總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
疫情期間醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇一
1,、建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系
實(shí)行院,、科三級考評 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現(xiàn)的問題,,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),使之更具實(shí)效性和操作性,,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院科三級考評,。每月對工作中好的方面進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),,對存在的問題進(jìn)行通報(bào)批評,對存在問題整改不到位的進(jìn)行處罰,。
2,、不斷完善制度,嚴(yán)抓制度落實(shí)
根據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責(zé)》,,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責(zé),。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。
繼續(xù)加大十五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級醫(yī)師查房制度,、病例討論制度,、首診負(fù)責(zé)制落實(shí)情況,對存在的問題限期整改,,對違反制度者,,按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。
3,、加大病歷抽查力度,,提高病歷書寫質(zhì)量
醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,重點(diǎn)檢查病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量和完整性,,包括術(shù)前小結(jié),、對病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過質(zhì)控軟件和深入科室,,重點(diǎn)督查現(xiàn)住病歷書寫的及時(shí)性、治療計(jì)劃的合理性,、病情告知的有效性和三級查房的書寫質(zhì)量等,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋,、及時(shí)更正,。
4、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度
進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理 為更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證科室督查的連續(xù)性,,醫(yī)務(wù)科會(huì)同質(zhì)控科、護(hù)理部,、院感科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,真正做到對臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項(xiàng)管理工作更全面,、更扎實(shí),、更細(xì)微的監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,,及時(shí)將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。
1,、加大考核檢查力度,,確保核心制度落到實(shí)處
醫(yī)療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵,為此醫(yī)務(wù)科加大對臨床醫(yī)師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,,參加科室的交班會(huì)議,,重點(diǎn)檢查首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,,確保核心制度落到實(shí)處。組織召開了我院首次全院疑難,、死亡病案討論會(huì),,邀請延大附院李紅梅主任醫(yī)師進(jìn)行點(diǎn)評,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高對疑難,、危重病人的救治水平。
2,、加強(qiáng)病情告知,,重視醫(yī)患溝通
保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,。
一是加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),增強(qiáng)了醫(yī)療糾紛防范意識,。
二是加大對知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,,在每月的質(zhì)控檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書的簽署情況,;
三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,,便于患者反映的問題在第一時(shí)間得到解決。
3,、深入科室,,加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患的監(jiān)管
根據(jù)我院實(shí)際情況,醫(yī)務(wù)科每天對在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,,做到對全院住院患者心中有數(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行《住院者報(bào)告制度》,要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報(bào)醫(yī)務(wù)科,,對危重病人實(shí)行跟蹤式管理,,掌握患者病情、診療經(jīng)過,、病歷書寫質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,。
1,、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,今年加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,,每月組織一次集中培訓(xùn),,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。
根據(jù)國內(nèi)外疫情流行情況,,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項(xiàng)培訓(xùn)。為了達(dá)到以考促學(xué)的目的,,突出實(shí)用性,,每季度進(jìn)行一次專業(yè)基本知識考核,強(qiáng)化對本專業(yè)知識的掌握,。
2,、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,,我院代表隊(duì)取得團(tuán)體二等獎(jiǎng),、田艷華取得兒保組第一名的好成績。
3,、醫(yī)院今年有x人到x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,有x余人次參加各種中、短期學(xué)習(xí)班,,接收實(shí)習(xí)和進(jìn)修生x人,。
疫情期間醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇二
2019年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,憑著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》,、《xxx省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,,結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《xx省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,文秘寫作秘書網(wǎng)現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:
(一)臨床科檢查情況
1,、病案質(zhì)量
2019年住院病人數(shù)xx人次,,比2018年同比增加xx%。
2019年x月——x月各臨床科室總評結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,,精神二科,西藥房,,三個(gè)科室共獲得x個(gè)月份的x個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲x個(gè),,西藥房獲x個(gè)。),。
(1)歸檔病案
①2019年x月——x月份共抽查歸檔病歷x份,,未查及乙級病歷,甲級率xx%,。今年xx市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,,我院獲得第x名。
②每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷,。
(2)現(xiàn)病歷
①嚴(yán)格按《x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及x份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高。
②均有及時(shí)辦理住院手續(xù),。
③門診病歷檢查基本完成,。
(3)處方質(zhì)量
每月隨機(jī)抽查x天處方,x月——x月份平均合格率為x%,。
2,、院內(nèi)感染控制
①感染率:對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測,2019年x月——x月共監(jiān)測x份病例,,感染病人x例次,,感染例次率為x%。感染率為x%,。
②漏報(bào)率:2019年x月——x月監(jiān)測的病例,,漏報(bào)x例次,漏報(bào)率為x%,。
③每月對全院的環(huán)境,、空氣、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,。
④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),,指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作。
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作,。
3、文書檔案
基本能按時(shí)按要求完成,,主要存在問題:《搶救危重病人登記》,、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),與交班記錄時(shí)有出入,。無認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度,。
4、“三基”技能/理論考核
對“三基”進(jìn)行理論考試二次,,合格率x%,。
5、病床使用率
2019年x月——x月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為xx天,,前x名為:x一科,x二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)x%,。全院平均病床使用率xx%,,與去年同比上升較大,x科病床使用率同比上一年下降,。
6,、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故
