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疫情期間麻醉科工作總結(jié)(14篇)

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疫情期間麻醉科工作總結(jié)(14篇)
時間:2023-01-02 20:39:54     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇一

一、 優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理,,開展pacu,。

pacu——麻醉復(fù)蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品,,包括:氧氣,、吸引器、多功能監(jiān)測儀,,口咽通氣道,、喉鏡、氣管插管,、呼吸器,、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備,。在復(fù)蘇室里,,一旦患者有病情變化,,麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),,及時處理,,保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時,,患者的生命體征將更加平穩(wěn),,安全將得以更加保證,親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般,,給患者的親屬帶來了極大的安慰,。

二、 提高小兒全麻安全,,開展七氟烷麻醉,。

新型全麻吸入藥――七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,,最小的呼吸道刺激,,有醇類的香味,特別適用于兒童,,對顱內(nèi)壓的影響更小,,更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。

三,、 開展麻醉深度監(jiān)測,,迎接“精確麻醉”時代的到來。

精確麻醉,,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,,比起以往僅靠血壓,、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗,。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全,,也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量,還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用,。臨床 “麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,,使得“精確麻醉”成為可能,。

四、 開展靶控輸注,,精確全麻術(shù)中用藥。

目標(biāo)濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持,。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度,,并加以維持,,可以使麻醉控制更精確,,進(jìn)一步縮短醒覺時間,節(jié)省麻醉藥用量,。

五,、 完善科室管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全,。

在科主任,、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,,進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,,認(rèn)真落實術(shù)后隨診制度,,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,。

總之,20__年是求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新的一年,,麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,,努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇二

__年,,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的.大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下:

一,、匯報

今年以來,,全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,,法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),,共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,,效能型,,廉潔型科室。本著實事求是,,真抓實干的工作態(tài)度,,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,今年,,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范,,強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,,患者院感發(fā)生率為零,。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,,對存在的問題提出整改意見,,并記錄在冊。

三,、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底,,我科完成麻醉及相關(guān)268例,同比去年減少51例,。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),,其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),,搶救氣管插管5人次,,全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,利用空余時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多,。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學(xué)習(xí),,提高了整體的理論水平,、技能和法律法規(guī)意識。

五,、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生,。

過去的一年有成就,有收獲,,也有困難,,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,,為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),,為廣大病患者解除痛苦。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇三

科室發(fā)展總目標(biāo):在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,發(fā)展和完善科室管理制度,,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實現(xiàn)科室標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、專業(yè)化管理目標(biāo);依托相關(guān)部門提升科室科研水平和學(xué)科地位,使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療,、教學(xué),、科研齊頭并進(jìn)的重點學(xué)科。

一,、規(guī)范管理,。

科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領(lǐng)導(dǎo)力,。因為科主任沒有了理念,,科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,科室必將發(fā)生倒退,。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,,凡是經(jīng)得起社會檢驗的、正確的思路,,就必須堅持,。我們知道:實際上既得利益遠(yuǎn)比理念強(qiáng)大得多,但盡管人是由利益支配的,,但利益本身以及人類的所有事務(wù),,都是由觀念支配的??剖颐鞔_一種理想:確保我們圍繞xx省重點學(xué)科建設(shè)成功,,從而給醫(yī)院帶來品牌效應(yīng),這就是科室的理念,。糾正目前以金錢占上風(fēng),,突出科室的亮點便是目標(biāo)。創(chuàng)省重點學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多,,甚至生活也不充裕,,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,,不會陷入物質(zhì),、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度,、亮度和深度,。

二、臨床安全,。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位,。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格各項操作常規(guī),最大限度地減少各種安全隱患,。我們要充分利用我們的優(yōu)勢,,推行血液保護(hù)在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系,。我們建立重點學(xué)科應(yīng)具有一流的人才,、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選,。因此,重點學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”,。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

三,、科研品牌,。

科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋,、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達(dá)88%,,血液儲備已經(jīng)邁入世界先進(jìn)行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進(jìn)行之中,??蒲屑夹g(shù)目前在全市傲雄天下就是對科室加強(qiáng)科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進(jìn)行科研鑒定,,我們的科研方向必然是血液保護(hù)及相關(guān)器官保護(hù)和藥物代謝,,我們要利用自身優(yōu)勢,強(qiáng)調(diào)臨床研究,,同時加強(qiáng)藥物代謝研究,,確立并推進(jìn)血液保護(hù)在圍術(shù)期研究中在國內(nèi)同行中的地位??剖覒?yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng),,創(chuàng)造科研品牌意識,,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一,。

