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技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 19:59:39
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)(5篇)
時(shí)間:2022-12-24 19:59:39     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)篇一

xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2020年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx項(xiàng),其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,xx%客戶考證中,,xx%待考證,xx%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,,國(guó)際客戶占xx%,國(guó)內(nèi)客戶占xx%,。

國(guó)際客戶包括xxx,、xxx、xxx,、xxx水電,、xxx水電、xxx電氣等,,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測(cè)試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝,!但是,我們還期望得到你們更大的支持,!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),,擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版

材料,、測(cè)試規(guī)程xx份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具xxxx份報(bào)告,,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,,xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好,?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,,開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,,降低原材料成本,,提高材料性能。

4,、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

2021年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗,!

技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)篇二

2020年,,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變思想,,更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高自身素質(zhì),,狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,,較好地發(fā)揮了職能作用,,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2020年的工作情況匯報(bào)如下:

1,、化工分公司

x-x月份,,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿xxx萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%,,同比增加xxx萬(wàn)噸,,增幅xxx%;生產(chǎn)樹(shù)脂xxx萬(wàn)噸,,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%,,同比增加xxxx噸,增幅xxx%。

2,、熱電公司

x-x月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電xxx萬(wàn)kwh,,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxxx%,,同比增加xxxxx萬(wàn)kwh,增幅xxxx%,;累計(jì)供應(yīng)蒸汽xxx萬(wàn)噸,,同比增加xxx萬(wàn)噸,增幅xxx%,。

3,、選煤分公司

x-x月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤xxxx萬(wàn)噸,,完成年度計(jì)劃的xxx%,,同比增加xxx萬(wàn)噸;精煤回收率xxx%,,同比升高xxx個(gè)百分點(diǎn),。

4、碼頭分公司

x-x月份,,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤xxx萬(wàn)噸,,完成年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxx萬(wàn)噸,。

5,、華盛化工公司

x-x月份,xx化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸xxxx噸,,完成年度計(jì)劃的xxx%,,同比增加xxx噸。

1,、為能更好的組織生產(chǎn),,努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

2,、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,,杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全糾察活動(dòng),,同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,,對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,,取得了良好效果。

3,、針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,,如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔,、水源井等項(xiàng)目,,確保了公司正常生產(chǎn)。

4,、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造,。x月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),,使我公司目前摻鹵比例提高到了xx%,,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),,并按一,、二進(jìn)行分開(kāi)考核,分開(kāi)管理,,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作,。

6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工,。

7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作,。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題,,保證了二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車,。并編制了化工二期項(xiàng)目后xx萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車方案,。二期xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),,和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討,、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期,。

8,、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,,年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo),、消耗定額指標(biāo)及事故開(kāi)停車標(biāo)準(zhǔn),。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查,、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開(kāi)停車考核,。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,,保證了考核的公平公正,。并于每個(gè)月的xx日,與考核辦,、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作,,根據(jù)盤(pán)庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

9,、積極做好xx煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣,、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司x項(xiàng)發(fā)明專利,、x項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司x項(xiàng)發(fā)明專利、x項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及xxxx??剖聞?wù)所,,等待審批。目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司x項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利,。x月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書(shū)編寫(xiě)報(bào)送縣,、市科技局審批。x月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng),。x月xx日在xx煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了xxxx煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),,與會(huì)專家一致認(rèn)為xx煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)水平。

為消除安全隱患,,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車,,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開(kāi)檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃,。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。目前為配合化工二期xx萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開(kāi)車,,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制2020年xx月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計(jì)劃,。

1,、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水,。

2,、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,審批后定期由部門(mén)主管組織全部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),,而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,,并取得相關(guān)資格證書(shū),,如初級(jí)工程書(shū)等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),,如能耗定額限額培訓(xùn),、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,,通過(guò)培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì),。

在統(tǒng)計(jì)工作上,,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年,、月,、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)工作,;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄,、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性,。

回顧這一年,,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,,明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作,。

2021年的工作重點(diǎn):

1,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門(mén)及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全,、操作規(guī)范等培訓(xùn),,不斷提高員工綜合素質(zhì),。

2、積極配合化工二期xx萬(wàn)噸/年pvc項(xiàng)目及xx萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)車前生產(chǎn)組織,、安全檢查工作,,確保x萬(wàn)噸/年pvc及xxx萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開(kāi)車。

3,、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度,。

4,、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作,,特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,,杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn),。

5,、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實(shí)力,,我部將協(xié)助相關(guān)部門(mén)及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗,、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有效扎實(shí),。

技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)篇三

溫故而知新,,前行回望更知曲直,2020平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),,將技術(shù)部門(mén)在2020年的工作做一個(gè)回顧,,旨在去疑竇、組綱目,、立主腦,,為2021年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。2020年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):

