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淺談重點(diǎn)人員管控工作的開(kāi)展篇一
一、基本情況
本次調(diào)研采取實(shí)地走訪,、資料查閱,、個(gè)別談話(huà)等方式,先后到*個(gè)基層司法所開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng),。訪談黨員及重點(diǎn)人員*余人,。全縣已累計(jì)接收社區(qū)服刑人員*名,解除矯正*名,,在矯*人*,。201*年新增社區(qū)服刑人員*人,解除*人,。社區(qū)服刑人員書(shū)面警告*次,,庭前調(diào)查評(píng)估*次。截止目前,,制定矯正方案*人次,,組織集中教育*人次,、個(gè)別談話(huà)教育*人次,、組織社區(qū)服務(wù)*人次、進(jìn)行心理輔導(dǎo)*人次,。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機(jī),,開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)線(xiàn)索排查會(huì)*場(chǎng)次,共計(jì)排查社區(qū)服刑人員*人次,,填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷*份,,開(kāi)展掃黑除惡知識(shí)測(cè)試*人次,開(kāi)展打霸治痞排查*人次,開(kāi)展社區(qū)服刑人員談心談話(huà)*人次,。
一是外界認(rèn)知度不夠,,不能完全了解重點(diǎn)人群管控工作。二是重點(diǎn)人群素質(zhì)參差不齊,,監(jiān)管難度大,。三是對(duì)重點(diǎn)人群監(jiān)管的工作人員短缺,規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足,。四是相關(guān)機(jī)制不夠完善,,社會(huì)力量參與度低。
一是外界對(duì)重點(diǎn)人群管控工作認(rèn)知度不夠,,導(dǎo)致大家對(duì)這項(xiàng)工作不了解,,不了解就容易出現(xiàn)不認(rèn)同,不認(rèn)同會(huì)導(dǎo)致工作不好開(kāi)展,。群眾對(duì)重點(diǎn)人群管控不了解,,甚至存在抵觸反感心理,更何談參與支持合作,。
二是對(duì)重點(diǎn)人員全部列入嚴(yán)格管理,,對(duì)其進(jìn)行手機(jī)定位,但手機(jī)定位因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致定位偏差,,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控,,工作人員因經(jīng)歷、時(shí)間限制不能24小時(shí)全天候?qū)χ攸c(diǎn)人群管控進(jìn)行監(jiān)管,,對(duì)監(jiān)管造成一定的困難,。
三是基層司法所沒(méi)有專(zhuān)職的重點(diǎn)人群管控人員,業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例,。重點(diǎn)人群管控在實(shí)踐中都面臨著人手少,、任務(wù)重、專(zhuān)業(yè)力量薄弱等問(wèn)題,,讓社會(huì)組織參與社區(qū)矯正是趨勢(shì),、是方向。相對(duì)的工作機(jī)制,、工作內(nèi)容,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒(méi)有完善,志愿服務(wù)和氛圍沒(méi)有建立起來(lái),。
我局高度重視重點(diǎn)人群管控工作,,將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,并認(rèn)真做好以下工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)人群管控的重要性,。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)法律、法規(guī)的宣講和解讀,,通過(guò)多種形式廣泛宣傳,,讓更多的人了解和參與到重點(diǎn)人群管控工作中來(lái)。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控隊(duì)伍建設(shè),,增加崗位,,申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步提升重點(diǎn)人群管控工作者的綜合素質(zhì)和崗位履職能力,,提高重點(diǎn)人群管控工作者的執(zhí)法能力和執(zhí)法規(guī)范化水平,。??
