總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇一

建筑施工多年,，第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度，站在建設(shè)方位與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程組織實(shí)施,。

1,、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

4,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)（包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議），針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

5,、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防,、文明施工,、環(huán)保、衛(wèi)生等工作,。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

7、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃,、月計(jì)劃，考核完成情況,，處理存在的問(wèn)題,。

8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

1,、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行送檢,。

3,、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)等驗(yàn)收；并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計(jì)量并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況,。

5,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,、處理等,。

6、及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等相關(guān)資料,，做好施工日志,。

1、正確處理與施工單位的關(guān)系,。工作中,，既是檢查員，又是施工員,。在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但及時(shí)指出，并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場(chǎng)整改,。這樣,，即加強(qiáng)了相互交流，又促進(jìn)了工程進(jìn)度,；既化解了甲方乙方的對(duì)立情緒,，又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2,、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通,。工作中相互尊重，相互學(xué)習(xí),，相互提高,，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)工作積極性,，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮最大的作用,。

3、保持良好心態(tài),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng)，不為小利所迷惑,，時(shí)刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,，堅(jiān)決維護(hù)公司利益。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),，不管冷熱,，不管早晚，堅(jiān)決不折不扣,、保質(zhì)保量完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

越是積極地工作，越是感覺(jué)自身的不足,。在今后工作中我將從以下兩個(gè)方面入手：

1,、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),，并不斷加強(qiáng)和完善,，使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓。

2,、加強(qiáng)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。時(shí)代發(fā)展日新月異,，新技術(shù)、新材料,、新工藝不斷更新?lián)Q代,，新標(biāo)準(zhǔn)，新規(guī)范推陳出新,。唯有與時(shí)俱進(jìn),，方能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)工作的需要,。

因此,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,。制定規(guī)章制度,，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干,。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)。

2,、實(shí)施引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略,。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用，又要在實(shí)際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才,。既減小人才使用成本,，又保持了公司的新鮮血液,，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。以上建議妥否,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斧正,。

盤點(diǎn)昨天，把握今天,，展望明天,。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，只要我們同心同德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,，我們就一定會(huì)取得更加輝煌的成就,！

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇二

大家好！在此馬年新春來(lái)臨之際,，首先給各位同事及家屬拜個(gè)早年,。祝大家馬年大吉、馬到成功,、闔家歡樂(lè),！下面請(qǐng)?jiān)试S我按照部分時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)本人20xx年度工作情況進(jìn)行梳理并總結(jié)匯報(bào),，請(qǐng)大家多提出寶貴意見,。我會(huì)虛心接受，謝謝,！

現(xiàn)在中紀(jì)委王—岐—山書記都要求開會(huì)脫稿了,，我也開門見山、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說(shuō)起,，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對(duì)春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進(jìn)行檢查。下午同謝經(jīng)理,、營(yíng)銷,、物業(yè)、易居代理公司相關(guān)人員對(duì)銷售環(huán)境存在問(wèn)題進(jìn)行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè),、廣田裝飾、渝澤保溫,、上海振興,、藍(lán)盾防火門召開1樓、2樓高層移交協(xié)調(diào)會(huì)議并檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,。之所以對(duì)上述兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明目的有兩個(gè),，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項(xiàng)目正式開始復(fù)工,；其二為20xx年3月、4月份本人工作重點(diǎn)為確保1樓,、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多，工序銜接相互制約同時(shí)隱蔽工程的施工質(zhì)量對(duì)后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大,。所以該項(xiàng)工作尤為重要,，但不得不面對(duì)分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心不強(qiáng),、問(wèn)題落實(shí)不到位等現(xiàn)象。針對(duì)存在問(wèn)題首先組織精裝修單位徹查1樓,、2樓高層存在影響工作面移交的問(wèn)題,，及時(shí)下發(fā)相關(guān)單位限期落實(shí)整改。同時(shí)每天下班后在精裝修單位項(xiàng)目部召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,，逐層逐戶跟蹤施工進(jìn)度及問(wèn)題整改情況,，制定施工計(jì)劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對(duì)垃圾清理,、電梯使用時(shí)間、材料倒運(yùn)等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行跟蹤落實(shí)完成，確保不影響施工大節(jié)點(diǎn),。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,，呵呵。最后在領(lǐng)導(dǎo),、同事,、施工單位的共同努力下，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作,，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團(tuán)節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求,。也為1樓、2樓樓精裝修按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

