗位職責(zé)和權(quán)限 2.3.1出納崗位職責(zé)

2.3.1.1遵照財經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日?，F(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù),。做好庫存現(xiàn)金管理,，定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對賬單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,。

按財務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量,，不以“白條抵庫”抵

5 充庫存現(xiàn)金。

2.3.1.3建立健全出納各種賬目,，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款的日記賬,，做到日清月結(jié)。定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬,，保證賬賬,、賬款相符。

2.3.1.4保管庫存現(xiàn)金和有價證券,，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi),、保密紀(jì)律，確保庫存安全和完整,。

2.3.1.5保管有關(guān)印章,、空白收據(jù)和支票。

2.3.1.6及時進行核對現(xiàn)金及銀行存款明細賬,，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符,，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清。

2.3.1.7在工作職責(zé)范圍內(nèi),，對不符合規(guī)定的單據(jù),，有權(quán)拒絕辦理。

2.3.1.8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。 2.3.2出納崗位權(quán)限

2.3.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)

業(yè)務(wù)流程

1.庫存現(xiàn)金管理流程 2.銀行存款管理流程

6 3.貨幣資金收入流程 4.貨幣資金支持流程 5.費用報銷流程 6.銀行借款管理流程 7.財務(wù)報告編制流程

庫存現(xiàn)金管理流程業(yè)務(wù)部門出納財務(wù)部總經(jīng)理付款申請單nn部門負(fù)責(zé)人審核審核y財務(wù)經(jīng)理審批yn是否超出權(quán)限y審批ny提現(xiàn),、支現(xiàn)憑證錄入n稽核y賬務(wù)處理當(dāng)日清點是否超庫存限額ny余額送存銀行定期/不定期盤點現(xiàn)金盤點表n財務(wù)經(jīng)理審批y賬務(wù)處理8

銀行存款管理流程財務(wù)部業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理提出開戶/銷戶申請nn財務(wù)經(jīng)理審核y審批是否開戶yny注銷銀行賬戶開設(shè)銀行賬戶貨幣資金收入流程/貨幣資金支出流程對賬銀行存款余額調(diào)節(jié)表n財務(wù)經(jīng)理審核y結(jié)束9

貨幣資金收入流程業(yè)務(wù)部門財務(wù)部取得貨幣資金收入是否為現(xiàn)金n是否為y支票、本票,、y銀行匯票填寫現(xiàn)金交款單填寫進賬單nn領(lǐng)取銀行回單財務(wù)經(jīng)理審核y憑證錄入n稽核y賬務(wù)處理

貨幣資金支出流程業(yè)務(wù)部門財務(wù)部總經(jīng)理付款申請單nn部門負(fù)責(zé)人審核y審核nyn財務(wù)經(jīng)理審批y是否超出權(quán)限y審批ny付款取得銀行付款憑證憑證錄入n稽核y賬務(wù)處理11

費用報銷流程業(yè)務(wù)部門財務(wù)部總經(jīng)理費用報銷單nn部門負(fù)責(zé)人審核出納審核ny財務(wù)經(jīng)理審批ny是否超出權(quán)限y審批ny付款憑證錄入n稽核y賬務(wù)處理

12 銀行借款管理流程業(yè)務(wù)部門財務(wù)部總經(jīng)理董事會提出資金需擬定融資實施求方案n財務(wù)經(jīng)理審批nyn是否超出權(quán)限y審批yn是否超出權(quán)限y審批ny合同簽訂辦理融資手續(xù)

13 財務(wù)報告編制流程財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理日常賬務(wù)處理是否年報yn全面清查資產(chǎn),、核實負(fù)債結(jié)賬編制財務(wù)會計報表n審批歸檔y

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇九

永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：2012a/0

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書

一.職責(zé)范圍：統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，保質(zhì)保量按時完成訂單,。

二.工作要求：良好的職業(yè)道德,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，監(jiān)督、協(xié)調(diào),、培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)能力強。

三.管理職責(zé)：

1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令,。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,，按時完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。

3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力,、物力進行生產(chǎn),，全面負(fù)責(zé)生

產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,；有效提高工作效率和成品合格率,，降低生產(chǎn)成本。

4.做好生產(chǎn)車間6s管理的開展工作,。

5.負(fù)責(zé)制定本部門的日、周,、月,、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)

導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù),。

6.負(fù)責(zé)組織,、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核

標(biāo)準(zhǔn),、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等,；對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制,。

7.配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排,、對所屬管理人員定期考評。

8.與其它部門相互溝通,、協(xié)調(diào),，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。

9.負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購,、領(lǐng)取,。

10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

11.定期并及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況,。

12.掌握,、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn),，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,，提高員工的操作技能,，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

四.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.每日向常務(wù)副總匯報前一天的生產(chǎn)情況（廠長日報,、質(zhì)量日報,、共2頁第 1頁

永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：2012a/0

物料跟蹤等工作），確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時性,。要嚴(yán)格控制倉庫、生產(chǎn)配套流程和質(zhì)量,。

2.每日召開生產(chǎn)碰頭會,，及時解決生產(chǎn)異常情況。

3.每周制訂生產(chǎn)計劃,，并按計劃組織完成,。

4.每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析,。

5.每月對勞動生產(chǎn)效率進行統(tǒng)計分析,，并保證生產(chǎn)效率不斷提高。

6.每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析,，定時召開質(zhì)量分析會議,。

7.杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故和瀆職現(xiàn)象。

8.按照定單計劃合理配備人員,，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成,。

9.按照定單計劃合理配備設(shè)備和工、用具,，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成,。

10.建立和健全部門管理制度和規(guī)范。

11.定期

總結(jié)

12.及時解決、糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常事故以及員工糾紛,。

五.需要制定的制度：

1.各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn),。

2.物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。

3.生產(chǎn)進度（生產(chǎn)流程）管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法,。

4.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備使用指導(dǎo)書,。

5.設(shè)備、車間,、人員,、倉儲等管理制度及實施細則。

6.生產(chǎn)安全,、設(shè)備安全實施細則,。

7.其他制度

六.考核指標(biāo)：訂單及時完成率,、成品合格率、返工率,、設(shè)備完好率,、成本控制率、擬定制度完善率,、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率,、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率,、異常問題及時解決率,、退貨率、6s管理

