總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
行政助理月度工作總結(jié)篇一
一,、對公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保日常的工作不受影響,。
二、為完善公司考勤制度,，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺,，各部門同事都積極主動的配合，日?？记陂_展的很順利;
三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);
四,、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,，在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作;
五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā),、傳真等工作;
六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。
概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本,，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù),。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處：
一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二,、對公司的宣傳有待加強(qiáng),。
下月安排
做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶,。
行政助理月度工作總結(jié)篇二
關(guān)于十一月份行政及后勤方面針對每日的工作情況總結(jié)匯報如下：
行政方面：
1,、每日對晨會紀(jì)要的記錄、起草,、發(fā)放,。
2、根據(jù)會議精神,，對各部門每日晨會中何總布置的工作進(jìn)行跟催,。
3、收繳各部門每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)并及時將信息反饋上級,。
4,、收繳各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜,。
5,、統(tǒng)計(jì)各部門所需辦公室用品，按照所需標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行申購,。
6,、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理。
7,、在酒店接待宴會過程中組織并發(fā)展敬酒隊(duì)人員完成相關(guān)工作,。
后勤方面：
1、每周五進(jìn)行對員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,、整改并提出合理建議,，并對不符合衛(wèi)生要求的宿舍，進(jìn)行通報批評及表揚(yáng),。
2、本月統(tǒng)計(jì)并組織各部門無健康證人員,，統(tǒng)一進(jìn)行健康證辦理31人次,。
3、對后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理,，并定期進(jìn)行盤點(diǎn),。
4、對于員工日常入離職時所需的住宿用具,，作以及時發(fā)放及收回登記,。
5、做好員工入職時更衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理,。
6,、對于各宿舍區(qū)域十一月份水電費(fèi)情況抄報統(tǒng)計(jì)，并制作分?jǐn)偙怼?/p>
7,、為互助營苑賓館實(shí)習(xí)人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位,。
8、每日對住宿員工物品擺放,、衛(wèi)生,、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記,。
9,、統(tǒng)計(jì)各部門須辦理集團(tuán)網(wǎng)人員電話號碼及相關(guān)信息，并報移動公司辦理,。
行政助理月度工作總結(jié)篇三
感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,，讓我在工作上取得了一定成績,，正是因?yàn)榇蠹覍ξ夷托牡脑耘嗖抛屛矣薪裉欤也庞猩毜钠脚_,。謝謝大家!
我覺得作為一名員工,，只有置身于這個事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,，我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),，只是盡自己最大的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí)，爭取一次比一次好,。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報,。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,，為了回報高度對我的培養(yǎng)，我將把這份感恩化作動力,，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!
以下是十月份的行政人事部工作總結(jié)：
一,、企業(yè)文化
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,，從而保障我司職工的勞動權(quán)益,，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。
2,、試行《月度優(yōu)秀員工評選》,、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性,、通過評選,，樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取,，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況,，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,，調(diào)整出一套更加合理的分配制。
4,、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力,，同時促進(jìn)員工之間的交流與溝通,，活動反映效果良好,。公司將組織更多這樣的活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”,、“爬山”,、“野外旅游”等。
二,、日常辦公管理工作
1,、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會議室,、營銷部,、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室,，對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,，使空間得到充分的利用。
2,、行政部及時對上報申購的必備用品進(jìn)行采購和管理,，極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼,，為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,，給公司換了一個新景象、新面貌,。
3、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，為公司叉車工辦理有關(guān)“報考叉車證”的事項(xiàng),，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報考資費(fèi)，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,，牢抓各個崗位,，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。
三,、招聘培訓(xùn)
1,、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃,，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯,。
行政人事部
2,、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習(xí)期,，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,，觀察通過錄用后簽定勞動合同,，最長不超過15天。同時發(fā)放工作牌,、考勤卡,，完成各類人事手續(xù)的辦理。
3,、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新,，并且在多個網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高招聘效率,。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,，比如現(xiàn)場招聘等。
四,、勞動紀(jì)律管理
1,、 本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯,、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為,，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等,，不能因?yàn)闃O個別的人影響到整個團(tuán)隊(duì),。
2、對考勤這塊,，新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項(xiàng)工作方面的操作,，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到,、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，以此起到警示作用。
五,、工作中存在的不足與問題
由于初步獨(dú)立行政工作,，有些地方還是做的不夠全面，時處被動,，不能主動發(fā)現(xiàn)
問題,、處理問題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài),對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來.工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤.
以下問題較為不不足：
1,、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全,。
2、銷售人員的招聘效果不佳。
3,、宿舍管理,、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位,。
4,、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對營銷部,，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,，借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查,，不主動匯報用車情況,，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位,，也不知道怎么去管理,。
5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問題,，各部門報采購較為頻繁,，有些東西短時間內(nèi)報購很多次，主要是大家的一個愛護(hù)公物觀念不強(qiáng),，消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,，建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用,，在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等,，如若依舊如往，我將不予以購買,。目的只是為了加強(qiáng)每個人的節(jié)約意識,，珍惜公司所賦予的每個物品。
我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點(diǎn)來做,，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成,。
行政助理月度工作總結(jié)篇四
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1,、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報;
3,、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
4,、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5,、 崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
二,、 行政工作方面
1,、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃
2,、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢
4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機(jī)制等制度,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作
5,、加強(qiáng)勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
6、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)
7、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階。
行政助理月度工作總結(jié)篇五
時間又過了一月,，本月完成了一些工作,，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：
一,、本月工作
1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,，打了一些電話,，但來面試的只有2個，其中一個因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說法和實(shí)際相矛盾,。
2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫,、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3,、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔。
4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。
5,、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。
6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時,，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。
7,、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通,。
二、存在的問題
1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀,，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。
2,、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手,，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容,，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等,，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫,。
4,、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一個大管家,，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒擺正位置,，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會去買書再慢慢研究,。
5、通過兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。
6,、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個細(xì)心的人,，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬聿患傲恕Ａ硪环矫媸遣粔蛑匾暪ぷ骺偨Y(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題,。②不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查，以后不管做什么事情,，我都會細(xì)心一點(diǎn),。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對,，不正規(guī)，但我知道自己錯在哪里了,，以后會注意,。
通過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步。
