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兒科醫(yī)生半年工作總結(jié)及計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 19:13:21
兒科醫(yī)生半年工作總結(jié)及計劃(三篇)
時間:2022-12-24 19:13:21     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

兒科醫(yī)生半年工作總結(jié)及計劃篇一

一,、科室基本情況

1,、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,,主管護師1人,,護師4人,護士4人,,大專2人,,在讀本科2人,中專5人,。共有40張床位,,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,,死亡9人,,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,皮試472人,,肌注148人,,輸血人,導尿126人,,洗胃搶救18人,,死亡3人,洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生,。

二,、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況

1,、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,,成人吸痰器1臺,,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,,專人治療班負責,,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作,,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調(diào)查87,,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液,、輸血反應,。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展情況

1,、在吳院長,、熊真主任的指導下,經(jīng)過多次學習,,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,,在病人身上進行了眼部,、口腔、氣管,、導尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護理,,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

六,、內(nèi)部管理

一年來,科室每月定期召開二次會議,,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,,進行疏理,,針對存在的問題采取相應的措施:

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,,收集意見,、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,,通過學習,,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系***,,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,,從細小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,,切實讓病人感受到溫馨,、耐心、細心愛心的四心服務,,感受到家的溫暖,。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時,、不規(guī)范,對各種疾病的治療療原則不規(guī)范,,濫用抗生素,,收費不透明,對各種記錄不完整,。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,,但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,,而是要求大家相互幫助,,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七,、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟、一針見血率高,,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導,、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,,獲得病人送來感謝信3封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,就會使我們得到很好社會效益,。

兒科醫(yī)生半年工作總結(jié)及計劃篇二

上半年以來,,在我院黨支部的正確領導下,我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。解放思想,,銳意進取,,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風,,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到組織的認可,。較好的完成了上半年的工作任務,。具體總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,,

在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,,不開大處方,、不開人情方。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我今年主要在兒科門診工作,,在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助科主任及護士長做好門診的管理工作,。

(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人,。

(3)能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,,除了做好本職工作外,還積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,,只要有事,保證了隨叫隨到,,沒有因是休息而耽誤工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,?!搬t(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務,,認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,保證工作能按時完成,。

4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為均安人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻,。

總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,,工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為均安醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

兒科醫(yī)生半年工作總結(jié)及計劃篇三

時光流逝,,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過半年?;厥走@走過的半年,,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識,。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難,,要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難,。我認為:一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務能力上更要專研。我,,作為一名只學過一年漢語的中年兒科主治醫(yī)師,,需要學習的東西還很多很多。先將這半年的工作總結(jié)如下,。

本人同往年一樣,,在院紀院規(guī)所容許的框架內(nèi),在本人工作職責所規(guī)定的范圍之中,,不顧自身健康狀況欠佳的實情,,加班加點、盡心盡力,、嘔心瀝血地工作,。不論什么時候都能遵守勞動紀律,按時上下班,。能堅持一日兩次查房,。認真帶教下級醫(yī)師和書寫電子病歷。堅持值夜班,、積極診治和搶救夜班期間來的患兒,。積極參加科室內(nèi)危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會診和科內(nèi)的各類疑難病列討論,。能積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織的各類業(yè)務和政治學習,,并共計支付一個月的工資取得上級規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教,,在科主任的帶領下能把自己份內(nèi)的工作做的盡善盡美,。能獨自勝任及從容處理科內(nèi)所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間,,根據(jù)患兒家長的點名要求及院科兩級領導的臨時安排,,夜間護送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級醫(yī)院。春節(jié)值班期間,,在夜間查房時我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符,,我當時高度懷疑為“甲流”,于是我立即請科主任會診,,當夜取標本經(jīng)疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列“甲流”患者,。