由于3月,、4月份為今年我項(xiàng)目首批次精裝修樓棟開工，同時(shí)5月份交樓區(qū)域園建,、園林,、綜合管網(wǎng)、道路施工均啟動(dòng)建設(shè),。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問(wèn)題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂(lè)乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時(shí)道路綠化遷移及臨時(shí)接水點(diǎn)拆除，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5,、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過(guò)半,，兩棟高層就像兩個(gè)孩子般茁壯成長(zhǎng)壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來(lái)源也開工建設(shè),。7月18日山水城小學(xué)室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開槽挖土。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng),，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進(jìn)場(chǎng)開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月,、11月對(duì)1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗(yàn)收檢查問(wèn)題。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù),，第一時(shí)間熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況解決遺留問(wèn)題,。12月29日項(xiàng)目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作，至此結(jié)束了20xx,。20xx年是忙碌的一年,、充實(shí)的一年、收獲的一年,，工作中有過(guò)苦,、有過(guò)累、有過(guò)抱怨,、有過(guò)無(wú)奈,，也有過(guò)快樂(lè)、有過(guò)堅(jiān)持,、有過(guò)鼓舞,、有過(guò)成功、有過(guò)夢(mèng)想,！俱往矣,，還是看20xx吧。

展望20xx年,，85樓—89樓樓協(xié)助施工單位嚴(yán)格貫徹,、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進(jìn)度方面確保按集團(tuán)下發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施，82樓—84樓積極推進(jìn)前期工作確保按時(shí)開工建設(shè),。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，在公司技術(shù)部、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下,，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭(zhēng)85樓—89樓樓打造質(zhì)量精品。施工安全方面力爭(zhēng)在集團(tuán)及天津公司各項(xiàng)檢查中排名靠前,。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié),，再次祝福大家！謝謝,！

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇三

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周,、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始,，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,，保證設(shè)備的安全,。如：

1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查,，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全,。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作,。保障了人員的安全,，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。

2,、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來(lái)撬,、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,，提高了使用人的人身安全。

3,、設(shè)備作用和功能了

了解的檢查,。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解,。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。

（二）檢查方法的更新

針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn),，如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查,促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,，要求管理處維修部對(duì)維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的情況下,，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。及城市新銳的電梯問(wèn)題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。

（三）易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總

因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維

修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

（四）發(fā)揮螞蝗精神

對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，決不放過(guò),、一釘?shù)降祝D達(dá)到解決和杜絕,，以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和根除問(wèn)題,。如：

1、在對(duì)都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,，對(duì)管理處的消防管道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對(duì)a1,、a2棟進(jìn)行除銹刷柒，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,，保證我司對(duì)該樓盤的后期管理成本的降低,。

2、在對(duì)城市新銳給水管道的檢查中,，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕,。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好情況下，要求管理處對(duì)給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,，樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,，以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的目標(biāo)樹立典范。

3,、在對(duì)金臺(tái)大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對(duì)消防管道的除銹刷柒時(shí)對(duì)靠墻一面未進(jìn)行處理,，從而對(duì)金臺(tái)維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話,、做真事”,，與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果,。

4,、對(duì)部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備情況進(jìn)行針對(duì)性檢查，并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。力圖達(dá)到每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,，向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)情況，為明年工作打下基礎(chǔ),。

5,、對(duì)都市經(jīng)典15號(hào)煙感的死釘，不因小問(wèn)題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工,。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）導(dǎo)向性的檢查工作,。檢查工作是對(duì)維修工作的引導(dǎo),，針對(duì)各維修部當(dāng)前的具體情況，有針對(duì)性的檢查工作和查找問(wèn)題,。如金臺(tái)是老物業(yè),，設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已達(dá)到使用壽命,，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上,。都市經(jīng)典的施工遺留問(wèn)題較多，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問(wèn)題的查找上,。

在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問(wèn)題共同思考,、共同處理。每一次有問(wèn)題由維修部先處理,，維修部處理不下時(shí)大家一起分析共同解決問(wèn)題在哪里,，解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,，立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn),，和員工工作方法的指導(dǎo),，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作,。如：

1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù),。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，從而促使維修部提高消防