加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),,并做到人手一冊,,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級,、正確處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。
本年度共有0起醫(yī)療糾紛,,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。
(二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),,注重檢測結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。
今年x月——x月份,,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,與去年同比增長x%,。
(三)門診部醫(yī)療質(zhì)量
精神科:加大門診部建設(shè),,進(jìn)一步完善各科門診功能,將精神科門診,、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,,各區(qū)布局合理,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門診大廳,,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境,。
今年x月——x月份門診量x人次,,與2019年同比增加x%。
1,、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近x人次,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,,積極開展工作,,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用,。
2,、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學(xué)考試。
3,、積極撰寫論文,,全年共發(fā)表論文x篇。
4,、開展多種形式的健康教育,,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動(dòng),,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方,。
今年共接收進(jìn)修生x人,實(shí)習(xí)生x人,,中專實(shí)習(xí)生x人,。
醫(yī)務(wù)科于x月及x月份分別召開全體進(jìn)修、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分,。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,,于元月份起開始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,落實(shí)不明原因肺炎、麻疹,、afp,、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,x月——x月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例,。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例x人次。
2,、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū)、半污染區(qū),、污染區(qū)布局相對合理,。于x月——x月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本x例,無收住疑似霍亂病人,。
1,、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村,、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治x余人次,,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評,。
2、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共x人次,。
3、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,x—x月份共辦理兒童計(jì)劃免疫x例,。
4,、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。
今年為中考學(xué)生體檢約x余人,,征兵體檢總檢x余人,,為市各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共x余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,,配備專門的體檢場所及引起b超機(jī)及,、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,,簡化體檢程序,,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
1,、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開展,。
2,、科研基礎(chǔ)薄弱,科研成果不足,。
疫情期間醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇三
自今年x月份參加工作以來,,我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作,。在工作中積極向科室主任,、同事請教學(xué)習(xí),在取得一定進(jìn)步的同時(shí),,也暴露了自身的一些不足,。
現(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下:
自參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類文件精神,,切實(shí)貫徹黨中央及國務(wù)院的方針政策,,支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,,自覺遵守各項(xiàng)制度,,積極參加政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
在工作中努力求真、求實(shí),、求新,,以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,,以勤懇的態(tài)度對待本職工作,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地工作,,把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,,實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn),。
為此,在日常工作中,,除了積極工作,,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久,,在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷,,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr,、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評
我遵紀(jì)守法,,廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)制度,,工作守時(shí),,不遲到、不早退,,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》,;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,用法,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長的帶領(lǐng)下,,多次召開各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見;為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,,疑難病歷討論,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,,查漏補(bǔ)缺,通過檢查,,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。
2019年過去了,,今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步,。
疫情期間醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇四
2019年即將過去,,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。2019年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1,、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案
今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升,、晉級,、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性
2019年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語、計(jì)算機(jī),、理論水平測試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。2019年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織
今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2,、建立健全各種規(guī)則制度
今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。
3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制
一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。
醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,,積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇,。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。
九,、組織健康體檢,造福學(xué)生,、居民
今年,,我院對x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢。對x學(xué)區(qū)共計(jì)x多名老師,、xxx工人等x余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核x多人,受到人民群眾的一致好評,,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
樹立整體意識、大局觀念,,積極配合醫(yī)院中心工作,,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來了危險(xiǎn),。面對這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。
然而,2019年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò),、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
讓我們再接再厲,,努力工作,,不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾。我們相信,,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會(huì)更好,。