報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇一

經(jīng)過對(duì)列入重點(diǎn)排查的4481個(gè)項(xiàng)目開展調(diào)研，綜合分析項(xiàng)目決策,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)的審批與出讓,、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理,、物資采購和資金安排使用、建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè),、工程建設(shè)安全監(jiān)管9個(gè)方面存在的問題,，發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)力運(yùn)行和資源流轉(zhuǎn)兩個(gè)過程，涉及四類人員,。即,，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)審批內(nèi)容有決定權(quán)的各級(jí)政府行政管理部門及其工作人員;對(duì)資源支配有決策權(quán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政“一把手”;負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮,、部門經(jīng)理和掌握施工隊(duì)伍選擇及材料采購權(quán)的中高級(jí)管理人員;掌握項(xiàng)目土建,、管理等具體職能的操作人員。問題表現(xiàn)：

一是在行政審批環(huán)節(jié),，由于重大工程項(xiàng)目建設(shè)流程長,，環(huán)節(jié)多，從項(xiàng)目立項(xiàng)到建成移交,，涉及多個(gè)行政部門管理,，而一些相關(guān)部門和人員受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式影響，還缺乏自覺將行政審批權(quán)置于監(jiān)督之下的意識(shí),，以權(quán)謀私,、權(quán)錢交易現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

二是在項(xiàng)目征地拆遷環(huán)節(jié),，征地拆遷工作涉及產(chǎn)權(quán)種類多,，地質(zhì)地價(jià)差別大，實(shí)施過程復(fù)雜,，增加了管理難度,。有的單位與評(píng)估機(jī)構(gòu)串通，抬高或壓低評(píng)估價(jià)格;有的拆遷單位虛設(shè)項(xiàng)目,，重復(fù)計(jì)算工程量,。

三是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人(業(yè)主)或規(guī)避招標(biāo),，將整體項(xiàng)目劃分為幾個(gè)小工程,，使單項(xiàng)工程規(guī)模低于法定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)包;以招商引資,、民間資本比例大為由,，變公開招標(biāo)為邀請(qǐng)招標(biāo);以保密工程、工藝特殊、技術(shù)復(fù)雜等名義,，要求定向發(fā)包;虛假招標(biāo),，招標(biāo)前與投標(biāo)人談妥條件，基本內(nèi)定后才開始招投標(biāo);為意向投標(biāo)人量身定做傾向性條款,。未辦理開工許可等手續(xù),，先開工、再招標(biāo),。

投標(biāo)人之間相互串通,，輪流坐莊，梯次報(bào)價(jià),，使競爭對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競爭力,，騙取中標(biāo);無資質(zhì)或資質(zhì)較低的企業(yè)，通過掛靠高資質(zhì)的企業(yè),，借取其單位營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書等參與投標(biāo)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方面,，一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與政府部門,、招標(biāo)人或投標(biāo)人有著千絲萬縷的聯(lián)系，客觀上成了某一方利益代言人,，為自身利益違規(guī)操作，給招投標(biāo)雙方出謀劃策,。

評(píng)委專家方面,，一些“專家”與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系密切，在評(píng)標(biāo)時(shí)多次被選作評(píng)委,，“聽命”于中介機(jī)構(gòu),。

工程分包方面，投標(biāo)公司在獲得總包權(quán)后,，有的會(huì)把工程分為若干標(biāo)段交由下屬公司甚至中小施工企業(yè)分頭施工,，而分包工作沒有嚴(yán)格的招投標(biāo)程序和衡量標(biāo)準(zhǔn)，這就為一些人員以不正當(dāng)方式爭取項(xiàng)目留下了空間,。在設(shè)備材料采購時(shí),，容易發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部或采購人員指定供應(yīng)商的問題。

