總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工程技術(shù)員崗位工作總結(jié)篇一
本人主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),,質(zhì)量,,及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)工程,,段落地形復(fù)雜,,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障,。
在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,互檢,,交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,在材料緊缺情況下,,依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn),。
在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,,變更等原因的影響,,工程進(jìn)度滯后,,后期工程量大,為保工期順利完工,,公司經(jīng)理來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理,。
一年來,,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,,不斷提高自身的專業(yè)水平,。
明年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,。從質(zhì)量上做到車車抽檢,,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),,在團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,,下級(jí)服從上級(jí),,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠(chéng)懇,,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,。
希望總公司新的崗位職責(zé),,能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,,誰的事誰做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,,學(xué)習(xí),,思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),,在施工管理中,,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺還有一定的差距,,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
工程技術(shù)員崗位工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,,辭舊迎新,,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息,,2019年的日歷即將翻過去,。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,對(duì)自己工作中的不足,,我做出如下工作總結(jié),。
2019前半年,值得一慶,,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,,包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,,及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,,主要參與砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),,及最后砌體的驗(yàn)收等,。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,,但我會(huì)汲取教訓(xùn),,認(rèn)真熟讀圖紙,考慮問題全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn),。
后半年,新的工程開工,,由于開始技術(shù)人員人手緊張,,相當(dāng)忙碌,雖說忙碌,,但很快樂,,對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?,所以我很期待?/p>
今年的工作讓我鞏固了以往所學(xué)到的知識(shí),。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,圖集,。不足就是:工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看,,多問,多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切,。
吸取過去的失敗,,為了我能夠在今后取得更好的成績(jī),減少返工及維修使自己自我完善,。我決定明年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,,這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,,不能造成返工及丟三落四,,留尾巴的現(xiàn)象。進(jìn)行主體施工時(shí),,一定要認(rèn)真,,嚴(yán)肅,從大局著想,,樓層標(biāo)高控制好,。樓層標(biāo)高控制好,放線完畢最后要進(jìn)行較線。做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。不能年輕氣盛,,搞好人際關(guān)系。
要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個(gè)人能力,,一雙眼睛,一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的,。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,。
工程技術(shù)員崗位工作總結(jié)篇三
2019年即將過去,,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。
作為安裝處的技術(shù)員,,預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
1、技術(shù)管理
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,。
2,、資料管理
對(duì)于在建,新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí),,準(zhǔn)確的收集材料合格證,進(jìn)行材料試驗(yàn),,隱蔽工程驗(yàn)收,,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,,監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,,分項(xiàng)分部,,隱蔽驗(yàn)收,材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
今年的技術(shù)管理,資料編制,,預(yù)決算工作存在這些特點(diǎn):工作量大,,承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。工地位置分散,,面廣干線長(zhǎng):今年xx共有2幢住宅樓,崖頭西到xx,,東至xx,,北到xx,各工地之間相距較遠(yuǎn),。工程涉及建設(shè)單位,,監(jiān)理單位較多,,各工程變,,監(jiān)理例會(huì)頻繁,。與多家建筑公司施工同一小區(qū),工作的好壞,,不只是個(gè)人問題,,直接影響到公司的聲譽(yù),。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,,既讓甲方,監(jiān)理方滿意,,為公司贏得榮譽(yù),,同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,材料數(shù)量的提供,,這個(gè)問題就擺在了我的面前,。
首先,以橡膠高層,,泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,,同時(shí)大量翻閱規(guī)范,,工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,,注意事項(xiàng),,規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理,指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),,安排好其它工地的資料編制工作,,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班,,加點(diǎn)的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖,,系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,,以便于更改。
由于最近兩年小工程較多,,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對(duì)于工作內(nèi)容,程序不是很熟悉,,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算,,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作,。