四,、教學(xué)相長,。

20__年計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生,1名麻醉專業(yè)研究生,,或者有一定臨床經(jīng)驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生,。我們要特別加強(qiáng)專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué),,目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點,。科室堅持每周組織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,事實上就是科室強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長的體現(xiàn),,對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程,,將麻醉護(hù)士納入麻醉科管理范圍內(nèi),。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求,加強(qiáng)對麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理,,主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度,,規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn),相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等,。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項,、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及xx市麻醉學(xué)術(shù)會議。

五,、人才興科,。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,,使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,,使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價值,,最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?,特別是以品德,、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,將人才興院真正落到實處,??苾?nèi)選派一名醫(yī)師計劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進(jìn)修半年,充實科室的骨干力量和后備力量,。去國外進(jìn)修學(xué)習(xí),,不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理理水平,更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念,、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想,。科室永遠(yuǎn)需要朝氣,、需要陽光,,而先進(jìn)的社會理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏。

六,、強(qiáng)化交流,。

加強(qiáng)對外宣傳,增進(jìn)國際,、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容,。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強(qiáng)對外宣傳力度,利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對外學(xué)術(shù)交流,,利用參加國際,、國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會機(jī)會,宣傳,、提升科室的品牌和影響力,。

七、舒適醫(yī)療,。

科室今年力推舒適醫(yī)療,,因為我們是推進(jìn)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科,在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,,特別強(qiáng)調(diào):尊重患者,,保證患者有尊嚴(yán)。凡來科室手術(shù)的患者,,原則上麻醉后再給患者脫褲子,、導(dǎo)尿。當(dāng)一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,,能否用更人性化的方法,,等麻醉后再進(jìn)行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言:“上床,、脫褲子,、把雙腿張開”是違背基本人權(quán)、傷其自尊心的語言,。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,,由助手來完成這些動作,當(dāng)檢查結(jié)束后,,幫助患者穿好衣褲,,當(dāng)患者清醒,,她的尊嚴(yán)得到了保證。這樣是否更人性,。我們經(jīng)常講:在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達(dá)國家沒有差別,,但我們的文化卻相當(dāng)淺薄,沒有對患者的尊重,。殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,,為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理,值得深思,。在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過程中,確?;颊呷藱?quán)的尊重和心理得到尊重,。對于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象,至關(guān)重要,??剖仪胁豢珊鲆暣隧椆ぷ髦校舐樽磲t(yī)生術(shù)前訪視時詳細(xì)向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義:目的是提高他(她)的生活質(zhì)量,,保證基本人權(quán),,讓他(她)更有尊嚴(yán),并且減少并發(fā)癥,。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容,。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度,以精細(xì)化策略上升到精細(xì)化運作,,只有這樣,,我們才能在做到以人才、技術(shù),、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場,,同時為科室今年的重點科室復(fù)評打下良好的基礎(chǔ)!推進(jìn)xx省麻醉重點學(xué)科、麻醉品牌建設(shè),。這才是文化強(qiáng)科的典型表現(xiàn),。

我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科不懈努力,,順利通過行xx省麻醉甲級重點??频尿炇眨瑸獒t(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)全部心血指日可待,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇四

實行黨風(fēng)廉政建設(shè),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,,以救死扶傷,、忠于職守,、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血,、開拓進(jìn)取、精益求精,、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,,與時俱進(jìn),同心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮斗,,和諧共處,,扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,,全力打造三級乙等婦幼院、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌,,

麻醉科工作計劃

㈠,、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神,。

1,、及時傳達(dá)科主任會議精神。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì),,堅決杜絕私收費,亂收費,。

3,、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記,。

4,、不遲到早退,不缺勤脫崗,,嚴(yán)格科室請銷假制度,。

㈡、提高科室人員工作質(zhì)量,,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨工作,,開展新業(yè)務(wù),新項目,,努力推進(jìn)“三級乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展,。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,,每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,了解新技術(shù),新知識,。