在院科兩級領導的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下,,我今生有幸第一次上烏市參加“全疆危重新生兒診療新進展”學習班,,可能是因我工作至今第一次外出參加學術(shù)會議的原因,,或許是我院兒科硬件及軟件建設遠遠滯后與其它地州級醫(yī)院的實情對我的觸動,參加完學習班回來后,,我感慨萬分,,一回到我院,便按耐不住激動的心情趕緊寫了“參會感想與思考”交給了院長,。

因本人工作中診斷率,、治愈率和服務態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出,得到了許許多多患兒家長的肯定和贊許,,為此送來了多面感謝的錦旗,,也讓我上了地方電視新聞。

庫爾班節(jié)上班期間,,我最先觀察并發(fā)現(xiàn)我院第一列新生兒先天膈疝病列,,為了明確診斷及時邀請援疆的王琪主任會診,確診為先天膈疝后,,得到援疆王琪主任的高度好評,。近日在援疆王琪主任的指導下,我在兒科首先使用了“新生兒腸外營養(yǎng)”技術(shù),,此項技術(shù)對不能耐受經(jīng)腸道喂養(yǎng)或腸道喂養(yǎng)不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效,。

半年感悟

一:“難,堅持真理更難”,。在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時,,受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力,若不是疾控部門及時送來的確診報告,,事情將會更加地不靠譜,。

二:“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數(shù)比別的科室短,,病床周轉(zhuǎn)率比別的科室大,,相及工作量也比其他科室大得多,再加夜間急診患兒連續(xù)不斷地就診和住院,,使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里,這是上級再安排我們上烏市上級醫(yī)院護送危重新生兒,,待累死累活將危重患兒護送到烏市后,,困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿,但因護送費少得可憐,,只好男的,、女的、醫(yī)生,、護士和駕駛員同開一間房子住下,。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比,、同本院其它科室比、還是和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐!

三:“嚴重滯后”,。我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比,,或是同全疆其它同一級別的醫(yī)院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小,而是在跨越式拉大!,。

四:“極其不正?!薄,!吧祥T診坐診”是每一個醫(yī)生工作職責中所規(guī)定的重要內(nèi)容,,病房干久了、值班值煩了,,輪轉(zhuǎn)到門診工作上一兩個月,,不僅順章合理,而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓,。但是我已有二十年沒輪上門診了,,兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診。

今年春節(jié)除夕我上白班,、初一值夜班,、初五上白班、初六上夜班,、五一長假第一天上白班,、第二天上夜班、十一長假第一天上夜班,、第五天上白班,、第六天上夜班、庫爾班節(jié)除夕上白班,、初一上夜班,,平時雙休日上午要去病房查房,不知不覺耗到中午回家,,整完吃完略做休息,,為了應付第二天的病歷檢查,下午還得上科室內(nèi)加班寫病歷,。

沒有休息日,,就如長篇小說沒有了段落和標點符號,讓人浮躁,、讓人窒息,,讓人無法閱讀和忍受。作為一名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,站在職業(yè)道德的高度我們可以無任何條件和無任何怨言地承受這一切壓力,,但這是一個不可持續(xù)的發(fā)展和生存模式,,積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免。同樣是站在職業(yè)道德的高度,,我們還在一聲不吭地承受著來自各方的如“我院是差額單位,,不能同其它單位一樣漲工資,就這點工資,,不干就請走人”,,“入院后二十四小時內(nèi)若不能保質(zhì)保量地寫完電子病歷,每份病歷罰款五百元” ,,“我要上院長那里告你”等等訓斥,、恐嚇和無端的謾罵聲。面對這一切惡劣的工作環(huán)境,,我們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個領域,。

存在的問題和不足

本人距上次外出進修學習已有十五年的時間了,專業(yè)知識有老化的傾向,,須再次外出充電和進修學習,。在我小的時侯,政府沒設雙語教育和計算機培訓,,致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷,。即:知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點和不足。

通過這半年的工作,,我很幸運從援疆的王琪主任那里學到不少本學科的國內(nèi)前沿知識,,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,,尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)加倍學習,多思,、努力把工作做得更好,。

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