五是在履行合同環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量管理方面,，由于招投標(biāo)、工程分包,、材料采購等工作不規(guī)范,，為降低施工成本，施工隊(duì)伍給予監(jiān)理單位或項(xiàng)目部門一定好處，要求放松項(xiàng)目監(jiān)管,，致使出現(xiàn)施工偷工減料,、弄虛作假等問題。工程設(shè)計(jì)變更,、簽證方面,，由于受進(jìn)度要求、項(xiàng)目方案變化及施工措施調(diào)整等影響,，可能出現(xiàn)施工單位與項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督方串通,，變更工程量，調(diào)整工程預(yù)算,，或巧借變更設(shè)計(jì)增加項(xiàng)目,、拖延工期、提高單價(jià),、虛增工程量等不法行為,。

六是在資金撥付環(huán)節(jié)，主要是未按計(jì)量,、程序支付,，造成工程款的截留或挪用，為工程質(zhì)量,、工程款項(xiàng)安全及施工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來負(fù)面影響,。

七是在竣工驗(yàn)收和結(jié)算環(huán)節(jié)，一些施工企業(yè)或供應(yīng)商為謀取小合同大結(jié)算,，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人好處,，為其虛報(bào)工程量、抬高合同外單價(jià),、增加工程非實(shí)體造價(jià)提供協(xié)助或便利,。施工監(jiān)理人員與施工單位串通，以次充好,。財(cái)務(wù)部門及人員設(shè)法拖延結(jié)算時(shí)間,，以權(quán)謀私。

一要加強(qiáng)項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)管理,，建立科學(xué)民主決策機(jī)制,。進(jìn)一步完善和推行重大項(xiàng)目決策咨詢、專家評(píng)議和論證制度,，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)。

二要加強(qiáng)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)管理,，建立依法公開透明審批機(jī)制,。加強(qiáng)行政審批網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，鞏固集中一站式審批、現(xiàn)場審批,、聯(lián)合審批成果,，推行“陽光”審批、限時(shí)審批,、超時(shí)問責(zé)，及時(shí)公布審批結(jié)果，嚴(yán)禁違規(guī)審批和利用項(xiàng)目審批權(quán)搞權(quán)錢交易。

三要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)管理,，建立公平市場競爭機(jī)制,。推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重要操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目必須統(tǒng)一進(jìn)場,、集中交易,。堅(jiān)持業(yè)主評(píng)委與專家評(píng)委分離評(píng)標(biāo)，積極推行異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和電子化招投標(biāo),，全程監(jiān)督評(píng)標(biāo)開標(biāo)過程,，及時(shí)公示評(píng)標(biāo)結(jié)果。對(duì)專家評(píng)委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施從業(yè)誠信承諾,、責(zé)任追究制,，探索實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰、資格限制等評(píng)委失信懲戒辦法,。進(jìn)一步清理,、整頓招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)與政府部門徹底脫鉤,。

四要加強(qiáng)對(duì)土地審批、出讓和征地拆遷環(huán)節(jié)管理,，建立科學(xué)評(píng)估和補(bǔ)償機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃用地審批和監(jiān)管制度，推動(dòng)土地審批,、供應(yīng),、使用管理等綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，禁止違規(guī)批地,、違法占地,、擅自改變土地用途或違規(guī)變更土地容積率。認(rèn)真執(zhí)行土地市場交易和招拍掛制度,，嚴(yán)格經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛制度,，積極推進(jìn)工業(yè)用地預(yù)申請(qǐng)制度，嚴(yán)格協(xié)議出讓范圍,。實(shí)行評(píng)估機(jī)構(gòu)選用招標(biāo)制,，建立統(tǒng)一規(guī)范的土地出讓評(píng)估、征地拆遷補(bǔ)償?shù)绒k法及操作規(guī)程，推行評(píng)估和補(bǔ)償結(jié)果公示,、責(zé)任追究、訴求接待處理等制度,。

