總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

媒介助理年終個人工作總結(jié)篇一

對廣播事業(yè)有了基本的了解，通過對領(lǐng)導(dǎo)布置的幾個大師的講座的學習和參透，大致明白了廣播為何物,，它的產(chǎn)生,、發(fā)展以及定位、品牌市場等等,，都有所了解,。

但這才是剛剛接觸廣播，要學習的東西還有很多很多,，連我們的張主任工作的這么多年，依然再堅持學習，我們這還練皮毛都算不上,，要拿出活到老,，學到老的精神，投入到廣播事業(yè)當中,。

進入xx年,，我們廣播電臺又進入了一個新的時期,，不管以前獲得多大的成功，都需要從零開始,，從新開始，這就意味著廣播電臺的所有人員面臨著更大的挑戰(zhàn),，要求我們每個廣播電臺人員更加努力，更加積極，更加的勤奮刻苦。

下面就總結(jié)一下2021年的工作情況,，從中總結(jié)出得與失，為接下來的工作制定出一個完善的計劃。

2021年,，電臺進入了節(jié)目,、創(chuàng)收兩手一起抓的緊張狀態(tài)。在保證節(jié)目質(zhì)量高標準的情況下，所有人員要積極努力的去拉廣告,、創(chuàng)收,。

自己作為新人,，領(lǐng)導(dǎo)暫時性的沒有做過多的任務(wù)要求,，這使得自我放松下來，沒有積極的跑出去，沒有積極的去提升自己的業(yè)務(wù)能力,，沒有把廣告創(chuàng)收作為自己職責中重要的部分,。在此,，做出深刻的檢討和反省，首先要從思想上引起足夠的重視,，只要能有計劃,、有規(guī)劃的跑出去,，相信一定會有所收獲,。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng)意去打動客戶,，令客戶愿意跟我們合作,，這里面的學問就很大很大了,，一方面要提升自己,，多看書,，多學習知識，再就是多跟前輩們和領(lǐng)導(dǎo)學習,，借鑒他們的成功之略,，吸取他們失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),，使自己少走些彎路。

自己目前接手的節(jié)目時征婚交友節(jié)目,，一開始覺得很簡單的節(jié)目,，只是讀讀短信而已，沒有什么技巧可言,，但經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)們的說教加上自己親身體會后,，才知道并非像自己想的那樣。每個節(jié)目都要用心去做,，要打動聽眾首先要打動自己,，就如這檔節(jié)目，雖然只是簡單的短信文字,，看主持人如何去駕馭,，以朋友的姿態(tài)，去真心對待這些聽眾,，作為他們的知心朋友,，為他們排憂解難，誠信征婚交友,，這樣才能引起聽眾朋友們的共鳴,，他們才樂意去收聽我們的節(jié)目，才愿意去分享他們的心聲。再就是在節(jié)目中穿插故事,，帶動聽眾的情緒,，增加節(jié)目的可聽性。

媒介助理年終個人工作總結(jié)篇二

在制度建設(shè),、機制創(chuàng)新,、資源整合、營銷策劃,、打造品牌等方面進行了積極的探索,，廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,，全年廣告純收入達到萬元,，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)作出了貢獻。

報紙媒體的經(jīng)營,，其實就是將所蘊涵的公信力,、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個系統(tǒng)工程,；2021年,，我們報社從三個方面進行了探索，取得了一定的成效,。

1,、創(chuàng)新用人機制，形成廣告經(jīng)營的合力,。年初,，我們在確定了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作職責及目標任務(wù)后,，實行“全員競爭上崗,，雙向選擇，優(yōu)化組合”,。按照“公正,、公平、公開”的原則,，根據(jù)公布的競聘條件和崗位,，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過資格審查,、個人競聘演講,、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,，聘任了5個創(chuàng)收部室,、2個業(yè)務(wù)部室和1個后勤部室主任,。通過合理配置人力資源，確定實施“以創(chuàng)收部室為主,，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標責任制管理,，變一人承包經(jīng)營為團隊集體目標經(jīng)營，充分發(fā)揮全社員工整體合力,。這不僅減少了廣告經(jīng)營風險,，同時又強化了創(chuàng)收人員個人積極性的發(fā)揮。

2,、創(chuàng)新激勵機制,，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,，我們制定了《2021年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》,，根據(jù)8個部室人員不同的工作崗位、性質(zhì),、特點,，在工資分配、組稿費提取比例,、超額完成任務(wù)后的分成等方面,，制定了不同的標準，即工資有的全額浮動,、有的則50%的＇浮動,，組稿費有高有低,。同時還通過設(shè)立“總編輯獎”,、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門,、不同個人采用不同的激勵措施,，達到“人盡其才，物盡其用”的目的,，并做到“以事業(yè)留人,，以感情留人，以發(fā)展留人”,。這樣增強了報社的凝聚力,，調(diào)動了員工的創(chuàng)收積極性。8個部室中除2個部室因中途有人調(diào)走受到影響,，其它6個部室都超額完成任務(wù),。

創(chuàng)新經(jīng)營機制，形成廣告吸納的綜合效力,。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點,，使廣告客戶切實感到這一主題對于擴大自身影響、促進經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時必須做到有針對性,，目標廣告客戶越明確,，成功的可能性就越大。因此,，我們在報社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺,，如科學分類、細分市嘗設(shè)置不同層面,，從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”,。5個創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運營機制,，即報社有策劃則統(tǒng)一行動,，共同“選擇客戶，培育市場,；吸引客戶,，充實市潮。平時,，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,，立足不同類別的客戶群體，針對差異化受眾目標,，突出各自營銷特點,，實行錯位競爭，自主經(jīng)營,，使小客戶變成大客戶,、新客戶變成老客戶、臨時客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶,、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場優(yōu)勢,，提高了廣告收入,。

在“營銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營的高度,，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,，由更多的討價還價的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,。如《xx周刊》去年與xx置業(yè)有限公司進行的2次合作，即“免費贈送xx晚報”,、“創(chuàng)建文明城,，爭做示范車”的大型公益活動,，對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,，也是經(jīng)濟的,、有效的。

媒介助理年終個人工作總結(jié)篇三

拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門,，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作,。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內(nèi)開展了一系列的工作,，詳細內(nèi)容請看下文媒介專員年度工作總結(jié),。

1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握,；

2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,，主要走訪了……等市場,，了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況,，為以后真心醬油的市場開拓做好準備,；

3、,，包括導(dǎo)購員手冊,、前期推廣活動方案、產(chǎn)品手冊,、活動物料清單,、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定,；

4,、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的對接與協(xié)調(diào)工作,，包括產(chǎn)品定位,、廣告語,、宣傳策略、包裝文案,、品牌手冊,、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計調(diào)整工作,；

5,、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱、瓶貼,、品牌手冊,、宣傳海報、促銷物料等,；

6、協(xié)助進行產(chǎn)品上市征訂會的相關(guān)組織,、布置,、招待工作,，并進行相關(guān)開蓋有獎促銷政策的講解,；

7,、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實信息,，以供總監(jiān)參考,；

8、配合市場,、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作,。