當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇一

1,、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到x萬噸，日均處理量約為x萬噸,，日處理量為x萬噸,，平均進(jìn)水cod184mg/l，出水cod43,、7mg/l,，累計削減cod為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22,、5mg/l,，出水氨氮8、3mg/l,，累計削減氨氮為187噸,；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pam絮凝劑1噸,，污泥含水率平均低于80%,，其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,，月均耗電量約為19萬度,；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0,、173kw/h/噸,。

我廠于20xx年x月末至x月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo),。通過采取一系列恢復(fù)措施后,，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr36mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l）,，bod58,、1mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss8mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，總磷0,、3mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1,、0mg/l），氨氮4,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l）,，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—2002）國家一級b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2,、設(shè)備運行

自20xx年10月份運行以來,，我廠已經(jīng)運行5年多，為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效,、正常持續(xù)運行，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外,，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換,；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油,；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng),；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修,；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉,；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器,；對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換,；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計,、溶解氧儀、液位計）進(jìn)行全面的檢修,、更換，,；完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等,。,，我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3,、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進(jìn),、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)配合運營工作,。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo)，9月,、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù),。從今年10月底開始,，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運行正常,，各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測；配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗,、保證設(shè)備準(zhǔn)確度,；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作,。

4,、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,，好的意見積極采納。今年年12月2日,，市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任,、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,，對我廠的實際運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見,。

1,、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名,、運行值班人員8名,、化驗2名,、財務(wù)1名、電氣維修2名,、采購1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式,，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次,。通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2,、管制制度

制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,，包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度、交*制度,、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會制度,、化驗室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,，另外還根據(jù)實際運行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程,、各類報表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,，我廠的管理工作更上一步,，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ),。

1,、二期工程進(jìn)展情況

由于xx市城市發(fā)展需要,，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資x萬元，主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程,。二期項目于20xx年x月x日正式開工建設(shè)，至今已累計投資x萬元,，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年x月x日前完成，其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,，約x月底完成全部工作,，爭取x月開始進(jìn)水,、調(diào)試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工,，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實施的措施是：

1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米,；

2,、內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板,，池內(nèi)注水3m深,；24小時專人巡查、破,，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力,。

3、*露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

4,、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

5、隨時跟蹤天氣變化,，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施,，嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季,。

20xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進(jìn)入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,，更多的壓力代表更多的動力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市,、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴,，盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),，保證污水處理廠穩(wěn)定運行,，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放,，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,，勵精圖治、奮發(fā)向上,、發(fā)揚連續(xù)奮斗精神讓污水處理廠到了很大的技術(shù)改進(jìn),，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500 以下,，300以下,，甚至更低。

污水處理廠設(shè)備運行時,，在人員管理,、工藝運行、設(shè)備維護(hù),、安全施工和車間容貌,、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過近期的技術(shù)改革與試運行,，使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,，了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題,，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解,。針對處理廠本月工作運行,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點,；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面,、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料,；③了解污染源的排放規(guī)律,、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況,。

2.技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐,；②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,，為公司省去兩臺加藥泵的同時,，省去人力、物力,、財力,；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?，不沉淀、不結(jié)塊,；④提升泵進(jìn)口增加混合器,，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,，并得以控制,。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便,；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,，并在刮泥板最底部增加配重鋼條,，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底,；,。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象,；⑨核桃殼過濾器,、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞,、長期沒有投用,、無機(jī)修人員維修﹐并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

3.設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法,；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式,、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸,、控制方式）,，了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程,，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況,；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況,；⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量,。

運行管理是搞好x化x工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高,、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,，對生產(chǎn)過程實施全過程控制,，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,，始終做到了保質(zhì),、保量地完成xx化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)，各項出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計要求,，符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn),。

為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能,，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的運行狀況,，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托 iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,，實行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運行崗位的值班巡視,。開展對設(shè)備,、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù),，事事有專責(zé),。

20xx年x月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師,、xx生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間xx主任以及電工和化驗室的同事們等等,，來污水處理進(jìn)行理論與實際的講解,；了解設(shè)備的使用過程,，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識,；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)﹐技能培訓(xùn),，形成“既會污水處理又懂操作技術(shù),，既會電氣修理又懂機(jī)械維修，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”,。

我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，確保安全生產(chǎn)和人身安全,，加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度惇,，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決,。

