總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇一

1,、保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施,、繪制工程計(jì)劃圖件資料,。確保我礦300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。

2,、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué),、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料,、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時(shí)完成其他工作,，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手完成我礦的300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃工作。

就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,，可滿(mǎn)足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,，提高剝離車(chē)輛日通過(guò)能力，增加日剝離量,，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),，明確分工,，以最短的.時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車(chē),。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高,，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米,。同時(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。由于運(yùn)輸距離比原道路縮短600米，20xx年預(yù)計(jì)新修建的臨時(shí)道路通過(guò)剝離土方量約1500萬(wàn)立方米,，直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)一千萬(wàn)元,。計(jì)算方式：15000000*6*0.118=1062萬(wàn)元,。

4,、舉一反三,，集思廣益,，增添臨時(shí)加水點(diǎn),，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥,，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴(yán)重影響行車(chē)安全。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日?？己斯芾恚堰_(dá)到灑水處處到,，做到道路無(wú)揚(yáng)塵,，車(chē)輛安全行的目的。 通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,，針對(duì)這一問(wèn)題,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車(chē)輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗,，就目前按照每天灑水700噸計(jì)算,，每噸自來(lái)水4.5元的價(jià)格,，此加水點(diǎn)可以為我礦節(jié)約近五十萬(wàn)元,。

（1） 施工單位消極怠慢,，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施,。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失,。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,，及時(shí)將道路積水清理干凈,。成立專(zhuān)門(mén)雨后復(fù)工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,，做到雨停就修路,，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

6,、總結(jié),。12年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),，但是還存在很多問(wèn)題,，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服一切困難,，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái),。以全新的面貌迎接13年的工作當(dāng)中,，我們有信心、有決心,，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,。為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,，以史為鑒，不斷創(chuàng)新,，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇二

(一采掘方面

四季度,，公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤155900噸,、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸,，進(jìn)尺2574米,，分別完成計(jì)劃的106．81%和104．86%,。全年完成原煤生產(chǎn)66．4萬(wàn)噸,，進(jìn)尺10640米。

1,、對(duì)井下原有工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證,。先后對(duì)xx0704工程方案、xx0601工程方案,、北翼開(kāi)拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，使工程設(shè)計(jì)更科學(xué),、更合理,、更實(shí)用,、更具有經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)后期的工程驗(yàn)證,，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果,，為公司創(chuàng)造了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。xx0704綜采工作面通過(guò)認(rèn)證和方案修改,，延長(zhǎng)工作面服務(wù)周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬(wàn)噸,。

2、本著“不丟煤少丟煤,，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū),，合理布置工作面。四季度在xx區(qū)域布置并回收邊角工作3個(gè),，回收邊角原煤近4萬(wàn)噸;xx區(qū)域通過(guò)對(duì)原9號(hào)煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷,，現(xiàn)在掘出回采儲(chǔ)量近2萬(wàn)噸;xxxxx綜采工作面切眼以里,，為保證不丟煤少丟煤,，通過(guò)采用條帶式開(kāi)采方法，多回收原煤近5萬(wàn)噸,。四季度沒(méi)出現(xiàn)一米廢巷,。

3、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況,，分別對(duì)井下各可采煤層底板等高線(xiàn)重新進(jìn)行修改和調(diào)整,。增強(qiáng)了煤層底板等高線(xiàn)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。

4,、組織編排了公司《20xx年采掘計(jì)劃》，并報(bào)xx審批,。

(二一通三防

1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng),，并經(jīng)xx市煤管局驗(yàn)收通過(guò),。提高了礦井瓦斯管理水平,。

2,、對(duì)xx0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專(zhuān)題會(huì)的形式,，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全,。

3,、針對(duì)瓦斯員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對(duì)瓦斯員進(jìn)行了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn),。組織了瓦檢工的技術(shù)比武,，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三防治水

1、組織重新編制,、修訂了礦井地質(zhì)報(bào)告和水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告,。

2,、組織對(duì)現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探,。

(四通訊

1,、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案,，并組織實(shí)施安裝，于11月中旬完成安裝,。

2、組織安裝井下廣播系統(tǒng),，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用,。

(一、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題

1,、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面設(shè)計(jì),、施工組織不規(guī)范,。

2、技術(shù)力量任然比較薄弱,。缺乏專(zhuān)門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，沒(méi)有礦壓管理人員,，防治水專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4,、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細(xì),。

5,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

6,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作,。

7,、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度,。

8、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù),、防治水,、一通三防管理工作,，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ),、規(guī)范管理、提高檔次,。

(一采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防

1,、采掘技術(shù)管理方面

1、11煤層巷道支護(hù),，繼續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式。

2,、重點(diǎn)推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開(kāi)發(fā)工作，以確保20xx年綜采工作面銜接,。