共2頁第 2頁

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十

部門名稱：生產(chǎn)部 直接上級：常務(wù)副總經(jīng)理

下屬部門：生計科,、設(shè)備動力科,、模具科、注塑車間,、裝配二車間,、裝配車間

管理權(quán)限：

受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：

合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育,、開展積極地調(diào)度工作,，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1． 堅決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全,、5s等制度擬訂、檢查,、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行； 4． 負(fù)責(zé)組編制年,、季,、月度和日作業(yè),、設(shè)備維修計劃并及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

5． 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào),；

6． 密切配合營銷部門，確保主機配套產(chǎn)品,、維修市場產(chǎn)品,、外貿(mào)產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，編制生產(chǎn)工藝流程,，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力,；

． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制,、實施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi),、設(shè)備,、人身傷亡事故的發(fā)生；

9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，重視環(huán)境保護工作,，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

10．及時編制上的年,、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,。定期進行生產(chǎn)分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料,；12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間,；

13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計調(diào)管理工作。強化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，提高計調(diào)人員、車間主任的生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源,；

14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計調(diào)員,、設(shè)備管理員,、核算員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,、考核,、評比；

15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),、工作計劃。組織實施并檢查監(jiān)督及控制,； 16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級關(guān)系：對常務(wù)副總負(fù)責(zé)； 下級關(guān)系：對車間主任,、科長,、管理員負(fù)責(zé)；

人之資格要求

教育水平：大專以上文化程度,； 專 業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專業(yè),； 培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)管理經(jīng) 驗：從事過生產(chǎn)管理

10年以上；

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車間主任職務(wù)說明書

崗位名稱：車間主任

所在部門：生產(chǎn)部 直接上級：生產(chǎn)部部長

直接下級：班長

本職概述：

負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)派工計劃的擬制,、實施,。

負(fù)責(zé)本車間的人員管理,、質(zhì)量管理、工藝管理,、物料管理,、設(shè)備管理、安全管理,、5s管理,。

通用職責(zé)：

1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項規(guī)章制度,；

2,、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源,、目標(biāo)管理,、勞動安全、環(huán)境保護,、合理化建議,、“5s”管理工作；

3,、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系,；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度,、月度工作計劃的編制,、執(zhí)行和進行年度/季度工作總結(jié)；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：對生產(chǎn)計劃完成率,、準(zhǔn)時率負(fù)責(zé),，組織實施生產(chǎn)作業(yè)計劃堅持“三按”生產(chǎn)（按圖樣、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)）,，按期、保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

1,、根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃制定、實施車間生產(chǎn)派工計劃,；

2,、根據(jù)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會內(nèi)容調(diào)整日生產(chǎn)計劃；

3,、督查物料員做好產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備工作,；

4、督查調(diào)整工（維修工）做好產(chǎn)前模具、夾具的準(zhǔn)備工作,；

5,、生產(chǎn)過程生產(chǎn)（按圖樣、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)）異常的提出,、反饋、跟蹤,；

6,、生產(chǎn)記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查,，報表的準(zhǔn)時上交,；

7、督查工藝紀(jì)律執(zhí)行,；

職責(zé)表述2：對產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量負(fù)責(zé),，堅持“三檢制”（自檢、互檢,、專檢）支持專檢人員把好質(zhì)量,；

1、組織“三工序”活動（復(fù)查上工序質(zhì)量,，保證本工序質(zhì)量,、準(zhǔn)時為下序服務(wù)），搞好“三自一檢”（自檢,、自分,、自打標(biāo)識、控制一次交檢合格率）,；

2,、組織好車間原料、半成品,、成品的搬運,、保管、標(biāo)識工作,，對不合格品進行標(biāo)識,，隔離處置；

3,、及時反饋重大質(zhì)量問題并堅持三不放過原則（未查明產(chǎn)生不合格原因不放過，操作者沒有得到教育不放過,，沒有采取糾正和預(yù)防措施不放過）,；

4、堅持執(zhí)行特殊工種，關(guān)鍵工序,、質(zhì)量控制點操作人員的持證上崗制度,；

5、做好本車間培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量意識,，處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與成本關(guān)系,；

6,、質(zhì)量記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查,、報表的準(zhǔn)時上交,；

職責(zé)表述3：成本控制的管理

1、負(fù)責(zé)工時,、工資與產(chǎn)量報表的審核,；

2、組織做好原材料,、輔助材料的消耗數(shù)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與控制,；

3、負(fù)責(zé)機輔料的申購及控制,；

4,、成本記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查,、報表的準(zhǔn)時上交,；

職責(zé)表述4：堅持車間“5s”管理，做好文明生產(chǎn),，安全生產(chǎn)和保持清潔整齊的工作環(huán)境,；

1,、負(fù)責(zé)車間5s管理與考核,，改善生產(chǎn)環(huán)境，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),；

2,、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，消除安全隱患，確保車間無安全事故發(fā)生,；

3,、組織車間員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求,，確保員工不斷適應(yīng)崗位需求,；

職責(zé)表述5：對生產(chǎn)計劃完成率、準(zhǔn)時交付率、產(chǎn)品一次交檢合格率,、成本控制達標(biāo)率,、人員流失率、安全事故等車間指標(biāo)值負(fù)全責(zé),，修訂適宜的車間規(guī)章制度和流程確保目標(biāo)的分解與實現(xiàn),；

1、經(jīng)數(shù)據(jù)分析,，將影響經(jīng)營指標(biāo)的因素通過制度及流程來約束,，修訂完善制度及流程；

2,、數(shù)據(jù)分析后,，通過月工作計劃及周工作計劃不斷持續(xù)改進；

職責(zé)表述6：組織做好設(shè)備,、工裝,、夾具、模具和計量器具的日常維護保養(yǎng),、相關(guān)履歷記錄及反饋工作,，協(xié)助有關(guān)部門定期檢 查，保證其處于良好狀態(tài),；

職責(zé)表述7：協(xié)調(diào)車間內(nèi)人際及與其它部門的關(guān)系

1,、以誠懇、友善的態(tài)度與公司各單位協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，并就其所提出有關(guān)聯(lián)車間的詢問、質(zhì)疑,、及時予以回答,；

職責(zé)表述8：對管理混亂，發(fā)生人身安全,、質(zhì)量事故和制造成本上升負(fù)責(zé),；

權(quán)

力

1、對本部門的日清工作有審批權(quán),；

2,、有權(quán)要求有關(guān)部門及時解決影響車間按質(zhì)、按量,、按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各種因素,；

