總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
工商局財務(wù)工作總結(jié)匯報篇一
明確職責,履職到位,,是強化監(jiān)管執(zhí)法,、促進科學(xué)發(fā)展的核心,工商局財務(wù)工作目標。全縣工商行政管理一切工作都要找準位,、干到位,、不越位、不缺位,、補好位,。一是監(jiān)管執(zhí)法要到位。工商行政管理部門是政府的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門,。主要職能:嚴把市場準入關(guān),,實施對各類市場主體的登記注冊和監(jiān)督管理;維護市場公平交易和公平競爭秩序,反壟斷和反不正當競爭,,查處商業(yè)賄賂;保護生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法利益,,打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為;保護商標知識產(chǎn)權(quán),打擊商標侵權(quán)行為,,以及依法注冊,、監(jiān)管廣告行業(yè);打擊傳銷和變相傳銷等,核心就是市場監(jiān)管,。工商工作就是要緊扣市場監(jiān)管,,保護生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益,充分履職,,在營造公平競爭,、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境中履職到位,。二是促進發(fā)展要到位,。一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的快慢取決于市場發(fā)育程度的高低,包括企業(yè)的管理水平,、企業(yè)的誠信度,、企業(yè)的競爭力以及市場規(guī)則等。這就要求我們要健全完善市場主體準入服務(wù)體系,,準確把握市場準入條件,,開辟“綠色通道”,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,,建立和維護良好的市場秩序,,營造良好的發(fā)展環(huán)境;狠抓誠信建設(shè),讓守信企業(yè)做大做強,,把嚴重失信企業(yè)淘汰出局,,只要企業(yè)講誠信,市場就可信,。結(jié)合縣情,,就是要大力支持烤煙、蠶桑、茶葉,、核桃,、林板林化、繅絲,、礦電,、農(nóng)產(chǎn)品加工等景東優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);積極營造“你賺錢我保護,你發(fā)展我鋪路,,你交費我服務(wù),,你有難我?guī)椭钡耐顿Y環(huán)境,鼓勵和扶持非公經(jīng)濟發(fā)展,,保持市場主體快速增加的趨勢,,努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,,在促進發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量中履職到位,。三是維權(quán)工作要到位。工商行政管理部門承擔著保護生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的職責,,要努力在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的有效保護,。要進一步加大市場秩序和消費環(huán)境的治理力度,加大流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的力度,、服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)工作的力度和“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè)的力度,做到市場到哪里,,經(jīng)營到哪里,,我們的監(jiān)管執(zhí)法就到哪里,維權(quán)就到哪里,,努力做到監(jiān)管與維權(quán)的統(tǒng)一,,促進履職到位。四是依法行政要到位,。沒有法律依據(jù)的監(jiān)管就是越位,,法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責沒有切實履行就是缺位,監(jiān)管執(zhí)法不符合法定職責和程序就是違法行政,。要嚴格規(guī)范執(zhí)法主體,、行政許可、行政處罰和行政征收行為,。要嚴格按程序履職用權(quán),,克服執(zhí)法隨意性,糾正濫用職權(quán)和違法行政的行為,。要做好行政復(fù)議工作,,充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾、促進社會和諧的作用。我們既要找準位,、干到位,、補好位,又要不越位,、不缺位,,努力做到依法行政與履職盡責相統(tǒng)一、合法行政與合理行政相統(tǒng)一,、執(zhí)法權(quán)力與公民權(quán)利相統(tǒng)一,、高效便民與誠實守信相統(tǒng)一,促進履職到位,。
愛崗敬業(yè),,工作到位,是突出以人為本,、加強隊伍建設(shè)的價值取向,。我們要熱愛工商工作,熱愛自己的崗位,,以極端負責的態(tài)度對待自己的工作,,在自己的崗位上努力把每一項工作都干好、干到位,。一是要強化“工商興我榮,,工商衰我恥”的主人翁意識。全縣工商系統(tǒng)干部職工都要熱愛工商事業(yè),,熱愛自己的工作崗位,,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)在崗位上作奉獻,。不論做什么工作,,不論職務(wù)大小,都是工商人,,都是人民的勤務(wù)員,。要干一行愛一行,鉆一行精一行,,不僅要過得去,,更要過得硬,時刻牢記我們是工商人,。二是要培養(yǎng)無私奉獻的精神,。大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、勤奮工作,,反對好逸惡勞,、平庸攀比,,要把不找任何借口干好工作作為工商干部職工的職業(yè)道德要求,牢固樹立“干好工作是本職,,干不好工作是不稱職,,不干工作是失職”的思想,大力倡導(dǎo)我為紅盾添光彩,、我為工商作奉獻的良好風尚,,謳歌在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中涌現(xiàn)出來的時代新人和精神風貌。