3,、探尋10號(hào)煤薄煤層回采工藝，進(jìn)行xx0601工作面薄煤層試采,。

4、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計(jì)劃,，修改完善五年規(guī)劃對(duì)七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造,、陷落柱含水性探測(cè),。

2,、防治水方面。

1,、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探,、鉆探、巷探等綜合手段,，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造;探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū),。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理,。

3、加強(qiáng)探水隊(duì)力量,，將探水工作確實(shí)嚴(yán)格落到實(shí)處，并減小對(duì)掘進(jìn)施工的影響,。

4、組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓(xùn),，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、通防方面

1,、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度,，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

2,、進(jìn)一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平,。

3、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn),，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二,、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃，研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向,。

2、優(yōu)化六采區(qū),、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)和相關(guān)工作面設(shè)計(jì),。

3、按計(jì)劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù),。

4、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6,、組織開(kāi)展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

7、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

(三,、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1,、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo),。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3,、學(xué)習(xí)提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4、每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,，保證人員變動(dòng)后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員正常接替。

(四,、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)上組煤生產(chǎn)效率低的實(shí)際，探索研究適合公司實(shí)際的薄煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設(shè)備,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇三

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1,、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì),，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn),。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行討論拿出解決辦法,，提出防范措施,，使技術(shù)管理具有超前性,。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作,。

2,、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理,、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象,。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了準(zhǔn)確貫通,。

（二）優(yōu)化布局,，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),，認(rèn)真制定計(jì)劃,，合理安排地區(qū),。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,，合理安排生產(chǎn)銜接,，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

（三）不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔,，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜,；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇四

1,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅(jiān)持采,、掘,、機(jī),、運(yùn),、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

2,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃,、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì),，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料,，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案,，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝,、42104工作面拆除,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道,、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，42104工作面拆除,、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn),、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,，徹底消除了水害安全隱患,。

（1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu),，并以公司文件下發(fā),。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料,。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析,，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù),。

（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng),，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,，在掘進(jìn)過(guò)程中,，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ),。

（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào),。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié),。

（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化,，建立完善了涌水臺(tái)帳,，并分析變化的原因,，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

（6）加強(qiáng)對(duì)42101,、42102,、42104回采工作面老塘出水的觀察,、分析,、記錄,。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案,。

（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展,，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響,，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。

（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作,，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施,。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：

井下排水系統(tǒng)（清水部分）：

井下排水系統(tǒng)（污水部分）：

5,、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差,。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的影響,，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè),，對(duì)以破壞的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn),，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù),。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn),，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí),，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線(xiàn)。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對(duì)嚴(yán)峻的'安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度,，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,，出現(xiàn)放煤困難,、上,、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題,，生產(chǎn)技術(shù)科于7,、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施,，保證工作面的安全生產(chǎn),。9月末42103工作面上,、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出,，積聚在工作面,，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì),，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜,，改變42103工作面排水系統(tǒng),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。

7,、掘進(jìn)管理

20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少,，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝,、42104工作面回撤,、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作,。下半年,，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃,，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì),、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì),、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn),。

（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑,。

（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。

（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道,、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制,。

（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。

（5） 一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格,，巷道斷面多，巷道拐線(xiàn)施工頻繁,，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,。

1,、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。

2,、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng),；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面,、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4,、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇五

1,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

2,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃,、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃,。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,，收集查看資料，分析對(duì)比,，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng),、42106工作面,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，42104工作面拆除、42103工作面安裝,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn),、一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,，徹底消除了水害安全隱患,。

（1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機(jī)構(gòu),，并以公司文件下發(fā)。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總,，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實(shí)際情況,，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析,，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

（3）一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng),，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料,，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

（4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析,；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。

（5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè),，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因,，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（6）加強(qiáng)對(duì)42101,、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察,、分析、記錄,。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案,。

（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響,，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。

（8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作,，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專(zhuān)項(xiàng)措施,。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：

井下排水系統(tǒng)（清水部分）：

井下排水系統(tǒng)（污水部分）：

5,、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的影響,，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性,。除此，由于井下巷道壓力比較大,，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線(xiàn),。

6、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi),，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源,。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,，出現(xiàn)放煤困難,、上,、下隅角懸頂?shù)葐?wèn)題,，生產(chǎn)技術(shù)科于7,、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,，召開(kāi)各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,，期間采用了預(yù)裂爆破等措施,，保證工作面的安全生產(chǎn),。9月末42103工作面上,、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出,，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出,，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤,，加高后溜,，改變42103工作面排水系統(tǒng),，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果,。

7,、掘進(jìn)管理

20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少,，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝,、42104工作面回撤,、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作,。下半年,，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì),、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì),、規(guī)程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn),。

（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。

（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障,。

（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道,、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制,。

（4）編制一采區(qū)4號(hào)車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。

（5） 一采區(qū)4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格,，巷道斷面多,，巷道拐線(xiàn)施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工,，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控,，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。

2,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范,；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng),；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠,。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。