三是努力提高社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控工作的積極性,建立完善社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控的激勵(lì)政策,,推動(dòng)和促進(jìn)全縣重點(diǎn)人群管控工作深入有序規(guī)范開(kāi)展,。
淺談重點(diǎn)人員管控工作的開(kāi)展篇二
今年以來(lái),xx街道按照上級(jí)單位要求,,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒人員的分級(jí)分類(lèi)管控工作,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)吸毒人員進(jìn)行嚴(yán)密管控,對(duì)生活工作中出現(xiàn)困難的吸毒人員積極開(kāi)展幫扶救助工作,,取得了較為良好的成效,。
xx街道嚴(yán)格按照上級(jí)單位要求,持續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒人員進(jìn)行走訪排查,,對(duì)每一位吸毒人員進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),,并與轄區(qū)內(nèi)派出所建立信息聯(lián)通共享機(jī)制,掌握每一位吸毒人員的相關(guān)信息,。截止目前,,我街道現(xiàn)有社區(qū)戒毒管控人員x人,分級(jí)分類(lèi)管控人員xx人(其中低風(fēng)險(xiǎn)人員xx人,,中風(fēng)險(xiǎn)人員xx人),,暫未發(fā)現(xiàn)存在高風(fēng)險(xiǎn)、極端風(fēng)險(xiǎn)人員,。
xx街道禁毒辦在走訪過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)4名有較高風(fēng)險(xiǎn)的吸毒人員,,并為此成立4個(gè)個(gè)案幫扶小組,對(duì)其進(jìn)行“一對(duì)一”專(zhuān)業(yè)幫扶,,對(duì)每一名吸毒人員,,禁毒社工都按時(shí)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的生活工作情況及心理動(dòng)態(tài),,幫助他們排解心理壓力,,解決生活工作問(wèn)題,,堅(jiān)定他們的戒毒信念,,防止其產(chǎn)生復(fù)吸念頭或極端行為。
服務(wù)對(duì)象x某,因吸毒而導(dǎo)致家庭破裂,,也丟失了工作,,一度十分抑郁,出現(xiàn)了較為明顯的自殘,、自殺傾向,。在了解到這一情況后,xx街道立即啟動(dòng)個(gè)案管理,,安排黨員干部x某,、資深專(zhuān)業(yè)禁毒社工x某組成幫扶工作小組,對(duì)x某進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,,每周對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),,助其走出心理陰影。針對(duì)x某丟失工作的問(wèn)題,,禁毒社工通過(guò)多方協(xié)調(diào),、聯(lián)系資源,為其介紹了一份快遞員的工作,,幫助其能夠更好的回歸社會(huì),。
服務(wù)對(duì)象x某因吸毒時(shí)間較長(zhǎng),始終無(wú)法擺脫復(fù)吸的念頭,,為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工,,民治街道迅速成立了針對(duì)x某的個(gè)案幫扶小組,由專(zhuān)業(yè)的禁毒社工負(fù)責(zé)每天與他聯(lián)系,,掌握其動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)x某的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)定他的戒毒信念,,打消其復(fù)吸念頭,,確保他3年多來(lái)沒(méi)有再吸食毒品。之后,,幫扶小組又幫助x某聯(lián)系資源,,為他重新找到工作提供了強(qiáng)力保障。
除x某,、x某以外,,還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅(jiān)定了戒毒信念,重新回歸了社會(huì),,這4名服務(wù)對(duì)象都紛紛向xx街道送來(lái)了錦旗,,以表示他們的感謝。
淺談重點(diǎn)人員管控工作的開(kāi)展篇三
眾所周知,,人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),,而對(duì)重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn),。當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,,違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢(shì),,在一段時(shí)期內(nèi),違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢(shì),。因此,,做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
(一)重點(diǎn)人員列管范圍狹小,,漏管現(xiàn)象較為突出
雖然目前我國(guó)《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍,,但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔:π袨橄右伞?,只是有一定跡象或可能性,,其中很多不明顯的情況,如果沒(méi)有深入調(diào)查難以界定,,甚至存在捕風(fēng)捉影,、主觀臆造之嫌?;诖?,目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中,主要以刑釋解教不足五年者為主,,真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少,。同時(shí),目前流動(dòng)外來(lái)人口作案現(xiàn)象增多,,但外來(lái)人口列管比例卻相對(duì)較小,,只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動(dòng)人口列管其中,漏管情況較為嚴(yán)重,,這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮,。
(二)重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全,導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門(mén)的有效合作,,且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng),,再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力,直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出,。具體而言,,一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門(mén)的聯(lián)系溝通,,針對(duì)重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,;二是公安機(jī)關(guān)各基層部門(mén)之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系,缺少必要的信息交流,,集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出,,而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門(mén)負(fù)責(zé),,其他警種很少參與,導(dǎo)致管控力量太過(guò)弱小,,效果并不明顯;三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理工作,,但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)不夠健全完善,,且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性,直接制約了動(dòng)態(tài)管控效能的發(fā)揮,;四是針對(duì)重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度,,但由于重點(diǎn)人員所在戶(hù)籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接,導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限,,同樣造成失控情況的發(fā)生,;五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求,對(duì)重點(diǎn)人員的管控工作流于形式,,有時(shí)甚至是為了檢查而管控,。
