總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結篇一

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢,；

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄.因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確；

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉,，巡，查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想,。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結篇二

20xx年我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝,、調試,、標定，申請工地臨時資質,，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經(jīng)省質檢站驗收一次通過,，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,，督促,、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎。

2,、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù),。

3,、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,，當好工程質量的守護神,，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結篇三

在公司黨委的領導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏,、開拓務實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：

20xx年xx月xx月本人主要擔2,、7樓的監(jiān)理工作,，由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正,；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領導，團結同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,，建設單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料（分部工程施工技術方案,、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等），施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交作業(yè)復雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策,；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改,，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣,，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年xx月至xx月本人被調至工地，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作,。

作為信息管理,，首先明確了其特點：

①、信息量大,，關系復雜,；

②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格,，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調項目建設有關單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位、承包商,、設計單位,、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜,。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,，然后填寫收文記錄,，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交,，但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,，基本上每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,，使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,，需要認真的研究監(jiān)理日志,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善,。

回顧一年的工作,，出過力，流過汗,，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調工作,；統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力,。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度,；嚴守公司紀律,；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。