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最新專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)匯報(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:14:07
最新專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)匯報(3篇)
時間:2022-12-24 20:14:07     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)匯報篇一

20xx年xx月xx月本人主要擔2,、7樓的監(jiān)理工作,,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,,熱愛自己的本職工作,;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,,思想品德端正,;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,,盡職盡責,,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,,嚴格履行自己的崗位職責,,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,,交作業(yè)復雜,,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策,;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,,加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律,,由于后期任務(wù)重,、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,,我主動的要求夜間加班,,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作,。

作為信息管理,,首先明確了其特點:

①、信息量大,,關(guān)系復雜,;

②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格,,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),,還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位、承包商,、設(shè)計單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,,這項工作做起來比較復雜,。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,,然后填寫收文記錄,,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,,并及時催促按期處理完畢?,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應(yīng)及時移交,,但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,,并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,,使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,,需要認真的研究監(jiān)理日志,,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善,。

回顧一年的工作,,出過力,流過汗,,在肯定成績的同時,,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,,不講究工作方式,,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,,導致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作,;統(tǒng)籌安排能力較差,,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴謹,,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度,;嚴守公司紀律,;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,,確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻,。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)匯報篇二

隨著時間的推移,年即將過去,,在這年終歲末之時,,回首過去一年工作,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,,以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作,,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,,我認真堅持預(yù)控,規(guī)范,,科學,,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié):

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢,;

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,,并做好記錄.因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善,;

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,需要認真的研究施工月報,,其中的細節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確,;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,,半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,,及時,,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,,巡檢,檢查工作,。對各施工過程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,,因為事故是可以預(yù)防的,,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,,并督促整改,,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),;腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,,查),;嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知),;加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地,,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,,積極工作,,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,,從不推脫,,全心為工程著想。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)匯報篇三

20xx年我被調(diào)入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進行安裝、調(diào)試,、標定,,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促、檢查承包商進場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一,。

20xx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴格認真,,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責,,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

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