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淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展篇一

一、基本情況

本次調(diào)研采取實(shí)地走訪,、資料查閱,、個(gè)別談話等方式，先后到*個(gè)基層司法所開展了調(diào)研活動(dòng),。訪談黨員及重點(diǎn)人員*余人,。全縣已累計(jì)接收社區(qū)服刑人員*名，解除矯正*名,，在矯*人*,。201*年新增社區(qū)服刑人員*人，解除*人,。社區(qū)服刑人員書面警告*次,，庭前調(diào)查評估*次,。截止目前，制定矯正方案*人次,，組織集中教育*人次、個(gè)別談話教育*人次,、組織社區(qū)服務(wù)*人次,、進(jìn)行心理輔導(dǎo)*人次。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭線索排查會(huì)*場次，共計(jì)排查社區(qū)服刑人員*人次,，填寫調(diào)查問卷*份,，開展掃黑除惡知識(shí)測試*人次，開展打霸治痞排查*人次,，開展社區(qū)服刑人員談心談話*人次,。

一是外界認(rèn)知度不夠,，不能完全了解重點(diǎn)人群管控工作,。二是重點(diǎn)人群素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管難度大,。三是對重點(diǎn)人群監(jiān)管的工作人員短缺，規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足,。四是相關(guān)機(jī)制不夠完善,，社會(huì)力量參與度低。

一是外界對重點(diǎn)人群管控工作認(rèn)知度不夠,，導(dǎo)致大家對這項(xiàng)工作不了解，不了解就容易出現(xiàn)不認(rèn)同,，不認(rèn)同會(huì)導(dǎo)致工作不好開展,。群眾對重點(diǎn)人群管控不了解，甚至存在抵觸反感心理,，更何談參與支持合作,。

二是對重點(diǎn)人員全部列入嚴(yán)格管理，對其進(jìn)行手機(jī)定位,，但手機(jī)定位因技術(shù)問題導(dǎo)致定位偏差,，無法實(shí)時(shí)監(jiān)控,，工作人員因經(jīng)歷、時(shí)間限制不能24小時(shí)全天候?qū)χ攸c(diǎn)人群管控進(jìn)行監(jiān)管,，對監(jiān)管造成一定的困難,。

三是基層司法所沒有專職的重點(diǎn)人群管控人員，業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例,。重點(diǎn)人群管控在實(shí)踐中都面臨著人手少,、任務(wù)重、專業(yè)力量薄弱等問題,，讓社會(huì)組織參與社區(qū)矯正是趨勢,、是方向。相對的工作機(jī)制,、工作內(nèi)容,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒有完善，志愿服務(wù)和氛圍沒有建立起來,。

我局高度重視重點(diǎn)人群管控工作,，將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改，并認(rèn)真做好以下工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，充分認(rèn)識(shí)開展重點(diǎn)人群管控的重要性。加強(qiáng)對各類法律,、法規(guī)的宣講和解讀,，通過多種形式廣泛宣傳，讓更多的人了解和參與到重點(diǎn)人群管控工作中來,。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控隊(duì)伍建設(shè),，增加崗位，申請專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。進(jìn)一步提升重點(diǎn)人群管控工作者的綜合素質(zhì)和崗位履職能力,，提高重點(diǎn)人群管控工作者的執(zhí)法能力和執(zhí)法規(guī)范化水平。??

三是努力提高社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控工作的積極性,，建立完善社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控的激勵(lì)政策,，推動(dòng)和促進(jìn)全縣重點(diǎn)人群管控工作深入有序規(guī)范開展。

淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展篇二

今年以來,，xx街道按照上級單位要求,，嚴(yán)格落實(shí)對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員的分級分類管控工作，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)吸毒人員進(jìn)行嚴(yán)密管控,，對生活工作中出現(xiàn)困難的吸毒人員積極開展幫扶救助工作,，取得了較為良好的成效。