(三)負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法,管控效果不佳當(dāng)前,,“列而不管,、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出,尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措,,其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上,,未能從依靠社會(huì)力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力,,導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳,。
(四)相應(yīng)的管控制度不夠完善,工作表面化嚴(yán)重
一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高,、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,,加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重,導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重,,在工作中存在對(duì)重點(diǎn)人員底數(shù)不清,、情況不明、列管不全,、登記不及時(shí),、錄入不規(guī)范、談話(huà)格式化等方面的問(wèn)題;另一方面,,目前針對(duì)重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善,,正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評(píng)制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接,往往處于形同虛設(shè)的階段,,亟待優(yōu)化提升,。
(一)社會(huì)環(huán)境巨變
隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展,,“戶(hù)口空掛”“人戶(hù)分離”等現(xiàn)象逐漸增多,傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,,導(dǎo)致重點(diǎn)人口見(jiàn)面難,、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難,,再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶(hù)籍所在地的約束,,直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控,甚至再次走上違法犯罪的道路,。同時(shí),,重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜,也給列管人員范圍的界定帶來(lái)了很大困難,。
(二)缺乏有效協(xié)作
由于相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合不夠,,主要是監(jiān)獄與基層公安部門(mén)聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力,、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足,、政府部門(mén)與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等,,導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開(kāi)展不順暢,。與此同時(shí),以往在重點(diǎn)人員管控過(guò)程中發(fā)揮過(guò)重要作用的治安隊(duì),,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,其力量也逐漸弱化,導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn),,相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí),。
(三)管控理念落后
重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作,但由于其任務(wù)繁重,、涉及面廣,、短期內(nèi)無(wú)法看到實(shí)效,因此并未引起相應(yīng)重視,,很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想,,并未真正樹(shù)立“防患于未然”的意識(shí),導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開(kāi)展不利,。
(四)社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動(dòng)性
社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌,,往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開(kāi)展工作,,加之基層公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)懲措施無(wú)法得到全面落實(shí),,因此社區(qū)民警對(duì)重點(diǎn)人員管控工作并不重視,對(duì)重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面,無(wú)法真正起到預(yù)防犯罪,、促進(jìn)和諧的目的,。
(一)集聚社會(huì)力量,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管,。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄,、勞教、司法,、民政,、用工企業(yè)的外部聯(lián)系,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居,、治安積極分子,、公安信息員等社會(huì)力量,,全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),,充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線(xiàn)上線(xiàn)下管控;二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來(lái)人口戶(hù)籍地派出所的聯(lián)系,,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),;三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,,開(kāi)展跟蹤管控,;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周?chē)罕娂訌?qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,,確保全面受控,。通過(guò)各類(lèi)措施的深入實(shí)施,進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變,、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來(lái)的問(wèn)題,,時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀,確保因人制宜采取管控措施,。
(二)形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息,確保重點(diǎn)人員列管到位,。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)日常治安巡查,、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式,,全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員,;二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類(lèi)重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺(tái),確保信息共享共用,;三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)全國(guó)性數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)內(nèi)容比對(duì),,發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍,;四是引導(dǎo)社區(qū)民警開(kāi)展分類(lèi)動(dòng)態(tài)管控工作,提升對(duì)重點(diǎn)人員的預(yù)警管控,。
