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2023年城管局年度工作計劃(十篇)

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2023年城管局年度工作計劃(十篇)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

城管局年度工作計劃篇一

一,、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內容,重管理,、抓重點,、上水平,、升品位,,加大城市管理力度,,推進城市管理的科學化、精細化,、高效化,、長效化,,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市 凈化,、亮化,、綠化,、美化,、規(guī)范化 工作,,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù),、健康,、和諧發(fā)展,。

二,、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律,、法規(guī),,執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊伍建設,、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,,搞好全區(qū)城市管理工作,。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū),。搞好 四城 創(chuàng)建,,達標城市 五化 工作要求,,對城區(qū)主次干道的違章占道,, 馬路市場 ,、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,, 牛皮癬 等現(xiàn)象進行綜合整治,,加強部門聯(lián)動,,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動,。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉高效,,保障有力,,實行分片分區(qū),,定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式,。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度,。在區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村建立三級督查網(wǎng)絡制度,,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查,、督查工作,,加大巡查力度,,違法建設當天發(fā)現(xiàn),當天處理,,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài),。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作,。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù),。督促建設單位(人)及(幼兒園小班秋季學期計劃)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標,。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作,,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到 綠化 的新格局。

(六)加大城市公共設施的投入,。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程,,確保城區(qū)下水道暢通,公用設施完好;協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作,。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理,。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,,徹底杜絕機動車,、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑,、渣土泄露入城,。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒,、飛揚,、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實 文明施工十二條 ,,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行 準運 制,。

(九)規(guī)范農貿市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,,推行人性化管理,,對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治,,對早集,、夜市進行綜合整治,搞好安全生產消防工作,。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,,解決適齡人員 社保 問題,提高職工待遇,,搞好節(jié)能減排工作,,完善城管、市場,、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作,。

城管局年度工作計劃篇二

以鄧--理論和“三個代表”為指導,,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神,,緊扣縣委,、縣政府中心工作,以“路通,、街凈,、城美、人和”為基本要求,,“圍繞一個目標,,創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設,提升城市品位;強化三支隊伍,,提高自身建設;打造四個亮點,,形成管理特色”,積極營造舒適,、優(yōu)美的人居環(huán)境,,大力完善便民利民市政設施,不斷提升我縣城市管理水平,。

一,、圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制,。

圍繞創(chuàng)建“文明,、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標,,進一步解放思想,,轉變工作作風,改進工作方法,,提升服務效能,。創(chuàng)新管理機制體制,深入實施“大城管”戰(zhàn)略,,積極促成“兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)絡”管理框架,,加快推進城市管理工作重心下移,,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,,建立縱向到底,、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡,。

二,、抓好兩項建設,提升城市品位。

1,、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺,、李臘石兩個森林公園建設,,為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目,緩解車輛占道對城市管理的壓力,。

2,、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,,加快生活垃圾填埋場,、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐,,爭取早日投入使用,,提升城市品位。

三,、強化三支隊伍,,提高自身建設。

1,、加強黨員干部隊伍建設,。進一步加強效能建設和作風建設,堅持發(fā)揮先鋒模范作用,,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍,。

2,、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新,,堅持寓服務管理于行政執(zhí)法,,建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍,。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導,、思想教育、業(yè)務培訓和考核,,增強基層城管隊伍的綜合素質,。

3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍,。進一步深化教育引導和內部管理,,堅持高標準和嚴要求,建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi),、市政作業(yè)隊伍,。

四、打造四個亮點,,形成管理特色

1,、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程,,逐步對沿街單位,、標志性建筑實施夜景亮化,加強對新建樓盤的亮化工作,,全面打造城市景觀,。

2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序,。堅持教育引導,,使用文明用語,嚴格執(zhí)法程序,,要求證據(jù)服人,,強調處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為,,提高執(zhí)法水平,,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展,。