五要加強(qiáng)設(shè)備材料采購環(huán)節(jié)管理,，建立公開招標(biāo)、擇優(yōu)選用機(jī)制,。推行公開或網(wǎng)上招標(biāo)采購,。建立政府、企業(yè),、施工單位聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,，規(guī)范采購方式、性價(jià)比核實(shí),、合同簽訂,、付款和結(jié)算方式;對(duì)大宗物資采購實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)格采購中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的綜合評(píng)審和采購后的質(zhì)量監(jiān)管,，實(shí)行施工單位采購審核和采購失范責(zé)任追究制,。

六要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理環(huán)節(jié)管理，建立有效監(jiān)督制約機(jī)制,。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理,，強(qiáng)化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)和專業(yè)監(jiān)督作用，建立全過程監(jiān)理公開機(jī)制,。實(shí)行工程監(jiān)理招投標(biāo)和公示制度,，推行監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理辦事程序及時(shí)限,、投訴方式與內(nèi)容,、安全質(zhì)量監(jiān)測、工程進(jìn)度,、監(jiān)督檢查結(jié)果等事項(xiàng)的公開,。

七要加強(qiáng)資金撥付環(huán)節(jié)管理，建立安全保障運(yùn)行機(jī)制,。強(qiáng)化項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)流程監(jiān)管,，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算、概算,、結(jié)算和資金使用集體審定,、全程審計(jì)、責(zé)任追究等制度,，實(shí)行項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ),、專款專用;加強(qiáng)對(duì)資金重點(diǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，設(shè)立材料采購,、施工,、監(jiān)理等專門賬戶。

八要加強(qiáng)工程驗(yàn)收和結(jié)算環(huán)節(jié)管理,，建立交工款清機(jī)制,。嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。建立并實(shí)行項(xiàng)目驗(yàn)收查驗(yàn)規(guī)范,、參驗(yàn)單位驗(yàn)收結(jié)果簽字確認(rèn),、驗(yàn)收組織單位綜合評(píng)價(jià)、參驗(yàn)人員驗(yàn)收結(jié)果終身負(fù)責(zé)制度,。實(shí)行審計(jì)結(jié)算制度,，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到竣工結(jié)算進(jìn)行全程監(jiān)督，以審計(jì)結(jié)論作為辦理結(jié)算,、決算的依據(jù),，未按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)決算編制和審批手續(xù)的，不得辦理竣工驗(yàn)收,。

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇二

積極實(shí)施“堅(jiān)持一個(gè)根本,突出兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步”的戰(zhàn)略思想,，全力將食堂打造成安全環(huán)保、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、制度健全,、創(chuàng)新和諧的精品風(fēng)味餐廳。

1,、堅(jiān)持一個(gè)根本,。安全是食堂工作的重中之重，我們將時(shí)刻牢記“安全為本”,，將食品衛(wèi)生安全和消防安全放在一切工作的首要位置,。

2、突出兩個(gè)重點(diǎn),。① 堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)菜品為核心,、以差異化的地方風(fēng)味為主體，結(jié)合貴校實(shí)際情況,，開發(fā)適合師生口味的高,、中、低檔價(jià)位菜品;② 堅(jiān)持以貼心服務(wù)為宗旨,，從管理上加強(qiáng),、制度上規(guī)范、培訓(xùn)上鞏固,，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)精神,，在工作中勤勞肯干、精益求精，為師生提供優(yōu)質(zhì),、貼心的服務(wù),。

3、實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步,。針對(duì)食堂此前的經(jīng)營情況制定全新方案,，力爭實(shí)現(xiàn)： ① 格局布置上有所進(jìn)步;② 管理方法上有所進(jìn)步;③ 菜品開發(fā)上有所進(jìn)步;④ 服務(wù)品質(zhì)上有所進(jìn)步。

安全環(huán)保,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，制度健全,創(chuàng)新和諧,。以公司多年高校餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),配合貴校文化特色和歷史傳統(tǒng)，形成別具特色的餐飲文化,。