3、有權(quán)拒收或拒用不合格的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備,；

4,、有權(quán)拒用不合格的采購物料和轉(zhuǎn)序到本車間的不合格產(chǎn)品,；

5、有權(quán)拒絕執(zhí)行影響產(chǎn)品質(zhì)量的突擊任務(wù),；

6、車間生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常時,，有風(fēng)險停機權(quán),；

7、對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán),；

8,、對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)；

9,、對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán),；

10、對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán),；

11,、對下屬的表彰、處罰的建議權(quán),；

任職資格要求

經(jīng)

驗： 2年以上車間工作管理經(jīng)驗 知

識：

1,、人力資源管理基礎(chǔ)知識；

2,、生產(chǎn)系統(tǒng)各要素協(xié)調(diào)管理的知識,；

3、質(zhì)量管理與控制知識,；

4,、安全生產(chǎn)、危機防范知識,，設(shè)備工作原理及維護保養(yǎng)知識,；

5、熟悉汽車燈具生產(chǎn)工藝流程,、流程改進等知識,；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識,；

技能技巧：

1,、熟悉車間各項工作流程及操作；

2,、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能,；

3、熟悉車間生產(chǎn)工藝,、工序,、工作原理,；

4、熟悉燈具產(chǎn)品性能,、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量要求,；

5、具備培訓(xùn)和指導(dǎo)員工生產(chǎn)的能力,；

6,、團隊建設(shè)能力；

7,、熟練使用辦公軟件,。

個人素質(zhì)：

1、責(zé)任感強,、工作自主,，有較強的人際溝通能力；

2,、有較強的管理能力,，富有團隊合作精神。

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2009-08-02

計調(diào)員職務(wù)說明書

崗位名稱：計調(diào)員

所在部門：生產(chǎn)部 直接上級：生產(chǎn)部部長

本職概述：

進行制造系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃,、調(diào)度綜合管理,。

通用職責(zé)：

1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項規(guī)章制度,；

2,、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源,、目標(biāo)管理,、勞動安全、環(huán)境保護,、合理化建議,、“5s”管理工作；

3,、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系,；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度,、月度工作計劃的編制,、執(zhí)行和進行年度/季度工作總結(jié)；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：根據(jù)營銷部年,、季,、月度銷售計劃負(fù)責(zé)編制相應(yīng)生產(chǎn)計劃，并做好檢查,、落實和考核工作,；

1,、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部部長有關(guān)生產(chǎn)方面的方針,、目標(biāo),，根據(jù)明宇公司年、季,、月度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各項任務(wù),、指標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,，經(jīng)生產(chǎn)部部長審核、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

2,、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃、工藝要求,、質(zhì)量要求和工藝裝備,、物料到位情況，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，并組織檢查落實,；

職責(zé)表述2：組織生產(chǎn)調(diào)度工作，均衡生產(chǎn),；

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)任務(wù),；

2、及時掌握生產(chǎn)進度,，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促,、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡,，保障生產(chǎn)按計劃順利執(zhí)行,；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,，向工藝,、設(shè)備、動力等有關(guān)部門提出需要解決的關(guān)鍵問題,，并檢查其落實完成情況,；

職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計工作；

1,、根據(jù)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)特點制定并不斷完善相應(yīng)的統(tǒng)計核算工作內(nèi)容和統(tǒng)計核算報表,；

2,、監(jiān)督檢查統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確率和實效性,；

3,、按時填報生產(chǎn)報表；

職責(zé)表述4：根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求,；

1,、負(fù)責(zé)計劃、調(diào)度,、外協(xié),、統(tǒng)計工作方針目標(biāo)的展開、檢查,、診斷和落實,；

2、組織安排相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平,；

職責(zé)表述5：完善工作程序；

1,、負(fù)責(zé)主管的工作程序,、規(guī)章制度實施細則的完善、執(zhí)行,；

職責(zé)表述6：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),；

權(quán)

力

1、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,；

2、對各單位執(zhí)行計劃,、調(diào)度命令的情況有督促,、檢查和考核權(quán)；

3,、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況調(diào)整月度生產(chǎn)計劃；

4,、有權(quán)檢查生產(chǎn)會決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任，并可以越級向公司總經(jīng)理報告,；

5,、有權(quán)召開有關(guān)部門、車間,、科室負(fù)責(zé)人的緊急會議,；

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系,；上級關(guān)系：對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)；

下級關(guān)系：對核算員負(fù)責(zé) ,；

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車間,、各部門相關(guān)人員及外協(xié)廠家人員溝通協(xié)調(diào)；

任職資格要求

教育水平：中專以上文化程度,；

專

業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專業(yè),；

培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)實務(wù)管理、作業(yè)計劃,、統(tǒng)計方法等,；

經(jīng)

驗：從事過生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計,、生產(chǎn)計劃等相關(guān)工作一年以上,； 知

識：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識,；

2、各車間生產(chǎn)作業(yè)知識,；

3,、生產(chǎn)調(diào)度與控制的實踐知識；

4,、生產(chǎn)成本控制知識,；

5、掌握產(chǎn)品及其零部件生產(chǎn)工藝基本知識,；

6,、使人、機器和環(huán)境達到平衡,，能夠高效工作的專業(yè)知識,；

技能技巧：

1、具備綜合性的分析,、判斷能力,；

2、對在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,；

3,、有較強的統(tǒng)計分析能力和判斷能力；

4,、熟悉各車間不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)周期。

5,、良好的生產(chǎn)綜合成本控制能力,；

個人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專業(yè)知識,、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強,、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,；

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2009-08-02

設(shè)備科長職務(wù)說明書

崗位名稱：設(shè)備科科長

所在部門：生產(chǎn)部 直接上級：生產(chǎn)部部長

本職概述：

建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程,；進行制造系統(tǒng)的設(shè)備,、模具、工裝夾具的綜合管理,。

通用職責(zé)：

4,、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項規(guī)章制度；

5,、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制,、人力資源、目標(biāo)管理,、勞動安全,、環(huán)境保護、合理化建議,、“5s”管理工作,；

6、貫徹執(zhí)行并完善ts16949質(zhì)量管理體系,；

4,、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計劃的編制,、執(zhí)行和進行年度/季度工作總結(jié),；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具,、工裝,、夾具等統(tǒng)一歸口管理（技術(shù)狀況的管理、潤滑管理,、缺陷的處理）,； 職責(zé)表述2：負(fù)責(zé)建立完善的設(shè)備、模具,、工裝,、夾具動態(tài)臺帳及技術(shù)資料檔案；

