報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇一

一、主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量,、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工,、ci導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理,，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。技術(shù)、管理兩個(gè)方面,，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如,，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等,。注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細(xì)致,，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事,。

展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇二

本人20__年畢業(yè)于_________學(xué)校，農(nóng)學(xué)專業(yè),，中專學(xué)歷;就職于________從事市政道路,、橋梁、排水和園林綠化施工工作;20__年被任命為成武縣是真園林處副主任至今,。而且一直從事市政道路,、橋梁、排水和園林綠化施工工作,，在“德,、能,、勤、績”等方面均表現(xiàn)突出,。

二,、政治思想及道德品質(zhì)

首先，在我的思想上積極要求進(jìn)步,，緊跟時(shí)代步伐,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動(dòng)態(tài),。一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,。爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn);作為一個(gè)城市建設(shè)的工作者，我一直堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,，努力在行政手段,、大眾利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)。力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),。因此,，認(rèn)真、用心的對待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則;這一點(diǎn),，也得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起;我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),。在工作中積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己,。在自我完善提高的同時(shí),，也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān)，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,，熱心幫助新來的同事,，加強(qiáng)單位的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步,。

三,、專業(yè)技術(shù)能力

任現(xiàn)職以來,，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，多次參加山東省市政協(xié)會,、園林協(xié)會組織的年會。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員、安全員,、市政初級預(yù)算員,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得山東省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

本人任現(xiàn)職以來逐步承擔(dān)起了公司內(nèi)系列重大復(fù)雜工程項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人,，能夠率領(lǐng)項(xiàng)目組承擔(dān)施工管理,、參與市政工程施工設(shè)計(jì)、組織培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員,，也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的市政園林工程施工,，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論,，在新的施工項(xiàng)目過程中探索,、創(chuàng)新。作為成武縣市政園林行業(yè)的一線工作者,，能積極參與市政府重大建設(shè)項(xiàng)目及各類指令性項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),，當(dāng)好行政主管部門的參謀助手,。

四、積極推行無紙化辦公

本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有：autocad,、天正建筑,、photoshop、office等,，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng),、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松,。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,，積極動(dòng)手實(shí)踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

五,、工作態(tài)度

我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真,、用心對待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),。而業(yè)主單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,，在工期緊，人員少,，任務(wù)繁重的時(shí)候,，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，保障工程進(jìn)度,，表現(xiàn)出我們市政園林人責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們市政園林人連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇三

一、政治思想

在工作中,，我非常擁護(hù)政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時(shí)事政治,，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對“三全代表”和“xx大”精神,，我地學(xué)習(xí)和體會，把工作的準(zhǔn)繩,，把“xx大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會生活，一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè),。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作,，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。再苦再累的項(xiàng)目,，我都圓滿，并,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中,、烈日下，暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著個(gè)工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,，我心中感到無比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

三,、學(xué)識,、專業(yè)能力

在工作中，我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力的學(xué)識和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課合格證,，把計(jì)算機(jī)工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊，存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和竣工驗(yàn)收記錄,，在工程修建中哪些問題,，哪些值得，哪些值得發(fā)揚(yáng),。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2,、5水泥砂漿灌板縫勵(lì)志網(wǎng),，為板厚的1/3，振搗密實(shí),，砂用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù),。,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼,，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時(shí),，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好會砼路面斷裂,，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長x寬x厚二伸縮縫長x50cmx20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四,、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年,，我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌安排,，管理的系統(tǒng)。對人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，地。限度地管好安全生產(chǎn),，“安全”的方針,，工程質(zhì)量，“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短內(nèi)質(zhì)量、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目,。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“老、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中,，我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，地實(shí)踐,，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇四

一、年度工作情況

1,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入x這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明。

3,、完成年度主要工程工作

(一)樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實(shí)際施工日期x天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯、動(dòng)測,、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。

(二)主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

(三)施工進(jìn)度控制管理方面

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

(四)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制，驗(yàn)收控制,。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù)、責(zé)任,，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對不滿意的班組及時(shí)清理出場。

6)驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

二、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

20x年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇五

幾年前，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，以下是我今年的工作總結(jié)。

一,、工作概況

我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力,，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

二,、工作中的成長

三,、工作目標(biāo)

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇六

土建工程師年終個(gè)人總結(jié)：來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力,。

二,、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo),。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從,。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

四、盡心履職,。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成,。做到既不越位,。又要到位。更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,。做到真誠相待?；突W(xué),。

最后，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。