工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告一

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧行將過往的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是不是需要,、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢,。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,，年底將共同用度進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。

(2)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作,。

財務(wù)核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部分新形象。

新的一年意味著新的出發(fā)點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以細為出發(fā)點，做到細致進微,，對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,，發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值。固然精細化財務(wù)管

理是一項極為復(fù)雜的事情,，實在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告二

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合本集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單"，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費用。根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模,。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告三

XX年財務(wù)工作亮點不多,，批評不少，這有客觀的原因,，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作,，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,，主要工作總結(jié)如下：

一是加強了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性,， 健全了處務(wù)會議制度,，每周一處務(wù)會進行上周工作檢查與本周工作安排,，進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了工作效率,，進行了崗位調(diào)整,，鍛煉了隊伍，

二是積極向上級爭取各種資金,，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,，比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元,。計財處在XX年沒有等待，觀望,，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通,，積極和教育廳,、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。

三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,，進行了設(shè)備的招標(biāo),、采購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18),，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行,。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理,。

今后工作重心如下：

一、加強內(nèi)部管理,，尤其是對于大額資金的支付,、重大合同的簽訂須慎重決策,，以免擴大債務(wù),，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金,，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對以前年度的合同要重新審定,，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負面效應(yīng)的不合理合同;

三,、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,，同時，發(fā)動社會力量,，進行辦學(xué)捐助,，以期緩解債務(wù)壓力;

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作,，以期弱化矛盾,，保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,，減少對上級可能的負面影響……

總體講來,，近年來,，計財處對外利用各種社會關(guān)系,，在教育廳的支持下,，xx年從財政廳爭取了400余萬元資金,，XX年爭取了650萬元,，XX年增加了325萬元,，一定程度上減輕了資金壓力。同時,，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成,。

當(dāng)然，對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，制定了詳細的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度,，并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強了資金管理,，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進行優(yōu)化,，實現(xiàn)了學(xué)費收繳的無現(xiàn)金管理,，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,，基本上將這一年應(yīng)付下來了,。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,，尚有較大的差距,。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠,，有負大家的期望,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性發(fā)展的軌道,。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告四

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點,，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強,。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來。

八,、作為10年度的一項重要工作,，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識,、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告五

一,、20xx年以來的主要工作和取得的成績

(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,，應(yīng)收賬款萬元,，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元,，比上年同期增長%;毛利率為%,，比上年同期增長%。凈利潤為萬元,，較上年同期增長萬元,，增長率高達%。從上述可見,，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高,，負債總額偏大,，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強的問題。

(二)資金管理和信貸工作

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大,。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項目資金,，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于XX項目的資金運轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬元,，用于購買機械設(shè)備,。各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常,。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行,。

(三)清欠工作

企業(yè)認(rèn)真貫徹實施《XX企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對每個項目責(zé)任到人,，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負責(zé)項目各種款,、押金催收工作,，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用,。

(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作

財務(wù)部響應(yīng)XX工作會議要求，按照《XX實施辦法》,，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾,，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時復(fù)查。

一年來,，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力,，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻,。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,，積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇斦块T保持良好的關(guān)系,，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ),。

其次，面對近年來國家,、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對,，密切配合，認(rèn)真開展自查自糾,，避免了可能造成的不利后果,，維護了企業(yè)利益和信譽。

第三,，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查,、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作,，收到了良好的效果。

(五)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作

為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,，我們響應(yīng)號召推廣進行了XX系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表,、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

二、存在的問題

(一)資產(chǎn)負債率高,，成本費用控制工作需要加強

企業(yè)資產(chǎn)總額為XX萬元，應(yīng)收賬款凈額為XX萬元,，資產(chǎn)負債率為XX,，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平,。從當(dāng)前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大,，企業(yè)負債總額偏大,，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險,，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險,。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大,，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，嚴(yán)重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力,。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,，管理水平需要進一步提高,，經(jīng)濟狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長,，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠,，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展,、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距,。當(dāng)前,，低報價,、高成本,、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗,。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平,。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀

企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入,、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步,，時點或時段資金支付壓力大,，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短,，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢,。

三,、改進措施及未來思路

(一)強化項目成本控制和核算

加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證,。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能

認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》,，通過全面檢查、重點抽查,、專項檢查、自查等多種形式,，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù),、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理,、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督,，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行,。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞,，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用,。

(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力,。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算,、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面,。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高,。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性,，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢,、不隨波逐流，加強心理磨煉,，成為正直、忠誠,、敬業(yè),、有責(zé)任心的財會人員,。

在這一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告六

各位同仁：

大家好!

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25% ,。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家。

企業(yè)財務(wù)部年度總結(jié)報告七

20xx年企業(yè)財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,，以提高經(jīng)濟效益為目的,，以成本管理和資金管理為重點,，強基礎(chǔ)，抓管理,，發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。現(xiàn)將20xx年度企業(yè)財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報,。

一.企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)完成情況：

二.職能發(fā)展：

過去的一年，財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步,。

1.為便于財務(wù)管理，財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細分類帳,、總帳外,，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳,，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳,，辦公費臺帳等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和企業(yè)管理的需要,。

3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是基礎(chǔ),，管理是目的。如果管理工作上不去,，核算再細也沒用,。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理,。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響,。否則,，出現(xiàn)問題將來很難彌補,。

4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠和企業(yè)改革的具體情況，企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算,。項目部設(shè)專人負責(zé)財務(wù)工作。為加強企業(yè)對外工地財務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時性,，又采取了企業(yè)財務(wù)人員勤下工地的辦法。

5. 為使會計工作規(guī)范化,，指定了具體的《財務(wù)工作要求》,。要求從會計基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面去抓,，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,，每項工作都落實到了人頭上,。從小處著手，全面開展,，完善財務(wù)管理工作。

三.核算工作：

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷,、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制,、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成,。

四. 職能服務(wù)：

財務(wù)部門既是管理部門，又是服務(wù)部門,，在加強管理的同時又要熱情服務(wù)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，也是我們的工作要求。 在對原始憑證審核時,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷,，不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理,，強化費用監(jiān)督，減少資金占用,，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。

2.為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對未達帳項，債權(quán),、債務(wù),，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格按照資金支付流程去做,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則。對出差等公用費用,，實行“先批后支,，計劃先行”的報帳程序,。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況,。

通過以上制度的實施,，更加有效的減少了資金占用,，降低財務(wù)費用和工程成本,。

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