職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織設(shè)備,、模具,、工裝、夾具的安裝、驗收,、預(yù)防性檢修和報廢管理,； 職責(zé)表述4：負(fù)責(zé)編制年、季,、月度設(shè)備檢修計劃與定期維護保養(yǎng)計劃,，并組織實施；

職責(zé)表述5：負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備,、模具,、工裝、夾具的管理制度,，做好生產(chǎn)設(shè)備,、模具、工裝,、夾具的狀態(tài)標(biāo)

識,；編制設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程；完善工作程序,；

職責(zé)表述6：組織設(shè)備,、模具、工裝,、夾具故障搶修工作,，及時處理影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、模具,、工裝、夾具問

題,，使主要產(chǎn)品的設(shè)備,、模具、工裝,、夾具處于完好狀態(tài),。

職責(zé)表述7：組織開展關(guān)鍵設(shè)備、模具,、工裝,、夾具的日點檢和周檢工作，對性能下降關(guān)鍵設(shè)備,、模具,、工裝、夾

具開展質(zhì)量攻關(guān)和能力升級活動,。

職責(zé)表述8：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人進行設(shè)備,、模具、工裝、夾具操作和維護保養(yǎng)培訓(xùn),、考核工作,；對新進廠的員工進

行一級安全教育；

職責(zé)表述9：負(fù)責(zé)對設(shè)備,、模具,、工裝、夾具事故進行調(diào)查和處理,；同時擬訂糾正預(yù)防措施,，監(jiān)控實施，防止事

故再次發(fā)生,；

職責(zé)表述10：負(fù)責(zé)對工廠供電系統(tǒng),、循環(huán)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng),、送排風(fēng)系統(tǒng)的日常管理,，及時維護保養(yǎng)，保證

動力系統(tǒng)穩(wěn)定運行,；

職責(zé)表述11：負(fù)責(zé)制定維修備件計劃,，確定各種維修定額，如：維修主,、輔材料消耗定額,、維修備件儲備量等。職責(zé)表述12：定期向上級報告管理工作狀況和改進工作方案,；定期組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查,、安全考

核工作。

職責(zé)表述13：負(fù)責(zé)主管的工作程序,、規(guī)章制度實施細則的完善,、執(zhí)行；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),；

權(quán)

力

1 有權(quán)對全廠生產(chǎn)設(shè)備,、模具、工裝,、夾具的使用進行監(jiān)督,、檢查、考核與獎懲,； 2 有權(quán)對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、環(huán)境保護進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,；

3 有權(quán)制止和處理違反設(shè)備,、模具,、工裝、夾具管理制度和操作規(guī)程行為,。4 有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮,； 5 有權(quán)制止員工違章操作；

6 有權(quán)檢查生產(chǎn)會決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,，并可以越級向公司總經(jīng)理報告；

7,、有權(quán)召開有關(guān)部門,、車間、科室負(fù)責(zé)人的緊急會議,；

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系,；上級關(guān)系：對生產(chǎn)部部長負(fù)責(zé)；

下級關(guān)系：對設(shè)備維修員負(fù)責(zé) ,；

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車間,、各部門相關(guān)人員及設(shè)備廠家人員溝通協(xié)調(diào)；

任職資格要求

教育水平：中專以上文化程度,；

專

業(yè)：設(shè)備管理或相關(guān)專業(yè),； 培訓(xùn)經(jīng)歷：ts169

49、設(shè)備管理等,；

經(jīng)

驗：從事過設(shè)備管理工作一年以上,； 知

識：

1、強電,、弱電基礎(chǔ)知識,；

2、機械知識,；

技能技巧：

1,、具備綜合性的分析、判斷能力,；

2、對在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,；

3,、有較強的診斷能力；

4,、熟悉各車間不同設(shè)備的失效模式,；

5、良好的設(shè)備綜合成本控制能力,；

個人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專業(yè)知識,、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,；

丹陽擎天塑件有限公司

2009-08-02

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十一

崗位名稱：生產(chǎn)部內(nèi)勤

崗位編號： sc-008

所屬部門：生產(chǎn)部

崗位定員：1

直接上級：生產(chǎn)部統(tǒng)計主管

工資等級：7

薪酬類型：固定

崗位概述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常工作,，為生產(chǎn)部主任的決策提供可靠的信息支持。崗位職能

1.做好門禁考勤系統(tǒng)的管理,，通過指紋采集,、信息注冊，請假條和補卡條的輸入,，建

立完善《門禁考核管理制度》使門禁系統(tǒng)做到有據(jù)可依,，請假、補卡流程化,；

2.協(xié)助生產(chǎn)部主任做好生產(chǎn)部的請銷假管理工作,；

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部請銷假管理；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部更衣柜的管理

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品的申購及領(lǐng)用管理,；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間福利及勞保品的發(fā)放,；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部獎罰通知單的錄入；

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部外來人員的接待,；

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生的管理,；

10.協(xié)助其他統(tǒng)計人員做好統(tǒng)計工作；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

崗位權(quán)利

1.考勤管理權(quán)

2.門禁系統(tǒng)管理權(quán),；

3.生產(chǎn)部辦公用品的管理；

4.生產(chǎn)部主任授予的其它權(quán)利,。

任職資格

性別：不限形象要求：五官端正身高：不限

年齡：23-35健康要求：健康籍貫：不限

教育背景：食品,、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；大專以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)

工作經(jīng)驗：有一定的工作經(jīng)驗

技能技巧：掌握word/excel/ppt等辦公軟件使用方法,，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,。個人素質(zhì)：具備組織能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,。

職業(yè)道德：認(rèn)同公司文化；有良好的職業(yè)操守,；遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)；有大局意識,。崗位辦公資源配置

工作環(huán)境 ：公用辦公室

使用工具：辦公桌,、公用電腦、打印機,、電話,、網(wǎng)線

檢查考核

1.考核時間：月次考核制度

2.考核要素：依據(jù)崗位說明書職責(zé)指標(biāo)進行考評,；

3.考核方式：按月度kpi指標(biāo)書進行考核；

4.考核部門：生產(chǎn)部

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十二

土建施工員崗位職責(zé)說明書

一,、施工員崗位職責(zé)

1,、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理,，確保工程進度,、質(zhì)量和安全。

2,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,，負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具,、用具,、設(shè)備計劃。