(三)借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新管控理念,以“宜疏不宜堵”的理念開(kāi)展工作,。在實(shí)際工作中,,基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作,堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),,深入到重點(diǎn)人員中間開(kāi)展耐心的安置幫教工作,,結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,以“教育,、感化,、挽救”為方針,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,,讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中,。同時(shí),對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,,要將政府和社會(huì)的關(guān)愛(ài)送到他們心間,,充分利用志愿服務(wù)等有效方式開(kāi)展幫扶,引導(dǎo)他們真正自食其力,、融入社會(huì),,做守法公民。
結(jié)語(yǔ):總之,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控,,關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪,關(guān)乎社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),,更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,必須從根本上加以重視,并全面落實(shí)有效措施開(kāi)展此項(xiàng)工作,,確?!鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn),、管理得活,、控制得住”,真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會(huì),。
淺談重點(diǎn)人員管控工作的開(kāi)展篇四
為迅速貫徹落實(shí)黨中央,、省、市疫情防控的要求部署和縣委、縣政府關(guān)于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》等文件要求,,按照縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央,、省,、市、縣的部署要求上來(lái),,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),,保障廣大群眾生命安全和身體健康,為有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,特制定本督查方案,。
1.國(guó)家、省,、市,、縣、鄉(xiāng)會(huì)議落實(shí)情況,。查看領(lǐng)導(dǎo)組織,、工作方案,、應(yīng)急預(yù)案,、會(huì)議部署落實(shí)情況,查看領(lǐng)導(dǎo)干部是否取消假期,,返崗在崗情況,;國(guó)家、省,、市,、縣會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)傳達(dá)落實(shí)情況,。
2.重點(diǎn)人員(特別是事涉武漢人員)篩查情況,。深入村屯、部門(mén)單位查看對(duì)重點(diǎn)人員是否排查到位,,是否登記造冊(cè),;重點(diǎn)人員建檔立卡、信息記錄是否詳實(shí),;重點(diǎn)人員是否進(jìn)行居家隔離,,是否每天測(cè)量體溫。
3.管控工作開(kāi)展情況,。深入到派出所,,查看重點(diǎn)人員管控措施落實(shí)情況。
4.重點(diǎn)部位防控情況。深入學(xué)校,、重點(diǎn)路口等人員密集場(chǎng)所和交通要道,、村屯查看疫情監(jiān)控、疫情防控措施落實(shí)情況,,開(kāi)展日常消毒檢查等措施落實(shí)情況,。
5.醫(yī)療救治開(kāi)展情況。深入到鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院,,查看院疫情醫(yī)療救治和醫(yī)療保障落實(shí)情況,。
6.環(huán)境衛(wèi)生整治情況。深入村屯查看衛(wèi)生環(huán)境整治落實(shí)情況,。
7.市場(chǎng)管理情況,。查看打擊制假販假、維持市場(chǎng)秩序落實(shí)情況,;深入到超市,、診所,查看生活必需品,、藥品和衛(wèi)生清潔用品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及供給保障情況,。
8.宣傳教育開(kāi)展情況。深入到各村屯查看對(duì)疫宣傳教育情況,、加強(qiáng)輿論監(jiān)測(cè),、跟蹤輿情及時(shí)澄清事實(shí)工作開(kāi)展情況;深入到派出所,,查看搜集,、整理報(bào)送輿情監(jiān)測(cè)情況。
9.綜合協(xié)調(diào)工作情況,。深入到鄉(xiāng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,查看聯(lián)防聯(lián)控、群策群治,、體檢等方案制定落實(shí)情況,;查看工作方案、領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)整情況,。
采取明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查,,適當(dāng)借助電話(huà)、微信以及大數(shù)據(jù)分析等手段進(jìn)行深入督查,。
2020年1月28日—省里解除重大公共衛(wèi)生疫情一級(jí)響應(yīng)為止,。
抽調(diào)人員成立督查組,對(duì)病毒感染的肺炎疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。
鄉(xiāng)紀(jì)委將在每次督導(dǎo)檢查結(jié)束以后形成督查通報(bào),報(bào)送黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)到位的單位和個(gè)人將提出表?yè)P(yáng),,對(duì)工作不力,、拒不執(zhí)行黨委政府工作部署的單位和個(gè)人將全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),,造成嚴(yán)重后果的將上報(bào)縣相關(guān)部門(mén)處理。
淺談重點(diǎn)人員管控工作的開(kāi)展篇五
(一)提高思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。提高民警對(duì)重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。按照層級(jí)管理,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,,并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施,。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題,。
(二)加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化排摸化解,。結(jié)合駐村聯(lián)戶(hù),、日常走訪等工作,全面摸清信訪人員底數(shù)情況,,嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔,、一人一策”制度,對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象的交通工具及出行規(guī)律,、銀行卡開(kāi)戶(hù)資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采,,提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判,。對(duì)轄區(qū)信訪傾向人員,、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開(kāi)展排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不留死角,,重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào),,嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,。2019年排摸化解不安定因素4起,,調(diào)解矛盾糾紛50余起,公安歸口信訪對(duì)象無(wú)一失管失控,。2018年調(diào)解傷害案件15起,,其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,,該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府,、司法所以及派出所等多個(gè)部門(mén),,2018年7月,經(jīng)我所牽頭,,會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行多次化解處理,,最終化解成功。現(xiàn)xxx很平穩(wěn),。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲(chǔ)存罐是發(fā)生爆燃,,致使一人搶救無(wú)效死亡事件,我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)商會(huì)等部門(mén)和社會(huì)力量多次調(diào)解,,最終在12月11日調(diào)解成功,成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生,。
