工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告一

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及公道利用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是不是需要,、不論那個(gè)部分使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)目多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢,。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有本錢用度按部分、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,，年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作。

財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部分新形象,。

新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20××年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以細(xì)為出發(fā)點(diǎn),，做到細(xì)致進(jìn)微，對(duì)每崗位,、部分的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值,。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)管

理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情,，實(shí)在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告二

站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單"，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告三

XX年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多，批評(píng)不少,，這有客觀的原因,，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財(cái)，無(wú)愧其祿的工作理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢，主要工作總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，提高了資金的安全性,， 健全了處務(wù)會(huì)議制度，每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整,，鍛煉了隊(duì)伍,，

二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金，爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬(wàn)元,，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬(wàn)元,，比XX年增中200萬(wàn)元。爭(zhēng)取地方債券資金800萬(wàn)元,。計(jì)財(cái)處在XX年沒有等待，觀望,，而是在校辦的支持下,，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通，積極和教育廳,、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬(wàn)元的項(xiàng)目,，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo),、采購(gòu)及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬(wàn)元(XX.1.18),，貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行,。

五是從市財(cái)政爭(zhēng)取借款2950萬(wàn)，用于基本建設(shè)與土地證的辦理,。

今后工作重心如下：

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是對(duì)于大額資金的支付,、重大合同的簽訂須慎重決策,，以免擴(kuò)大債務(wù)，對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,，以節(jié)約資金,，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對(duì)以前年度的合同要重新審定,，不合理的要花大力所糾正,，終止給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,，同時(shí),，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助,，以期緩解債務(wù)壓力;

四,、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾,，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境,，減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響……

總體講來(lái)，近年來(lái),，計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系,，在教育廳的支持下，xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬(wàn)元資金,，XX年?duì)幦×?50萬(wàn)元,，XX年增加了325萬(wàn)元，一定程度上減輕了資金壓力,。同時(shí),，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況，并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級(jí)部門的理解與支持,，上述工作難以有效完成,。

當(dāng)然，對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度,，并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無(wú)現(xiàn)金管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,，基本上將這一年應(yīng)付下來(lái)了。但計(jì)財(cái)處也深深知道：我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,，尚有較大的差距,。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告四

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說(shuō)服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì),，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國(guó)地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,，完成了國(guó)稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái),。

八,、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。

九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過(guò)此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識(shí)到,，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告五

一,、20xx年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,，應(yīng)收賬款萬(wàn)元,，資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,，比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見,，企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),，總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂觀的，但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,，負(fù)債總額偏大,，毛利率增長(zhǎng)較慢，雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。

(二)資金管理和信貸工作

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大,。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬(wàn)元用于XX項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬(wàn)元,，用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備,。各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，順利解決企業(yè)資金缺口,，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

(三)清欠工作

企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《XX企業(yè)清欠管理辦法》,，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人，經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款,、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,，這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞,，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作

財(cái)務(wù)部響應(yīng)XX工作會(huì)議要求,，按照《XX實(shí)施辦法》,，對(duì)20xx年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾，以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,，利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時(shí)復(fù)查。

一年來(lái),，企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,，為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn),。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,，積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇?cái)政部門保持良好的關(guān)系,，保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。

其次,，面對(duì)近年來(lái)國(guó)家,、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì)，各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì),，密切配合,，認(rèn)真開展自查自糾,，避免了可能造成的不利后果，維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù),。

第三,，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,，各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,，收到了良好的效果。

(五)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,，我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了XX系統(tǒng)的實(shí)施,。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

二、存在的問(wèn)題

(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,，成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)

企業(yè)資產(chǎn)總額為XX萬(wàn)元,，應(yīng)收賬款凈額為XX萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為XX,，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平,。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看，隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,，企業(yè)負(fù)債總額偏大,，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,，存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng),，使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力,。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,，管理水平需要進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善,。

近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn)，距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距,。當(dāng)前,，低報(bào)價(jià)、高成本,、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),，使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,，這就要求我們必須提高管理水平,。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀

企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步,，時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大，流出時(shí)效性強(qiáng),，資金在企業(yè)滯留時(shí)間短,，并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì),。

三,、改進(jìn)措施及未來(lái)思路

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算

加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理,，及時(shí)清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作,，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能

認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》，通過(guò)全面檢查,、重點(diǎn)抽查,、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督,。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì),、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,，對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用支出,、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用,。

(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識(shí)，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力,。首先,，在過(guò)去的兩年里，企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算,、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個(gè)應(yīng)該是未來(lái)的一個(gè)努力方面,。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,，能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付,。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),，首先要保持心理獨(dú)立性,，恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德，不趨炎附勢(shì),、不隨波逐流,，加強(qiáng)心理磨煉，成為正直,、忠誠(chéng),、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員,。

在這一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告六

各位同仁：

大家好!

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè),、住房銷售262個(gè),，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元,，實(shí)收房款9301萬(wàn)元,，尚有未收房款20xx萬(wàn)元，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門店82套，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25% ,。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部年度總結(jié)報(bào)告七

20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓管理,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。

一.企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：

二.職能發(fā)展：

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細(xì)分類帳、總帳外,，又建立了多種臺(tái)帳,。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,，低值易耗品臺(tái)帳,，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和企業(yè)管理的需要,。

3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,。如果管理工作上不去,，核算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則,，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ),。

4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的具體情況，企業(yè)對(duì)分企業(yè)實(shí)行了獨(dú)立核算,。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時(shí)性,，又采取了企業(yè)財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。

5. 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,，指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》,。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上,。從小處著手,，全面開展，完善財(cái)務(wù)管理工作,。

三.核算工作：

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,，并能按時(shí)完成。

四. 職能服務(wù)：

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,，又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，也是我們的工作要求,。 在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,。

五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,，減少資金占用,，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。

1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。

2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán),、債務(wù),，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用,，實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況,。

通過(guò)以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本,。

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