三是要用制度管人,,用機制激勵人,。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,讓所有干部職工都知道自己該做什么,,不該做什么,,應(yīng)該怎么做,堅持用制度管好人,,以獎?chuàng)P長,、以懲避短。要通過對干部職工“德,、能,、勤、績,、廉”的綜合評價和考核,,激發(fā)干部職工的積極性和主動性,不會干的教著干,、不敢干的推著干,,不愿干的換人干,讓能干事,、想干事、敢干事,、會干事的人有施展才華的地方,。要關(guān)心干部職工的成長,同時也要關(guān)心職工生活,,凡是政策允許的決不打折扣,,只要能為職工謀福祉,又不違背法規(guī)政策,,都要千方百計去爭取,,使干部職工安心工作、用心干事,。
統(tǒng)籌兼顧,,謀劃到位,,是總攬全局、創(chuàng)新發(fā)展的根本方法,。要統(tǒng)攬籌劃全局,,兼顧協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素,,謀劃好工商工作,。一是統(tǒng)籌謀劃自身建設(shè)要到位。要理性分析自身建設(shè)的現(xiàn)狀,,立足當前,,著眼未來,進一步理清全縣工商系統(tǒng)自身發(fā)展的思路,,對班子隊伍建設(shè),、黨風廉政建設(shè)、制度建設(shè),、基本建設(shè),、文明建設(shè)、信息化建設(shè)等事關(guān)全局的重大事項,,進行科學(xué)定位,、統(tǒng)籌謀劃,制定切實可行的中長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標,,統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,。二是統(tǒng)籌謀劃職能工作要到位,。要充分從景東市場發(fā)育程度低的實際出發(fā),科學(xué)把握市場準入條件,,國家禁止的產(chǎn)業(yè)全縣要一視同仁不予登記注冊,,國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要區(qū)別對待。市場監(jiān)管要針對市場發(fā)育的特點和發(fā)展變化的規(guī)律,,找準市場的弱點,、社會反映的熱點,找出監(jiān)管的盲點,,抓住監(jiān)管的重點,,實施有效監(jiān)管。要不斷創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法工作理念,,謀劃市場長效監(jiān)管機制,,鞏固和完善經(jīng)濟戶口管理制、轄區(qū)片區(qū)責任制,、市場巡查制,、重要商品質(zhì)量市場準入制等行之有效的市場監(jiān)管模式,,深化企業(yè)信用分類監(jiān)管、個體工商戶分層分類登記監(jiān)管,,加快“12315”行政執(zhí)法體系建設(shè),,統(tǒng)籌全縣工商系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法信息,真正做到信息共享,、便民快捷,、科學(xué)高效,工作總結(jié)《工商局財務(wù)工作目標》三是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)管理要到位,??h局黨組制定的工作思路是全縣工商工作的主線,各工商所(分局),、縣局各股(室)都要緊緊圍繞著縣局的工作思路來開展工作,。各工商所(分局)、縣局各股(室)要增強大局意識,,心中有大局,,工作為大局,辦事為大局,,堅決貫徹上級指示,,維護政令的嚴肅性。要強化人事管理,、財務(wù)管理和紀檢監(jiān)察,,只能把帽子發(fā)到該發(fā)的人頭上,把錢用在該用的地方,,對有令不行,、有禁不止、頂著不辦,、拖著不辦的,,要嚴查嚴辦。要大力實施領(lǐng)導(dǎo)當楷模,、機關(guān)作表率,、基層樹形象工程,推進和諧機關(guān),、和諧隊伍、和諧系統(tǒng)建設(shè),。
實現(xiàn)“三個到位”,,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。建設(shè)一個好班子,,核心是堅持民主集中制,,認真貫徹兩個“十六字” 方針,,抓好四件事。兩個“十六字” 方針,,即:領(lǐng)導(dǎo)班子堅持 “民主集中,、集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀,、會議決定”;一把手要“堅持原則,、把握大局、團結(jié)同志,、加強修養(yǎng)”,。抓好四件事就是:一抓兩個“十六字” 方針的落實。二抓學(xué)習(xí),,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,,掀起學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系的熱潮,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和法律法規(guī)的熱潮,,學(xué)習(xí)中外歷史和中外文學(xué)的熱潮;同時,,要建立學(xué)習(xí)交流制度和輔導(dǎo)制度。三抓團結(jié)干事,,班子成員間要工作到位不越位,、補位不缺位,相互配合,、敢于果斷,、以誠相待、形成合力,,干事業(yè)一條心,,抓工作一盤棋,思考大事,、研究要事,、處理急事、解決難事,。四抓領(lǐng)導(dǎo)作風,,班子成員要以身作則、率先垂范,,帶頭遵守各項規(guī)章制度;要深入基層,、心系群眾、真抓實干;要秉公用權(quán),、廉潔從政,、生活正派、情趣健康,。通過“四抓”,,領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的模范,、團結(jié)的模范、干事的模范,、廉政的模范,,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅強、謀事決斷,、團結(jié)務(wù)實,、作風民主的好班子。