3,、強化管理打造特色街區(qū),。在鞏固,、提升主、次干道街道管理的同時,,強化對各重點路段的管理,,有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動,對臨時攤位改造升級,,做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營,、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔,、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路,、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭,,規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理,。

4、推進城市管理市場化動作,。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新,,以市場化,、社會化,、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔,、“牛皮癬”治理,、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場,,并著手思考車輛停放管理市場化。

城管局年度工作計劃篇三

做好20xx年工作,,必須堅持以下四個原則:

——堅持圍繞中心,,服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署,,扎實推進城市管理供給側結構性改革,,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位,、擺布,,做到正確認識大局、自覺服從大局,、堅決維護大局,。

——堅持深圳質量,深圳標準,。始終追求有質量的穩(wěn)定增長,、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質量和深圳標準,。瞄準國際一流城市,,加快園林綠化、公園管理,、垃圾設施,、公共廁所、城市家具,、戶外廣告等方面的標準體系建設,,以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化,。

——堅持科技支撐,,創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐,,推動數(shù)字城管向智慧城管轉型升級,,構建科學高效、智能交互的管理平臺,,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術的應用,,創(chuàng)新城市管理機制,,提升城市管理效能,。

——堅持服務至上,精益求精,。要切實轉變思想轉變作風,,把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域,、全方位,、全過程,始終注重市民關切,,回應市民訴求,,把市民滿意作為工作的最終標準,統(tǒng)籌政府,、社會,、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管,、共建共享局面,。

20xx年要著重抓好以下四個方面的工作:

(一)牢牢把握環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)管理的關鍵環(huán)節(jié),,繼續(xù)破難題,、補短板,推進打造“全國最干凈城市”取得階段性成果

1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務,。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,,定期組織開展內街小巷、集貿市場,、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度,,20xx年上半年,責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,,按月發(fā)布,、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升,。

2.推進垃圾處理設施建設和提標改造,。加快“三廠”建設,,東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期,、媽灣城市能源生態(tài)園20xx年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,,實現(xiàn)設備安裝工程開工,。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠,、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成,,南山廠,、寶安廠要完成技術改造工程。繼續(xù)督促福田,、鹽田,、寶安、坪山,、光明,、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設,20xx年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日,。

3.深入開展垃圾分類和減量,。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,,前端分流分類,,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”,。20xx年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上,,全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上,示范學校覆蓋率達50%以上,。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系,,分流分類處理量達500噸/日,分流分類資源化利用率達到50%,。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范,,推進建設1200噸/日垃圾干濕分類處理生產線,打造全國干濕分類示范工程,。

4.大力推行“公廁革命”,。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,20xx年7月前,,按照高品質公共廁所建設與管理標準,,完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,,打造公廁示范標桿,。進一步推動集貿市場、加油站,、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,,消除公廁短板。完善全市公廁建設布局,,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題,。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調,,加強文明公廁宣傳教育,,全面提高全市公廁建設、管理,、服務水平,。

5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本),,落實扣分扣款標準和履約評價要求,,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站,、垃圾收運車輛視頻裝置,、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔,、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管,。加強垃圾處理設施運營監(jiān)管,開展垃圾處理設施環(huán)境檢測,,確保垃圾處理設施污染物達標排放,。加強“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,,強化轄區(qū)防控主體責任,,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行,。

6.持續(xù)開展“關愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動,?;I備好20xx年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),,聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目,、“陽光行動”項目,,為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學金,為從事一線作業(yè),、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病,、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金,以更豐富的活動,、更貼心的關愛,、更有力的幫扶,在全社會營造關愛環(huán)衛(wèi)工人,、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍,。

此外,市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉型工作,,繼續(xù)做好生活垃圾處理設施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求,,繼續(xù)加大臭氣治理力度,,完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設,,完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設并投入運行,,達到垃圾滲濾液全量處理的目標。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設施,,提高運營管理水平,,推進園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建,、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設,。