3,、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝組織施工作業(yè),，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費,。

4,、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃

布局現(xiàn)場平面圖,，安排,、實施、創(chuàng)建文明工地,。

5,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn),。具體包括：

①施工中做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，現(xiàn)場跟班作業(yè),、檢查指導(dǎo),，推廣新技術(shù)和先進經(jīng)驗,，提高生產(chǎn)效率;

②施工中要做到供完料清,，文明施工，確保勞動力,、料具合理使用和節(jié)約;

③抓好機械設(shè)備,、器材的管理、使用工作,，填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄,。

6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。

7,、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料,、設(shè)備按時進場,，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行,。

8,、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護;組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。

施工員崗位職責(zé)

施工員的權(quán)益

(1)在分局部項、單元工程施工中,，在行政治理上有權(quán)對現(xiàn)場勞感人員組合,、人員調(diào)動等做出處置和決議，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)實時請示和申報有關(guān)部門,。(2)依據(jù)施工要求，對勞動力,、施工機具和資料等,，有權(quán)合理運用和分配。(3)對上級已同意的施工組織設(shè)計,、施工方案和技術(shù)平安措施等文件,，要求施工班組仔細貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員贊同,，不得隨意變化,。(4)對不聽從指導(dǎo)和批示，違背勞動規(guī)律和違背操作規(guī)程的人員,，經(jīng)屢次壓服教育不改者,，有權(quán)中止其任務(wù),，并作出嚴(yán)厲處置。(5)發(fā)現(xiàn)不按施工順序施工,，不能保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的景象,，有權(quán)加以制止，并提出改良意見和措施,。(6)催促反省施工班組做好考勤日報,，反省驗收施工班組的施工義務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進行處置,。

在工程施工階段,，施工員可以代表施工單元與業(yè)主、分包單元聯(lián)絡(luò),、協(xié)商問題,，協(xié)商施工現(xiàn)場的施工、設(shè)計,、資料供給,、工程預(yù)算等各方面的任務(wù)。施工員對項目經(jīng)理擔(dān)任,，參加對工程項目標(biāo)具體治理,，保證工程的順暢完成。施工員的主要職責(zé)有：(1)在項目經(jīng)理和施工技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)下,，擔(dān)任所承當(dāng)?shù)氖┤蝿?wù)業(yè)區(qū),、段的施工組織布置和施工治理任務(wù)，協(xié)助施工監(jiān)理,、與施工班組一同核實工程量,、進步工程量精確性。(2)擔(dān)任工程項目標(biāo)施工質(zhì)量,，對工程技術(shù)質(zhì)量,、平安任務(wù)擔(dān)任。(3)熟習(xí)施工圖紙,，調(diào)查工程概略,，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局,。對設(shè)計要求,、質(zhì)量要求、詳細作法要有清楚的調(diào)查,，組織班組仔細按圖施工,。(4)參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設(shè)置等詳細任務(wù),，組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù),，對施工中有關(guān)問題實時處理，向上

申報并保證施工進度,。(5)參與圖紙會審，審理寬和決圖紙中的疑問問題,，碰著大的技術(shù)問題擔(dān)任與業(yè)主和設(shè)計部門聯(lián)絡(luò),，妥帖處理。對峙按圖施工,，分項工程施工前應(yīng)寫出版面技術(shù)交底,。(6)參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量,、平安生產(chǎn)交底,、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,，嚴(yán)抓質(zhì)量,，確保平安，擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn),，教育催促工人不違章功課,。(7)編制單元工程生產(chǎn)方案。填寫施工日記和蔭蔽工程的驗收記載,，配合質(zhì)量員整頓技術(shù)材料和施工質(zhì)量治理,，按時下達各部位混凝土配合比。(8)對證量低質(zhì)或不契合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和設(shè)計要求的原資料,、設(shè)備,、成品或半成品、平安防護用品等,，有權(quán)制止運用,。(9)依照平安操作規(guī)程規(guī)則和質(zhì)量驗收規(guī)范要求，組織班組展開質(zhì)量,、平安的自檢,、互檢，起勁進步工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護才能,。對施工現(xiàn)場設(shè)置的平安設(shè)備和機械設(shè)備等平安防護安裝經(jīng)組織驗收及格后方可進行工程項目標(biāo)施工,。(10)仔細做好蔭蔽

工程分局部項及單元工程完工驗收簽證任務(wù)，搜集整頓,、保管技術(shù)的原始材料,，輸工程改變手續(xù)。擔(dān)任工程完工后的決算上報,。(11)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程材料的搜集,、保管和歸檔,。

施工員的義務(wù)

(1)起勁進修和仔細貫徹修建施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)則，運用好國度有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程和先進單元的施工經(jīng)歷，不時進步施工技術(shù)和施工治理程度,。(2)結(jié)實樹立“千秋大業(yè),，質(zhì)量第一”的思維，認(rèn)為用戶效勞和對國度,，對人民擔(dān)任的立場,，對峙工程回訪和質(zhì)量回訪準(zhǔn)則，謙虛聽取用戶的意見和建議,。(3)對上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo),，應(yīng)積極、自動地組織施工人員完成義務(wù),。(4)準(zhǔn)確樹立經(jīng)濟效益和社會效益,、情況效益一致的觀念。(5)信守合同,、和談,，做到文明施工、工拆檔清,，保證工期,。(6)自動、積極做好施工班組的思維政治任務(wù),，關(guān)懷職工生涯,。

施工員職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全,。

二,、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工安全,、質(zhì)量,、技術(shù)計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具,、用具,、設(shè)備方案。

三,、

四,、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真實行《建立工程施工合同》條款,，保證施工順利停止,，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五,、編制文化工地施行計劃,，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場平面圖，布置,、施行,、創(chuàng)立文化工地。

六,、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案

表,。

七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算,，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改良施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九,、催促施工資料,、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利停止,。

十、參與工程完工交驗,，擔(dān)任工程完好維護,。

十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質(zhì)量,。

十二,、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質(zhì)量評定,。

十三,、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。

施工員崗位職責(zé)

(1)學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行國度和建立行政管理部門頒發(fā)的建立法律,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、技術(shù)規(guī)范;熟習(xí)根本建立程序,、施工

程序和施工規(guī)律，并在實踐工作中詳細運用,。

(2)熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位,，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟技術(shù)條件;擔(dān)任本工程的定位,、放線,、抄平、沉降觀測記載等,。

