報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

董事長助理述職報告篇一

（一）努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況。同時,，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示,、要求通知各部門執(zhí)行落實，并收集落實進(jìn)度迅速反饋,。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報,，使項目進(jìn)度清晰明了。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率,，對三睿,、中煤、安鵬,、項目部門上報的文件,，第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段,，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路,。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)督人,、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結(jié),。做到計劃我的工作,，工作我的計劃。

（二）擺正位置,，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提醒自己擺正位置,，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識自己所處的位置,。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位,；督促,、催辦到位，但不“拍板”,；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

（三）團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人，不計較個人得失,，不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避,，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強,，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏；二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實,，學(xué)習(xí)主動性還不夠強；三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，工作有所被動。

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色,。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識，更好對接項目,。熟悉公司業(yè)務(wù),，更好對接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜,。并及時上報問題,，做到不積壓，及時梳理問題,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步,；駑馬十駕,，功在不舍。鍥而舍之,，朽木不折,；鍥而不舍，金石可鏤”,。只要我能持之以恒,，敢于吃苦，用心鉆研,，勤于思考,，我堅信：成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,，做到犧牲小我,，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

董事長助理述職報告篇二

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財產(chǎn)險,、貨運險兩條產(chǎn)品線和人事部,、工會兩個部門的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個基層公司工作,。

一年來,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng),、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、干部員工的支持配合下，本人盡己所能,、全力以赴,，主動適應(yīng)、積極化解,、努力改進(jìn)市場環(huán)境變化,、內(nèi)部機制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟,、經(jīng)濟下行加劇對分管領(lǐng)域的深層次影響,。盡管不少愿望沒有如期實現(xiàn)，個別指標(biāo)沒有達(dá)到要求,，但也務(wù)實有效地促進(jìn)了各項工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展,，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，看到了差距不足,，明確了目標(biāo)方向,。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

財產(chǎn)險：保費收入2228.8萬元,，同比-1077.61萬元,，同比-32.59%。保費貢獻(xiàn)度為總保費的5.48%,，為非車非農(nóng)非大大病的市場份額58.88%,。其中,，企財險收入20xx.92萬元,，同比-765.18萬元，同比-27.62%,，保費貢獻(xiàn)度4.92%,，計劃達(dá)成率66.13%；家財險收入210.91萬元,，同比-127.17萬元,，同比-37.62%,，總量全省第二；工程險收入12.98萬元,，同比-185.25萬元,，同比-93.45%。

貨運險：保費收入224.67萬元,，同比-26.13萬元,，同比-10.42%，計劃達(dá)成率74.89%,。保費貢獻(xiàn)度0.55%,，應(yīng)收保費率0%。其中,，鐵貨險實現(xiàn)十五年以來歷史性的"零"突破,，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道,；"隨車行"單項任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展,，實現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一,。全市經(jīng)營機構(gòu)和團(tuán)隊23個,，貨運險產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個，占比78.26%全省最高,；全市企財險承?？蛻魯?shù)212筆，同時參保貨運險的占比為16%全省最高,；基層機構(gòu)貨運險從業(yè)人員占比68.1%全省最高,。車險貨運險聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%。

城區(qū)支公司：保費收入1489.43萬元,，同比-430.36萬元,，實現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險責(zé)任單位,，在項目落地上發(fā)揮了重要作用,，"隨車行"任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費收入1788.53萬元,，同比-173.76萬元,，實現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4s店業(yè)務(wù)的專營公司,，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo),。

二、分管領(lǐng)域重點工作情況

（一）業(yè)務(wù)工作部分

企劃項目逐月推進(jìn),。財產(chǎn)險/貨運險部認(rèn)真運用企劃案工具,，堅持對日周旬,、月季年各個時段，對公司,、區(qū)域,、渠道各個方位的形勢、任務(wù),、路徑,、項目、落點,、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點突破,，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案,，落實推進(jìn)過程，要求責(zé)任人,、時間表,、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐,、項目有跟蹤,、責(zé)任有追究，以項目落地保企劃方案落地,，以企劃方案落地保發(fā)展成效,。

穩(wěn)定存量夯實基礎(chǔ)。對3303.65萬財產(chǎn)險存量和250.73萬元貨運險存量,，機關(guān)建立數(shù)據(jù)庫,，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系,、細(xì)心維護(hù),，責(zé)任到人，對脫保業(yè)務(wù)要"過篩子""回頭看",，要說清"為什么""怎么了",。全年財產(chǎn)險續(xù)保率保持在90%以上。同時重點突出陽煤集團(tuán),、南煤集團(tuán),、煤運集團(tuán)等單筆保費在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室,、機關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室"三級聯(lián)動,、一級響應(yīng)"機制,，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，強化險企聯(lián)誼活動,，按時開展風(fēng)險排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入,，同業(yè)公司瘋狂競爭的不利形勢下,，上述大客戶實現(xiàn)承保全覆蓋，共實現(xiàn)保費收入1070.4萬元,，續(xù)保率95%,，占到全部財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的48%。