(二)緊緊圍繞園林與林業(yè)管理的重點項目,全力抓精品,、提品質,,在創(chuàng)建國家森林城市、打造“世界花城”上見實效

1.推進打造“世界花城”年度工作任務落實,。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署,,20xx年,牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道,、70個花漾街區(qū),、140個街心花園建設,新增立體綠化20萬平方米,,持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑,、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉,、人民公園月季,、大沙河公園龍船花等公園特色花景,高標準開展7,、9,、11號線綠化恢復,打造一批園林花卉精品景觀,,實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎的目標,。

2.全面推進創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設總體規(guī)劃落地實施,,制定具體實施細則,,明確各區(qū)、各部門建設任務,。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作,,全面落實分類分級管理制度,保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復工程,,20xx年推進實施改造森林面積5500公頃,,生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃,,建設35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點,,提高森林質量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式,,加快兒童樂園等新增自然學校的建設進度,,大力弘揚森林生態(tài)文化。

3.大力推進特色主題公園建設,。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作,,20xx年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設國際友城公園,、深圳航天公園等8個重點特色主題公園,,提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進五指耙,、梅林山,、嶂背、三洲田,、光明,、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設,,加快壩光銀葉樹濕地園建設,,20xx年全市新建提升改造各類公園55個,辦好第十二屆公園文化周,。推動公園條例立法,,為打造公園之城提供有力的法治保障。

4.積極做好自然生態(tài)資源保護,。加強森林防火,,嚴格落實轄區(qū)責任制,。20xx年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設,,加強森林防火遠程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設,,確保森林火災遠低于1‰的控制指標,。建設林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng),完成330公頃薇甘菊生物防治工程,。加強野生動植物保護,,建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心,嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護區(qū)管理,,科學開展三個保護區(qū)的規(guī)劃修編和功能調整,,保護好深圳的綠水青山。

5.著力提升園林綠化精細化水平,。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標準制定,,推進《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng),,納入全市綠地的面積,、級別、管理單位,、養(yǎng)護企業(yè),、養(yǎng)護人員、作業(yè)車輛等基礎信息,,到20xx年底實現(xiàn)全市綠地管理標準,、服務合同、監(jiān)管模式,、信用評價,、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設服務質量,,開發(fā)建設深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫,,完成梅林山—大鵬半島200公里遠足徑建設,打造國內首條遠足徑,。

6.辦好第19屆國際植物學大會,。按照國際水準,全面統(tǒng)籌協(xié)調大會各項重要會務安排,,重點做好大會開閉幕式,、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會,、“深圳宣言”全球發(fā)布,、“深圳國際植物科學獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進國際植物學組織落戶深圳,,邀請一批國際植物學界知名科學家來深召開專題國際研討會,,努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機,,全面提升城市市容環(huán)境水平,,通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。

此外,,梧桐山風景區(qū)管理處要重點做好風景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?!睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園管理處要全力服務好國際植物學大會的舉辦,同時,進一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設,。大鵬半島國家地質公園管理處要加快推進數(shù)字化博物館建設和公園二期建設,。

(三)全面增強市容環(huán)境綜合治理力度,著力抓整治,、促規(guī)范,,確保市容環(huán)境管理水平持續(xù)穩(wěn)定提升

1.進一步加強城中村環(huán)境整治。20xx年完成431個城中村“五化”整治,,創(chuàng)建達標村276個,,示范村155個。協(xié)調水務,、交通,、文體、供電等部門,,加強村內雨污管網(wǎng)建設,,完善道路基礎設施,清理整治車輛亂停放,,整治電源線,、電話線、網(wǎng)絡線,、電視信號線亂拉亂掛,,對墻體進行藝術涂畫,力爭使城中村環(huán)境品質得到新提升,。