2,、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作。

3,、加大力度積極開展無痛分娩與無痛人流業(yè)務(wù),。

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,,搞好科室人員梯度建設(shè),。

㈢、主動溝通協(xié)作,,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。

首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,,通過各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展,。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,,亦應(yīng)相互支持,,相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,,促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種.種困難,建立良好的科室工作運行機(jī)制,,完善各種醫(yī)療設(shè)備;使各項工作順利完成,。

㈣、努力減輕患者負(fù)擔(dān),,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題,。

1,、合理用藥,縮短手術(shù)流程;

2,、堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。

㈤、堅持以人為本,,開展個性化服務(wù),,倡導(dǎo)為患者作好事,每人一年不少于4件。

㈥,、患者投訴率保持零水平,。

㈦、經(jīng)濟(jì)效益:在保證20__年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,,20__年通過科室全體人員的共同努力,,爭取增加 %達(dá)到 元。

總之,,20__年是求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新的一年,是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇五

19年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,,全科醫(yī)護(hù)人員,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績?,F(xiàn)匯報如下:

一、思想?yún)R報

今年以來,,全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,,法規(guī),。堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),,共同提高,。切實改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,建設(shè)服務(wù)型,,責(zé)任型,效能型,,廉潔型科室,。本著實事求是,真抓實干的工作態(tài)度,,及時自查自糾,,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,圍繞著我院發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心,。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范,,強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,,形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零,。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,,并記錄在冊,。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底,,我科完成麻醉及相關(guān)268例,,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),,其他麻醉94例(減少58例約40%),,疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,,全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,利用空余時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多,。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育,,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平,、技能和法律法規(guī)意識,。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,,對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

過去的一年有成就,,有收獲,,也有困難,有挑戰(zhàn),。我們有信心在新的一年里,,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),,為廣大病患者解除痛苦,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇六

20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié),。

今年以來,,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止年底,,我科完成麻醉500例,,同比減少300例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,,占20.2%,,搶救危重病人200人次,搶救成功率達(dá)98.78%,,全科業(yè)務(wù)收入約15萬元,,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,,減少浪費,,提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,,我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù),;協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員50人,。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員20人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)14人次,;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)55次,,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

總之,,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,,在新的一年來臨之際,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻(xiàn)力量,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇七

我已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,,想這不僅是工作,,更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。現(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷,。以下是我這段時間的工作總結(jié)。

短短的一年我不可能變得老練,,科室里呆了一年,,深深的認(rèn)識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,,實踐操作不夠完善,,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,,要學(xué)的還很多,,要走的路也還很長。

工作上我能夠認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,。具有工作熱情;性格開朗,,樂于與他人溝通,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,。

努力建設(shè)一家技術(shù)精品化,、服務(wù)個性化、工作程序化,、環(huán)境溫馨化,、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念,。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,,感到很榮幸。

科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會,,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜,。這里我真的很感激醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點與不足,,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,,讓我懂得很多,學(xué)會很多,,而且也避免了許多,。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,,以及對于工作的那份責(zé)任,,身上也學(xué)到很多。

科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,,一出就是大事,,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長,。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩,,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,同事負(fù)責(zé),。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),,麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行,,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,,保證病人的安全,。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),,這才是干麻醉的必要前提,,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)則。

在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,,醫(yī)院上班的日子里,。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,,一年的學(xué)習(xí)與工作,,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),,不斷地完善自己,為了自己的明天,,明天作出一番成績,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇八

20xx年,麻醉科乘著全民醫(yī)保,,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),,秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),,在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展,、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階,。以下是我科室的工作情況總結(jié)。

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,,新增手術(shù)10間,,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間,,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),,提高手術(shù)室使用率,。新購置了超聲刀50臺,低溫等離子消毒機(jī)40臺,,監(jiān)護(hù)儀35臺,,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利,、效率更高,。

經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊,,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名,,手術(shù)室護(hù)士40人。現(xiàn)我科有中級職稱人員20人,,初級職稱人員10余人,。

截至年底,麻醉科共完成手術(shù)250例,,比去年同期增加100例,,增長45%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,,日趨合理,;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例,比去年同期稍有下降,;參與手術(shù)室外搶救100例,。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,,重視并積極開展科研,、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè),,加快促進(jìn)了科室臨床,、科研工作的發(fā)展。

今年以來,,我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%,??剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,,今年未能安排人員外出進(jìn)修,。

我科作為一個后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,,文化底蘊薄弱,,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,,團(tuán)隊建設(shè)滯后等短板,,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低,,工作壓力大,,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè),。