實現(xiàn)“三個到位”,,隊伍素質(zhì)是根本,。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,一是要加強思想政治教育,,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,,忠于黨、忠于國家,、忠于人民,、忠于工商事業(yè),堅定不移地走社會主義道路,。二是要全面提升業(yè)務(wù)能力,,要把教育培訓(xùn)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑,深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、知識更新和綜合素質(zhì)培訓(xùn),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);要推行痕跡管理做法,做什么就寫什么,,寫了什么就做什么,,總結(jié)歸納所做所寫的,在總結(jié)中不斷提高工作能力;要在深入開展崗位技能競賽,、崗位業(yè)務(wù)大練兵,、崗位業(yè)務(wù)技能大比武活動,努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);要教育引導(dǎo)干部職工珍惜時間,,讀好書,,看有用的書,不斷提高自身綜合素質(zhì),。三是要加強隊伍作風建設(shè),,要按照“八個堅持、八個反對”的要求,,大力弘揚求真務(wù)實的精神,,樹立良好的“五風”,辦事求嚴、講話求真,、匯報求實、民風求正,。四是要提高服務(wù)水平,,要強化全心全意為人民服務(wù)宗旨意識,民之所憂我之所思,,民之所思我之所行,,主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮,、高效服務(wù)不拖拉,、廉潔服務(wù)不設(shè)卡,努力杜絕“群眾跑來跑去,,領(lǐng)導(dǎo)批來批去,,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,最后問題還是哪來哪去”的現(xiàn)象,,努力做到馬上就辦不壓事,、分工合作不誤事、多思多想不漏事,、注意方法不壞事,、創(chuàng)新工作干成事。采取上述措施,,培養(yǎng)一批監(jiān)管能手,、執(zhí)法能手和服務(wù)標兵,建設(shè)一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通,、作風過硬、服務(wù)一流的好隊伍,。
實現(xiàn)“三個到位”,,制度建設(shè)是保障。制度建設(shè)要先進適用而高效化,、公平公正而民主化,、獎懲分明而激勵化。一是要堅持用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人,要進一步加強系統(tǒng)層級管理,、班子隊伍管理,、財務(wù)基建及后勤保障管理、黨風廉政建設(shè)、監(jiān)管執(zhí)法日常工作及長效監(jiān)管機制,、基層工商所規(guī)范化建設(shè),、崗位目標及責任考核、依法行政等方面的制度建設(shè)和創(chuàng)新,,不斷推進全縣工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè),。二是要進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)聯(lián)系掛鉤基層制度、執(zhí)法監(jiān)管各項制度,、財務(wù)經(jīng)費管理和基本建設(shè)制度,、黨風廉政建設(shè)制度以及機關(guān)內(nèi)部管理各項制度,使之更加系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,對在實踐中有缺陷或不足的制度和規(guī)章要盡快修訂完善,。三是要認真抓各項制度的落實,,確保制度執(zhí)行到位。
實現(xiàn)“三個到位”,,環(huán)境條件是基矗營造一個好環(huán)境,,一是要進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快信息化建設(shè)的步伐,,努力改善全系統(tǒng)辦公和監(jiān)管執(zhí)法條件;要繼續(xù)堅持“心往基層想,、人往基層走、錢往基層投,、勁往基層使”的方針,,加快基層工商所硬件和軟件的規(guī)范化、標準化建設(shè),,打牢基層工商所的硬件和軟件基礎(chǔ),,為全系統(tǒng)營造良好的工作條件。二是要大力開展“文明單位”,、“文明股(室)”等創(chuàng)建活動,,加強文明單位建設(shè),形成積極向上的精神風貌,。三是要以和諧工商為主題,,努力建設(shè)富有時代精神和景東特色的工商文化,唱響云南工商之歌,,讓每一個干部職工都在和諧的團隊氛圍中成長,,培養(yǎng)工商團隊意識,營造團結(jié)干事的良好氛圍,。四是建立誠信和諧的人際關(guān)系,,講真話,、講實話、講諍言,,同志間肝膽相照,、坦誠相待,好商量,、好辦事,、好共事。五是服從縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳工商工作的亮點和工商隊伍的精神風貌,,讓廣大人民群眾進一步了解工商,、理解工商、支持工商,,加強與其他部門的配合協(xié)作,,營造上下協(xié)調(diào)、內(nèi)和外順的好環(huán)境,。
實現(xiàn)“三個到位”,,信息化建設(shè)是支撐。加快信息化建設(shè),,一是要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、整合資源,、信息共享,、快捷高效”的原則,統(tǒng)一規(guī)范全縣工商系統(tǒng)信息化建設(shè)和管理,。二是要不斷充實以“經(jīng)濟戶口”為主的工商行政管理信息資源,,推廣工商政務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件,,加快辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用,完善企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng),,逐步推行網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上年檢服務(wù)和網(wǎng)上信息服務(wù)。三是要逐步把“12315” 指揮中心建設(shè)縣局的行政執(zhí)法指揮中心,、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的工作中心,。