設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高,。

2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路,。

3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能。

4,、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理,。在維修中和維修部的員工一起分析閥門的工作原理，了解問(wèn)題造成的原因,，大家一起解決問(wèn)題,。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題，從設(shè)計(jì)者的思維去想問(wèn)題,。

5,、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,，在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),、分析造成的后果，以提高員工的操作規(guī)范意識(shí),。同時(shí)大家一起對(duì)控制線路圖進(jìn)行熟悉,，提高下次出現(xiàn)類似故障的解決能力。

6,、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥,。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購(gòu)買更換，而且維修工的怨言較多的情況,。我提出先檢查,，后提出解決方案的看法。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，

發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長(zhǎng),，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修,，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,，不能枉下結(jié)論、思考問(wèn)題應(yīng)考慮公司的利益和全局,，不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題,同時(shí)用親身的行動(dòng)表明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性,。

7,、對(duì)重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù)。在管理處維修工多次處理無(wú)效的情況下,我對(duì)其進(jìn)行處理,。在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,，對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn)，但是由于觀察不細(xì),，將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上,，造成他多次處理無(wú)效的情況。在對(duì)他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí),，請(qǐng)他做事應(yīng)多觀察,、多思考。

8,、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù),。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電，通知管理處情況,，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理,。在管理處通報(bào)對(duì)方后，對(duì)方提出我司協(xié)助,，由于對(duì)方電工不專業(yè),。在對(duì)方的配合下及時(shí)處理故障。

9,、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī),。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當(dāng)造成,，維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開,，上報(bào)請(qǐng)求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù),。

10,、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火,，形成短路,。維修部在解決其中一個(gè)故障后對(duì)仍然存在短路現(xiàn)象就束手

無(wú)則的下情況，對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析,，查找故障點(diǎn),，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)。同時(shí)大家一起分析操作規(guī)程的合理性,，樹立面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題,。

工程部是公司的維修權(quán)威部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家,。雖然我不是一個(gè)專家，但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,，都力圖進(jìn)行規(guī)范,，全年編制制度23個(gè)。如：

1,、編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,。

針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了，督促各管理處落實(shí),，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全,，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。

2、,，制定《能耗分析管理制度》,。

對(duì)于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期、運(yùn)行頻率,，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況,。如水泵的運(yùn)行情況，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運(yùn)行頻率、用電情況,。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng),、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電情況不對(duì)時(shí),，就會(huì)主動(dòng)

去分析原因,、查找問(wèn)題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。

3、《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》,。

設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住,、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶（業(yè)主,、租戶）滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平,，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及,，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平，增強(qiáng)設(shè)備安全保障,。

4,、編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,。

編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng),、管理

情況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng),、管理工作,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),，減少人員傷亡,、物資損失提供了制度保證,。同時(shí)促使我司管理處對(duì)滅火器進(jìn)行了一次大檢查,，對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

5,、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》,。

立足于“事前解決、事中應(yīng)急,、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本,，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理能力,；使突發(fā)事件的發(fā)生,，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故,。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行，使損失降到最低提供制度保證,。希望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，樹立協(xié)作意識(shí)，更好的完成各項(xiàng)工作,。

6,、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,，應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,，對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依據(jù)的現(xiàn)狀，和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。同時(shí)規(guī)范我們的檢查內(nèi)容和管理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容,。

每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn)，只有選好能做事的人,，先教會(huì)他做事,，才能要求他做好你交辦的事。

1,、維修人員的面試及協(xié)調(diào),。

維修員工招聘

我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高,，只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人,。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響,，但是我保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān),。

2、加強(qiáng)維修人員測(cè)試,，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí),，我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí)；你不進(jìn)步,，我就推著你進(jìn)步”的思想,。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，后考試的方法,，使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對(duì)維修主管進(jìn)行測(cè)試，促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力,。

3,、對(duì)檢查出了的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)五次。以利解決工作的特定問(wèn)題,，提高維修水平,。

4、對(duì)楊偉,、劉家勇,、劉全國(guó)、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次,。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心,。

5、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,，對(duì)維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上,。