2.全力推進城市家具專項整治,。制定《城市家具重點整治工作方案》,組織各區(qū),,會同郵政,、報業(yè)、交通,、電信等行業(yè)管理部門,,按照“拆除一批、規(guī)范一批,、升級一批”的原則,,20xx年先行分類開展報刊亭、早餐車,、電話亭,、交通圍欄等重點領域的專項整治行動,完成3000個廢棄電話亭拆除,、全面取締無證報刊亭、完成早餐車規(guī)范登記,進一步舒展城市空間,,讓城市市容更加整潔有序,。

3.規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權,,推動各區(qū)加快編制戶外廣告設置詳規(guī),,實行分區(qū)分片控制,分級分類管理,,探索從審批制向備案制過渡,。進一步強化市級監(jiān)管,加強執(zhí)法監(jiān)察力度,,全面清除違規(guī)廣告設置,,提高門楣招牌設計藝術水平。完善法律法規(guī)和政策標準體系,,修訂《深圳市戶外廣告管理辦法》,,出臺《深圳市戶外廣告設施安全檢測標準》。組織開展臨街建筑外立面清洗和翻新工作,,依法督促業(yè)主單位履行主體責任,,20xx年重點推進主干道沿線建筑樓宇清洗整治。

4.營造一流的城市燈光環(huán)境,。全力推動《深圳市城市照明專項規(guī)劃》落地,,按照“三軸四核五灣六點”的總體架構,指導各區(qū)制定城市照明詳規(guī),,開展燈光景觀建設,。繼續(xù)實施重點區(qū)域燈光景觀建設,營造市中心區(qū)高層樓宇內透光景觀,,推動前海打造“東方曼哈頓”特色夜景景觀,,推進深南大道沿線樓宇、橋梁,、綠地的景觀照明提升,,形成流光溢彩的燈光長廊。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設,,20xx年重點推進東門步行街,、蔡屋圍金融商業(yè)區(qū)、海岸城商業(yè)區(qū),、大梅沙湖心島,、南澳一體化改造提升。推動出臺《深圳市城市照明管理辦法》,,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障,。

5.不斷提升智慧城管建設水平,。進一步強化“美麗深圳”公眾平臺溝通市民、服務市民功能,,開發(fā)公園負離子指數(shù)電子地圖,,增加平臺爆料問題類別,擴大微信紅包獎勵范圍,,搭建大件垃圾回收平臺,。建設城市管理智能指揮大廳,采用實時定位,、視頻采集,、場景上傳和遠程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法,、行業(yè)監(jiān)管,、數(shù)字城管為一體的智能指揮調度平臺,推進移動端扁平指揮,,并實現(xiàn)與全市城市運營中心及各區(qū)智慧中心平臺的對接,,提高城市管理問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。

6.加強執(zhí)法保障推動執(zhí)法改革,。圍繞全市市容環(huán)境管理重點工作,,持續(xù)加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、公共安全領域的專項執(zhí)法整治,,嚴厲打擊“三亂”、黑煤氣,、私宰生豬等,。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調度平臺,推進城管執(zhí)法裝備智能化,、信息化,、標準化建設,建立完善城管執(zhí)法人員管理體系,、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機制,,全面提高執(zhí)法效能。繼續(xù)推進城管執(zhí)法體制改革,,盡快形成全市改革實施方案報市政府審定,,力爭在20xx年取得實質性突破。

(四)深入推進黨建和隊伍建設,,進一步嚴管理,、轉作風,為城市管理創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的思想,、組織和紀律,、安全保障

1.堅定不移推進全面從嚴治黨,。深入貫徹黨的xx屆六中全會精神,嚴格落實黨建工作主體責任,,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,,確保一手抓黨建,、一手抓業(yè)務成為常態(tài),。深入開展理論學習,堅持理論中心組學習制度,,認真落實《準則》,、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進一步增強全局黨員干部的“四個意識”,,堅定自覺的維護黨中央,,確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強和規(guī)范新形勢下黨內政治生活,,堅持“三會一課”制度,,保障黨的組織生活經(jīng)常、認真,、嚴肅,。切實加強各級領導班子建設,堅持公道正派選人用人,,營造風清氣正的政治生態(tài),。

