總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
物流轉(zhuǎn)正個人工作總結范文篇一
在思想上,,我深刻地認識到,,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境,、新領導,、新同事、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,,我認真了解了公司的發(fā)展概況,,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識,,同時,,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。
在工作上,,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域,。作為辦公室的一員,,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。
三個月來,,在主管領導的指導下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理,、傳閱,,每月餐票、油票的發(fā)放,,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準確、無誤,。三個月來,,我參與起草了一些文件,如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等,,起草撰寫了一些工作材料,,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情,。
三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,,無論從業(yè)務能力,,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作,。2,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動消極地適應工作需要,。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,,很被動,。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度。3,、工作不很扎實,,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,,身上缺乏青年人應有的朝氣,,學習新知識、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,,很多知識雖然了解但卻不精,。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,,以更大的熱情投入到工作中去,。首先,加強學習,,主動學習,。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,,所以我將把加強學習,,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項日常重要工作來抓,,以嚴肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,嚴格的紀律,,全身心地投入學習,,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,,提高服務意識,,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務的原則,,熱情、主動地做好自己的本職工作,,為前來辦事的人員提供滿意的服務,。再次,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務,。同時,,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學習、進取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結,,說的不太多,。但我認為用實際行動做出來更有說服力?!奥仿湫捱h兮,,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,,克服自己的缺點,,彌補不足,爭取做的更好,。
物流轉(zhuǎn)正個人工作總結范文篇二
轉(zhuǎn)眼間,,踏上工作崗位已經(jīng)10年,,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小伙,,不諳世事到如今的成熟老練,,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,,以及職場這間最好的課堂,。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,,經(jīng)營有自己的倉庫和車隊,員工人數(shù)幾何級的增長,,并且第三家獨資公司又即將啟動,,這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。
相信每個人都在過去的一年中都學到了,,成長了,感悟了,,當然其中也包括我,。在20xx年的工作中,如同往年一樣,,我繼續(xù)帶領罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務,,以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務贏得了客戶的贊譽,更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,,為公司創(chuàng)造了可觀的效益,。本部門的員工也飛速成長,經(jīng)過進,、出口的輪崗和悉心教導,,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,,能夠很好的完成分配的任務,。
20xx年初開始,江總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作,,同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè),,積極開拓市場和客戶,發(fā)展新的業(yè)務,。于是,,在平時紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,,雖然時間有限,,但值得驕傲的是,,為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化,、無錫金麗潔,、青島納福化工,、易程,、金捷物流等客戶,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目,。
與此同時,江總又委以重任,,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負責人,,將公司的倉儲、運輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,,以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,,一致對外了。
隨著元旦鐘聲的敲響,,我們步入了嶄新的一年,,在新的一年里,我的個人職業(yè)規(guī)劃是:
- 繼續(xù)總結前期的銷售工作,,不懈跟緊潛在的大客戶,,爭取到更多分量十足,如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;
- 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領導,,對其高標準,,嚴要求,使其能夠順利接替我的職 位,,繼續(xù)領導該部門穩(wěn)定成長;當然,,我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不
可能徹底放手不管;
- 抽出時間,,多多結識拜訪船公司和專業(yè)危險品運輸公司,,做好公關工作,爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,,為將來更好的報價做準備;
- 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長,,不僅將罐箱的營業(yè)做上去,,也將其他的業(yè)務如運輸、倉儲,、貨代做上去,,開拓一定的業(yè)務量;
- 在201xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成論文答辯,,順利拿到學位證
- 工資得到大幅提升
在新的一年中,,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚自己好的傳統(tǒng),在原有的基礎上更上一層樓,,在此提出一些個人建議,,有則改之,無則加勉:
- 加強對公司員工的培訓,,無論是車隊司機,、調(diào)度、各部門的操作,,還是營業(yè)?咳嗽?,繅剬嵄粕w臚飫醋醫(yī)信嘌擔憊疽部勺櫓誆顆嘌擔庋梢蘊岣呷逶憊さ乃刂剩扔謔羌浣猶嶸斯鏡木赫?;
- 梳理清晰公司的層級和架構,,使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;
- 多使用蘿卜,,而不是大棒,,員工需要的是恰當?shù)募顧C制;
- 適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯(lián)誼,,增進部門及同事間的感情,,融洽關系,方便日常工作和溝通,。
雖然在過去的20xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),,但我們又被災難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動,。
衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,,員工加薪 !
物流轉(zhuǎn)正個人工作總結范文篇三
1,、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃,、資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;
2,、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備,、輔料,、工具等),以及學語文20xx年1&2,、3期的盤點;
3,、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期,、6期,、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫,、分揀,、包裝、發(fā)貨,、配送等,,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);
4、在歷史業(yè)務流程基礎上,,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,,對到貨、分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率;
5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃,、訂單處理,、貨物接收、在庫管理,、分揀包裝,、運輸配送,、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化,、規(guī)范化,、制度化,做到有據(jù)可依;
2,、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員,、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,,減少人員變化對業(yè)務的影響;
3,、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨,、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源,、時間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4,、 設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務開展;
5,、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調(diào)整,,減少打包帶、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,,減少發(fā)貨時間,,從而降低人工成本。