總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇一
截止年月末,，已收回個人不良貸款戶，金額萬元,、簽定還款計劃戶,，金額萬元，合計萬元,，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,，金額萬元、簽定還款計劃戶,，金額萬元,，合計萬元,，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中,。其次,，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法,、工商等部門配合,，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,，依法進行了起訴,，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的,，重新完善了手續(xù)，注入新的資金,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn),，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn),。
截止月末,，共依法起訴戶，涉及金額萬元,，強制收回戶,，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶,，金額萬元,。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,，我社采取了信貸人員分片包干清收,、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收,。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果,，截止月末，全縣已發(fā)支付令戶,，涉及金額萬元,，通過該方式收回貸款戶，金額萬元,。全縣累計收回不良貸款萬元,，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四,、穩(wěn)步改革促發(fā)展,。
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn),。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,，促進信用社發(fā)展,，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu),、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,，切實抓好了以下幾方面工作,。
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,，將政策說清,，把工作做細(xì),，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任,。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅條，制作宣傳筆記本本,，柜臺散發(fā)資料余份,，開展便民服務(wù)次，接受群眾咨詢多人次,。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市,、縣銀監(jiān)機構(gòu),、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案,、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作,。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股,。在年初,，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,，設(shè)定了資格股和投資股,，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股,。截止月末,，全縣農(nóng)村信用社股金總額萬元，其中自然人股萬元，占總股本,，法人股萬元,，占總股本的;按股金性質(zhì)分，資格股萬元,，投資股萬元,，分別占和;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金,、年前元以下的存款化股金,、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計萬元。尚有萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中,。若考慮央行票據(jù)置換,，全縣資本充足率達，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件,。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇二
xx年上半年,，**市信用聯(lián)社在上級行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，改革與發(fā)展齊頭并進。改革工作取得重大突破,，*月**日,，**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)，標(biāo)志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階,，存貸款總量繼續(xù)擴張,。截止6月末，各項存款余額達億元,，比年初上升了億元,，增長率為%，新增存款市場占比為%,，比上年末上升了個百分點;各項貸款余額為億元,，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元,，比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),，比年初下降億元，不良率為%,，比年初下降個百分點,，不良貸款總額和不良率繼續(xù)實現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%,，分別比年初上升個和個百分點;營業(yè)費用率為%，比去年下降個百分點,，實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上去年同期增加萬元?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要做好了以下幾下方面。
一,、突出改革重點,，改革工作取得重大突破上半年，聯(lián)社各項工作以改革為主線,，在xx年清產(chǎn)核資,、增資擴股的基礎(chǔ)上，于*月**日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會,、監(jiān)事會成員和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成,。聯(lián)社隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備,，于*月**日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會,。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展,。
二,、加大業(yè)務(wù)拓展，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展㈠大力開展資金組織工作,。上半年,，我市農(nóng)村信用社各項存款實現(xiàn)了跨越式增長，再創(chuàng)歷史新高,。
一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時制定考核辦法,，落實考核機制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動力,，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。
二是把提升我市農(nóng)村信用社社會形象作為資金組織工作的載體,。在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點進行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年,，并及時在報紙,、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果,，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元,。
三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器,。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》,，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中,，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段,、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象,。