(三)加強(qiáng)日常管理,,強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪,,幫助解決實(shí)際困難,,建立感情聯(lián)系。對(duì)有肇事肇禍既往史的精神病患者,、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者,,進(jìn)行全面摸底排查,切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級(jí)清,、去向清,、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)落實(shí)服務(wù)救治措施,,強(qiáng)化日常管控,,防止其肇事肇禍,危及自身及公共安全,。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx,,及時(shí)聯(lián)系落實(shí),送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療,,消除不安定隱患,。另外對(duì)行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿(mǎn)釋放人員,,逐人登記在案,,加大管控力度,防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生,。
(一)全面開(kāi)展排查,,確保底清情明。一是按照“嚴(yán),、深,、細(xì),、實(shí)”的工作要求,轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控,,嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔,,確保底數(shù)清、情況明,。二是實(shí)行定期見(jiàn)面,,通過(guò)見(jiàn)面核查、走訪調(diào)查對(duì)排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線(xiàn),,采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息,、家庭情況、及日常交往人員等,,切實(shí)做到“實(shí)名,、實(shí)情、實(shí)數(shù),、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息,。三是發(fā)揮流動(dòng)人口協(xié)管員人熟、地熟,、事熟的優(yōu)勢(shì),,配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息,動(dòng)態(tài)研判,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息,,為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)常態(tài)開(kāi)展管控,形成高壓態(tài)勢(shì),。一是見(jiàn)面管控,。對(duì)列入管控的重點(diǎn)人員,我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警,,開(kāi)展一對(duì)一的連帶捆綁式管控,,每半月開(kāi)展不少于一次的管控,做到“四見(jiàn)面一采集”(見(jiàn)人,、見(jiàn)證件、見(jiàn)隨身物品,、見(jiàn)住地,,采集基礎(chǔ)信息)。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動(dòng)態(tài),,建好管控檔案,。通過(guò)常態(tài)開(kāi)展上門(mén)見(jiàn)面管控,,給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控,。對(duì)不放心的重點(diǎn)人員,,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門(mén)口、周邊安裝視頻監(jiān)控,,一方面能起到警示作用,,另一方面也有利于民警掌握該人日常活動(dòng)軌跡及生活習(xí)慣,。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況,,則加強(qiáng)對(duì)該人的跟蹤研判,布建人力情報(bào)員,,落實(shí)管控,。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息,,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制,,會(huì)同司法部門(mén)定期開(kāi)展訓(xùn)誡談話(huà)教育,對(duì)有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示,。
(三)集聚社會(huì)力量,,多方聯(lián)動(dòng)管控。一是依靠黨委政府,,加強(qiáng)與監(jiān)獄,、綜治、司法,、民政等部門(mén)的聯(lián)動(dòng),,發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居,、治安積極分子,、公安信息員等力量,動(dòng)員轄區(qū)黨員,、企業(yè)老板,、出租房屋房東等社會(huì)多方力量聯(lián)動(dòng)擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),,充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線(xiàn)上線(xiàn)下管控,;二是加強(qiáng)與外來(lái)人口戶(hù)籍地派出所的聯(lián)系,,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)于外第籍重點(diǎn)人員,,能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出,,確保轄區(qū)治安平穩(wěn),。今年一季度通過(guò)聯(lián)動(dòng)管控,外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,,下降38%,;三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,,開(kāi)展跟蹤管控,;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周?chē)罕娂訌?qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,,確保全面受控,。
(四)借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),感化幫扶管控,。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn),、做法很多,要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí),,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況,,因地制宜,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,以“宜疏不宜堵”的理念開(kāi)展工作,。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo),深入到重點(diǎn)人員中間開(kāi)展耐心的安置幫教工作,,結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教,,以“教育、感化,、挽救”為方針,,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中,。同時(shí),,對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,要將政府和社會(huì)的關(guān)愛(ài)送到他們心間,,充分利用志愿服務(wù)等有效方式開(kāi)展幫扶,,引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會(huì),,做守法公民,。
總之,我所將采取各類(lèi)管控措施,,進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變,、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來(lái)的問(wèn)題,時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動(dòng)向,,因人制宜有效落實(shí)管控,,確保重點(diǎn)人員管控到位。