由于新公司成立不久,,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為xx的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,,美工一人、程序兩人,??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,;程序無(wú)需求文檔,,且版面多變,以致事必下問(wèn),;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事,;是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,,此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效,。一方面公司新立,,待遇不豐,而使任勞者寡,;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

2020年共開(kāi)展項(xiàng)目如下:

x月天xx商城(b2c項(xiàng)目),,改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余),;

x月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),,改版八次,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余,;

xxdna(資訊項(xiàng)目),改版三五次,,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購(gòu),、論壇)耗時(shí)四月余;

xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目),,全新開(kāi)發(fā),,耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),,全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,,二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有“xxx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),,對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見(jiàn)性,以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),,導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,,導(dǎo)致xxxdna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì):x月天xx商城(b2c項(xiàng)目)、x月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、xxdna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯,;xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利,、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),;xxdna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將xxdna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及xdna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,,則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。x月天xx商城(b2c項(xiàng)目),、x月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、xxdna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。

技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)篇四

2020年是全面深化改革之年,,面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,,強(qiáng)化管理,,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,,開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,,決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,,我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案,,校驗(yàn)碼頭承載能力,,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10-20,。隨即擬定招標(biāo)文件,,組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,,今年年初催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,吊機(jī)拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

為盤(pán)活機(jī)械資源,,合理配置運(yùn)輸工具,,起到節(jié)本降耗的效果,,根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整,,經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,,購(gòu)買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問(wèn)題(此車輛為廠內(nèi)專用車,,駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車駕駛證,,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾)。

目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,,散貨到港量急劇下降,,木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),而我司木材運(yùn)輸車輛老化,,維修成本高等問(wèn)題,給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,,我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車輛xx部,,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,,維修頻繁,經(jīng)研究決定購(gòu)

買木材牽引車五部,,掛車五部,同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車,,保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng),,優(yōu)化了木材車陣容,,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。

積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,,主動(dòng)與三臺(tái)gq10-20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,,此外還安排x名同志駐廠,,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作,,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,,確保設(shè)備按期出廠,。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過(guò)用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,,吊機(jī)自購(gòu)買后正常使用至今,,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無(wú)故障,,主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形,,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠,,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要,。

為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,,開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),,采購(gòu)xx尺,、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,,開(kāi)通辦理xx火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),,以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,,科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本,,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn),在以往的工作基礎(chǔ)上以及

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查,。

此次能耗調(diào)查分為兩部分:

1,、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況,。

2,、選取xx(xx)碼頭為樣本,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量,。

我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查,。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),,通過(guò)此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),,也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,,對(duì)環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng),、空氣惡劣的現(xiàn)狀,,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,,情系民生,,為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初,,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),,以加強(qiáng)渣土的源頭管理,,為開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著手設(shè)備采購(gòu)的前期收集資料,,通過(guò)搜索比對(duì)以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告,,并且先后赴xx市、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī),、政策,,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng),。隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題,。

今年x月,,公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,作為主管部門(mén),,我們根據(jù)iso的文件要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào)、列表編目錄,,以便于檢索,。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的,均為提供的資料,,凡間接有關(guān)的為備用資料,,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,保證審核的順暢進(jìn)行,。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),,牽涉的面廣,涉及的人多,,現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng),。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng),能立即整改的,,力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況,;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。

今年x月xx市機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)有限公司(車檢公司)接收xx田莊機(jī)動(dòng)車輛安檢站,、xx機(jī)動(dòng)車輛安檢站,根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年度審驗(yàn)工作,。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車輛送檢前,,根據(jù)gb7258對(duì)車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,,有效降低檢測(cè)時(shí)間,提高工作效率,。制定車輛2016年年檢時(shí)間,、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,,報(bào)備車檢公司,,以確保車輛檢測(cè)工作有序展開(kāi)。

為滿足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公,、休息,、學(xué)習(xí)和車輛回場(chǎng)加油、停車的需要,,集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫(kù)。辦公區(qū)域和油庫(kù)計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,,經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說(shuō)明,。此次辦公用房及油庫(kù)工程,,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),,對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,,2樓3樓各5只,渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室、辦公樓,、油庫(kù)等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,,通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,監(jiān)控設(shè)備,、實(shí)時(shí)瀏覽,、錄像回放、錄像下載,、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,,驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽,、線頭的整理,,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,,又提高了安全管理水平,。

技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)標(biāo)語(yǔ)篇五

2020年是不平凡的一年,在這一年,,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxxxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、 完成xxxxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxxxxx項(xiàng)目,,在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),,把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使湖南x(chóng)xxxx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)xxxx的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項(xiàng)目中去,,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx、xxx,、xxx,、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),;存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

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