總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)水電工程師年終工作總結(jié)篇一

1,、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價,，將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元,；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元,；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時間定時器控制,，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本,。

2、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無法進行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行,。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗收,。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因,，出具合理的解決方案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評,。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo),。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題,，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：

1,、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯,；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些,；但是我沒有退縮,，擺事實，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；最后到xx設(shè)計院去進行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔心的所有事情,，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份,。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,，施工單位有些泄氣了,，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,，需要話費幾萬元的電纜與人工,，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案,，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運輸,、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問題,，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求,，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢,。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可,，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下,，就是燃氣施工作業(yè),，壟斷行業(yè)，施工進度無法控制,，同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來,。

（一）新的一年,，新的開端，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力,，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺,，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化,、規(guī)范化管理,。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情,，就負責到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失,，減少工程造價方面去考慮問題。

（三）xx棟入戶大堂,、電梯前室的裝修,；xx棟樣板房的裝修；時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨,；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（xxxx）來加強監(jiān)管工作,；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些,；配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢,，辦成更多的事情。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改,，特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒有完整的設(shè)計圖紙,，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,，做到不落伍，彌補設(shè)計不足,。

（五）我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電,、供水,、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進行切磋,；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題；同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個精品商居小區(qū),。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識,，積累了一些工作經(jīng)驗,；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻自己的力量,。

房地產(chǎn)水電工程師年終工作總結(jié)篇二

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負責項目上水電、消防,、燃氣,、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）,。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作,；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾,；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位,，解決xx棟公共用電問題,；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水設(shè)備,；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程,；完成xx棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗收工作,，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝,；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難,；團結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團體的工作；從小事做起,，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持,，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,，完成了一些工作,，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

（二）只有主動融入集體,，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

（三）只有堅持原則,，落實公司制度,，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實對同事與公司也是同一個道理,，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家,。

房地產(chǎn)水電工程師年終工作總結(jié)篇三

20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片,，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃氣,、通信、數(shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難,，面對我本人并未退縮，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作,，加快工程進度。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費,，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標高測定,、安裝、回填、分層夯實,；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認真思考解決的問題,。

自開工以來，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公,，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了x總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1,、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強,；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進度,、造價）；

4、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主,。