1,、過(guò)分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。

2,、執(zhí)行制度的剛性不足,，容易聽進(jìn)別人的借口,，而對(duì)制度執(zhí)行讓步,。

3、工作推拉,，不按時(shí)完成,。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇四

今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于20xx年末曾在蘇里格工作過(guò)一段時(shí)間,，對(duì)那里的狀況相比較較了解,，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度,，做好調(diào)整,，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務(wù)重,，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去,，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng),，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn),，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,、安全員,。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里,，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,，工作強(qiáng)度相當(dāng)大,；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性,、實(shí)效性,，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)；當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限,，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,，并監(jiān)督及時(shí)整改,，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較,，發(fā)牢騷,，鬧情緒，影響工作生產(chǎn),，自己在這方面做得還算到位,，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契,，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù),。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績(jī),，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，走了許多彎路，影響了自己的工作效率,。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。

3,、遇到問(wèn)題不夠冷靜,，過(guò)于情緒化,，做不到審時(shí)度勢(shì)。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇五

20xx年度工程維修部工作重點(diǎn)之一就是前期介入與接管驗(yàn)收,。圍繞這一工作重點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下,，20xx年的年度工作基本按預(yù)想的狀態(tài)完成?，F(xiàn)就xx小區(qū)物業(yè)工程維修部20xx年的工作總結(jié)及20xx年計(jì)劃方向如下。

1,、配合前期交樓工作安裝臨時(shí)水電,，協(xié)助保證了交樓活動(dòng)的啟動(dòng)；

2,、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作,，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)工程維修；另電梯的前期損壞零部件較多,但在驗(yàn)收過(guò)程中,在公司各部門的密切配合及公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改,；

3,、配合批量交樓工作，協(xié)助對(duì)樓層水電及室內(nèi)水電給排水進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作,；

4,、完成專變電房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作，充分保證小區(qū)的公共供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,；

5,、協(xié)助項(xiàng)目部完成了區(qū)內(nèi)高桿燈的投入使用。由于設(shè)計(jì)及施工原因,，區(qū)內(nèi)高燈一直處理沒(méi)通電測(cè)試未開啟使用狀態(tài),，在公司領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理的支持下，與地產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行了溝通,，由維修部購(gòu)置接觸器等完成了收尾工程,，保證了國(guó)慶期間照明的正常投入；

6,、 整理了一期驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并組織與項(xiàng)目部經(jīng)理開會(huì),，并進(jìn)一步采取建立起一期公共設(shè)備設(shè)施施工方移交保修臺(tái)賬，目前部分重點(diǎn)遺漏工程事項(xiàng)已整理入臺(tái)賬,，以備于年內(nèi)完成一期設(shè)施設(shè)備的移交工作,。

7、實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度電工夜班值班制度,，工程維修人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,。

8、為了體現(xiàn)節(jié)能降耗,，有效的控制成本,，結(jié)合實(shí)際入住情況將地下車庫(kù)照明燈的開啟量及時(shí)間做了節(jié)能調(diào)整，預(yù)計(jì)僅開啟了總量的40%,，節(jié)約了將近60%,。

9、日常工程維修工作的開展,，經(jīng)與客服部溝通,，于11月份正式啟用了工作單制度，并運(yùn)行正常,。

10,、完成水泵房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和地面清理清掃工作,，充分保證小區(qū)的供水安全運(yùn)行,；

11、由于小區(qū)施工單位對(duì)配電房防水工作做得不到位,，導(dǎo)致小區(qū)專變配電房電纜溝積水,，維修部多次使用臨時(shí)水泵抽水，至今未解決,。

12,、接收了xx小區(qū)的施工圖紙,，建立了物業(yè)公司工程維修設(shè)備設(shè)施檔案；建立供水,、電梯,、消防、智能化等設(shè)備臺(tái)賬檔案,，為今后的工程維修跟蹤確立了依據(jù),。

13、審核月度的水,、電和空調(diào)用量,，根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。

1,、小區(qū)專變配電房電纜溝滲水至今未完成,，繼續(xù)跟進(jìn)溝通項(xiàng)目部處理；

2,、消防系統(tǒng)未完成接管,，40個(gè)位置點(diǎn)故障至今未處理；

3,、排水系統(tǒng)沙井未標(biāo)識(shí)編號(hào),；

4、設(shè)備卡未制作完成,。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

2、員工培訓(xùn)工作做到不到位

3,、部門維修擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

4,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,工程維修工作的效率和工程維修質(zhì)量有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。

針對(duì)存在問(wèn)題擬下年度加強(qiáng)以下各方面工作：

1,、建立員工一專多能培訓(xùn)計(jì)劃，分月度季度進(jìn)行不同專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。