2.高標準抓好黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,,進一步建立健全局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構,,充實紀檢干部隊伍,加大力度支持紀委履行黨風廉政建設監(jiān)督責任,,狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責,。嚴格執(zhí)行中央、省,、市有關規(guī)定,,加強公務用車、公務接待,、公務考察管理,。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實整改,繼續(xù)實施廉政監(jiān)管“三大工程”,,進一步完善涉及工程,、物業(yè)、審批,、勞務外包等事項的管理制度,,全面防控廉政風險,。深入開展紀律教育學習月活動,堅持常態(tài)化的明察暗訪工作,,嚴厲查處違紀違規(guī)行為,。

3.始終堅守安全生產底線。強化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責任,。建設全局安全管理及應急指揮綜合平臺,,完善安全生產臺賬管理和隱患整改督辦機制,持續(xù)開展安全生產大檢查,。引入專家團隊,,厘清制定我局風險源清單,加強風險管控水平,。強化安全生產的主體監(jiān)管責任,,重點加強局系統(tǒng)內的生活垃圾填埋場、危險邊坡與亂搭建,、游樂設施等特種設備,、森林防火、公園內游客公共安全,、路面作業(yè)等領域的安全管理,,全力防范安全生產事故。強化行業(yè)監(jiān)管責任,,從完善法規(guī),、政策、規(guī)劃,、標準,、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手,,將環(huán)衛(wèi),、綠化、燈光等行業(yè)安全生產工作貫穿到招標條款,、合同簽訂,、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進一步健全行業(yè)領域監(jiān)管體系,。

4.不斷加強和改進宣傳工作,。要強化政治意識,把黨性原則放在首位,,把“講規(guī)矩,、守紀律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強化群眾意識,,摸準市民群眾需求,,回應市民群眾關切,,加強與市民群眾的互動;要強化陣地意識,搶占輿論高地,,大力做好新媒體宣傳,,提升輿論引導力和傳播力;要強化公關意識,注重突發(fā)事件的危機管理,,注重典型引導,,讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時,,要加強與人大代表,、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,,做好建議,、提案辦理,發(fā)展強大社會監(jiān)督員,。持續(xù)做好“美麗深圳”志愿服務,,20xx年計劃開展12場志愿者服務行動,志愿服務1萬人次,,并將文明使者向企業(yè),、高校延伸,充分調動社會各界參與城市管理熱情,。

5.狠抓全局績效執(zhí)行力度,。進一步加大工作督查和督辦,對納入市委市政府重點工作,、市政府績效考核項目,、市政府民生實事、各級領導交辦工作,,以及局黨委部署的各項重點任務實行100%督辦,,明確工作時限、責任領導,、責任處室和具體責任人,。不斷完善督查通報、督辦函等制度,,對于未按期按質完成的單位和個人要嚴肅問責,,真正做到馬上就辦、雷厲風行,。

城管局年度工作計劃篇四

一,、加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設,,進一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓,,強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,,積極探索新舉措,,科學制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果,、促進日常管理,、提升管理層次,根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是積極利用數(shù)字城管平臺,,實行精準、高效,、協(xié)同管理的新型城市管理模式,,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力,。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,,明確城管委成員單位職責,有效提高整治工作的效果,。

二,、以實事工程建設為抓手,努力為百姓做好事實事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設,,新建改建公廁6座,,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域實現(xiàn)景觀亮化提升,,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設,,完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設,,投放1250輛自行車,,進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,,全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū),、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準,推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,,以創(chuàng)建促管理,,突出示范效應,帶動城市管理水平的全面提升,。

四,、以制度管人,不斷提高全局作風效能

著力強化黨風廉政建設,,圍繞全面從嚴治黨要求,,把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,,完善,、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設,。加大對先進典型的宣傳培育力度,,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五,、下沉執(zhí)法力量,配強基層執(zhí)法隊伍