(3)熟習(xí)檢查圖紙及有關(guān)材料,，參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)方案及資源方案。

(4)嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范,、驗收和質(zhì)量驗評規(guī)范,，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量,、平安等方面的措施,，嚴(yán)厲依照圖紙、技術(shù)規(guī)范,、施工組織設(shè)計停止施工,，經(jīng)常停止催促檢查;參與質(zhì)量檢驗評定;參與質(zhì)量事故調(diào)查。

(5)做好施工任務(wù)的下達和技術(shù)交底工作,，并停止施工中的指導(dǎo),、檢查與驗收。

(6)做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理;做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證,。

(7)參與施工中的完工驗收工作;輔佐預(yù)決算員搞好工程決算,。

(8)及時精確地搜集并整理施工消費過程、技術(shù)活動,、資料運用,、勞力分配,、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動剖析的原始記載,、臺賬和統(tǒng)計報表,，記好施工日記。

(9)繪制完工圖,，組織單位工程完工質(zhì)量預(yù)檢,，擔(dān)任整理好全部技術(shù)檔案。

(10)參與完工后的回訪活動,，對需返修,、檢修的項目，盡快組織人員落實,。

(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十三

生產(chǎn)計劃文員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,，了解生產(chǎn)過程,，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。

2,、參與分期交貨訂單評審,，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,。

3,、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力,、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計劃編制,，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》,。

4,、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼,、流程卡,，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

5,、負(fù)責(zé)隨時了解半成品,、成品、物料庫存情況,，對短缺或計劃申購的物料及時跟催,，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

6,、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況,、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。

7,、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

8,、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù),。

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十四

生產(chǎn)車間計劃員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助制造中心副主任制定生產(chǎn)計劃明細,、物料計劃的編制與匯總,；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達,；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計匯總；

4,、負(fù)責(zé)呆滯物料處理,；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃,、下料計劃和工作協(xié)調(diào),，確保生產(chǎn)順利進行；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料進庫的跟催工作,，確保生產(chǎn)順利進行；

7,、協(xié)調(diào),、督促產(chǎn)品零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；

8,、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,；

9、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作,；

10,、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析工作,，改進生產(chǎn)計劃。

11,、其它上級交辦事項

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十五

包裝部崗位職責(zé)說明

一．包裝部主管工作職責(zé)范圍

1．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度,、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與6s的（整理,、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務(wù)的第一責(zé)任人,。

2．安排分配各項生產(chǎn)任務(wù)給下屬各職能人員完成,、并監(jiān)控其工作落實情況、執(zhí)行 力度,、生產(chǎn)進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

3．人力資源的管理、培訓(xùn),、申請,、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異 常行為,，把脈員工作業(yè)心態(tài),，及時提出有效整改措施，使整個團隊工作精神融入 不斷發(fā)展的企業(yè)文化,。

4．負(fù)責(zé)下屬批假及員工一天以上批假,，審核組長每天允許的組員批假情況，員工 請辭書面接收上報與回傳,，請辭呈批后跟進手續(xù)辦理與崗位交接工作,。5．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復(fù)核。

6．培訓(xùn)提升下屬干部的管理和工作能力,，協(xié)助解決工作中存在問題,。

7．不斷培訓(xùn)、引導(dǎo),、改善,、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能,，把有關(guān)改革進行試點,、推行與頒布實施。

8．貫徹執(zhí)行公司上層指示,，加強各部門的溝通與協(xié)調(diào),，有任何疑問必須及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出，并經(jīng)雙方確認(rèn)方可執(zhí)行,。

9．水,、電、機修,、消防等后勤雜務(wù)的處理以及突發(fā)事件的解決,。

10．每周主持組員總結(jié)工作會議,檢討過去一周的工作存在問題,討論改善方法,采取合理有效建議,強調(diào)改善執(zhí)行實施工作目標(biāo)。

11．提前做好生產(chǎn)計劃,，未能按時完成交接的生產(chǎn),，提前7天或允許時間范圍內(nèi)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍

1．負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成主管交給各項生產(chǎn)任務(wù),，提前有序安排每組生產(chǎn)計劃,，做好生產(chǎn)進度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報,。

2．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）,，做好記錄和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門主管或該項目直接負(fù)責(zé)人,，以尋求解決問題,，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制。3．負(fù)責(zé)每份生產(chǎn)單的產(chǎn)品貨物和輔料到位跟進工作,，及時向定型和輔料倉跟進物料的按時供給,。

4．準(zhǔn)確統(tǒng)計、整理各組生產(chǎn)日報表,，監(jiān)控各組按時完成各貨單的清尾工作,。5．配合部門主管加強各組長業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提升各組長的生產(chǎn)管理能力,。6．負(fù)責(zé)每一張訂單的生產(chǎn)進度和中查,、尾查的監(jiān)管，以及尾查后的還原工作,。7．配合部門主管和協(xié)助各小組長共同把包裝車間的生產(chǎn)能力和員工素質(zhì)全面提升達到符合所有客戶要求,。

8．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購。

三．包裝部質(zhì)檢主管工作職責(zé)范圍

1．負(fù)責(zé)落實執(zhí)行完成上級主管交給各項生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),，提前做好產(chǎn)前正確生產(chǎn)板給各組長和質(zhì)檢,，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項。同時指導(dǎo)識別包裝輔料的正確使用,。

3．針對組上包裝作業(yè)時質(zhì)檢呈報的各種質(zhì)量問題,，現(xiàn)場能處理的即時解決，不能處理的應(yīng)停止生產(chǎn)并及時向上級主管或該項目負(fù)責(zé)人反映,，尋解決辦法后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

4．在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并糾正不

良行為,；定期檢查質(zhì)檢員作業(yè)情況及其各種質(zhì)量檢查書面記錄,。

5．配合部門主管不斷培訓(xùn)和強化質(zhì)檢員的質(zhì)檢能力，全面提升整個部門的生產(chǎn)質(zhì)量意識,。

6．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)前檢查,、中查和尾查的監(jiān)管，并配合尾查后的還原工作,。

7．配合部門主管和協(xié)助各小組質(zhì)檢人員共同把包裝車間的生產(chǎn)質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達到符合所有客戶要求,。

8．負(fù)責(zé)每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出意見的書面記錄,。

四．包裝部生產(chǎn)小組長工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行完成上層主管下達的生產(chǎn)任務(wù)、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組人員人事管理和生產(chǎn)安排工作,。