xx街道嚴(yán)格按照上級單位要求,，持續(xù)對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員進(jìn)行走訪排查,，對每一位吸毒人員進(jìn)行分級分類,，并與轄區(qū)內(nèi)派出所建立信息聯(lián)通共享機(jī)制，掌握每一位吸毒人員的相關(guān)信息,。截止目前,，我街道現(xiàn)有社區(qū)戒毒管控人員x人，分級分類管控人員xx人（其中低風(fēng)險(xiǎn)人員xx人,，中風(fēng)險(xiǎn)人員xx人）,，暫未發(fā)現(xiàn)存在高風(fēng)險(xiǎn)、極端風(fēng)險(xiǎn)人員,。

xx街道禁毒辦在走訪過程中共發(fā)現(xiàn)4名有較高風(fēng)險(xiǎn)的吸毒人員,，并為此成立4個(gè)個(gè)案幫扶小組，對其進(jìn)行“一對一”專業(yè)幫扶,，對每一名吸毒人員,，禁毒社工都按時(shí)進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他們的生活工作情況及心理動(dòng)態(tài),，幫助他們排解心理壓力，解決生活工作問題,，堅(jiān)定他們的戒毒信念,，防止其產(chǎn)生復(fù)吸念頭或極端行為。

服務(wù)對象x某,，因吸毒而導(dǎo)致家庭破裂,，也丟失了工作，一度十分抑郁,，出現(xiàn)了較為明顯的自殘,、自殺傾向。在了解到這一情況后,，xx街道立即啟動(dòng)個(gè)案管理,，安排黨員干部x某、資深專業(yè)禁毒社工x某組成幫扶工作小組,，對x某進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,，每周對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，助其走出心理陰影,。針對x某丟失工作的問題,，禁毒社工通過多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系資源,，為其介紹了一份快遞員的工作,，幫助其能夠更好的回歸社會(huì)。

服務(wù)對象x某因吸毒時(shí)間較長,，始終無法擺脫復(fù)吸的念頭,，為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工,，民治街道迅速成立了針對x某的個(gè)案幫扶小組，由專業(yè)的禁毒社工負(fù)責(zé)每天與他聯(lián)系,，掌握其動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)x某的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)定他的戒毒信念,，打消其復(fù)吸念頭,，確保他3年多來沒有再吸食毒品。之后,，幫扶小組又幫助x某聯(lián)系資源,，為他重新找到工作提供了強(qiáng)力保障。

除x某,、x某以外,，還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅(jiān)定了戒毒信念，重新回歸了社會(huì),，這4名服務(wù)對象都紛紛向xx街道送來了錦旗,，以表示他們的感謝。

淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展篇三

眾所周知,，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，而對重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前,，我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時(shí)期內(nèi),，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢,。因此，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù),。

（一）重點(diǎn)人員列管范圍狹小,，漏管現(xiàn)象較為突出

雖然目前我國《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握,。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞?，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況,，如果沒有深入調(diào)查難以界定,，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌,?；诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主,，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少,。同時(shí)，目前流動(dòng)外來人口作案現(xiàn)象增多,，但外來人口列管比例卻相對較小,，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動(dòng)人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重,，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮,。

（二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作,，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng),，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出,。具體而言,，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通,，針對重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流,，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出,，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與,，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯,；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理工作,，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性,，直接制約了動(dòng)態(tài)管控效能的發(fā)揮,；四是針對重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接,，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限,，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求,，對重點(diǎn)人員的管控工作流于形式,，有時(shí)甚至是為了檢查而管控。

（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法,，管控效果不佳當(dāng)前,，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措,，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上,，未能從依靠社會(huì)力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力,，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳,。

（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重

一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高,、責(zé)任心不強(qiáng)的問題,，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重,，在工作中存在對重點(diǎn)人員底數(shù)不清,、情況不明、列管不全,、登記不及時(shí),、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面,，目前針對重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善,，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段,，亟待優(yōu)化提升,。

（一）社會(huì)環(huán)境巨變

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多,，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見面難、熟悉掌握其情況難,、獲取有用信息難,，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控,，甚至再次走上違法犯罪的道路,。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜,，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難,。

（二）缺乏有效協(xié)作

由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠,、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力,、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足,、社區(qū)民警交接不到位等,，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢,。與此同時(shí)，以往在重點(diǎn)人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊(duì),，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn),，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí),。

（三）管控理念落后

重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重,、涉及面廣,、短期內(nèi)無法看到實(shí)效，因此并未引起相應(yīng)重視,，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想,，并未真正樹立“防患于未然”的意識(shí)，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利,。