1,、安全環(huán)保,。 ① 嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行食品安全管理 ;② 做好消防安全保障工作，時(shí)刻警惕,、加強(qiáng)巡查,，有效杜絕隱患; ③ 加強(qiáng)人員、環(huán)境安全防范,，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全;④ 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),從食堂的裝修材料,、設(shè)備設(shè)施到餐具的選用上，都盡量使用環(huán)保材料,，全方位保證師生就餐環(huán)境安全,。

2、服務(wù)優(yōu)良,。就餐師生為中心,高效快捷地滿足師生的正當(dāng)需求,提供令師生滿意的高品質(zhì)服務(wù),。① 相互尊重和理解,經(jīng)常收集師生對(duì)于食堂各方面工作的意見和建議,了解師生需求,并迅速做出反應(yīng);② 不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,在食堂經(jīng)營管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,提供規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、人性化的服務(wù);③ 充分尊重貴校文化傳統(tǒng)和實(shí)際情況,結(jié)合節(jié)日、節(jié)氣,、民俗,，有針對(duì)性地提供有價(jià)值的附加服務(wù)。

3,、制度健全,。① 制度完備和精細(xì)化。 全面覆蓋食堂經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)(安全,，衛(wèi)生,，人員管理，食品采購、加工,、售賣等),，做到事事有法可依,處處有章可循。② 制度兼顧穩(wěn)定性和靈活性,在保證食堂員工隊(duì)伍及食堂日常工作流程的穩(wěn)定的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的需要作出調(diào)整,。 ③ 強(qiáng)化制度的執(zhí)行力各部門各崗職權(quán)分明,、責(zé)任到人，確保食堂的高效,、合理運(yùn)營,。

4、發(fā)展和諧,。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,妥善處理好內(nèi)外部的各種關(guān)系,。① 處理好食堂發(fā)展與員工利益的關(guān)系，保障員工的各項(xiàng)基本權(quán)利,，做到獎(jiǎng)罰分明,。② 組織開展豐富多樣的業(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,。③ 自覺融入學(xué)校的整體管理,，配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，鼓勵(lì)員工積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)職工活動(dòng),。

5,、不斷創(chuàng)新。① 在菜品的創(chuàng)新上,，需不斷“走出去,，引進(jìn)來”，時(shí)刻保持菜品新鮮度;② 把握時(shí)代潮流,，發(fā)掘?qū)W生興趣,，不斷提供形式新穎、貼合師生實(shí)際需求的服務(wù),。

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇三

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確措施，落實(shí)責(zé)任,，有力有序的做好我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，營造全民支持、積極參與配合的氛圍,，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，按照《**市基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》的相關(guān)內(nèi)容要求，制訂我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳方案,。

提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理水平和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí),，提高城鄉(xiāng)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率和滿意率,。

轄區(qū)內(nèi)居民

2017年度天津市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目包括：建立居民健康檔案、健康教育,、預(yù)防接種,、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理,、老年人健康管理,、慢性病患者健康管理(包括高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理),、嚴(yán)重精神障礙患者管理,、結(jié)核病患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理,、傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、免費(fèi)提供避孕藥具,、健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng),、家庭醫(yī)生簽約服務(wù),、殘疾人康復(fù)管理,、地方病防治、婦女兒童健康促進(jìn)計(jì)劃,、適齡兒童窩溝封閉和大腸癌篩查,。

1.利用條幅、壁字,、標(biāo)語,、公開信方式宣傳基本公共衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。

2.提供健康教育資料

(1)發(fā)放印刷資料

印刷資料包括健康教育折頁,、健康教育處方和健康手冊(cè)等,。放置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的候診區(qū),、診室、咨詢臺(tái)等處,。

(2)播放音像資料

音像資料包括錄像帶,、vcd、dvd等視聽傳播資料,，機(jī)構(gòu)正常應(yīng)診的時(shí)間內(nèi),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診候診區(qū),、觀察室,、健教室等場所或宣傳活動(dòng)現(xiàn)場播放,。

