總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇一
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
2,、負責所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。
生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄,。
配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,分類帳,,核準現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。
1、配合做好了各車間xx認證所需大量的調(diào)帳工作,。
2,、完成了倉庫xx認證期間的大量帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,達到了帳,、卡,、物一致。
3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。
3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作,。
4、分料后,,做好清潔工作及清場記錄,。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。
4,、配合化驗中心的取樣工作,。
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作,。
6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇二
新一年即將來臨,,舊一年也即將過去,,對這一年工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員辛苦要學東西依舊很多,,那對這一年工作總結(jié)如下
我是20xx年xx月xx日進入工廠,,也是我踏入社會工作第一天。面對陌生環(huán)境,,陌生工作,,當時無從下手,充滿了迷茫,,對業(yè)務操作是一竅不通,,連一些最簡單工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導合理安排崗位同事幫助下,,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫操作在庫管理出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長參三運倉庫管理,,至今順利完成xxx倉庫100票入倉系統(tǒng)操作,;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓,;完成核查修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,;繪制三運倉庫平面草圖;參新秀麗審計盤點等,。能準確時地客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細節(jié)服從上級公司工作安排管理制度。
1對倉庫認識熟悉xxxx倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū)貨架貨品擺放等,;
2對流程認識熟悉xx倉庫進出庫操作流程系統(tǒng)流程xx倉庫操作流程系統(tǒng)流程;qc流程,;增值服務操作流程,;異常處理流程;盤點流程等,;
3對管理認識較好地熟悉了5s管理,;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放,;成本節(jié)約,;人員安排等;
4對職責認識明白了團隊重要性,;工作合理安排保障效率重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員工作保障準確性;對工作能夠負責能夠按時順利完成,。
一高效服務,,全力做好客戶服務工作我們工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存主旋律,,只有做好了客戶服務,,得到了客戶認可??蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務,對于客戶電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到問題需要,都能時解答解決,。
二專業(yè)學習是做好工作動力源泉我們工作價值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后,,那么我們價值將會一降再降,,直到自己都不能認可自己,。專業(yè)學習,使自己實際操作得到理論支持,,理論知識得到實際操作驗證,,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們工作價值,。點精通,,線發(fā)展,交織成面擴張,,使自己能夠覆蓋更大領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。
三因勢而變,,順勢而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己工作定位,,積極同事討論改進方法,。討論在工作過程中問題,有一些專業(yè)上不懂地方我虛心向其他有經(jīng)驗同事學習,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇三
在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,,爭取更加完善倉庫管理制度,,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。
確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到xx%以上,。
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,,時常處于敞開狀態(tài),,原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),,來料未經(jīng)檢驗,,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當,。
2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。
3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,,讓人感覺就像菜市場一樣,,完全無視倉管員的存在,,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。
4,、賬目管理混亂,,每月對物料進行抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為xx%,。
5,、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。
針對本年中存在的不足,,為了更加完善管理制度,,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面,。
1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。
2,、加強倉庫物料賬目管理。
3,、庫存樣機必須配包材入庫,,節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。
4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。
5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率,。
6,、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,,其他物料一天退料2次。
建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。
建議生產(chǎn)任務訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,,若一個bom的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單,。
業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,,計劃表必須包含發(fā)貨時間,精確到分,。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,,便于倉庫安排存儲空間,。
成品必須先入庫再出庫,,否則財務無法預算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,,入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,,根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。
調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,,調(diào)撥出良品,,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調(diào)撥單,,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務簽字方可生效,,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,,業(yè)務領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,,且有業(yè)務經(jīng)理簽字。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,,生產(chǎn)任務單下發(fā)多少,,欠料多少,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,,采購訂單物料到貨多少,,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。
目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度,。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。
樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,,業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,,二則便于客戶參觀。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫依據(jù)交由財務,。
材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,,拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。
1、生產(chǎn)任務單領(lǐng)料:pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。
2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。
3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。
生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字,。
發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。
客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。
(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。
(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售。
(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,,并非庫存過多就證明生意越好,相反,,庫存越多,,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好,。
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,,若持有人自己泄露,,造成的后果由持有人承擔。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇四
20xx年,,xx物流營運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,,不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務水品,緊密關(guān)注市場動態(tài),;積極擴大業(yè)務規(guī)模,;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,;切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德、群策群力,,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下:
一年來,,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,,克服了眾多困難,,廣開營銷渠道,嚴控內(nèi)外成本,,確保利潤最大化,,實現(xiàn)收入xxx元,同比增長xx%,,完成總進度的xx%,,實現(xiàn)利潤x萬元,完成利潤目標的x%,;圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,,利潤過半”的目標,。
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務,。
xx項目完成收入xxx元,,占總收入的xx%。目前該項業(yè)務收入占比較大,,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,,xx零售點布局,,配送線路設計等前期工作。
2,、改變營銷策略,。