2,、針對(duì)實(shí)際工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行計(jì)劃性的bi培訓(xùn)，操作流程培訓(xùn),。

3,、建立標(biāo)識(shí)化管理，包括工具,、物料,、設(shè)備設(shè)施等的標(biāo)識(shí)進(jìn)一步完善。

4,、加強(qiáng)與各部門的溝通,，包括前期介入及接管驗(yàn)收工作的銜接,。

5、加強(qiáng)維修人員紀(jì)律性監(jiān)督及工作計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督,。

1,、 29部電梯的年檢工作。

2,、節(jié)日裝飾安裝拆除,。

3、工程維修部工具及工程維修材料采購(gòu),，日常工程維修,。

4、水電消耗分?jǐn)偱c控制,。

5,、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作。

6,、小區(qū)燈柱等公共設(shè)施設(shè)備的刷漆防腐工作,。

7、二次供水水箱清洗檢測(cè),。

8,、噴泉水泵的工程維修保養(yǎng)工作。

9,、雨季防汛工作,。

10、地下車庫(kù)排水泵的保養(yǎng)工作,。

11,、設(shè)備卡制作工作。

12,、繼續(xù)跟進(jìn)消防系統(tǒng)整改工作,。

13、繼續(xù)跟進(jìn)專變電房滲水整改工作,。

14,、排水系統(tǒng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)完善。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇六

今年年初,，我由公路四分公司調(diào)換到了xxx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,，由于20xx年年末曾在xxx工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解,，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,，同時(shí)在思想上端正態(tài)度,，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。

xxx在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重,，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,，而該地區(qū)地處xxx沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去,，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng),，不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了xxx項(xiàng)目的正常生產(chǎn),，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,、安全員。xxx項(xiàng)目20xx年已完工程包括新建道路xx公里,，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌,，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,，并且務(wù)必做到有針對(duì)性,、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng),；當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大,，而時(shí)間又十分有限,，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能,，合理的安排工作時(shí)間,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合,，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較,，發(fā)牢騷，鬧情緒,，影響工作生產(chǎn),，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,，配合默契,，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重,，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教,、多學(xué)習(xí),、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西,，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。

3、遇到問(wèn)題不夠冷靜,，過(guò)于情緒化,，做不到審時(shí)度勢(shì)。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇七

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xxxx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪,。在這半年多的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

在4月中旬我來(lái)到了xxxxxx科技有限公司參加招聘,，經(jīng)過(guò)面試,，終于能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司項(xiàng)目介紹和新員工入職說(shuō)明,，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很有發(fā)展,，很有干勁。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總經(jīng)理交流后,，感覺(jué)公司很親切,，很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了,，特別是對(duì)卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然,。通過(guò)幾個(gè)月的親身體會(huì),，對(duì)智能交通和公司有了一定了解,。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同,。公司以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因,。在幾年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx公司的雄心壯志，也是凝聚各方同仁的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了一定的地位,，今后還將更加輝煌。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這半年多的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，半年多來(lái)從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一個(gè)項(xiàng)目,，每一個(gè)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要參與的項(xiàng)目是：

（1）參與xxxx一期卡口項(xiàng)目的維修和機(jī)房服務(wù)器,、磁盤柜等日常維護(hù),；

（2）參與xxxx二期卡口和測(cè)速的調(diào)試和維修等事項(xiàng)；

（3）參與xxxxx三期項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項(xiàng)；

（4）參與xxxxx電子警察一個(gè)卡口4臺(tái)設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項(xiàng),；

（5）參與北京通州海軍防疫隊(duì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工及其他相關(guān)事項(xiàng),；

（6）參與昌平回龍觀、龍澤,、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護(hù),；

（7）以及其他項(xiàng)目的維修工作。

通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的技術(shù)工程人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力,、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧和變通。

雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),、linux系統(tǒng)掌握的不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還不能充分分析原因,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,，要努力做好工程人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為項(xiàng)目的運(yùn)作以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐；

6,、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)；

7,、爭(zhēng)分奪秒,，努力提高項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

其實(shí)作為一個(gè)員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?，三是三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮,，在參加工作的這大半年中，我深刻的體會(huì)到,，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作水很深，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，多盡心一些工程質(zhì)量就會(huì)提高一些,，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇八