2．包裝輔料的領(lǐng)取、核數(shù)與發(fā)放,，把剩余和暫時未能用到的生產(chǎn)輔料及時退倉,。3．做好組員個人產(chǎn)量的詳細記錄，每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時與裝箱對數(shù),，確保包裝生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一,。當(dāng)日生產(chǎn)記錄數(shù)與產(chǎn)量報表在次日早上9時前完成并上交生產(chǎn)主管。

4．按計劃做完一張生產(chǎn)單或一個交貨批次時,，必須提前完成清尾核數(shù)工作,，把不能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內(nèi)安排轉(zhuǎn)交雜襪組處理入倉,。

5．負(fù)責(zé)本組及周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持各通道和本組區(qū)間的清潔與整齊。上下班定時檢查水,、電,、照明、風(fēng)扇,、輸送帶等設(shè)施的使用與關(guān)閉,。

6．想辦法、常建議有關(guān)提升小組作業(yè)效率的舉措,，帶頭培養(yǎng)小組團隊精神以及工作責(zé)任感,、公司使命感。

7．每天上下班前準(zhǔn)確清點到崗人數(shù),，在當(dāng)班工作過程也須密切留意崗位異常,，發(fā)

現(xiàn)異常情況及時向主管反映。

8．負(fù)責(zé)本組人員一天及以內(nèi)的批假,，一天以上的批假須向主管請示,，經(jīng)主管批復(fù)簽名方可生效,，把已批假的請假條及時上交主管確認(rèn),。

9．負(fù)責(zé)每周組織主持一次組員會議，總結(jié)過去一周的工作情況及存在問題,，強調(diào)實施執(zhí)行新的工作任務(wù)及目標(biāo),。

10．配合部門上層主管和協(xié)助質(zhì)檢共同把包裝車間的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達到符合所有客戶要求,。

五．包裝部小組質(zhì)檢組長工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行完成上層主管下達的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù),、行政指令,，全面負(fù)責(zé)本組人員的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控檢查工作和指導(dǎo)作業(yè)規(guī)范。

1．在生產(chǎn)每款襪子前,，提前抽樣檢查確認(rèn)無質(zhì)量問題,，方可并展開生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報質(zhì)檢主管,，確認(rèn)處理方案后,，再指導(dǎo)員工按正確的操作規(guī)程作業(yè)。2．巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法,、貼紙使用及質(zhì)量異常情況,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間糾正錯誤并要求返工。

3．收貨核數(shù)時,，從襪子的內(nèi)包裝到外包裝,，經(jīng)仔細檢查確認(rèn)無誤后方可在記數(shù)單上簽名，最后對應(yīng)姓名,、工號采集數(shù)據(jù),。

4．不斷監(jiān)督檢驗生產(chǎn)貨物的包裝質(zhì)量、規(guī)格,、輔料配置是否正確符合生產(chǎn)工藝要求,，配合組長提升員工生產(chǎn)質(zhì)量技能水平，把生產(chǎn)質(zhì)量控制于客戶要求范圍內(nèi),。5．所有員工挑出（如：油污,、破爛穿孔、長短不

一,、色差等等）不能配對包裝的襪子,，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質(zhì)量要求的襪子,，保證在收尾前完成包裝出貨,。

6．負(fù)責(zé)新員工上崗技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓所有員工能認(rèn)識,、分辨產(chǎn)品質(zhì)量和原料使

用要求,、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序,，養(yǎng)成科學(xué)的作業(yè)習(xí)慣,，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質(zhì)量意識。

7．每天保持記錄《員工領(lǐng)用利器工具管理登記表》,、《員工個人生產(chǎn)質(zhì)量檢查表》,、《包裝物料使用檢查登記表》、《成品出貨質(zhì)量中、尾查報表》及《驗針記錄》等相關(guān)報表,。

8．配合協(xié)助組長共同把包裝小組的生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達到符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責(zé)范圍

1．文員

1）各組及個人的產(chǎn)量記數(shù)電腦錄入,；記數(shù)單的留檔保存與查詢,。

2）配合各組質(zhì)檢按時完成記數(shù)采集器的條碼打印,；時時跟進包裝產(chǎn)量定位的數(shù)據(jù)錄入,，發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給部門主管。

3）生產(chǎn)任務(wù)單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收,。配合生產(chǎn)主管處理電腦調(diào)整單,。4）配合部門主管安排的其他事務(wù)。2．做板員

1）服從配合上層主管工作安排,，把接收到的起板和大貨單,，向織機、縫盤,、定型 跟進生產(chǎn)進度,，按時把樣板提供給客戶。

2）所有樣板必須按客戶質(zhì)量和包裝要求包裝,，并符合品質(zhì)要求方可提交給跟單/ 客戶,。

3）在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題必須按要求如實填寫反映意見給職責(zé)部門。4）配合部門主管安排的其他事務(wù),。3．次襪處理員

1）服從配合上層主管工作安排,，負(fù)責(zé)各組存在問題的襪子處理工作。

2）把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理,。保證在生產(chǎn)收尾工作前準(zhǔn) 時處理好襪子交回各生產(chǎn)組出貨,。

3）負(fù)責(zé)需洗水襪的前后處理工作，洗水前分類好交給負(fù)責(zé)洗水員工,，經(jīng)洗水定型 后分類按要求完成包裝,。

4）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等,，次品二等三類別處理,，并按要求配對包裝及統(tǒng)計數(shù)據(jù)入倉。5）配合部門主管安排的其他事務(wù),。4．雜勤工

1）服從執(zhí)行完成上層主管下達的各項工作任務(wù),，保障供給各組員工作業(yè)時襪子的 配比與發(fā)放（襪箱內(nèi)的流程卡隨襪子發(fā)放給員工，不能剪或扯爛）,。2）保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔,。

3）負(fù)責(zé)貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務(wù)，以及把無用的貨物和箱 子送到指定的位置,。

4）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務(wù),。

七．生產(chǎn)員工工作職責(zé)范圍

1．服從執(zhí)行組長和質(zhì)檢的工作安排及指導(dǎo)，配合完成各項生產(chǎn)工作,。

2．要有強烈的工作責(zé)任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質(zhì)按量,按速度完成各項工作任務(wù),。