（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動(dòng)性

社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌,，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作,，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)懲措施無法得到全面落實(shí),，因此社區(qū)民警對重點(diǎn)人員管控工作并不重視，對重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面,，無法真正起到預(yù)防犯罪,、促進(jìn)和諧的目的。

（一）集聚社會(huì)力量,，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管,。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教,、司法,、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系,，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子,、公安信息員等社會(huì)力量,，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),；三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控,；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控,。通過各類措施的深入實(shí)施,，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來的問題,，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀,，確保因人制宜采取管控措施。

（二）形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息,，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查,、檔案材料整理,、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員,；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺(tái),，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對,，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍,；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動(dòng)態(tài)管控工作，提升對重點(diǎn)人員的預(yù)警管控,。

（三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作,。在實(shí)際工作中,，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作,，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育,、感化,、挽救”為方針，對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中,。同時(shí)，對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛送到他們心間,，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會(huì),，做守法公民,。

結(jié)語：總之，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控,，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪,，關(guān)乎社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，必須從根本上加以重視,，并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得了,、列管得準(zhǔn)、管理得活,、控制得住”,，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會(huì)。

淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展篇四

為迅速貫徹落實(shí)黨中央,、省,、市疫情防控的要求部署和縣委、縣政府關(guān)于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》等文件要求,，按照縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央,、省,、市、縣的部署要求上來,，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，保障廣大群眾生命安全和身體健康，為有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，特制定本督查方案,。

1.國家、省,、市,、縣、鄉(xiāng)會(huì)議落實(shí)情況,。查看領(lǐng)導(dǎo)組織、工作方案,、應(yīng)急預(yù)案,、會(huì)議部署落實(shí)情況,，查看領(lǐng)導(dǎo)干部是否取消假期，返崗在崗情況,；國家,、省、市,、縣會(huì)議精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)落實(shí)情況。

2.重點(diǎn)人員（特別是事涉武漢人員）篩查情況,。深入村屯,、部門單位查看對重點(diǎn)人員是否排查到位，是否登記造冊,；重點(diǎn)人員建檔立卡,、信息記錄是否詳實(shí)；重點(diǎn)人員是否進(jìn)行居家隔離,，是否每天測量體溫,。

3.管控工作開展情況。深入到派出所,，查看重點(diǎn)人員管控措施落實(shí)情況,。

4.重點(diǎn)部位防控情況。深入學(xué)校,、重點(diǎn)路口等人員密集場所和交通要道,、村屯查看疫情監(jiān)控、疫情防控措施落實(shí)情況,，開展日常消毒檢查等措施落實(shí)情況,。

5.醫(yī)療救治開展情況。深入到鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院,，查看院疫情醫(yī)療救治和醫(yī)療保障落實(shí)情況,。

6.環(huán)境衛(wèi)生整治情況。深入村屯查看衛(wèi)生環(huán)境整治落實(shí)情況,。

7.市場管理情況,。查看打擊制假販假、維持市場秩序落實(shí)情況,；深入到超市,、診所，查看生活必需品,、藥品和衛(wèi)生清潔用品的市場動(dòng)態(tài)及供給保障情況,。

8.宣傳教育開展情況。深入到各村屯查看對疫宣傳教育情況,、加強(qiáng)輿論監(jiān)測,、跟蹤輿情及時(shí)澄清事實(shí)工作開展情況,；深入到派出所，查看搜集,、整理報(bào)送輿情監(jiān)測情況,。

9.綜合協(xié)調(diào)工作情況。深入到鄉(xiāng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，查看聯(lián)防聯(lián)控,、群策群治、體檢等方案制定落實(shí)情況,；查看工作方案,、領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)整情況。

采取明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查,，適當(dāng)借助電話,、微信以及大數(shù)據(jù)分析等手段進(jìn)行深入督查。