xx收入xx元,占總收入的xx%,;xx營業(yè)部收入xx元,;xx營業(yè)部收入xx元,。物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導方針,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略,。目前,,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx,、xx,、xx、xx等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx,、xx等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,,動員廣大員工的積極性,,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3,、積極發(fā)展新型物流業(yè)務,。
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,,涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,,目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,,希望得到xx公司在業(yè)務上指導,。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展,。
公司領(lǐng)導經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導正研討,通過xx地理優(yōu)勢(接壤x,,x,,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,,已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿(mào)易,。
認真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,,精細化管理人員和設備,,節(jié)約成本,積極營銷,。
針對這一發(fā)展思路,,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:
1。結(jié)合物流信息綜合管理平臺,,精細化管理,,節(jié)約成本擴大效益,。
2,。維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,提倡“服務優(yōu)質(zhì)化,、嚴懲不良化”。
3,。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,,開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶,。
4,。繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場,、勇闖高峰,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇五
又是一年的工作總結(jié),回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,,時光飛逝。
做為倉庫文員,,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,任務比較多,。
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,這也是成長中的一個過程,,所以當感覺自己不被理解時,,我想的是要學會理解他人。
車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,,沒辦法,,到核對時候,錢對不上數(shù),,只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤:按時收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯。
退貨處理:清楚客戶退貨屬性,,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理。
業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。xxx的宣傳冊需重新訂做,,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,,并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,,而且損耗又大,。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,,不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,不用經(jīng)過文員,。
對比去年,,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟,、怕累的精神,,這一年,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,,不管再忙,,都會分清主次,沒有去年的盲目,,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進步很多,成熟很多,。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補了20xx年的遺憾。20xx年,,關(guān)于責任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏!
生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長自身的工作量,。
采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導致退貨增多,重復送貨,,運費資金額大,。
業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20xx年,,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,,全面考慮,對自己嚴格要求,,爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補拙,我會多向各位同事學習,,多與大家溝通交流,,我相信明天會更美好!
伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,,生意興隆,,財源廣進,在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬事如意!20xx年,,我們一起努力奔跑!
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇六
20xx年上_,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,,較好地完成了上_的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。
_來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,。用心主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了_的各項任務:
1,、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。
2,、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的狀況,,要及時匯報給采購部。
3,、倉管報表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。
總結(jié)_的來的工作,,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,,由于個人潛力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時,。
下_我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改善不足,拓展思路,,求真務實,,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對下_工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去,,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,,服務于工程項目的效率得到了提高。
1,、以整理庫房入手,,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作,。
2、建立完整的手工保管賬,,電子帳,,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,,及時的協(xié)助財務工作,。
2、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率。
3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,,及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時,、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5,、賬目管理,,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,,材料種類共計490多項,,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
1,、倉庫管理是公司管理的一部分,,務必放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍,;
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),,以規(guī)定為準繩,,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;
3,、倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面;
4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,,使之進入良性的循環(huán),。
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,,做好新庫房的整理工作:
1,、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,,努力用心改正,;
2、克服庫房庫位不足的問題,,盡量保證庫房擺放的合理性,;
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念,;
4,、用心學習,,提高工作效率;
5,、用心配合各部門的工作,。
應對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙,,我必須能把工作做的更好,。
一年來,在電子商務部領(lǐng)導的帶動下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。
(一)抓學習,不斷提高自身素質(zhì),。
1,、加強思想政治學習,提高政治素質(zhì),。認真學習,;加強業(yè)務知識學習,不斷提高自身素,。
(二)強化工作職能,,服務物資倉儲工作。
1,、我主要負責保管物資xx類(管道配件,、法蘭),xx類(煉油配件),。在工作中能夠嚴格要求自己,,樹立服務理念。
2,、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫,。
3,、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,,保證物資的準確性,。
4、帳目管理,,每月認真上帳,,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單x份,入庫金額x萬元,,出庫單x份,,出庫金額x萬元;發(fā)放物資約x萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。
5、做好倉庫管理工作,,物資分類存放,,排放整齊有序,做到帳物相符,,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。
辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,,一是繼續(xù)加強理論學習,,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,,積極爭取參加各類培訓班,,做業(yè)務上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階,;三是賬目方面,,我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在電子商務部領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名合格的物資保管員,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,,我踏實勤奮地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎,。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。
1,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。
2、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。
3,、積極配合財務部和業(yè)務部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。
1,、為了方便盤點、維護庫存的準確性,,避免混堆,、歸錯位及時清理庫存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理,。
2、為了方便備品備件進出倉,,努力做到物品的分類合理擺放,。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出,、上輕下重,、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。
3,、及時對倉庫的通道,、空地、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理,。
4、每天清潔辦公桌,、電腦桌,、電腦、鍵盤,、固定電話,、抽屜、文件夾,、椅子等,。
