在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇一

1,、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力,，行動(dòng)上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，經(jīng)過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自我身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、經(jīng)過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、進(jìn)取主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表揚(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自我,，并經(jīng)過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,，我期望自我能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，進(jìn)取避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能研究不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，進(jìn)取樂觀的幫忙有困難的同事,。

9、認(rèn)真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我進(jìn)取組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)進(jìn)取到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，堅(jiān)持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開,；每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、進(jìn)取開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)取建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13,、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自我的環(huán)境控制目標(biāo),，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋,；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物,；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi),；為施工人員配備防塵勞保用品；對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。進(jìn)取組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來,，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),，未發(fā)生一齊重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理,；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭(zhēng)取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),，提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí),，促進(jìn)愛護(hù)環(huán)境的自覺行為，營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動(dòng),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為保證教育的實(shí)效,，我車間成立了由主任xxx和書記xxx為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作,。重視資料建設(shè),，對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像，積累文字資料,。重視陣地建設(shè),，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報(bào),，結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,，營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

1,、利用班前班后會(huì),、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時(shí)間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,，開展形式多樣的主題班會(huì),，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源,、限制使用塑料購(gòu)物袋等,，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀,、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí),、職工們就“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食,、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開,。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,，如全球變暖，臭氧層破壞,，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視,，從而提高對(duì)共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活的意識(shí),。向職工們介紹環(huán)保知識(shí),，以及國(guó)家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計(jì)劃和措施等,。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始,。

2,、教育職工從我做起，從身邊事做起,，參與總廠綠化,、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng),，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,，為新栽種的花草定時(shí)澆水，為廠區(qū)的綠化,、美化,、凈化盡心盡力。

3,、利用車間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳,，提高職工們的環(huán)保意識(shí)，共同保護(hù)我們共同的家園,。

4,、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),，并作為一項(xiàng)自覺行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。

5,、車間主任xxx和書記xxx為大家做榜樣,，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保,，又鍛煉了身體,。

此次環(huán)保教育活動(dòng)，職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,，但要真正地,、自覺地落實(shí)到行動(dòng)上，不是一朝一夕的事情,。需要社會(huì),、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果,。因此,，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用,，更深入地開展“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”的活動(dòng)，使職工,、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高，選擇綠色生活和消費(fèi)方式,，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦,，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇三

2020年,，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”,、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí),。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級(jí)分解指標(biāo),，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)崗位、每名員工,，細(xì)化安全責(zé)任,。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系,。同時(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,，并制定了實(shí)施細(xì)則,，于2020年x月份開始正式執(zhí)行,。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé),。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查,、嚴(yán)防,、嚴(yán)改、嚴(yán)管,，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效,。

2020年,，公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、措施,、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改,、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善,。xx公司油庫自備鍋爐隱患整改工程,，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查,、“三基工作”大督察,、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問題，11月份,，公司多次組織召開隱患治理專題會(huì),，從安全環(huán)保、公用工程,、儲(chǔ)罐類,、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金,，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

2020年,，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù),。同時(shí),，完成了xx公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì),、15萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目,、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè),。

按照集團(tuán)公司要求,，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化,、氣分,、調(diào)合球罐區(qū)和xx油庫進(jìn)行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性,、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問題共采納252條，采納率73%,，實(shí)施率52%,。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

2020年,，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》,、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度,。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案,。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況,。通過各種形式的演練,，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平,；對(duì)于關(guān)鍵裝置,、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置,、自救互救以及避險(xiǎn)能力,。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和xx公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

2020年,，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案,，嚴(yán)格按照《xx分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度,。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試,。考試不合格者,，嚴(yán)禁施工作業(yè),。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查,。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分,。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,，建立違章曝光板,，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,，工程部門不予準(zhǔn)入,。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理,。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。

2020年，針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》,。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱,、作業(yè)文件（制度,、規(guī)定、管理辦法,、操作規(guī)程等）為主體的體系文件框架,。

2020年，公司先后組織了兩次內(nèi)審,，共審核出問題426項(xiàng),，開具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng),，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場(chǎng)審核,，共審核出問題285項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,，已整改完成257項(xiàng),，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改,。通過體系全要素審核和整改,，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平,。

2020年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題,；榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！皒x杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)xx杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào),，8次獲得全國(guó)“xx杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng),。通過開展一系列生動(dòng)活潑,，形式多樣的安全文化活動(dòng),，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請(qǐng)xx石化,、xx石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)xx管理培訓(xùn),；舉辦工作前安全分析（jsa）和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人；舉辦危害因素辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人,；舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人,；全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè),、分層次,、分崗位、分工種,、有計(jì)劃,、有針對(duì)性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力,。

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理,、作業(yè)許可,、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和xxx聯(lián)網(wǎng),，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和xxx聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng),。目前已在裝置區(qū),、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕,、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用,。

2020年，我們修訂和完善了交通安全管理制度,，建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案,。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線,。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍,，在東門電子大屏上予以曝光,，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí),、罰款,、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,，有效防止了重大交通事故的發(fā)生,。

2020年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),，完善獎(jiǎng)懲措施,。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理,、污水二期密閉除臭,、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查,，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸,。

環(huán)保安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇四

2020年以來,，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府,、市環(huán)委會(huì),、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以地球日,、世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,。公司花費(fèi)了xx多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，并每年花x萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年x月，在通過了環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評(píng)估,，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí),，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理,。處理后的污水回用,，使2020年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。