在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,,在各個方面超越去年的工作成績,。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實執(zhí)行明年年度計劃,,繼續(xù)努力前進(jìn),,爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,,更好地為患者服務(wù),。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇九

本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下,。

始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失,。

遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,按時上、下班,,堅守工作崗位,,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等,。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議,、講座,,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識面,。

始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉,、頸叢麻醉,,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉,、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理,。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,,誠心的去與病人溝通,,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài),。手術(shù)時,,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn),、安全和手術(shù)的順利完成,。

每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,,能更好的為病人服務(wù)。在值班時,,也曾參與過多次危,、急、重的病人的搶救與治療,,過程中學(xué)到了不少的東西,,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善,。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,實際工作中,,切實的貫徹“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,,急病人之所急,,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人,。

在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,,全心全意的努力工作,,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個人的政治覺悟,、業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展,,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,,在黨的xx屆五中全會精神的指引下 ,,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科 素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

一 思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來,,根據(jù)院黨委的安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的 社會主義榮辱觀,。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政 策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代 表”講話精神,。黨的xx大勝利召開,通過學(xué)習(xí)xx大報告,,使我認(rèn)識到,,胡 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時 又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起,。,。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡精神, 樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,,圍繞著我院改革發(fā) 展的大局,,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底,我科完成麻醉602例,,同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī) 生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,,占20.2%,,搶救危重病人27人次,搶救成功率 達(dá)98.78%,,全科業(yè)務(wù)收入約45萬元,,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上 升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心” ,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn) 了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標(biāo),。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正 擺上科室管理的核心地位,,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步建 立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī) 務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,, 全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點 難點問題,,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,,急救藥品、物品完好率為100%,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,, 全年接受實習(xí)生1人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員2人,。為加強(qiáng)我科人才隊伍建 設(shè)和人力資源開發(fā),二○xx年選送進(jìn)修人員1人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織科 內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)5次,,全年參加學(xué)術(shù)活動2次,。

總之,,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也 為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向 上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步 建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻(xiàn)力量。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十一

今年以來,,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,,不斷更新思想觀念,,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),,扎實工作,,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實創(chuàng)新,,廉潔勤政,,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),,促進(jìn)了xx區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),,全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路,。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,,使全處干部職工的工作質(zhì)量,、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,,讓政府放心”,。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》,、《城市房屋拆遷管理條例》等法律,、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,,學(xué)以致用,,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,。

二、更新觀念,,拓寬思路,,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

(一),、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實際情況,,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度,。

一是完成了天使學(xué)校,、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,,證待出,。

(二)、貫徹落實拆遷管理條例,,加大拆遷管理工作力度,。

1、克服困難,,努力開創(chuàng)工作新局面,。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《開發(fā)改造拆遷安置實施細(xì)則》(政發(fā)[]33號)、<<x區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實施辦法》(政發(fā)[]66號)兩個文件,,初步完成了工業(yè)園區(qū),地塊的拆遷任務(wù),。具體如下:

(1)、地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,,現(xiàn)已接近尾聲,。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米,。

(2),、今年5月中旬,,啟動了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?,F(xiàn)已全部完成1平米的房屋測量工作,,其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3),、完成了x23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點賠償任務(wù),。

2、依靠基層干部群眾,,抓住主要矛盾,,靠上工作,解決疑難問題,。在實施拆遷工作中,,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,,開會都不參加,,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,,我們依靠基層黨群干部,,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,,通過工作,,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,,并幫助做其他不拆戶的工作,,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行,。

3,、端正工作態(tài)度,提高工作效率,,全面完成工作,。在實施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵,、撕扯到動手20xx年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié),。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,,做到打不還手,,罵不還口,堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,,最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位,,主動配合拆遷。

(三),、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著,。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,,針對這種情況,,我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,,堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā),、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道,。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,,辦理房產(chǎn)證我們只是初審,、呈報,無最終的辦理和發(fā)證權(quán),,需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),,因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證,。

四,、xx年的工作打算:

針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作,。

(一),、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,,切實樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實高效”的房管工作作風(fēng)

(二),、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,,切實鞏固已取得的工作成果。

(三),、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,,徹底清查無證開發(fā),、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范,。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,,依法拆遷,,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃,,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實際,,逐步進(jìn)行等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,,培訓(xùn)一批具有實際拆遷經(jīng)驗,、能力的拆遷管理隊伍。