2020年1月28日—省里解除重大公共衛(wèi)生疫情一級響應(yīng)為止,。

抽調(diào)人員成立督查組,，對病毒感染的肺炎疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。

鄉(xiāng)紀(jì)委將在每次督導(dǎo)檢查結(jié)束以后形成督查通報(bào),，報(bào)送黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對各項(xiàng)工作落實(shí)到位的單位和個(gè)人將提出表揚(yáng),，對工作不力,、拒不執(zhí)行黨委政府工作部署的單位和個(gè)人將全鄉(xiāng)通報(bào)批評，造成嚴(yán)重后果的將上報(bào)縣相關(guān)部門處理,。

淺談重點(diǎn)人員管控工作的開展篇五

（一）提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。按照層級管理,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人員,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警，并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核,，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施,。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。

（二）加強(qiáng)信息采集,，強(qiáng)化排摸化解,。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數(shù)情況,，嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔,、一人一策”制度，對重點(diǎn)信訪對象的交通工具及出行規(guī)律,、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采，提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判,。對轄區(qū)信訪傾向人員,、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評估，不留死角,，重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào),，嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,。2019年排摸化解不安定因素4起,，調(diào)解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控,。2018年調(diào)解傷害案件15起,，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府,、司法所以及派出所等多個(gè)部門，2018年7月,，經(jīng)我所牽頭,，會(huì)同各部門進(jìn)行多次化解處理，最終化解成功?，F(xiàn)xxx很平穩(wěn),。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲(chǔ)存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件,，我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)商會(huì)等部門和社會(huì)力量多次調(diào)解，最終在12月11日調(diào)解成功,，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生,。

（三）加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督幫教,。安排網(wǎng)格民警對各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪,，幫助解決實(shí)際困難，建立感情聯(lián)系,。對有肇事肇禍既往史的精神病患者,、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者，進(jìn)行全面摸底排查,，切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級清,、去向清,、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施,，強(qiáng)化日常管控,，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全,。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx,，及時(shí)聯(lián)系落實(shí)，送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療,，消除不安定隱患,。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員,，逐人登記在案,，加大管控力度，防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生,。

（一）全面開展排查,，確保底清情明。一是按照“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的工作要求,，轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控,，嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數(shù)清,、情況明,。二是實(shí)行定期見面，通過見面核查、走訪調(diào)查對排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線，采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息,、家庭情況,、及日常交往人員等,，切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息,。三是發(fā)揮流動(dòng)人口協(xié)管員人熟、地熟,、事熟的優(yōu)勢,，配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息，動(dòng)態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評估,，及時(shí)掌握預(yù)警性,、深層次信息，為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（二）常態(tài)開展管控,，形成高壓態(tài)勢。一是見面管控,。對列入管控的重點(diǎn)人員,，我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控,，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人,、見證件,、見隨身物品、見住地,，采集基礎(chǔ)信息）,。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動(dòng)態(tài)，建好管控檔案,。通過常態(tài)開展上門見面管控,，給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控,。對不放心的重點(diǎn)人員,，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控,，一方面能起到警示作用,，另一方面也有利于民警掌握該人日常活動(dòng)軌跡及生活習(xí)慣,。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況,，則加強(qiáng)對該人的跟蹤研判，布建人力情報(bào)員,，落實(shí)管控,。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息,，加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制,，會(huì)同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示,。

（三）集聚社會(huì)力量,，多方聯(lián)動(dòng)管控。一是依靠黨委政府，加強(qiáng)與監(jiān)獄,、綜治,、司法、民政等部門的聯(lián)動(dòng),，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子,、公安信息員等力量,，動(dòng)員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板,、出租房屋房東等社會(huì)多方力量聯(lián)動(dòng)擠壓管控,。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),，對于外第籍重點(diǎn)人員，能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出,，確保轄區(qū)治安平穩(wěn),。今年一季度通過聯(lián)動(dòng)管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,，下降38%,；三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,，布控治安力量，開展跟蹤管控,；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控,。

（四）借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，感化幫扶管控。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn),、做法很多,，要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，因地制宜,，取長補(bǔ)短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作,。堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作,，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中,。同時(shí)，對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛送到他們心間,，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,，引導(dǎo)他們真正自食其力,、融入社會(huì),，做守法公民,。

總之，我所將采取各類管控措施,，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變,、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來的問題，時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動(dòng)向,，因人制宜有效落實(shí)管控，確保重點(diǎn)人員管控到位。