陰如梭,，20___年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,，20___年馬年已經(jīng)來(lái)臨。過(guò)去的一年,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)過(guò)工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20___年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足,。本著總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，在新的一年里,，工程部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，踏實(shí)工作，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓,。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20___年工作總結(jié)及20___年的工作思路,，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)。

1,、對(duì)一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理,。

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化,、上山路工作,。

3、2#樓20___年9月16日封頂,。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成,，大堂磚完成90%，外墻的貼磚完成70%,，外架拆至28層,。

4、8#樓20___年9月16日封頂樓,，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,。

5,、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2,。

6,、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。

7,、完成一期工程結(jié)算工作,。

8、完成一期工程規(guī)劃,、防雷驗(yàn)收及4,、5、6消防驗(yàn)收,。

9,、三期工程圖紙的方案確定，及10#,、12#樓場(chǎng)地土方開挖外運(yùn)。

目前工程部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu),，制定了崗位責(zé)任制，明確將工作權(quán)力,、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里,。建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查，每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)于工程進(jìn)度,、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見單，個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款,。

1,、1#、2#樓從主體框架到封頂,，到內(nèi)外裝修,，施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位，工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成,，但節(jié)前工人放假太早,，影響整體工程進(jìn)度。

2,、8#主體框架施工較順利,，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢,，始終未能找到合適的施工隊(duì)伍,，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

3,、9#樓因去年受天氣影響（雨水較多）加上補(bǔ)樁,，所以直至下半年才開挖，加上施工隊(duì)人員配備不足,，直到節(jié)前底板才全面澆完,，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

1#,、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好,。2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整，整體質(zhì)量較滿意,。外墻紙皮磚通過(guò)參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對(duì)比一期外墻觀感有較大的進(jìn)步,。外墻針對(duì)一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象，窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施,，盡量減少滲水現(xiàn)象,。但外墻底灰有些部位平整度不夠，特別是存在空鼓現(xiàn)象,，主要原因是施工前淋水不夠,，掛網(wǎng)不夠規(guī)范，造成返工現(xiàn)象,。8#樓主體框架施工質(zhì)量較差,，現(xiàn)場(chǎng)主要采用大量的舊模板施工且未及時(shí)清理模板上的水泥砂或脫模時(shí)間過(guò)早造成混凝土表面露筋、露漿,、脫皮十分嚴(yán)重,，部分柱位垂直度不夠造成上下錯(cuò)層等質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響外觀,。內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿,，磚墻之間到處可以看到見光，頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,，整個(gè)砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患,。

上述存在的一些質(zhì)量問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方（工程部,、監(jiān)理,、施工方）監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出,。質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,。沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性,，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

安全是企業(yè)的效益,。安全是職工的生命,！安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，過(guò)去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,，并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,，制定有針對(duì)性的安全交底，專職安全員需每日進(jìn)行巡視,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正，特別是安全通道,，防護(hù)棚,，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒(méi)有發(fā)生一起施工安全事幫,，得到了市建委及安監(jiān)部門的表?yè)P(yáng),。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放,，清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn),，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠(yuǎn),。

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少,，涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些,，有效降低了工程的總成本。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇九

時(shí)光飛逝,、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事及各部門的積極配合和大力支持下,，我圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。回收過(guò)去,、展望未來(lái),，為在新的一年里工作再上新臺(tái)階，更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開工的手續(xù)，工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程,，工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào),，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，夜間施工許可證的申請(qǐng)辦理等工作；對(duì)工程的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,，對(duì)存在的房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排維修及客戶回訪工作,；協(xié)助建筑公司施工科辦理xx樓、xx樓泉城杯,、泰山杯的申報(bào)工作,；的現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證的收量、辦理,，與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作,。

2、依據(jù)國(guó)家關(guān)于節(jié)能返還的政策,，對(duì)所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料準(zhǔn)備并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦,，成功申請(qǐng)返還節(jié)能補(bǔ)貼80多萬(wàn)元。

3,、工程竣工手續(xù)的辦理：

（1）xx樓所有土建,、水電資料向檔案館移交，協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,，向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,，本工作需資金5萬(wàn)多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）樓所有土建,、水電資料向檔案館移交,，協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理xx樓工程的竣工結(jié)算，向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,，本工作因消防驗(yàn)收中保溫材料未通過(guò),，現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中；協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理,。