實現(xiàn)“三個到位”,廉政建設(shè)是前提,。加強黨風廉政建設(shè),,一是堅持不懈地抓理想信念和宗旨教育,要深入組織開展黨章黨紀和法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育,、社會主義榮辱觀教育,、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學(xué)習(xí)教育,抓黨風,,帶政風,,促行風,樹立正確的權(quán)力觀,。二是抓責任制的落實,,要繼續(xù)堅持黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“四同時”制度,即:同時部署,、同時落實,、同時檢查、同時考核,,堅持“一把手”負總責,,健全完善黨風廉政建設(shè)責任制,層層抓好責任制的落實,。三是抓廉政文化建設(shè),,要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題,,不斷豐富內(nèi)涵,,采取多種形式,深入開展廉政文化建設(shè)進機關(guān),、進基層,、進崗位、進家庭,、進市嘲五進活動”,,營造教育保廉、環(huán)境熏廉,、活動促廉,、家庭助廉的良好氛圍,全面推進工商廉政文化建設(shè),。四是抓監(jiān)督手段創(chuàng)新,,要始終堅持貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》,在創(chuàng)新監(jiān)督手段上下功夫,,在實施風險點管理上做文章,,推行“陽光”政務(wù),深化政務(wù)公開,,建立預(yù)防機制,。通過不斷加強黨風廉政建設(shè),培育工商部門風清氣正的好風氣,,樹立工商人一身正氣的好形象,。
工商局財務(wù)工作總結(jié)匯報篇二
20xx年財務(wù)管理工作,,財務(wù)科嚴格按照《會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》,、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等有關(guān)政策法規(guī)以及市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的財務(wù)要求,,進一步加強了財務(wù)管理,,規(guī)范了財務(wù)行為,圓滿完成了各項財務(wù)工作任務(wù),。
一是按照《xx省省級部門預(yù)算編制管理辦法》,、《系統(tǒng)預(yù)算管理辦法(試行)》以及省財政廳和省、市局有關(guān)要求,,認真做好年度預(yù)算編制和報送工作,,努力做到預(yù)算編制的科學(xué)、準確,、完整。二是加大預(yù)算執(zhí)行力度,,積極組織財政性資金的征收,。嚴格執(zhí)行《xx省工商行政管理系統(tǒng)非稅收入收繳管理改革實施細則(試行)》等非稅收入管理政策,加強了行政性收費的征收和上繳管理,,做到應(yīng)收盡收,、應(yīng)繳盡繳,確保了全系統(tǒng)行政性收費收入及其他非稅收入,,及時繳入省財政專戶,,按序時完成部門預(yù)算收入指標。截止10月底上繳財政行政性收費496.49萬元,,完成年度部門預(yù)算的112.84%,。三是進一步加強以國庫集中支付、公務(wù)卡結(jié)算和政府采購制度為重點的支出管理,,嚴格預(yù)算支出控制,。認真執(zhí)行省局《國庫集中支付管理實施細則》、《銀行賬戶管理辦法》,、《公務(wù)卡結(jié)算財務(wù)管理實施細則》和《南通工商行政管理局部門預(yù)算執(zhí)行情況考核辦法》等制度規(guī)定,,建立了全局支出預(yù)算考核制度,強化了支出管理,。根據(jù)xx年部門預(yù)算總量,、xx年津補貼缺口以及規(guī)范津貼補貼后支出管理要求,制定了xx年全系統(tǒng)收支預(yù)算管理辦法,取消了工作人員中午工作餐,、摩托車燃油等費用支出項目和標準,,壓縮了全系統(tǒng)公用支出總量,,調(diào)整和規(guī)范了支出項目、標準;根據(jù)“兩費”停收及國際金融危機的影響,,調(diào)整了預(yù)算外收支考核辦法,,取消了代收人員代收勞務(wù)費,規(guī)范了個協(xié)分會,、中心分部公用支出;根據(jù)省財政和省局核定壓減xx年公用經(jīng)費預(yù)算指標要求,調(diào)整了預(yù)算支出項目,。同時嚴格加強了對全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況的序時考核和監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行支出審批,、核算管理規(guī)定,,完善支出手續(xù),規(guī)范支出科目,,確保各類支出真實,、有效。