四是把客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初,，為加大對客戶經(jīng)理的考核力度,，聯(lián)社對營業(yè)部、**鎮(zhèn),、富春江三個城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實行了公開競聘上崗,，制定切實可行的考核機制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進行排名通報,，實行末位淘汰,，極大地激勵了客戶經(jīng)理組織資金的主動性、能動性,，促進了各項存款的較快增長,。以合作銀行開業(yè)為契機，存款組織乘勢而上,，至6月末,，各項存款余額達億元，上升額達億元,，創(chuàng)歷史記錄,。㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進資產(chǎn)業(yè)務(wù),。年初,，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先,、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,，同時,，對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃咏槿氲男刨J政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整,。上半年,，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家,，金額萬元;制造業(yè)家,，金額萬元;六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬元,，比年初上升萬元,，抵質(zhì)押率達到%，比年初上升個百分點,。
三,、強化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟形勢,，落實措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,。上半年，針對我市經(jīng)濟,、金融運行中出現(xiàn)的“**事件”,、市政府出臺限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題,，聯(lián)社及時組織召開了幾次相關(guān)問題座談會,，分析形勢，研究信貸工作對策,，并相繼出臺了信貸管理新舉措,，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動上得到落實,。
一是充分重視貸款企業(yè)的對外擔(dān)保問題,。要求將貸款企業(yè)對外擔(dān)保的風(fēng)險作為信貸風(fēng)險管理的一項重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對外擔(dān)保額度,，對自身經(jīng)營困難以及對外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔(dān)保,。
二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。
三是制定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法,，對500萬元以上的貸款客戶,，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,，并從兩個方面進行引導(dǎo)：
一是運用利率杠桿,，對純保證貸款或者抵押貸款占比不能達到70%的，對其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行,。通過增加企業(yè)財務(wù)成本,，促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。
二是抵押貸款比重不達到70%的,，按月壓縮保證貸款,。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家,，退出金額萬元,。㈡切實監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強管理規(guī)范信貸秩序,。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險控制,，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此,，上半年,，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據(jù)先歸并到位,，后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則,，對單戶交叉貸款進行了清理歸并，對清理出的共計71戶,，5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進行歸并,。至6月末，除3戶存在風(fēng)險隱患的企業(yè)未歸并外,，其余已全部歸并到位,。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶,，貸款余額萬元。
同時,，為逐步規(guī)范對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理,，聯(lián)社采取實施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報表,，及時掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況,。通過清理和歸并，規(guī)范了信貸秩序,，強化了信貸管理,，提高了信貸工作效率。㈢加大不良貸款清收力度,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。
一是對新發(fā)生的不良貸款加大問責(zé)力度和頻度,。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因,，正確評估存在的風(fēng)險程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，對責(zé)任人進行問責(zé)，并提出具體清收,、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問結(jié)果,，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體,，告誡全體信貸人員引起高度重視,，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進行了2次問責(zé),，問責(zé)貸款金額3435萬元,。
二是成立專業(yè)清收隊伍，加大不良貸款清收力度,。上半年,，聯(lián)社出臺了《》，成立了不良貸款專業(yè)清收隊伍,，對全市不良貸款實行“統(tǒng)一管理,，專業(yè)清收”，做到清收,、保全,、訴訟和處置全程操作，并取得了成效,，至六月末共收回不良貸款本息890萬元,，恢復(fù)訴訟時效貸款81萬元。
三是嚴(yán)格把關(guān),，充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進行,，充分運用好政府出臺的一些優(yōu)惠扶持政策,。聯(lián)社及時部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件,，嚴(yán)格把關(guān),，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元,，利息644筆,，金額5493萬元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵御信貸風(fēng)險的能力,。㈣加強管理提升服務(wù)并舉,，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。
1.加強會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算質(zhì)量。
一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理,，努力實現(xiàn)成本控制和強化資本約束”的要求,，認(rèn)真測算財務(wù)收支狀況，編制xx年效益,、財務(wù)收支,、固定資產(chǎn)購建、科技費用等4個方面的財務(wù)計劃,。
二是積極開展各項財務(wù)檢查,，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外,，主要開展xx年度決算工作情況檢查,、xx年財務(wù)會計出納制度執(zhí)行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發(fā)出整改意見書18條,，提出整改意見111條,。
三是抓好已核銷貸款臺帳管理、會計檔案的整理,、同城票據(jù)交換的操作等三項規(guī)范工作,，使會計檔案、會計核算更加符合要求,。