按照“屬地管理,,重心下沉”的原則,,積極推進執(zhí)法權下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,,充實基層執(zhí)法力量,,提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時,,深入一線,,關心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足,、執(zhí)法裝備不完善,,隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

城管局年度工作計劃篇五

(一)主要目標

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,,讓領導放心,,讓群眾滿意。

(二)工作重點

1,、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街,。

2、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內部管理精細化,、規(guī)范化,、制度化。

3,、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運輸公司,。②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,組建公安,、城管,、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設置戶外廣告等違章行為,。

4、規(guī)范四個市場

中心街農貿市場,、東方紅超市市場,、綠洲農貿市場、老街入口市場,。

5,、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生,。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場,。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作,。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,,例如精準扶貧、安全生產,、計劃生育和綜合治理等,。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定,。

2,、嚴格落實好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育,、引導,、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法,,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,,堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位,。

3,、推行“三抓三放”工作機制,。

①“抓大街、放小巷”,。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營,,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求,,實行定點定位經(jīng)營,。②“抓白天、放晚上”,。③對晚上車流量小的街道或休閑場所,,白天照章管理,晚上有序開放,?!白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”,。對日常管理工作常抓不懈,,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4,、推行“五個一線”機制,。

工作重心在一線、嚴格督查在一線,、文明服務在一線,、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線,。

5,、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳,、綠洲大道、工業(yè)路,、人民路,、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,,實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺,、清掃車1臺,、灑水車2臺。

城管局年度工作計劃篇六

_年,,天心大隊要在分局黨委和區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,堅決貫徹落實“立警為公、執(zhí)法為民”的行為準則,,切實加強班子建設,、作風建設、制度建設,、規(guī)范化建設,、黨風廉政建設、思想道德建設,、執(zhí)法能力建設,、考核機制建設等,進一步深化大走訪,、四建四樹和科學發(fā)展觀,,全面貫徹落實“五六嚴禁”,加大對各類違法犯罪的打擊處理力度,,嚴格隊伍管理,,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮應有的作用,達到“班子團結,、隊伍穩(wěn)定,、業(yè)務過硬、任務完成”的整體目標,。

一,、以加強班子建設為出發(fā)點,建立“實干型”領導班子

大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,,注重自身學習,,認識履行崗位職責,團結協(xié)助,,做到分工不分家,,顧大局,識大體,、抓大事,、議大事、以身作則,、嚴于律己,、身先士卒、愛崗敬業(yè),,增強隊伍的凝聚力和向心力,,充分發(fā)揮核心領導作用。

二,、以提高民警素質為長遠目標,,全面加強隊伍建設

一是要繼續(xù)開展大走訪活動,,深入學習科學發(fā)展觀。要鞏固大走訪活動成果,,深入學習科學發(fā)展觀,,堅持抓好政治理論學習、科學文化學習,、法律知識學習,、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛煉,,突出抓好法制理念教育,、奉獻精神教育、廉潔從政教育,、文明執(zhí)法教育,,努力提高民警的政治思想素質和業(yè)務能力。

二是要不斷把作風建設引向深入,,建立廉政建設長效機制,。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性,、根本性的工作,。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”,嚴格管理隊伍,,用正確的導向教育人,、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執(zhí)法的正,、反典型,,敢抓敢管,要堅持上級機關監(jiān)督,、社會輿論監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的方法,,強化管理,及時處理群眾投訴,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題與不足,,不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。

三是要繼續(xù)開展“三基一化”和“四建四樹”活動,,加強規(guī)范化管理。要繼續(xù)按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準,,以創(chuàng)建活動為載體,,以實現(xiàn)精細化管理為工作目標,全面落實值班備勤制度,、首問接待制度,、接處警制度,、內務管理等各項制度,整章建制,,切實加強隊伍的規(guī)范化建設,。