3.健康教育宣傳欄

4.開展公眾健康咨詢活動(dòng)

利用各種健康主題日或針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康咨詢活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料,。

5.舉辦健康知識(shí)講座

定期舉辦健康知識(shí)講座,，引導(dǎo)居民學(xué)習(xí)、掌握健康知識(shí)及必要的健康技能,，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康,。

6.開展個(gè)體化健康教育

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)務(wù)人員在提供門診醫(yī)療,、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),，要開展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育。

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力,。

(二)加強(qiáng)溝通,、互助協(xié)作。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、街道辦事處,、村(居)委會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作,，共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,。使居民了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容和免費(fèi)服務(wù)政策，調(diào)動(dòng)其參與積極性,。承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入機(jī)構(gòu)向社會(huì)公開的信息范圍,，充分聽取社會(huì)意見，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,。

**醫(yī)院

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇四

為深入貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院關(guān)于奮力奪取新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利的決策部署，充分發(fā)揮省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的示范帶動(dòng)作用,，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)抓實(shí),、抓細(xì)、抓出成效,，把疫情影響降到最低,，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，制定本方案,。

省長尹弘負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)河南移動(dòng)2020年無線網(wǎng)新建工程,、2020年中國聯(lián)通河南5g無線網(wǎng)新建工程等項(xiàng)目建設(shè)。

常務(wù)副省長黃強(qiáng)負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)青?！幽稀?00kv特高壓直流工程(河南段),、黃河牌鯤鵬服務(wù)器及pc機(jī)生產(chǎn)基地,、海康威視鄭州科技園(中原區(qū)域總部),、黃河干流生態(tài)廊道等項(xiàng)目建設(shè),。

副省長舒慶負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)鄭州至濟(jì)南鐵路河南段、太原至焦作鐵路河南段,、高速公路“雙千”工程,、唐河省界至社旗航運(yùn)工程(省界至馬店段)等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長戴柏華負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院等項(xiàng)目建設(shè),。

副省長何金平負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)開封宋都古城保護(hù)與修繕工程,、洛陽隋唐大運(yùn)河國家文化公園及隋唐大運(yùn)河文化博物館、百泉書院保護(hù)修繕工程,、鄭州華南城二期工程,、洛陽綜合保稅區(qū)(一期)等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長武國定負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)“十大水利工程”,、國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等項(xiàng)目建設(shè),。

副省長霍金花負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)國家超級(jí)計(jì)算鄭州中心、省科技館新館,、河南大學(xué)國際學(xué)院,、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移鄭州中心等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長王新偉負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)鄭州新鄭國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程北貨運(yùn)區(qū)及飛行區(qū)配套工程與南飛行區(qū)改造工程,、鄭州南站樞紐工程,、鄭州科學(xué)谷鯤鵬軟件小鎮(zhèn),、中原網(wǎng)球中心二期等項(xiàng)目建設(shè),。

省政府黨組成員劉玉江負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)省直青年人才公寓、鄭州市和洛陽市城市軌道交通等項(xiàng)目建設(shè),。

省政府領(lǐng)導(dǎo)按照分工統(tǒng)籌督促推進(jìn)牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。各省轄市、濟(jì)源示范區(qū),、各縣(市,、區(qū))要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，明確責(zé)任單位和責(zé)任人,。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要按照省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)制度要求,，督促各地、各有關(guān)部門嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加快項(xiàng)目建設(shè),。

各級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力解決項(xiàng)目審批,、征地拆遷,、要素保障,、建設(shè)環(huán)境等問題，加大督促協(xié)調(diào)力度,，在做好疫情防控工作,、保證工程質(zhì)量安全的前提下加快建設(shè)進(jìn)度。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要按照省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制要求,，督促項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),、形成工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目按照既定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施,。