(五),、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢,、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,,面向社會搞好服務(wù)。

(六),、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,,分工明確,責(zé)任到人,,獎罰分明,,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進(jìn),,全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十二

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO(shè)與管理,,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),,取得了令人可喜的成績,。以下為我科的年終工作總結(jié)。

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,,每月一次,,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高,。切實改進(jìn)工作作風(fēng),,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),,廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作,,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,,認(rèn)真部署和落實,,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

落實各項核心制度,,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。加強(qiáng)病歷管理,,提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,,發(fā)現(xiàn)問題,,并提出整改措施,付諸實施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,,患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,,對存在的問題提出整改意見,,并記錄在冊。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,,減少了插管并發(fā)癥,,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),,合格率100%,,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),,新理念,。

四、20xx年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,,特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,,切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),,努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,,積極完成科室各項工作指標(biāo),。

五、明年科室工作指導(dǎo)思想

實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,,堅持以社會效益為中心的辦院方針,,以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,,始終堅持以病人為中心,,與時俱進(jìn)、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗,、和諧共處、扎實工作,,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

六,、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達(dá),、貫徹院務(wù)會議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì),堅決杜絕私收費,,亂收費,。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記,。不遲到早退,,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假,、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,,為病人提供安全,、無痛、舒適的診斷和治療條件,,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù),新項目,,努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,,每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,了解新技術(shù),,新知識,,定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù),;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動,。

七,、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度,進(jìn)一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,,不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識,,提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,,使失誤,、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,要有視病人為"衣食父母"的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,,認(rèn)真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點,深化內(nèi)涵,,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南,、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,,要注意質(zhì)控工作實效。

積極開展麻醉臨床路徑管理試點,,探索實施單病種質(zhì)量控制,;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制,;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總,、統(tǒng)計,、分析、評價,、反饋工作,,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,,堅持持續(xù)改進(jìn),、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

八,、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

主動溝通協(xié)作,,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,,互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難,,建立良好的科室工作運行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,,使各項工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題,。合理用藥,,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅持以人為本,,開展個性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事,?;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。

總之,明年將是求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新的一年,,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十三

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來,,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止年底,,我科完成麻醉例,同比減少例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中:氣管內(nèi)全麻例,,占20.2%,搶救危重病人xx人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元,其中藥品收入約占32.6%,;醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標(biāo),。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,,急救藥品、物品完好率為100%.

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù),;協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生x人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,20xx年選送進(jìn)修人員x人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次,。

總之,,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻(xiàn)力量。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十四

20xx年很快就要結(jié)束了,,麻醉醫(yī)生要進(jìn)行工作總結(jié)了,,下面是小編為大家整理的20xx年麻醉醫(yī)生年終總結(jié),歡迎大家閱讀與借鑒!

20xx年麻醉醫(yī)生年終總結(jié)一時間很快,,已在麻醉科三個月,,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,,學(xué)到了很多以前沒有的東西,,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?,F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷,。

xx醫(yī)院始終堅持“博瀚東海,,愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化,、服務(wù)個性化,、工作程序化、環(huán)境溫馨化,、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸,。

實習(xí)期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍,,如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動,。因為我是臨床專業(yè)的,,所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補(bǔ)補(bǔ)理論知識,??剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會,,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的,,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點與不足,,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,,學(xué)會很多,,而且也避免了許多。徐元紅,、余云蘭,、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,,以及對于工作的那份責(zé)任,,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,,一出就是大事,,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹(jǐn)記,,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長,。遇到解決不了的我們會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,,同事負(fù)責(zé),。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè),。

麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無痛,、手術(shù)順利進(jìn)行,,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù),、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,,保證病人的安全,。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),,這才是干麻醉的必要前提,,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

短短的三個月我們不可能變得老練,,不可能獨當(dāng)一面,,在科室里呆了三個月,深深的認(rèn)識自己的缺點以及不足之處,,理論知識不夠扎實,,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理活到老學(xué)到老,是我們所要面對以及付諸行動的,,只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長,。

工作上我能夠認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,具有工作熱情;性格開朗,,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,。

在xx醫(yī)院上班的日子里,,我漸漸喜歡上了這個地方,,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,,三個月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,,今后我會繼續(xù)努力,,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),,不斷地完善自己,,為了自己的明天,明天作出一番成績,。

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