我們在短短的三個月摸索,、運行,、改進(jìn)中,，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,，對環(huán)境,、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,，為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園,。面對今后的發(fā)展,，我們有以下幾點設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),。

2、加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

3,、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,，不斷完善考核體系，確保安全,、有效,、滿負(fù)荷的運行,。

4、積極開展污染物的治理和利用工作,。

下月我們的主要工作計劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作,；

②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展,；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,，相信過濾效果趕超以前,。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,，即降能節(jié)耗又有合理的去處,。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作,；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,，讓公司降至最低損失，回收最高利益,；

⑥做好三級隔油池的收油工作,；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境,；

⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,，讓雨水有所排、積水有所去,；

⑨給污水一個具體操作指標(biāo),，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù),；

⑩解決污油泵周圍油污污染問題,，硬化其周圍讓積污有所排。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果,，借鑒,、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)

保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇三

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,，他才會積極主動的堅持鍛煉,，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好,。本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中,。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變,。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理,，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度,，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案,。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動態(tài)管理方式,，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,，降低職業(yè)安全風(fēng)險,，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,，通過全體職工的共同努力,，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,，以及影響安全穩(wěn)定的事件,。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識,、運行控制,、績效改進(jìn)提供方法本文來源： 和手段，指導(dǎo)安全工作有效運行,。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈,，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體,。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責(zé)分配,，部門、員工都能承擔(dān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,，堅持做到“說到要寫到,、寫到要做到、做到要有效”,。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合,；管理體系必須和公司特點相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識,，對體系的`目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故,、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃,、運行,、檢查、改進(jìn)”活動,，使“肌體”功能不斷加強(qiáng),。

管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段,。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求,，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核,，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。其次，充分利用外部審核,，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣,，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核,，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn),，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時,，一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn),。另外在裝拆泵,、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,，我們只對硫化氫氣體,、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出,，操作人員在井下操作,，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故,。因此,，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀,，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行,。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程,，涉及到方方面面,，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時,，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來,，以管理體系為載體，,，加強(qiáng)職工安全教育,。公司每年都要開展“4.7” 安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式,，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性,、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識,，增加安全常識,，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全,、我懂安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“人本安全”,。另外,，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，納入管理體系。通過教育培訓(xùn),，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性,，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,，正確處理好人,、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,，保障生產(chǎn)活動中人身安全,。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇四

為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求,，結(jié)合污水處理廠實際情況,，精心組織,，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān),，狠抓落實,，并召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,，明確了目標(biāo),、責(zé)任及任務(wù)?；顒又v求實際,，注重實效，做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),。抓點帶面，抓兩頭帶中間,，保證xxx污水處理廠安全月活動開展的富有成效,。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠在廠長的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹部署,，進(jìn)行專人專管，有效分工,，確保安全月活動的有效落實,，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。

1,、召開了動員會,，接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，xxx污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議,，制定出初步實施方案,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,。

2,、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”,，通過辦公樓宣傳墻壁,、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，召開安全生產(chǎn)交流會議,，暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等,，使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個員工心里扎了根。

3,、抓好班前班后的安全教育,，組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會活動,，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。

4,、出版一期以安全月為主題的黑板報,，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)近期沈陽市發(fā)生的幾起安全事故,，使職工從中吸取教訓(xùn),，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”全面落實兩制,。大力開展群眾性反“三違”活動,，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，做到安全教育有形式有內(nèi)容,，要靈活多樣，針對性要強(qiáng),，達(dá)到一定的規(guī)模,，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際,，組織職工參加公司開展的一些文體活動,，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂,、潛移默化的目的,。

5、針對xxx污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項檢查行動,，針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實,、隱患排查治理情況進(jìn)行重點檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,，以及配水井滲水,，二沉池刮吸泥機(jī)，粗格柵,，構(gòu)筑物排空閘門等問題,，發(fā)現(xiàn)問題后，立即以書面形式如實向上級主管匯報情況,。

6,、x月xx 日xxx污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練，演練主要要求做好第一時間報警,、報告,，井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力﹐熟練掌握營救的本領(lǐng),，確保在緊急情況下能順利完成營救任務(wù),。

7,、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查,、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度,，安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)活動,，對污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修,、改造,、更換和調(diào)整。

積極配合安全月開展一系列其他的安全活動,。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作,，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患,。其次,，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題,。第三,，加大勞動紀(jì)律的管理力度﹐按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進(jìn)行考核。第四,，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時如實上報,。