一是健全機制,,明確退付工作責任,。全系統(tǒng)認真執(zhí)行省市局有關(guān)“兩費”退付工作要求,繼續(xù)組織實施好 “兩費”退付工作,,分局設(shè)立退付工作窗口,,明確由責任區(qū)工作人員、財務(wù)人員,、分局長組成退付工作實施小組,,具體落實分局退付工作。落實了以分局長為第一責任人的退付工作責任制,,加強對本單位退費工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,縣局加強對退付工作的督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。二是規(guī)范公示,,嚴格退付工作程序。按照省局下發(fā)的退付預(yù)收“兩費”公告內(nèi)容,,縣局統(tǒng)一制作了公告牌,,在縣局和各分局大廳懸掛了預(yù)收“兩費”退付公告牌,在《如東快報》上刊登了和在部分集貿(mào)市場廣播了公告內(nèi)容,。公告內(nèi)容對退付對象,、退付時間、退付手續(xù),、退付地點等進行了準確,、明晰的表達,同時公告了縣局和各分局咨詢舉報電話,。各基層分局指定專人開展退付工作,,手續(xù)完備后,,辦理支付手續(xù),保證應(yīng)退盡退。三是加強管理,,規(guī)范退付資金的使用,。全系統(tǒng)在組織實施過程中,嚴肅資金使用管理制度,,明確退付資金??顚S茫⑼烁顿Y金使用臺賬,,加強對退付資金的申請,、撥付、使用管理工作,,保證了退付工作的有序進行,。四是專項督查,推進退付工作進度,。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成退付工作,,基層分局以責任區(qū)為單位,采取有效措施,,主動聯(lián)系退付對象,,做細做實做穩(wěn)退付工作??h局加強了對退付工作的監(jiān)督檢查,多次從內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“兩費”退付進度通報,。截止8月30日,,“兩費”退付應(yīng)退176.4萬元,已157.51萬元,,完成退付總額的89.29%,。五是嚴肅紀律,開展退付工作專項審計,。根據(jù)省市局通知要求,,縣局成立了“兩費”退付專項小組,通過審查資料,、走訪個體工商戶,、電話詢問和召開座談會等形式,開展了停止征收和退付 “兩費”有關(guān)事項的專項審計,,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題明確了處理意見,,及時對相關(guān)資料進行了完善和整改。
一是開展了財務(wù)收支專項審計工作,。根據(jù)蘇工商財[xx]39號,、通工商財[xx]32號文件通知和年度審計工作計劃,,組織對所屬事業(yè)單位咨詢服務(wù)中心及投資企業(yè)、掛靠社團個體私營經(jīng)濟協(xié)會進行了xx年度財務(wù)收支專項審計和xx-xx年有關(guān)財務(wù)收支情況的調(diào)查,,在規(guī)定時間內(nèi)完成了并上報了全套審計文表,、各項調(diào)查表及專項審計綜合報告。,。二是開展了“小金庫”專項檢查工作,。6月中旬,根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,,我局成立了治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時制定了《南通市如東工商系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理工作方案》,分別召開了局黨組會議和分局,、科室,、大隊、咨詢服務(wù)中心,、協(xié)會,、學(xué)會主要負責人會議,傳達了省市局關(guān)于“小金庫”專項治理的文件和會議精神,,具體部署了全系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理自查自糾工作,。全系統(tǒng)以分局、科室,、大隊,、協(xié)會、學(xué)會和中心為單位開展自查,,一把手親自負責,,如實填報了自查表,自查面達100%,。自查中要做到了不弄虛作假,,不漏報、瞞報,,不搞走過場,,不頂風違紀。七月份接受了市局系統(tǒng)內(nèi)“小金庫”專項治理檢查,。三是開展了涉企收費專項治理工作,。根據(jù)通工商發(fā)[xx]30號、37號和東政發(fā)[xx]36號文件要求,,我局組織開展了對本系統(tǒng)涉企收費項目,、落實涉企收費優(yōu)惠政策、執(zhí)行收費管理制度,、規(guī)范涉企服務(wù)收費行為,、提高涉企收費政策透明度等情況的全面檢查,,及時貫徹上級文件精神,進一步規(guī)范涉企收費行為,。同時,,制定了如東工商局減免企業(yè)費用負擔、規(guī)范收費行為的方案和措施,,認真落實涉企收費優(yōu)惠政策,,努力減輕企業(yè)負擔。根據(jù)市局文件和如東縣政府文件要求,,按時向市局和縣涉企收費專項清理工作辦公室上報了涉企收費專項清理工作方案和有關(guān)報表,。四是認真落實市局審計工作意見,加強日常財務(wù)收支監(jiān)督檢查,。根據(jù)市局對xx年行政及所屬社團事業(yè)單位審計意見,,認真抓好財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行,、會計核算管理等方面存在問題的整改落實,。同時日常開展按月對基層工商分局經(jīng)費報銷的審核,不定期對分局銀行賬戶使用情況進行專項檢查,。五是按照基建項目審計要求,,認真做好三個基層分局基本建設(shè)項目進行審計工程結(jié)算和決算審計的準備,配合市局開展基本建設(shè)審計,。
今年以來,,我局財務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作圍繞縣局開展的“四雙四競”活動和“一個條線一個亮點、一個分局一個特色”的要求,,結(jié)合市局財務(wù)管理工作意見明確的服務(wù)大局,、依法理財、夯實基礎(chǔ),、創(chuàng)新提升的工作主線,以規(guī)范本單位會計行為,、保證會計資料真實完整,,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,,保護單位資產(chǎn)的安全,、完整,確保國家有關(guān)法律,、法規(guī)和省市工商財務(wù)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行為目標,,堅持合法性、針對性,、全面性,、適時性的原則,,實施了標準化、制度化的基層財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化工作,。初步擬定了會計核算,、會計崗位設(shè)置、會計檔案管理,、內(nèi)部控制制度,、資產(chǎn)管理和財務(wù)信息六項基礎(chǔ)工作的規(guī)范標準和具體內(nèi)容,加強了對本級財務(wù)管理核算人員的培訓(xùn)指導(dǎo),,落實具體要求,,認真抓好基礎(chǔ)規(guī)范的執(zhí)行檢查,確保了財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范到位,,促進了全系統(tǒng)財務(wù)管理的制度化,、規(guī)范化。