省政府將定期通報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,。各地、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)信息月報(bào)制度,，每月25日前將省重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)月建設(shè)情況和需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目辦,。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要于每月5日前將相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)牽頭省政府領(lǐng)導(dǎo);對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的重大問題，要加強(qiáng)督促協(xié)調(diào),、跟蹤問效,。

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇五

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府工作部署要求,，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,，發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)村支部,、村委會(huì)研究,，決定2018年依托新縣趙崗種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展艾草種植項(xiàng)目,，特制定項(xiàng)目實(shí)施方案,。

以縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以鞏固脫貧攻堅(jiān)成果為目標(biāo),，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)為目的,，抓好種植項(xiàng)目的實(shí)施，全面提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，建設(shè)成為文明富裕和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,。

1.依托新縣趙崗種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，在村衛(wèi)生室背后田沖和兩邊山埂位置流轉(zhuǎn)土地100余畝(詳見流轉(zhuǎn)協(xié)議),，發(fā)展艾草種植,。

2.流轉(zhuǎn)土地由合作社自耕自種，苗木及回收與南陽市社旗縣國醫(yī)仲景艾葉草產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司簽訂提供種苗及艾葉回收協(xié)議,。

1.由村級(jí)集體向合作社投資10萬元,，合作社自行耕種，在村委會(huì)監(jiān)督協(xié)調(diào)下進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,。

2.項(xiàng)目實(shí)施成功后,，合作社返回村級(jí)投資,，并根據(jù)項(xiàng)目獲利情況，向村級(jí)上交一定利潤(除不可抗拒的自然災(zāi)害以外),。

1.每畝投資2150元：需種苗500元,、土地流轉(zhuǎn)金350元、機(jī)械作業(yè)費(fèi)150元,、化肥農(nóng)藥費(fèi)150元,、人工費(fèi)1000元。

2.每畝種植產(chǎn)量400公斤,，按合同保護(hù)價(jià)7元/公斤回收,，每畝收入2800元。

3.項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地面積100畝,，收益28萬元,，減去投資及人工費(fèi)用，預(yù)計(jì)每畝收益650元,，總收益65000元,。

項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)艱巨而繁重的任務(wù)，村委會(huì)有決心有信心認(rèn)真運(yùn)作,，力爭項(xiàng)目圓滿成功,。

分水嶺村村民委員會(huì)

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇六

? ? ? ?***村位于全鎮(zhèn)東南部，屬梁外地區(qū),，全村總面積202平方千米,，現(xiàn)有耕地15000畝，其中水澆地2000畝,，旱地13000畝,，已流轉(zhuǎn)5000畝;全村共有13個(gè)社，總?cè)丝?667人,、987戶,，常住人口980人、447戶,，共有黨員77名，其中女黨員8名,，少數(shù)民族黨員8名,，黨小組5個(gè);主要種植農(nóng)作物玉米、糜子,、土豆,共有牲畜14500頭(只),，主要產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)植業(yè);有村衛(wèi)生室300平米;有文化活動(dòng)室80平米;便民超市1處，有240人,、800頭(只)牲畜存在飲水安全問題;已硬化街巷4.5公里;有通村公路10公里,。

精準(zhǔn)扶貧：2016年精準(zhǔn)識(shí)別國家級(jí)貧困戶35戶100人,，2016年底全部脫貧;2017年新增國家級(jí)貧困戶0戶0人;2018年新識(shí)別國家級(jí)貧困戶8戶15人，其中因大病返貧1戶1人,。

(一)項(xiàng)目名稱：***村餐飲住宿服務(wù)

(二)項(xiàng)目類別：餐飲住宿

(三)建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目

(四)時(shí)間進(jìn)度：項(xiàng)目獲批后1年內(nèi)建成

(五)受益對(duì)象：申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施成功后,，受益建檔立卡貧困戶8戶15人。