四是要繼續(xù)抓好從優(yōu)待警工作,認真做好“警心”工程,。要加強思想政治工作,,及時疏導化解民警的思想問題,力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難,,對業(yè)績突出的民警及時挖掘閃光點,,推為典型,營造積極向上的良好的工作環(huán)境,,調動民警的工作積極性,,努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

三,、以構建和諧社會,,深入城管工作

_年,要以科學發(fā)展觀為指導,,繼續(xù)落實民警駐社區(qū)工作制度,。要采取有效形式,用法律法規(guī)積極引導城管隊員依法行政,,深入中隊和社區(qū),,及時掌握城管工作動態(tài),減少協(xié)助執(zhí)法工作被動局面,。要實行重大行動,、重大情況提前介入制度,注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),,為城管執(zhí)法工作減少難度,,掃清障礙。要更好的發(fā)揮工作職能,,積極拓寬服務領域,,切實有效保障城管綜合執(zhí)法。

四,、結合自身工作特點,,加大打擊力度

要認真履行專業(yè)職能,把查處打擊“發(fā)卡族”,、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的.各類違法犯罪作為工作重點,,與城管執(zhí)法大隊密切配合,定期不定期的組織專項行動,,加大路面巡查力度,,采取重點路段,、重點區(qū)域重點防控,重點蹲守,,采取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行,,并積極發(fā)動群眾,深挖線索,,切實有效的打擊“發(fā)卡族”,、流浪乞討等違法行為的幕后操縱者。五,、以開展法制工作為生命線,,全面提高執(zhí)法辦案能力

要繼續(xù)以執(zhí)法工作為生命線和靈魂,文明執(zhí)法,、嚴格執(zhí)法,,積極開展法制教育、執(zhí)法辦案等崗位練兵,。針對執(zhí)法工作中遇到的問題,,要及時組織案例分析會,總結辦案經(jīng)驗,,使民警的辦案能力在實戰(zhàn)中得到提高,。要及時開展法制工作的自查自糾,確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執(zhí)法過錯案件,。

城管局年度工作計劃篇七

(一)總體思路,。

xx年,我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神,,牢固樹立科學發(fā)展觀,,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,,加大城市環(huán)境綜合整治力度,,探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作,,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色,、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設,,為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

(二)目標任務及主要措施。

建立數(shù)字化城市管理新模式,。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設,運用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,,從嚴從細從快管理好城市,。

推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡”的城市管理架構,推動城市管理重心下移,,強化城區(qū),、街道、社區(qū)的自治管理,,形成“條塊結合,、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內的“以錢養(yǎng)事”改革,,完善和落實績效考評和目標管理責任制,,提高基礎管理能力。

努力構建“大城管”格局,。借鑒宜昌市城管局做法,,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,,市長任主任,,分管市領導為副主任,構建政府監(jiān)督指揮,、部門協(xié)調運作,、各有關方面各司其責,各盡其責,,相互配合的“大城管”格局,。

切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,,調整了代征運行軟件,,制定了改革實施辦法草案。xx年按照省物價局,、省住建廳專題督辦會要求,,迅速組織實施。

啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作,。按照“一次報批,,分布實施”的工作思路,,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案,按“先上市長辦公會,,再上市委常委會,,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,,整合城市管理資源,,推行城市管理領域相對集中處罰權工作,整體提升城市管理水平,。

完善城市功能性基礎設施建設,。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入,加快專業(yè)市場,、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度,,為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理,。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神,,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,,堅持“逢進必考”,,嚴把入口關;對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,,擇優(yōu)錄用,,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理,;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場民調矛盾,。積極爭取市政府支持,,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調力度,盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行,。同時,,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治,??偨Y曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗,以潛陽路,、東風路為重點,,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升城市品位,。