5,、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點是防潮,、防蟲,、防盜、防火,、防塌方,。注意人身安全等。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失,。
6,、不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先,、統(tǒng)籌安排,。做到今日事、今日畢,,細心,、耐心、有責任心對待工作,。
1,、繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤,。嚴格按照業(yè)務流程的規(guī)定扎實開展工作,。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。
2,、不斷專研業(yè)務知識,,努力提高自身業(yè)務能力,不斷提高文化修養(yǎng),,適應企業(yè)發(fā)展要求,。
總之,20xx年所做的工作,,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇九
又是一年的工作總結(jié),來xx已經(jīng)有20個月了,,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,時光飛逝。
做為倉庫文員,,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,任務比較多,。
1、出庫跟單:
定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,這也是成長中的一個過程,,所以當感覺自己不被理解時,,我想的是要學會理解他人。
2,、車費跟蹤:
老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,,沒辦法,到核對時候,,錢對不上數(shù),,只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額。
3,、貨款追蹤:
按時收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯,。
4,、退貨處理:
清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理,。
5、業(yè)務禮品:
隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。xx的宣傳冊需重新訂做,,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,,而且損耗又大。
6,、樣板管理:
這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),,始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,,不用經(jīng)過文員。
對比去年,,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,,我克服了怕臟,、怕累的精神,,這一年,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,,不管再忙,,都會分清主次,沒有去年的盲目,,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。
每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢,!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進步很多,,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補了20xx年的遺憾。20xx年,,關(guān)于責任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏,!
生產(chǎn)部:
廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長自身的工作量。
采購部:
由于公司業(yè)務日益龐大,,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導致退貨增多,重復送貨,,運費資金額大,。
業(yè)務部:
和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20xx年,,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面,!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,,對自己嚴格要求,,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升,!
這一年里,,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高,、共同進步,。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,,她的很多話語使我獲益匪淺,!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補拙,,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,,我相信明天會更美好,!
伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,,生意興隆,,財源廣進,,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬事如意,!20xx年,我們一起努力奔跑,!
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇十
又是一年的工作總結(jié),,來xx已經(jīng)有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,,時光飛逝。
做為倉庫文員,,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 ,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,任務比較多,。
1,、出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,這也是成長中的一個過程,,所以當感覺自己不被理解時,,我想的是要學會理解他人,;
2、車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,,沒辦法,,到核對時候,錢對不上數(shù),,只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額;
3,、貨款追蹤:按時收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯,;
4,、退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理,;
5、業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。xxx的宣傳冊需重新訂做,,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,,而且損耗又大;
6,、樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),,始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,,不用經(jīng)過文員,。
對比去年,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟,、怕累的精神,,這一年,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,,不管再忙,,都會分清主次,沒有去年的盲目,,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢,!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,,成熟很多。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補了20××年的遺憾。20××年,,關(guān)于責任心這詞,,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,,去拼搏,!
生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),,可以減少廠長自身的工作量,。
采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導致退貨增多,重復送貨,,運費資金額大,。
業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20××年,,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面,!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,,對自己嚴格要求,,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升,!
這一年里,,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高,、共同進步,;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,,她的很多話語使我獲益匪淺,!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補拙,,我會多向各位同事學習,,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好,!
伴隨著新年的伊始即將臨近,,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,,財源廣進,,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬事如意,!20××年,我們一起努力奔跑,!
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇十一
又是一年的工作總結(jié),,來xx已經(jīng)有xx個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,,時光飛逝。
做為倉庫文員,,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,任務比較多,。
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,,什么規(guī)格,,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,,這也是成長中的一個過程,,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人,。
車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,,沒辦法,到核對時候,,錢對不上數(shù),,只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額,。
業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。xx_的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的,,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大,。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),,始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,,不用經(jīng)過文員,。
對比去年,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟,、怕累的精神,,這一年,倉庫人員流動幅度較大,,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,我今年至少都撿了半年單了,,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,,不管再忙,,都會分清主次,沒有去年的盲目,,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)_總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,,都比去年進步很多,成熟很多,。本年度,,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了20xx年的遺憾,。20xx年,,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,,也去向這方面努力去做,,去拼搏?,。
生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,,員工認識貨品,,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量,。
采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,,導致退貨增多,重復送貨,,運費資金額大,。
業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
20xx年,,有很多期待,,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,,無論是在工作安排還是在處理的問題上,,全面考慮,對自己嚴格要求,,爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升。
這一年里,,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,,感謝行政主任在日常工作中的指導,,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補拙,,我會多向各位同事學習,,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好,!