6xx~8xx樓工程的竣工結(jié)算（辦理中）,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,，做到無(wú)重大人員傷亡等安全事故,。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，做好工程主體和分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作,。

5,、工程進(jìn)度：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),，無(wú)論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標(biāo),，還是公司給客戶簽下的售房合同,，都無(wú)形之中催促著工程部加快施工進(jìn)度。為此,，工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,，工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整,、執(zhí)行,、糾偏和保證措施上。

工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

20xx年是不平凡的一年,，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，可以說(shuō)是突飛猛進(jìn),、碩果累累，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均

創(chuàng)歷史新高,。展望20xx年，在新的一年里,，我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮工作,、刻苦學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為的明天奉獻(xiàn)自己的力量,。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十

回顧我這一年來(lái)的工作,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作,，使明年做得更好,，現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作狀況作如下總結(jié)：

一是政治意識(shí),。做好宣傳黨的方針、路線,、政策,，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí),。在政治理論方面的學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向,。同時(shí),，在政治上持續(xù)了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點(diǎn),。

二是群眾意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級(jí)下發(fā)指示精神,，下級(jí)上報(bào)工作狀況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承,。因此,，自覺(jué)增強(qiáng)了群眾意識(shí)，結(jié)合實(shí)際,，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

三是服務(wù)意識(shí),。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時(shí)刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

四是奉獻(xiàn)意識(shí),。原先縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,，日常事務(wù)、文書管理,、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,，加班加點(diǎn)，已成家常便飯,。無(wú)論何時(shí)何地,，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。

五是保密意識(shí),。由于我從事的工作具有特殊性,，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案,、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處構(gòu)成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”,。如果稍有不慎,，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,，無(wú)論何時(shí)何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),，不該講的堅(jiān)決不講,。

從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送，第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意,，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高,。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間,，作好文件的收發(fā),、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送,、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上,，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗,、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班,，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,，在這短短的5個(gè)月,，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績(jī),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一齊完成了xx年的工作任務(wù),，在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言,。

平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外，還努力自學(xué)法律知識(shí),，參加相關(guān)技能培訓(xùn),，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在這一年里,，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中,，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

一是眼勤,。每一天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案,，查閱材料,。看文件、材料不能像過(guò)眼云煙,，毫無(wú)印象,。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會(huì)精神,，吃透方針、政策,，記住術(shù)語(yǔ),，明確任務(wù)；對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展?fàn)顩r,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作；對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,。

二是手勤,。在工作上用心主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)看到的狀況,、問(wèn)題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，用心主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的狀況和細(xì)節(jié)勤問(wèn),、勤打聽,，隨時(shí)向同事了解各方面的工作狀況，實(shí)事求是,，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,，開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流狀況,，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

五是腦勤,。對(duì)各類文字材料,，認(rèn)真分析,。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究,，采取歸納、比較,、決定和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

明年我將與公司全體同事一齊努力工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十一

回顧過(guò)去的一年,，所走過(guò)的路程,，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：

如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,，而我們工程部的水,、電、油,、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液,、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái),，我們接到餐飲部門的投訴,，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題,。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對(duì)這一問(wèn)題,，將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐,，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的xx多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái),，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營(yíng)業(yè)。

節(jié)水：有一段時(shí)期,，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水,，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),，而每個(gè)月又可節(jié)儉用水xxx噸,。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,，同時(shí)使用了很多的高功率的光源,，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益,，最終決定將xx間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節(jié)能燈，把xx瓦床頭燈改成xx瓦燭光泡,，這樣可節(jié)儉xx千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節(jié)電xx千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的xx盞xx瓦鈉燈,，降至x盞,，可節(jié)電，xx千瓦,，經(jīng)過(guò)采取這些措施,，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之xx。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,，全套的制冷裝置，成本是xx元,，那么xx多臺(tái)冰箱要這樣下去,，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師xxx師傅,，經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要xx元,，一項(xiàng),，就可節(jié)儉x萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ),。如果所以而報(bào)廢十分可惜，重新購(gòu)買則需要幾千元,，為降低成本,，節(jié)儉資金，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,，用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量,，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),，為酒店節(jié)儉資金一萬(wàn)兩千余元。