3．生產(chǎn)工作人員應(yīng)熟識一看，二量,，三檢查,，四裝配的四點如下工作要求： a． 看清楚襪的外觀，如顏色差異,，每款花紋是否一致,，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質(zhì)量外觀問題,。

b． 量其尺寸,，如襪身襪底，丈根,、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求,。

c． 檢查，如襪子有無走紗,、爆紗,、漏針、花針,、破爛,、留線長短等是否存在有關(guān)影響質(zhì)量問題。

d． 裝配,，如配對統(tǒng)一,，左右腳合理分配，包裝原料使用,，裝袋裝箱分配等是否存在錯漏,。

4．接到分配工作任務(wù)后，必須做好工作準(zhǔn)備,，問清包裝程序工藝及具體要求,。5．必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。

6．按要求做樣一對及自查無誤后,申請質(zhì)檢或組長進行復(fù)查一遍,確定包裝是否正確,包括配對大小,，剪線等ok后方可繼續(xù)包裝,絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出去,。

7．包裝臺面上的產(chǎn)品必須整齊擺放,不可放與工作無關(guān)的東西,做完一款襪后,先將臺面清理干凈方可做下一款襪子,嚴(yán)禁將不同顏色,不同單號和不同規(guī)格的產(chǎn)品混放在一起。

8．整打包裝及散包裝時一定要認(rèn)真檢查數(shù)量,質(zhì)量,在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有異常的問題,及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映,。

9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后,，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料、襪子及時交回質(zhì)檢處理。

10．時刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊,嚴(yán)禁隨時隨地亂扔垃圾,。

八.管理及生產(chǎn)者應(yīng)具七大意識

一,、執(zhí)行第一意識。對作業(yè)要求和工作安排等,。如果沒有充分的理由證明不合理,，就要立即執(zhí)行，可以懷疑和發(fā)問,，但決定后必須100%執(zhí)行,。

二、自檢順檢意識,。不接近不良品,，不制造不良品，不把不良品流到

下一站,，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出來,，把下站當(dāng)客戶，追求品質(zhì)100%,，絕不視缺陷為可以接受,，視不良為理所當(dāng)然。

三,、清潔意識,。時刻保證工作現(xiàn)場的整潔和整齊，保持好整理,、整頓和清掃的成果,。

四、遵守紀(jì)律的意識,。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律和行為規(guī)范,，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造團隊合作氛圍,。

五,、有問題或疑問及時反饋的意識。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,，不良或有疑問要立即反映,，反映給直接主管、本部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人，得到確認(rèn)清楚后再繼續(xù)作業(yè)。反饋問題,，不僅僅局限本崗位或本班組，養(yǎng)成有問題,，份內(nèi)份外都能及時反饋的好習(xí)慣,。

六,、懷疑偏壞的意識,。往往認(rèn)為不會有問題的時候或地方就會出問題,，不可僥幸地認(rèn)為差一點沒有關(guān)系,，任何可疑或會出問題的地方都應(yīng)該去懷疑。

七,、成本意識,。員工的工資來源是客戶的公司提供服務(wù)的回報,，合理的成本是公司為客戶服務(wù)的保證,，降低報廢和浪費，提高作業(yè)效率,，達成品質(zhì)目標(biāo),，減少客戶報怨是降低成本的關(guān)鍵。

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日期：2010-7-3

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位說明書崗位目的篇十六

崗位職責(zé)說明書

（一）職務(wù)名稱：前臺文員

（二）直接上級：銷售經(jīng)理

（三）本職工作：業(yè)務(wù)統(tǒng)計,、文件歸檔,、配合銷售經(jīng)理工作，為銷售提供有利的后勤支援,。

（四）工作職責(zé)：

1,、公司利益高于一切，前臺文員要絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作,，并能主動保質(zhì)保量完成公司下達的各項規(guī)章制度,；

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存,。與合作單位保持一定距離,，方法得當(dāng)對于泄露公司及項目部機密的行為，公司以辭退處理

3,、負(fù)責(zé)每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對,，確保銷控表的及時準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時的輸入電腦存檔,；

4,、根據(jù)公司規(guī)定做好項目人員入、離,、調(diào)職管理與傭金核算,。

5、每日早9：30分前將前一日各項銷售數(shù)據(jù)報至公司,，如輪休日則由經(jīng)理指定人選代報,；

6、每周一早九點半將周報或月報傳至公司,；

7,、根據(jù)廣告計劃,，按時收集項目各種報廣資料，并整理歸檔,。配合銷售經(jīng)理對每天來電來訪做詳細準(zhǔn)確的統(tǒng)計,、錄入、存檔等工作,；

8,、填寫項目管理日志,進行來電、來訪的統(tǒng)計,、調(diào)查,，并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦；

9,、發(fā)展商交接的各種文件均要有詳細交接登記,，并分類保存；

10,、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息反饋,；

11、及時準(zhǔn)確填寫每周,、月的各種公司報表及會議紀(jì)錄,，并按時上報公司；

12,、建立客戶銷售臺帳,，并管理從開發(fā)商和公司處領(lǐng)取的《保留單》《買賣契約》《商品房買賣合同》等，置業(yè)顧問在領(lǐng)取時需簽署相應(yīng)表格,，否則,，前臺文員有權(quán)拒發(fā)；若單據(jù)作廢,，也由前臺文員保管,，交銷售經(jīng)理統(tǒng)一上繳。

13,、前臺文員有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況

14,、銷售資料的準(zhǔn)備；對項目部辦公用品,、辦公設(shè)備的申領(lǐng),、使用、維護,、維修的責(zé)任,；

15、配合銷售經(jīng)理做好代理費的統(tǒng)計及銷售提成的發(fā)放比例,，并上報公司,。

16,、前臺文員負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時有效；

17,、前臺文員負(fù)責(zé)記錄項目部所有人員的考勤,，要求公正、準(zhǔn)確,。并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報的權(quán)力,；

18、前臺文員有責(zé)任協(xié)調(diào)與各合作單位的關(guān)系,，建立對銷售有利的合作意向,；

19、對于不合格的業(yè)務(wù)記錄有權(quán)按照公司處罰原則及程序上報銷售經(jīng)理實施,； 20,、對于項目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售經(jīng)理詳實匯報,；

21,、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項銷售數(shù)據(jù),。處理售前,、售后的合同、單據(jù),、文件傳遞及保管工作,；

22、負(fù)責(zé)會議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等,；

23,、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售；

24,、所有儲存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼,；

25、每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié),；

26,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

27,、有能力處理突發(fā)事件,，如不在工作范圍內(nèi)及時請示經(jīng)理。

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