同時,,我局結(jié)合基層單位財務(wù)管理現(xiàn)狀,,開展財務(wù)規(guī)范化調(diào)研工作。一是對全系統(tǒng)編制外聘用人員經(jīng)費開支情況的調(diào)查和全系統(tǒng)基層工商分局經(jīng)費保障情況的調(diào)查,,撰寫了全系統(tǒng)編制外聘用人員經(jīng)費開支情況和基層工商分局經(jīng)費保障情況調(diào)查報告,。二是結(jié)合“兩費”停收對工商部門強化財務(wù)預(yù)算管理、為履行法定職責提供經(jīng)費保障提出的新要求,,加強了對“兩費”停收后的對基層經(jīng)費保障問題的思考,,撰寫并上報了工作研究一篇。三是根據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,,撰寫并上報了《淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中的存在問題及改革建議》研討文章一篇,。
工商局財務(wù)工作總結(jié)匯報篇三
xx年年在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會議精神和我局 xx年工作“以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心,,開展五項執(zhí)法行動,,推進五項改革,加大五大建設(shè)” 這一總體要求,一如既往地貫徹和落實《會計法》,、工商法律法規(guī),。本著“以收定支,量入為出,,保證重點,,兼顧一般”的原則,結(jié)合財務(wù)工作實際,,加強財務(wù)管理,,理順財務(wù)關(guān)系,強化監(jiān)督意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能?,F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié):
一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1,、認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,,學(xué)習(xí)了xx的講話,、社會主義榮辱觀、溫家寶總理對工商工作的重要批示,、《黨章》,、《公務(wù)員法》、六項禁令等,,并按要求認真作了筆記,,寫出心得體會。通過“廉潔執(zhí)法,,永葆先進”主題實踐活動,,財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,,思想作風,、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設(shè),,于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子,。
2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,,3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),,10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
1,、我局嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定,按照黔工商財(1999)24號文件規(guī)定,,每月所收行政性經(jīng)費都于次月8日前上繳到市局,,同時將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。所有收費全部納入財務(wù)管理,及時,、足額上繳行政性收費和罰沒款,,支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績,、收入不允許與收費,、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費開支嚴格實行報賬制,,按照年初預(yù)算,,嚴格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù),、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。
2,、罰沒款嚴格按規(guī)定實行處罰與收繳分離,,簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當事人,并當場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達處罰決定后,,開具《處罰繳款通知書》給當事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點繳款,,并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當事人,但由于一是擔心當事人不去繳款,,罰沒款流失,,二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點不愿意代收、開票,,票據(jù)易丟失,。基于以上原因,,工商所在辦理一般案件時對當事人暫扣部分資金(上繳局財務(wù)),,在下達處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當?shù)卮沾U機構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”,,由貴陽市中北支行按規(guī)定時間統(tǒng)一入庫,。
3、嚴格按國家規(guī)定收費,、罰款,。嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》批準的收費項目、收費標準,、收費范圍收取行政性收費,,在《收費許可證》規(guī)定范圍內(nèi),運用“陽光收費”平臺,,實行定額征收,,并按規(guī)定的渠道及時,、足額上繳上級局,做到應(yīng)收盡收,,應(yīng)繳盡繳,。