強化增量添新補缺,。從區(qū)內(nèi),、區(qū)外兩個市場，新增,、競回兩個維度對基層申報的重點項目,，給予政策、協(xié)助公關(guān),，力求突破,。全年立項28個，保費預(yù)期300萬元,，項目落地16個,，實現(xiàn)收入102萬元。其中,，以鐵貨險項目成功落地最為引人注目,；公司出臺了新增和競回業(yè)務(wù)獎勵辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野,，回籠脫保,、拼奪對手，發(fā)展外埠,，天橋營銷部,、城區(qū)支公司簽訂的海洋運輸保險、礦務(wù)局公司拓展了倉至倉公路貨運險,，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬元,，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬元，以"企財險護(hù)航行動"為抓手,，新增客戶37戶,，增收保費60余萬元；

盤活競賽助推發(fā)展,。充分發(fā)揮全員的主動性和創(chuàng)造性,，適時開展全轄勞動競賽活動，以活動促發(fā)展,，以活動提士氣,。家財險"春計雷霆行動"業(yè)務(wù)總量高居全省第一,。貨運險"隨車行"業(yè)務(wù)競賽業(yè)務(wù)總量全省第一；"規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動",，全轄十三家基層單位全部參與,，任務(wù)完成率100%；"百日千人千萬"競賽,，完成417.58萬元,，達(dá)成率117%，實現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收,。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo),。先后開展的"新增和競回業(yè)務(wù)競賽"、"貨運險業(yè)務(wù)競賽"等活動,，總經(jīng)理室成員帶頭參加,，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動實現(xiàn)保費收入71.8萬元,。

管控風(fēng)險提質(zhì)增效,。強化銷售費用差異化配置和應(yīng)收保費清收。遵循"橫向到邊,、縱向到底"原則,，按照效益險種、主要區(qū)域,、重點導(dǎo)向,，分產(chǎn)品、分渠道,、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理,，差異配置銷售費用，提高資源效能,。全年財產(chǎn)險加貨運險在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%,。對應(yīng)收保費加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策,，不搞錯位,、對位、失位承保,，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費率控制在要求范圍之內(nèi),。全年主動放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元。

（二）人事教育部分

開展黨的群眾路線教育實踐活動,。按照"照鏡子,、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,，緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,，緊密聚焦"四風(fēng)"突出問題，緊密聯(lián)系工作實際,，立足于不同階段的不同特點,，扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育,、聽取意見,，查擺問題、開展批評,，整改落實,、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個活動"規(guī)定動作做到位,，自選動作有特色",。集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁,、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評價,。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識,、務(wù)實作風(fēng),、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高,。

實施崗位與薪酬優(yōu)化項目,。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在20xx年對機關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，對基層公司按照分類結(jié)果,，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實施方案,，出臺了市分公司本部員工薪酬管理辦法,、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì),、崗位要求,、資歷經(jīng)驗等因素，對不同崗位職級的人員分別套算,，反復(fù)測算,，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目準(zhǔn)確無誤,，為下步實施奠定了堅實的基礎(chǔ),。

開展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國家勞動法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理,，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評價上報,；對理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評,，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營銷員納編工作相關(guān)要求,，完成對擬納編優(yōu)秀營銷員的報批工作,。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽,。

推行績效管理考核工作,。修訂、印發(fā)了《20xx年度機關(guān)本部人員季度考評暫行辦法》,、《陽泉市分公司對區(qū)縣支公司班子成員季度績效考評辦法》以及《對區(qū)縣支公司班子成員年度綜合考評辦法》,，制定《非車險專營機構(gòu)績效考核辦法》。按照辦法要求,，開展了區(qū)縣支公司班子成員及機關(guān)本部人員季度績效考評及兌現(xiàn),。機關(guān)運用360度績效考評系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展"六強五有"作風(fēng)建設(shè)活動,。制定下發(fā)了《人保財險陽泉分公司打造"六強班子",，爭做"六項"剛性帶頭示范人，培養(yǎng)"五有"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》,，對各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核,、兌現(xiàn)及獎勵通報，運用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為,，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),。

強化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng),，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn),、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn),、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神培訓(xùn)；根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)安排,，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育,，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書面考試,，保證學(xué)習(xí)效果,。

（三）工會工作部分

進(jìn)一步建立健全工會組織機構(gòu)和制度,。對部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會小組建設(shè)，健全了基層工會組織機構(gòu),，進(jìn)一步加強對工會工作的制度化管理,，會議制度、臺賬管理制度,、財務(wù)管理制度等都得到了加強和規(guī)范,。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動。有針對性地了解病患困難職工,、單親困難職工的訴求,，建立困難職工檔案庫，并和他們結(jié)成幫扶對子,，利用元旦,、春節(jié)開展關(guān)愛慰問,。20xx年對3名職工進(jìn)行了慰問,，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金,，對一名病逝員工提供了5000元撫恤金,。為全轄全體員工舉辦"慶生"活動，員工生日當(dāng)天,，會收到工會送去的鮮花,、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會組織的關(guān)愛之情,。