(六)績效目標(biāo)：項(xiàng)目建成后年收入可達(dá)到3萬元,。

(七)群眾參與和減貧機(jī)制：全村的農(nóng)牧戶全面參與監(jiān)督,，項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶全部受益。

(一)項(xiàng)目投資估算： 預(yù)計(jì)總投資：37萬元

(二)資金籌措 項(xiàng)目總需投資37萬元,。其中：申請(qǐng)項(xiàng)目扶持資金30萬元,。項(xiàng)目資金主要用于餐飲住宿相關(guān)設(shè)施改造建設(shè)、設(shè)備購置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，?？顚Ｓ茫ＷC項(xiàng)目順利實(shí)施,。

1.收入方面 ***餐飲住宿服務(wù)中心建成后承包給個(gè)人,，村委會(huì)收取固定租金三萬元。

2.利潤方面 該項(xiàng)目通過“個(gè)人+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營,，住宿餐飲服務(wù)中心可收購本村農(nóng)牧戶農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;村民可參股分紅及受雇于餐飲服務(wù)中心管理維護(hù)務(wù)工等方面有效提高經(jīng)濟(jì)收入,。項(xiàng)目運(yùn)營后，預(yù)計(jì)年村集體收入可達(dá)到5萬元以上,，收益20%用于資助貧困戶解決醫(yī)療費(fèi)用或發(fā)展產(chǎn)業(yè);30%用于村集體日常辦公開支;50%建立賬戶專人專管,，用于全村活動(dòng)陣地建設(shè)及其它村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)全村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)共同富裕,。

1. 探索建立“幫扶單位+村委會(huì)+基地+農(nóng)牧民”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式。餐飲服務(wù)中心要帶動(dòng)全村貧困戶通過出售農(nóng)牧產(chǎn)品,、勞務(wù)用工的方式增加收入,，幫扶單位要負(fù)責(zé)解決村集體經(jīng)濟(jì)及其他村民種養(yǎng)植的電力設(shè)備保障。三要對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,，農(nóng)戶收益=保護(hù)價(jià)定價(jià)收益+額外收益,。

2.充分發(fā)揮餐飲服務(wù)中心作用，促進(jìn)有一定勞動(dòng)力的貧困戶就業(yè)脫貧,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)工作落實(shí)。村黨支部書記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，既要指揮部署又要傳導(dǎo)壓力,，既要研究謀劃又要親臨一線作戰(zhàn)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),、層層抓落實(shí),。村“兩委”要定期召開會(huì)議，強(qiáng)化工作調(diào)度,，著力解決問題,，推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。村“兩委”承擔(dān)具體責(zé)任,，要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施，確保脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)地見實(shí)效,。 (

二)加大宣傳力度,，營造濃厚輿論氛圍。制定宣傳計(jì)劃,，整合宣傳力量,，創(chuàng)新宣傳方式，大力宣傳黨和政府脫貧攻堅(jiān)決策部署,、政策舉措,，宣傳產(chǎn)業(yè)脫貧和脫貧向致富轉(zhuǎn)變的措施辦法，宣傳脫貧攻堅(jiān)的重大意義和重要成就,，引導(dǎo)干部群眾樹立正確的扶貧脫貧觀念,，營造打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。

項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書篇七

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐,，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,，全力展開攻堅(jiān),，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量,，加大力度,，打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn),、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,，爭取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件,，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開：

一是前期攻堅(jiān),。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對(duì)在談項(xiàng)目,，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn)),、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅(jiān),。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),，加快落實(shí)資金、物料,、人力等建設(shè)要素,，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電,、供水,、道路、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項(xiàng)目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅(jiān),。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵,。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對(duì)措施,，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間,、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,，縣委,、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo),、承辦單位搞好銜接,，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,，倒排時(shí)間表,，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度,。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù),、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃,、選址,、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng),，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級(jí)檢查、考核制度,，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人,。同時(shí),，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,，并發(fā)布督查通報(bào),。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容,。