報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇一

一,、主要工作職責(zé)

負責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量,、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工,、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;負責(zé)項目資料收集、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;負責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。技術(shù),、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預(yù)定目標，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平,。工作有時候做的不細致，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事。

展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇二

本人20__年畢業(yè)于_________學(xué)校,，農(nóng)學(xué)專業(yè),，中專學(xué)歷;就職于________從事市政道路、橋梁,、排水和園林綠化施工工作;20__年被任命為成武縣是真園林處副主任至今,。而且一直從事市政道路、橋梁,、排水和園林綠化施工工作,，在“德、能,、勤,、績”等方面均表現(xiàn)突出。

二,、政治思想及道德品質(zhì)

首先,，在我的思想上積極要求進步，緊跟時代步伐,。認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,，了解社會的最新動態(tài)。一直以一名黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,。堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,。爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗;作為一個城市建設(shè)的工作者,，我一直堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,，努力在行政手段、大眾利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點,。力求我所負責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實,。因此，認真,、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則;這一點,，也得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。自參加工作以來,，我身懷強烈的主人翁精神,，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起;我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護集體榮譽,。在工作中積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,，也努力承擔起單位中“技術(shù)帶頭人”的重擔,，平時主動組織同事們進行項目的總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事,，加強單位的凝聚力,，促進團隊整體進步。

三,、專業(yè)技術(shù)能力

任現(xiàn)職以來,，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，多次參加山東省市政協(xié)會,、園林協(xié)會組織的年會。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員,、安全員、市政初級預(yù)算員,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得山東省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

本人任現(xiàn)職以來逐步承擔起了公司內(nèi)系列重大復(fù)雜工程項目的核心負責(zé)人,，能夠率領(lǐng)項目組承擔施工管理、參與市政工程施工設(shè)計,、組織培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員,，也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的市政園林工程施工，并且經(jīng)常運用新技術(shù),、新理論,，在新的施工項目過程中探索、創(chuàng)新,。作為成武縣市政園林行業(yè)的一線工作者,，能積極參與市政府重大建設(shè)項目及各類指令性項目的規(guī)劃設(shè)計，當好行政主管部門的參謀助手,。

四,、積極推行無紙化辦公

本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有：autocad、天正建筑,、photoshop,、office等，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟,、硬件知識,，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。

五、工作態(tài)度

我一直認為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),，因此我非常熱愛我的本職工作,。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則,。無論在工作還是生活當中,，我一直堅信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。而業(yè)主單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,，在工期緊，人員少,，任務(wù)繁重的時候,，我也能夠做到不分晝夜的加班加點,，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進度,，表現(xiàn)出我們市政園林人責(zé)任心強,，發(fā)揚了我們市政園林人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇三

一,、政治思想

在工作中，我非常擁護政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，和學(xué)習(xí)時事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員研討,，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“xx大”精神,，我地學(xué)習(xí)和體會,，把工作的準繩，把“xx大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會生活,，一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

二,、工作和職業(yè)道路

從參加工作,，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。再苦再累的項目,，我都圓滿,，并，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點,，通宵達旦地搶工期，不管在寒風(fēng)中,、烈日下,，暴雨下，我都堅守在崗位上,，指揮著個工程地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了,。

三,、學(xué)識、專業(yè)能力

在工作中,，我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力的學(xué)識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門功課合格證,，把計算機工作的必修課，我已能運用計算機來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標準和新定額，每一次一出臺,，我必購買并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范、新標準和新定額,，把規(guī)范,、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每工程竣工驗收時,，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊,，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,，在工程修建中哪些問題,，哪些值得，哪些值得發(fā)揚,。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2,、5水泥砂漿灌板縫勵志網(wǎng),，為板厚的1/3，振搗密實,，砂用粗砂,，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng)護。,，板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長x寬x厚二伸縮縫長x50cmx20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四,、項目管理

建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年，我項目管理統(tǒng)籌安排,，管理的系統(tǒng),。對人員、材料、機械,、物品等都要精心地組織,，調(diào)配，地,。限度地管好安全生產(chǎn),，“安全”的方針，工程質(zhì)量,，“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻,。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇四

一,、年度工作情況

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入x這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔責(zé)任,，擁有認真負責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負責(zé)x小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。

3、完成年度主要工程工作

(一)樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責(zé)完成，檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

(二)主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,，二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

(三)施工進度控制管理方面

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。

2)進度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。

(四)工程質(zhì)量控制情況

二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗收控制。

1)強化施工方質(zhì)量管理意識

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責(zé),，確保質(zhì)量達到合同目標要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識,，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己,。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點,、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3)加強質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等,。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4)堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標,，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù),、責(zé)任,，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后，要求施工方嚴格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場,。

6)驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴格執(zhí)行自查,、自檢、自驗三級驗收制度,，強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。

4)時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。

20x年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇五

幾年前，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),，以下是我今年的工作總結(jié),。

一、工作概況

我利用工作之外的時間,，更著重進行了強化學(xué)習(xí),，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的,，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力,，取得了公司、省公司多項榮譽,。

二,、工作中的成長

三、工作目標

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻,。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,，公司和職工是一個共生體，公司的成長,，要依靠職工的努力來實現(xiàn),，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺,。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。

房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)報告篇六

土建工程師年終個人總結(jié)：來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力,。

二,、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo),。做到謙虛謹慎。尊重服從,。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負責(zé),，對公司負責(zé)，要把自己真正的當成公司的主人,。

三,、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標準，樹質(zhì)量,、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，整體效果。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實,，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,。全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師。我的理解,。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。從不討價還價,。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成,。做到既不越位,。又要到位。更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,。做到真誠相待?；突W(xué),。

最后，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。