推動建立員工健康保障制度,。進(jìn)一步貫徹落實勞動保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對員工的勞動保護(hù)和維權(quán),。公司為全體員工辦理了"五險一金",，出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查；工會出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會"職工大病互助醫(yī)療保險",，有效解決了職工看病醫(yī)療保險報銷不足的問題,。

大力推進(jìn)"職工之家"建設(shè)。自20xx年總公司開展"職工之家"建設(shè)活動以來,，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀"職工之家"和合格"職工之家"建設(shè)稱號,。工會出資為基層"職工書屋"增添書籍報刊，為"職工之家"添置體育活動器材,。

展形式多樣的文體活動,。"以人為本、文體興司",，充分調(diào)動員工的工作積極性,。"三八"婦女節(jié)期間,，組織全轄女職工舉辦了"服務(wù)樹形象精品促發(fā)展"職工演講比賽。分兩次舉辦了"讀文化經(jīng)典,、做學(xué)習(xí)先鋒"全員閱讀和"我讀書,、我分享、我快樂"主題讀書活動,。"七一"黨的生日開展了"人保員工齊心協(xié)力"職工接力賽活動,。形式多樣的文體活動，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺,，豐富了職工業(yè)余文化生活,。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年,，競爭形勢特別嚴(yán)峻,，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實踐中,，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè),、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作,、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng),，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平,。

政治上較以往更加成熟,。大局觀、是非觀,、責(zé)任心,、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線,，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，始終牢記黨的宗旨，克已奉公,，勤政為民,。積極用黨的路線、方針,、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾,、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會,、貫徹黨的十八大精神、十八屆三中,、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列講話精神,，扎實投身黨的群眾路線教育實踐活動,。講政治、顧大局,，嚴(yán)要求,、做表率。堅定維護(hù)班子團(tuán)結(jié),、虛心接受批評監(jiān)督,，自覺與基層同呼吸、共命運,，維護(hù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，尊敬上級決定,，分工不分心、分工不分力,。沒有論資排輩,，不敢倚老賣老，不推三阻四,，瞻前顧后,，能主動承擔(dān),、大膽負(fù)責(zé),。站在公司發(fā)展的全局上看問題、出主意,、想辦法,。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險大項目落地、政策性農(nóng)險協(xié)調(diào),、新農(nóng)合大病保險謀劃,，車險資源互換等工作上，主動獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，全力配合支持,。嚴(yán)格對照省公司的履職交賬制度，厘清輕重,，擔(dān)起責(zé)任,，大膽管理、勇敢破題,。對條線的要求和基層公司的督導(dǎo),，定的嚴(yán)格、逼的緊湊,、問的仔細(xì),、要的具體,。一切從工作出發(fā)、從實際出發(fā),。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn),。八小時之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外,，嚴(yán)格要求,，慎言慎行、慎獨慎思,。自覺遵守黨中央的八項規(guī)定和總,、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事,，說該說的話,，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié),。沒有伸手向基層和員工討便宜,、要好處，沒有人前一套,、人后一套,。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人,。

服務(wù)上較以往更加深入,。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管,。一年來,，我與部室同志一道，對上對下,，盡心盡責(zé),，除及時、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外,，變電話催促為一線督導(dǎo),，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程,，定期深入一線調(diào)研巡訪,，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題,，不當(dāng)"甩手掌柜",，不放"二踢腳"，真心實意地為業(yè)務(wù)服務(wù),、為客戶服務(wù),、為基層公司服務(wù),。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次,，拜訪較大型客戶九戶三十余次,，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實際困難十多件,。

在幫助蹲點單位上,，要求兩個公司"堅定信心、保證底線,、完成挑戰(zhàn)",，城區(qū)公司重點解決過去"激勵不相容"的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整,、政策進(jìn)行了完善,，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚了家園文化,，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化,；新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險4s店專管專營工作由小到大,，由大到強,，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先,。

一年又一年,，年年在登攀。新的一年,，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險境,，不論個人命運是平順還是起伏，我都會緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍,，在陽泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同,，心系發(fā)展,、情系基層，堅定信心,、履行職能,，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級公司和總經(jīng)理交給的各項工作任務(wù),，用汗水和成績回報大家,、提高自己,。也請大家一如繼往地批評、監(jiān)督,、理解和幫助,。

董事長助理述職報告篇三

20xx年6月7日是我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)，一年來,，我主要完成了以下工作:

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu),，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

2、助理工作

助理崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對于各部門,、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點,，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動,、員工娛樂活動、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

半年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先,。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。