伴隨著新年的伊始即將臨近,,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,,財源廣進,,在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20xx年,,我們一起努力奔跑,。
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,,也有遇到困難和挫折的惆悵,,時間過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到xx%以上,。
1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),,原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗,,可列為不明狀態(tài)物料,,若將其放置于材料倉不太妥當,。
2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。
3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,,完全無視倉管員的存在,,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。
建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,,其他物料一天退料2次,。
建議生產(chǎn)任務訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個bom的同類物料有多種編碼,,必須有工程下發(fā)的更改通知單,。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務發(fā)貨,、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,,pmc應提前xx個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,計劃表必須包含發(fā)貨時間,,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,,便于倉庫安排存儲空間,。
成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,,入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,,倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,,根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,,而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。
建議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務簽字方可生效,,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,,且有業(yè)務經(jīng)理簽字,。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產(chǎn)任務單下發(fā)多少,,欠料多少,,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度,。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。
樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子,,建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶參觀,。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),,作為入庫依據(jù)交由財務,。
材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,,拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。
1,、生產(chǎn)任務單領(lǐng)料:pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。
2,、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。
3,、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。
(二)生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。
(三)產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,,規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
(四)產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。
(五)銷售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。
(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售,。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,,并非庫存過多就證明生意越好,,相反,庫存越多,,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,,公司效益的不好。
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,,除持有者知道外任何人不得知曉,,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,,造成的后果由持有人承擔,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇十二
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天,!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦,?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負責,!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務,!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,,說公司在快速發(fā)展的.同時,,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長,!工作之余,,我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光,!
公司倉庫管理年終工作總結(jié)2
一年來,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認真學習法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的"數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了x年的各項任務:
1,、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2,、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況,,要及時匯報給采購部,。
3、倉管報表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距,。一方面,由于個人潛力素質(zhì)不夠高,,成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯,;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時,。
xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改善不足,拓展思路,求真務實,,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確資料、時限和需要到達的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇十三
時間像過隙的白駒,,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,,任職以來,,我努力適應工作環(huán)境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結(jié)如下:
在實踐中學習,,努力適應工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,,剛加入公司時,,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助,,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時地和領(lǐng)導溝通,,爭取把工作做好,,做一個合格,稱職的公司職員,,這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
認真做好庫房保管的賬目工作,,協(xié)助李總處理一些財務方面的大小事宜,,對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責、無差錯,、不遺漏,,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,,勇往直前,、認真探索、總結(jié)方法,、加強與他們的溝通,,認真做好結(jié)算工作。
從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,,某些細節(jié)工作做得不是很到位,,對四公司、一廠客戶溝通比較少,,導致異常情況的不斷發(fā)生,,我深感抱歉。在以后的工作中,,一定加強與商家,、客戶及領(lǐng)導同事之間的溝通,使之降低成本,、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,,達到緊固件利潤最大化,。
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),、具有吃苦耐勞的工作精神,,堅忍不拔的意志力,,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,,也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,,工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,,控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習慣,、加強溝通、認真做事,、獨立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,,力求為公司做出最大的貢獻,。
為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,,工作中各盡其責,,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。
為答謝公司領(lǐng)導的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在凱利公司長期發(fā)展下去,,規(guī)劃未來的發(fā)展前景,,明確目標,積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,努力學習,提高工作效率,,熟練業(yè)務能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡!??!
從xx年2月至今,我因職位變動,,有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,,在這過程中,,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:
1,、與往年相比,,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。
2,、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,,記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理。
3,、剛到貨,,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨,。
4、作為倉儲部,,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。
5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。
(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。
(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應,。
(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,,完全不匹配。
(4)有的貼了打包單,,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。
(5)有的打包單編號寫重,,有的連型號都完全錯誤。
6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單,。
綜合以上所述,,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎,?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),!再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),,而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),,中間不能脫節(jié)。
以上有不敬之處,,望各部門及上級領(lǐng)導諒解,!同時提出改善方法!
電子倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)篇十四
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
20xx年來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時間,;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作,。
我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù),、收貨數(shù),。另外就是將每天的車皮號及時報xx辦事處,核對xx辦事處收貨情況,;整理鐵路大票及開具港口包干費票,;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等,。
我本著把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了半年來的各項任務:
1。統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2,。收貨情況:xx辦事處報的收貨數(shù),,從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3,??哲囘^磅:今年x月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確,。以前的報表雖然以軌道衡為準,,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確,。
4。水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,,都會出現(xiàn)責任不明確,,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,,規(guī)定每列貨物都化驗水分,,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
總結(jié)半年來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,;另一方面,,就是工作量多、時間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前量,,上報情況不夠及時,。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,,還不能主動,、提前的謀思路、想辦法,,許多工作還只是充當算盤珠,。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,,拓寬思路,,求真務實,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起來,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強工作實效,。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。