4、嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目,、收費范圍,、收費標準進行收費,并實行一點一證,。不存在擅自設(shè)立收費項目,、擴大收費范圍、提高收費標準,。
5,、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目,一律不準搭車收費,、代收代扣,,在登記注冊、年度檢驗,、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門,、社團、企業(yè),、個體工商戶收取任何費用,。
積極籌措與運作資金,努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn),。由于今年市局對分局實行定額撥款后,,比以前年度經(jīng)費供給量有所減少,我們的執(zhí)法辦案圍繞打擊傳銷,、治理商業(yè)賄賂,、創(chuàng)衛(wèi)工作等進行。財務(wù)狀況本身就很困難,,這些工作需要投入大量資金,,局黨委化壓力為動力,積極向地方政府申請資金,,今年向政府申請到16萬元經(jīng)費,,緩解了資金缺口的壓力。
1,、全局收支實行預(yù)算管理,,下屬各部門均不設(shè)支出賬戶,支出執(zhí)行報賬制,,收費,、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績,、個人收入不掛鉤,不存在下達收費,、罰款指標,沒有將收費,、罰款作為考核,、任用干部的依據(jù)。年初做好年度總預(yù)算,,重點保證人員工資及執(zhí)法辦案經(jīng)費,,工商所經(jīng)費實行定額管理,開支嚴格實行報賬制,,按照年初預(yù)算,,嚴格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù),、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。單位重大開支及專項開支報局黨組審批進行分配,。
1,、加強財務(wù)管理。認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),、制度,。重申了票證管理制度,認真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度,。全面,、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,。今年5月份,全局干部調(diào)整,,財務(wù)股人員減少,,財務(wù)股內(nèi)部進行了崗位輪換,在減員不減量(工作量)的情況下,,將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化,,通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,,每月按時,、準確、完整地提供了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實,、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算資料,。每月我們按時向市工商局財務(wù)科上報工商系統(tǒng)財務(wù)報表及編報說明,通過各種數(shù)據(jù)的說明及分析,,能夠反映我局每月,、每季度的收支與上一年同期比的增減,從中可以看出工商管理工作上的成績和不足之處,,為監(jiān)管工作找到突破口,。
今年1-11月份我局完成工商管理各種行政性收費***萬元,比上年同期增長4.86%,。其中“兩費”收繳***萬元,,比上年同期增長3.37%,規(guī)費收繳***萬元,,比上年同期增長47.70%,。罰沒款入庫****萬元,比上年同期增長***%,。
截至今年11月底,,我局已完成各項經(jīng)費撥款***萬元,比上年同期減少2.58%,。其他收入**萬元,,比上年同期減少47.53%。
今年1-11月份,,我局已完成各項開支***萬元,,比上年同期減少9.54%,其中人員經(jīng)費***萬元(含工資,、補貼,、離退休人員工資和補貼、臨工工資及撫恤費等),,比上年同期增長9.3%,。
公用支出***萬元,比上年同期減少32.2%,。其中交通費**萬元(含車輛維修,、油料、養(yǎng)路費,、保險費,、停車費、過路費),,比上年同期減少48.91%,,修善費**萬元,,比上年同期增加304.44%;招待費***萬元,比上年同期減少0.21%,。
2,、認真落實資金管理的有關(guān)規(guī)定,堅持會計出納分設(shè),、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則,。財務(wù)工作堅持規(guī)范化,制度化,,賬務(wù)處理嚴格執(zhí)行國家會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。財務(wù)股堅持從細微處入手,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格進行控制,,加強財務(wù)印章的管理和使用,定期與銀行核對,,確保本局資金的安全,、完整。
3,、以審計法規(guī)和財經(jīng)法規(guī)為依據(jù),,增強依法理財意識,維護財經(jīng)紀律,,促進工商系統(tǒng)的廉政建設(shè),。
xx年年4月份,基層工商所6位負責人工作變動,,財務(wù)股和監(jiān)察室對負責人的變動進行了離任審計,,進一步的促進了廉政建設(shè)。
票證管理是工商行政管理機關(guān)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作,,是財務(wù)管理工作的重要組成部分,。我局嚴格按照省、市局的要求,,廳印制的各種工商行政管理專用票證,,局財務(wù)股設(shè)票證會計和票證出納崗位進行票證管理,做好票證的領(lǐng)發(fā),、保管,、使用、填制,、結(jié)報,、記帳,、制表、繳銷,、歸類裝訂,、保存等工作,并對使用票證的部門的票證管理工作進行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督,。每月按時、準確向市局報送票證報表,。要求各部門使用的各種專用票證不能混用,,必須規(guī)范填寫票據(jù),每月按時向局財務(wù)解繳,。在保障正常運轉(zhuǎn)的情況下,,嚴格控制基層單位的票證庫存量。每季度進行一次票證檢查,,做到賬賬相符,、賬實相符、賬表相符,,錢票兩清,。年終結(jié)票,做到有票見票,,無票繳錢,。
