總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇一

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理,，年初,，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,，落實到每一個人。2019年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍,，簽訂率100%,。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援

設(shè)備檔案,、資料,，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備,、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育,，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場 “三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板,、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識,。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,，通過施工人員的參與和觀摩,，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的實踐課,，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練,，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,，聯(lián)合

救援進(jìn)行了實踐和討論,，并收到了很好的效果。

4,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

5,、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。

通過一系列的培訓(xùn),、教育和實際操作訓(xùn)練,，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識,，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2019年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每周3次,，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,，杜絕了違章指揮、違章作業(yè),。

3,、加大外包單位管理，強化施工安全措施,，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工,。二是要求外來施工隊進(jìn)場施工前,，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,，外來施工人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4、居安思危,，開展“警示性”安全教育,，做到安全工作警鐘長鳴。2019年項目部共發(fā)生各類事故0起,，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報,，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識,，使全員從教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行,，著重做以下方面的工作：

1,、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2,、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4,、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5,、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度,。

為確保管理體系的有效運行,，2019年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實,。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識,，并懸掛警示牌,。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

為加大安全檢查力度,，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備,，看有無漏油跑氣,、部件失靈、損壞現(xiàn)象,；查電氣運行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好,；查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況,；查訓(xùn)練，看操作是否熟練,、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇二

從金桂飄香到白雪皚皚,，從秋收到冬藏,，第四季度橫跨秋冬兩季，可謂既有顏值又有內(nèi)涵,。工作也應(yīng)是這種格調(diào),，有顏值有內(nèi)涵,。期盼已久的變更圖紙下發(fā)，稍稍忙碌的施工便緊隨而至,，雖沒有大的產(chǎn)值,，但細(xì)枝末節(jié)更多,，表觀質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就2019年本季度的工作作以下總結(jié),。

本季度的主要工作內(nèi)容有：

1,、編寫施工資料：主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》,、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》,，編寫過程不斷推敲，研究規(guī)范,，請教施工隊長,，通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求，并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項,，力求全面且突出重點,，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導(dǎo)施工,。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后對施工班組進(jìn)行書面會簽,。內(nèi)業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。

2,、現(xiàn)場旁站：本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標(biāo)高較多,，對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求,。例如,，普夯是地基施工的關(guān)鍵工序，普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個土建施工的質(zhì)量,，因此施工過程不可馬虎,，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明,，普夯質(zhì)量合格,；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程,，而此類施工又無經(jīng)驗借鑒,，因此施工過程嚴(yán)格按照圖紙要求，勤測標(biāo)高,，全面把控場地的平整度與壓實度,，使之美觀并符合規(guī)范要求，力爭一次驗收通過,。

3,、報表的編寫及報送：日報、周報,、旬報這些報表看似簡單實則難纏,，稍不留神便會出現(xiàn)紕漏，對現(xiàn)場機械,、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要,。因此工作中加強了對施工實時動態(tài)的了解，知道施工中的重點難點,，機械的運行情況及天氣變化情況等,，更好的做好規(guī)劃，讓計劃成為工作的指導(dǎo),，更好的服務(wù)于施工,。

4、工程預(yù)算的核算：因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動,，需對室外部分重新進(jìn)行估價,。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后，對其進(jìn)行核算，對個別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實際的預(yù)算價格,，以作為實際報價的參考,。

5、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),。

回顧本季度,，各項工作進(jìn)行的比較順利，并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高,。

本季度各項工作進(jìn)展的比較順利,，土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展,。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報,。

1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作,，重點對面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制,；

2、做好土建施工的技術(shù)工作,；

3,、做好內(nèi)業(yè)工作，注重細(xì)節(jié),，完善施工資料,；

4、為下一項目開工做好前期準(zhǔn)備工作,；

5,、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,；

6,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

本季度的個人工作情況匯報完畢,，請領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評意見,，謝謝！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,，平安健康,！

項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇三

2019年10月至12月，我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育的原則,。通過安全教育,，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,，從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,，維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序,。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,，切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，項目部把安全工作列入重要議事日程,，項目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，項目部,、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施,。

1,、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度,。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班,、油庫管理,、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度,。對涉及施工中的各項工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點,，不出漏洞。

4,、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度,。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合,。項目部安全部門積極與派出所,、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作,，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,，取得了良好的教育效果。

要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育,，是項目部安全工作的基礎(chǔ),。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛,、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1,、認(rèn)真做好安全周三教育工作,。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題,，在安全文明教育培訓(xùn)期間,，項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司,、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。

2,、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會,、每天的安全巡查,、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,，通過講解、演示和訓(xùn)練,，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防火,、防盜、防震,、防打擊等安全知識和技能教育,。還利用項目部的廣播、黑板報,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,，強調(diào)安全事項,。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識,，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

開展常規(guī)檢查,。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進(jìn)行的不定期的安全檢查,，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。汛期8月份，對圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,，并派出專門防汛小組24小時進(jìn)行檢查和通報圍堰的安全情況,。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時,，積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門,、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生,、施工機械設(shè)備,、高空作業(yè)、用電,、油庫等進(jìn)行檢查,。更多工作總結(jié)請進(jìn)入文書文秘小組

我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強,，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1,、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn),。今年業(yè)主的要求，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短,，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失,。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2,、爆破安全隱患多,，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,，每次起爆前,，都必須對人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大,，壓力也很大,。

這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后,，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。