城管局年度工作計劃篇八

(一)主要目標

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,,讓領導放心,讓群眾滿意,。

(二)工作重點

1,、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2,、搞好二項改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。②內部管理精細化,、規(guī)范化,、制度化。

3,、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運輸公司,。②控違拆違攻堅戰(zhàn):成立專門班子,組建公安,、城管,、社區(qū)等多部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。③專項整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設置戶外廣告等違章行為,。

4、規(guī)范四個市場

中心街農貿市場,、東方紅超市市場,、綠洲農貿市場、老街入口市場,。

5,、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生,。②按要求建設好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場,。③規(guī)劃好社會停車場并組織實施。④做好黨建工作,。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,,例如精準扶貧、安全生產,、計劃生育和綜合治理等,。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定,。

2,、嚴格落實好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育、引導,、警告,、處罰的流程嚴格執(zhí)法,堅持全程拍攝執(zhí)法過程,,堅持做到執(zhí)法廉潔,、程序到位。

3,、推行“三抓三放”工作機制,。

①“抓大街、放小巷”,。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營,,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求,,實行定點定位經(jīng)營,。②“抓白天、放晚上”,。③對晚上車流量小的街道或休閑場所,,白天照章管理,晚上有序開放,?!白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”,。對日常管理工作常抓不懈,,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4,、推行“五個一線”機制,。

工作重心在一線、嚴格督查在一線,、文明服務在一線,、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線,。

5,、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳,、綠洲大道,、工業(yè)路、人民路,、黃桑路,、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,,實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度,,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺,、清掃車1臺、灑水車2臺,。

城管局年度工作計劃篇九

20xx年社區(qū)城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境,、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此,結合本社區(qū)實際情況,,制定20xx年工作計劃如下:

一,、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,,組織社區(qū)兩委成員,,社區(qū)居民主動參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識,。

二、健全各種制度,,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,,完善各種資料。

三,、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,,增強群眾自我約束、自我管理的能力,。

四,、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,,建立長效管理機制,,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,,落實責任,,定崗定人,定樓院,,努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,,綠化優(yōu)良。

五,、定期出刊有關愛國衛(wèi)生,,健康教育,、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,,造成宣傳聲勢,,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。

六,、利用元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日,、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,,主動組織群眾開展身心健康的文娛,、體育等健身活動。

七,、認真做好春,、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放,。

八,、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,,提高社區(qū)居民的健康水平,。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,,主動宣傳,,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,,提高居民預防愛滋病的認識,。

十、加強協(xié)調,,增加與轄區(qū)物管,、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,督促整改。

十一,、結合社區(qū)工作實際,,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

城管局年度工作計劃篇十

一,、加強執(zhí)法培訓,、數(shù)字城管建設,,進一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓,強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平,。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,,科學制定有效的長效管理辦法,,從而鞏固整治成果、促進日常管理,、提升管理層次,,根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,,實行精準,、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,,對整治工作中反映的熱點,、難點問題開展研判,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、第一時間處置問題,、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,,明確城管委成員單位職責,有效提高整治工作的效果,。

二,、以實事工程建設為抓手,努力為百姓做好事實事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設,,新建改建公廁6座,,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域實現(xiàn)景觀亮化提升,,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設,,完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設,,投放1250輛自行車,,進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,,全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織,、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū),、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準,推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,,以創(chuàng)建促管理,,突出示范效應,帶動城市管理水平的全面提升,。

四,、以制度管人,不斷提高全局作風效能

著力強化黨風廉政建設,,圍繞全面從嚴治黨要求,,把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,,完善,、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設,。加大對先進典型的宣傳培育力度,,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五,、下沉執(zhí)法力量,,配強基層執(zhí)法隊伍

按照“屬地管理,重心下沉”的原則,,積極推進執(zhí)法權下放工作,,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實基層執(zhí)法力量,,提升行政執(zhí)法的科學性和有效性,。同時,深入一線,,關心基層實際情況,,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,,隊伍不穩(wěn)定等實際問題,。

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