總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習。
項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇一
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,,年初,,經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全目標層層細化,、量化,,落實到每一個人。2019年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍,,簽訂率100%,。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。
沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案,、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎,。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援
設備檔案,、資料,做好各種應急救援設備,、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行,。
為全面貫徹落實“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度,。
1、項目部從員工一入場開始,,組織開展新員工入場“三級”安全教育,,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率,。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動,。組織全體員工通過展板、錄像,、會議等形式積極學習安全,、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展,,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。
3、應急救援演練,、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,,還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,聯(lián)合
救援進行了實踐和討論,,并收到了很好的效果,。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,,醒目位置張貼了安全宣傳標語,,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生,。
5,、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,,累計培訓人數(shù)達235人次,。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,,大大提高了全體人員的法律認識,,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊伍的整體素質(zhì),,從根本上解決安全生產(chǎn)意識,、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力,。
1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2019年共組織各類抽查20余次,,日常檢查每周3次,,對查出的隱患基本按時進行了整改,。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,,杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。
3,、加大外包單位管理,,強化施工安全措施,確保施工安全,。一是進行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,,方可允許施工,。
4、居安思危,,開展“警示性”安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。2019年項目部共發(fā)生各類事故0起,,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力,。
為了確保施工安全高效的進行,,著重做以下方面的工作:
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,,提升現(xiàn)場施工管理水平,。
4,、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工,;
5,、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,,抓緊工程進度,。
為確保管理體系的有效運行,2019年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓,、宣傳等方式對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實,。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,,確保了員工的身心健康,。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,,看各種防雷,、防靜電裝置是否良好;查消防器材,、設備,,看齊全、有效情況,;查訓練,,看操作是否熟練、迅速,。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效,。
項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇二
從金桂飄香到白雪皚皚,從秋收到冬藏,,第四季度橫跨秋冬兩季,,可謂既有顏值又有內(nèi)涵,。工作也應是這種格調(diào),有顏值有內(nèi)涵,。期盼已久的變更圖紙下發(fā),,稍稍忙碌的施工便緊隨而至,雖沒有大的產(chǎn)值,,但細枝末節(jié)更多,,表觀質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就2019年本季度的工作作以下總結(jié),。
本季度的主要工作內(nèi)容有:
1,、編寫施工資料:主要是進行安全技術交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術交底》,、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術交底》及《護岸工程施工安全技術交底》,,編寫過程不斷推敲,研究規(guī)范,,請教施工隊長,,通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求,并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項,,力求全面且突出重點,,讓交底發(fā)揮最大作用,更好的指導施工,。交底在領導審核通過后對施工班組進行書面會簽,。內(nèi)業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進行替換整理。
2,、現(xiàn)場旁站:本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標高較多,,對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求,。例如,,普夯是地基施工的關鍵工序,普夯質(zhì)量直接關系到今后整個土建施工的質(zhì)量,,因此施工過程不可馬虎,堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生,。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明,,普夯質(zhì)量合格;又如,,城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程,,而此類施工又無經(jīng)驗借鑒,因此施工過程嚴格按照圖紙要求,,勤測標高,,全面把控場地的平整度與壓實度,,使之美觀并符合規(guī)范要求,力爭一次驗收通過,。
3,、報表的編寫及報送:日報、周報,、旬報這些報表看似簡單實則難纏,,稍不留神便會出現(xiàn)紕漏,對現(xiàn)場機械,、人員及工程進展情況的掌握就顯得非常重要,。因此工作中加強了對施工實時動態(tài)的了解,知道施工中的重點難點,,機械的運行情況及天氣變化情況等,,更好的做好規(guī)劃,讓計劃成為工作的指導,,更好的服務于施工,。
4、工程預算的核算:因圖紙變更而導致室外部分發(fā)生改動,,需對室外部分重新進行估價,。在預算公司給出預算結(jié)果后,對其進行核算,,對個別部分進行修改并提出符合本工程實際的預算價格,,以作為實際報價的參考。
5,、完成項目部領導交付的其他任務,。
回顧本季度,各項工作進行的比較順利,,并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高,。
本季度各項工作進展的比較順利,土建基礎的完成也為明年的工作打下良好基礎,。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展,。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報。
1,、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設施安裝的技術工作,,重點對面層表觀質(zhì)量進行控制;
2,、做好土建施工的技術工作,;
3、做好內(nèi)業(yè)工作,,注重細節(jié),,完善施工資料,;
4、為下一項目開工做好前期準備工作,;
5,、進一步提高自己的業(yè)務水平,積極學習專業(yè)知識,;
6,、認真完成領導交付的其他工作。
本季度的個人工作情況匯報完畢,,請領導多多提出批評意見,,謝謝!
最后祝各位領導工作順利,,平安健康,!
項目部第四季度工作總結(jié)怎么寫篇三
2019年10月至12月,我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領導下,,堅持預防為主,、防治結(jié)合、加強教育的原則,。通過安全教育,,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,,從而切實保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工,、辦公和生活秩序,。
為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,,項目部把安全工作列入重要議事日程,,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,,項目部,、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施,。
1,、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責,,和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,,嚴格執(zhí)行責任追究制度,,對造成重大安全事故的,,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2,、簽訂責任書,。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書,明確各自的職責,。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書,,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,,實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,,責任到人,。
3,、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理,、門衛(wèi)值班,、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度,、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,,都要做到有章可循,,違章必究,不留盲點,,不出漏洞。
4,、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組,,制定了意外事故處置預案制度。
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,,需要項目部,、管理層與作業(yè)層的密切配合,。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,,做好施工中的安全文明工作,,施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果,。
要確保安全,,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,,抓好安全教育,,是項目部安全工作的基礎,。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛,、高排架的高空作業(yè)等的安全教育,。
1,、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全為主題,,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的領導組織學習來自公司,、監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,,有針對地扎實地開展教育和防范工作,。
2,、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會,、每天的安全巡查,、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,,通過講解,、演示和訓練,對作業(yè)人員開展安全預防教育,,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒,、防病,、防火、防盜,、防震,、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播,、黑板報,、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會,、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,,強調(diào)安全事項。通過種種努力,,增強了參建人員的安全意識,,提高了安全防范能力和自我保護能力。
開展常規(guī)檢查,。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查,、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。汛期8月份,,對圍堰進行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況,。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查,。同時,積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門,、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂,、飲水衛(wèi)生、施工機械設備,、高空作業(yè),、用電、油庫等進行檢查,。更多工作總結(jié)請進入文書文秘小組
我們在安全文明工作方面做了一些工作,,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻,。
1,、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求,,高起點,、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,,而我部實際承建的溪大橋工期要求較短,,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通,。
2,、爆破安全隱患多,安全管理壓力大,。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,,都必須對人群進行疏散,,疏散的力度大,壓力也很大,。
這都大大增加了我項目部安全工作的難度,。
今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。