加強國有資產(chǎn)管理,認真搞好資產(chǎn)清查,,進一步摸清家底,。結(jié)合我局固定資產(chǎn)管理情況,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,,提高資產(chǎn)使用效率,,xx年年11月,財務(wù)股起草制定了《***工商分局xx年資產(chǎn)清查工作方案》,,并牽頭組織全局開展資產(chǎn)清查工作,。目的是進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置資源,,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ),。清理資產(chǎn)工作預(yù)計到11年4月結(jié)束。
努力改善基層工商所的辦公條件,,今年,,**工商所辦公樓在經(jīng)過市局批準審批后進行了裝修,進一步的改善了老城工商所的辦公條件。在財力緊張的情況下,,對**所,、**所、**所進行了維修,。
按市局要求,,xx年年1-10月按時、保質(zhì)完成了下列工作:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的清理,、在用車輛情況清理,、專項資金使用情況、行政性收費和罰沒款收繳情況清理,、財政供養(yǎng)人員信息報送,、xx式工商制服的發(fā)放工作等。
1,、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析,,進一步加強會計核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,,保證財務(wù)工作的真實,、完整,維護全局整體利益,。
2,、進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,推行機關(guān),、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作,,圍繞全局工作重心,,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,。
3進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,,進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。
4,、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。
工商局財務(wù)工作總結(jié)匯報篇四
20xx年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)處緊緊圍繞省局,、市局的工作目標和要求,認真做好各項日常財務(wù)工作及上級交辦的工作任務(wù),較好的完成了工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是向基層傾斜,。按照省局關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的指示,根據(jù)局黨組的要求,,籌集資金1000萬元為振安區(qū)工商局及鴨綠江工商所購置了辦公樓,,解決了由于城市規(guī)劃等原因造成的振安區(qū)工商局及鴨綠江工商所無辦公場所的問題,同時也為工商系統(tǒng)積累了優(yōu)良的固定資產(chǎn),,促進了縣區(qū)局工作健康有序運行,。
二是嚴格執(zhí)行預(yù)算,合理安排支出,。
根據(jù)省局批復(fù)的預(yù)算,,結(jié)合市局和縣區(qū)局自身實際,對系統(tǒng)的經(jīng)費支出做到統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,,助推全系統(tǒng)各項工作的順利開展。
1,、優(yōu)先保障打擊傳銷,、商品和食品抽檢等與百姓生活密切相關(guān)的重點的專項工作經(jīng)費及時足額撥付;
2、在財經(jīng)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),,為在職人員延時補助及離退休人員活動經(jīng)費提供經(jīng)費保障,,切實保障了、干部職工的切身利益;
3,、嚴格控制辦案經(jīng)費支出,,對舉報獎的發(fā)放嚴格審批手續(xù),對協(xié)辦費和其他辦案費用嚴格按照《會計法》等財經(jīng)法規(guī)進行審核,,確保核銷票據(jù)依法依規(guī),。
按照局黨組要求,從 份起加強對罰沒票據(jù)的使用管理,。按照《遼寧省收費罰沒票據(jù)管理規(guī)定》,,結(jié)合我局實際情況,對市局辦案部門罰沒票據(jù)的開具納入財務(wù)直接管理,,對縣區(qū)局嚴格規(guī)范罰沒票據(jù)的使用流程,,設(shè)專人管理、開具罰沒票據(jù),,對罰沒事項嚴格審核,,確保了罰沒收據(jù)使用的合法、準備,,杜絕了“大頭小尾”,、“一票多開”等問題的發(fā)生。
按照省局《關(guān)于開展遼寧省工商系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作的通知》的要求,從一月十日起到十二月二十日,,開展了全系統(tǒng)及所屬事業(yè)單位的清產(chǎn)核資工作,。為做好該項工作,我們制定資產(chǎn)清查工作方案,,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,認真組織實施,。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,,并立即糾正。清查工作結(jié)束后及時做好工作總結(jié),,并根據(jù)資產(chǎn)清查工作的情況對資產(chǎn)管理提出了進一步改進的辦法,。