報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告篇一

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),，我堅持強調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地,，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù),。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項目部全體人員能團結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。

不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

過程資料及時、規(guī)范,、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

本人月出勤不少于95%天,， 在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤,。例如,；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如,；11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥,？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,，強化驗收；完善手段,；過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。

隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新 ,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力,。

總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告篇二

今年在xx縣轄區(qū)擔(dān)任項目總監(jiān)一職,，負責(zé)xx項目,。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,，本人以“科學(xué)、公正,、公平,、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學(xué),，勤奮工作”是本人自我要求,。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團結(jié)。

在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的情況下,，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目,；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平,。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件,，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度,、質(zhì)量,、安全。

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實,；

2、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收；

5,、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

6,，在進度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊,。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成,。xx村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,，便于下一步工程的順利進展。

一年中,，自己深入各個工地,，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。

通過一年來的工作,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”,、 “三項措施”,，取得較好的成效,。

1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理,；⑵程序管理,；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2,、貫徹三項措施

⑴技術(shù)交底先行,；⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收；⑵定期開展學(xué)習(xí)交流,。

在監(jiān)理實踐中,，認為通過“一個核心、三項措施”,，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé),、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告篇三

2018年以來，根據(jù)公司工作安排,，我擔(dān)任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我認真履行工作職責(zé),，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時,，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神,，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作。

作為總監(jiān),，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求；認真為業(yè)主服務(wù),，認真做好監(jiān)理工作,，認真完成合同目標(biāo),，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

xx工程項目監(jiān)理部于2018年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,，工期比較緊,、同時，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,，對監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部,。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。

在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是,，只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,，精心組織，認真做好工料機的部署,，以及加強施工管理,，做好總、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

xx工程于2018年9月17日正式開工以來,，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短,，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工,，同時進行,，并且，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,，因此,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。

但是,，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量,、安全,、進度基本上都達到合同約定的目標(biāo)。

xx工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認可和滿意,，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費,。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元，xx工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù),。

項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查項目監(jiān)理部,，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,，團結(jié)互助,，積極配合，認真工作,。

xx項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經(jīng)驗豐富,，業(yè)務(wù)水平高，工作認真,，管理嚴格,，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,，多次受到建設(shè)單位的表揚和認可,。xx同志年輕有為，配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作,。

xx工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經(jīng)驗豐富,，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高,，工作認真,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說,、敢做,、敢于承擔(dān)責(zé)任， 協(xié)調(diào)能力強,，是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚xx同志,，同時,，讓我向公司傳達建設(shè)單位對xx同志的表揚。xx同志工作積極努力,，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量,，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意,。

在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā),，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。

1,、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益,，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航,。

2、擺正我們監(jiān)理的位置,。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進行嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中,，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動,，認真行事，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,，要想做好服務(wù)工作,，不僅需要業(yè)務(wù)能力強，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好,，同時，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強的學(xué)問,。

作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師,，應(yīng)該在工程進度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。

4、認真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先認真的聽取業(yè)主的意見,，認真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事,。處理問題時,，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則,。

5,、熱愛自己的本職工作。

對自己的工作要有一個強烈的責(zé)任感,。自己參加工作了,，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。

中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此，作為總監(jiān),，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。

6,、要有良好的團隊精神,。

總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心,?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,，不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部,。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,，團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7,、在力所能及的條件下,，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況,。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M相互之間的友誼和信任,。同時,，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為,，在適當(dāng)?shù)臅r間,，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

比如：監(jiān)理日記、材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認，檢驗批,、隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會議紀(jì)要,、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，同時,，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn),，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),，新知識,，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料,。

做為總監(jiān),，不應(yīng)該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了,，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,，就沒事了，可以放心了,，就沒必要到現(xiàn)場了,，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部,，甲方及施工方的動態(tài)。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

目前,，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,，施工單位投標(biāo)壓價競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,，一時疏忽、放松警惕,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險責(zé)任。

因此,，作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該說的說,、該管的管、該停的停,、該報的報,，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11,、應(yīng)該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作,。通過監(jiān)理會議和專題會議,，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信,?？偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題,。

12,、作為總監(jiān)針對每天,、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄,。

13,、應(yīng)認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通,，提出監(jiān)理的意見,、想法、尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定。同時,，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。

在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點,。

一年來,，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距,，應(yīng)該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進一步的努力。

企業(yè)要生存,，員工要生活,，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,，因此,，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強風(fēng)險意識,，積極參加公司的投標(biāo)工作,，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃,。同時,，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障,。

明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨,、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，發(fā)揮團隊精神,，提高工作效率，展望未來,，為公司創(chuàng)造更多的榮譽,。

總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)報告篇四

2018年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時用自己所掌握的專業(yè)知識,，為公司的未來添磚加瓦,，共同創(chuàng)造美好的明天。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進步，總結(jié)經(jīng)驗,，反省不足,，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

2018年,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，先后擔(dān)任

1,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程,；

2,、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程；

3,、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程,；

4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程）的總監(jiān),。

在這四個項目建設(shè)過程中,，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,，各個分部的《評估報告》,、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會,，不定期巡查工地現(xiàn)場,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收,，認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,，使得項目都能順利開展,，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。

在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行崗位職責(zé),，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,，本人根據(jù)公司的安排,，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書,。

在施工過程中,，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視,、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,，及時向本人匯報,，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，不斷積累自己的工作經(jīng)驗,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

預(yù)祝公司來年大展宏圖,，更上一層樓,，祝公司的所有員工快樂！