1,、在次客房裝修過(guò)程中,，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,，異常是x層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力,。在這種情景下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，并說(shuō)明如果由我們自我有石膏板吊棚,，不但能夠省時(shí)，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前,，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后,，再將其全部重新恢復(fù),。當(dāng)時(shí)在我們電工少,，工期又緊的情景下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累,，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班xxx,，帶領(lǐng)兩名倒班電工,，不分白天，黑夜,，加班加點(diǎn),，按時(shí)完成了工作任務(wù)。

2,、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng)，只用了xx天時(shí)間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的.贊賞。

3,、在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)行改造,。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的xx三位同志，在不影響白天上班的情景下,，連續(xù)工作了x個(gè)通宵,，將所有的油、氣路管線全部改造完畢,。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證,。

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,，有時(shí)難免還有此急躁,，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。在今后的工作中,，我將調(diào)整好自我的心態(tài),，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,，為在20xx年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ),。

我們已擬定了在20xx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：

1,、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用,，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。

2、我們酒店的水資源受外界的控制,，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。

3,、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

4,、各部門所使用的電量免遭非議,，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控,。

5,、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚,，即保證了形象,、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入,。

以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,，還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最終我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了,！我十分感激你們,！因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的期望和夢(mèng)想,，我要贊美你們吃苦耐勞的精神,。”在新的一年里我們必須會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十二

一,、

1,、xx年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位,，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),，沒(méi)有落實(shí)的原因分析；

a,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制,。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制

制書,，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低,，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)

,，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問(wèn)題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策、勘察,、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),，即人的文化水平,、技術(shù)水平、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

3、工程材料,、各類建筑材料,、構(gòu)配件、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感,、功能,、使用安全等。

換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,，起沙，無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無(wú)法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià),，原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。

4、施工方法,、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中,，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確,，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價(jià)，不同的質(zhì)量,。

5,、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,，都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì)、水文,、氣象待,；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素,。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,，主要一項(xiàng)是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策,、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)、施工方案,、施工方法,、施工工藝、施工安排,、施工檢查,、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)專業(yè)知

識(shí)的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

1,、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),，即：質(zhì)量第一,、安全第一、業(yè)主至上,，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感,，使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足，次次滿足,，要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足,。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組（材料供應(yīng)）方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程,。

1,、為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過(guò)程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。

2、施工準(zhǔn)備,、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃,；編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)

備,，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,，按平面規(guī)劃,，接通水源、電源,、鋪設(shè)施工道路,，并保證道路通順，挖好排水渠道,。

3,、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃,、施工技術(shù),、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,，建立健全各項(xiàng)管理制度,，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織,、材料、構(gòu)件,、成品,、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械,、機(jī)具,、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象,；文件資料,、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

4．施工計(jì)劃的內(nèi)容,，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量,，材料,、設(shè)備、機(jī)具,、勞動(dòng)力計(jì)劃,，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),，總體計(jì)劃的編制說(shuō)明及措施,，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃,，月度施工計(jì)劃編制說(shuō)明及主要指標(biāo),，施工旬（周計(jì)劃），以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度,。

5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃，

a）.工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃（總體）

b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分包分項(xiàng)）

c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)）

d ) .月計(jì)劃（各分項(xiàng)班組）

e) .旬（周計(jì)劃）（各分項(xiàng)班組）

f,、計(jì)劃的批準(zhǔn)

g,、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況,。

h,、通過(guò)計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問(wèn)題,，采取對(duì)策,。

5．工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,，并切要落實(shí)到各工長(zhǎng),、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,，各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況,。

6,、在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)措施供項(xiàng)目經(jīng)理決策,，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理，增加面積,，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時(shí)報(bào)送。

7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題,。

8．施工過(guò)程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于特殊過(guò)程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制,。

9．施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,，技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10．特殊過(guò)程的控制,、項(xiàng)目在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),，明確本項(xiàng)目的特殊過(guò)程的內(nèi)容和范圍，項(xiàng)目要對(duì)特殊工程的施工控制實(shí)施預(yù)先鑒定：即從人,、材,、料、等方面進(jìn)行,，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底,。

工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十三

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所,、變電所出圖,。配合電力安裝公司__高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成__項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。完成__初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

配合總包、監(jiān)理,、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)__達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。做好__廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建,、水暖工程師的工作,。__工程安裝程序及安全工作跟蹤直到__送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過(guò)程中,，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微,。對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見性,，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。