四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作,。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進行監(jiān)測,，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上,。
2.強化審計監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營,。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，重點突出對信貸管理的審計，以現(xiàn)場實時抽查為主要方式,，共開展xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制完成實績審計,、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟責(zé)任審計、xx年度增量貸款專項審計等3個審計項目,，發(fā)出審計整改通知書6份,，審計意見11條,，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條,，發(fā)出審計督導(dǎo)單2份,，督導(dǎo)建議8條，對2名責(zé)任人進行了處罰,，處罰金額3000元,。3.加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質(zhì),。
一是完善人事制度,，上半年制訂出臺了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機關(guān)科室考核辦法》,、《營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》,、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實施,。
二是對員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進行達標(biāo)驗收,。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動，上半年,，在單指單張,、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,。通過制度約束,、達標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段,，比業(yè)務(wù),、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成,。
4.加強安全防范建設(shè),，增強物防技防能力。
一是加強安保培訓(xùn),，提高安保員的業(yè)務(wù)知識和管理水平,。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班，對監(jiān)控設(shè)施的基本常識,、操作,、管理、維護等方面進行了培訓(xùn),，達到了較好的培訓(xùn)效果,。
二是加強設(shè)施建設(shè)，努力完成各項達標(biāo)任務(wù)。上半年,，設(shè)立了**中心庫,、購置防彈運鈔車4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點12個,、模改數(shù)網(wǎng)點2個,、安裝110報警器網(wǎng)點5個、配備支行大廳保安7個,，劃定一米線網(wǎng)點72個,、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點35個，共投入各項安保費用達150萬元,。
三是建立和完善安保制度。結(jié)合車改實際,，制定了《**市農(nóng)村信用社運鈔車管理規(guī)定》,，加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業(yè),、守庫,、押運等應(yīng)急防暴預(yù)案進行了修改和完善，做到人手一冊,。
四,、結(jié)合行業(yè)特點，扎實深入開展黨建活動,。自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點和黨員實際,，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,，本著高起點，嚴(yán)要求的原則,，積極組織全體黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。
一是加強保先教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的保先教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定了專抓先進性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開展到位;
二是定期開展教育學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)時間,，確保黨員參學(xué)率，通過集中組織黨員學(xué)習(xí),，增強黨員的黨性觀念,，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個結(jié)合，即將先進性教育活動與加強信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合,，通過三個結(jié)合,，對照黨員先進性要求，實行自我整改,，自我提高;三是認(rèn)真查擺突出問題,，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過召開民主生活會,，從班子自身建設(shè),，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強烈的問題上找差距,，進行批評與自我批評,，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中,，聯(lián)社下發(fā)征求意見書份,，搜集整理意見條。
回顧半年來的工作,，我市農(nóng)村信用社上半年各項工作無論在措施上,、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來少有的,，正是這種強勢的壓力和動力,，使我市農(nóng)村信用社各項工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,。然而在面對成績的同時,，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升,，雙降面臨的壓力還很大;基礎(chǔ)管理工作不扎實,，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實不到位,。這些問題需要我們在今后的工作中進一步改善和提高,，使我市農(nóng)村信用社各項工作開展得更加依法合規(guī)。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年,，**市信用聯(lián)社在上級行社,、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù),，以改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進,。改革工作取得重大突破,，*月**日,，**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)，標(biāo)志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階,，存貸款總量繼續(xù)擴張,。截止6月末，各項存款余額達億元,，比年初上升了億元,，增長率為%，新增存款市場占比為%,，比上年末上升了個百分點;各項貸款余額為億元,，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元,，比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),，比年初下降億元，不良率為%,，比年初下降個百分點,，不良貸款總額和不良率繼續(xù)實現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點;營業(yè)費用率為%,，比去年下降個百分點,，實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上去年同期增加萬元,。回顧半年來的工作,，我們主要做好了以下幾下方面,。
一、突出改革重點,，改革工作取得重大突破
上半年,，聯(lián)社各項工作以改革為主線，在20xx年清產(chǎn)核資,、增資擴股的基礎(chǔ)上,，于*月**日召開了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會,、監(jiān)事會成員和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備，于*月**日順利召開**農(nóng)村合作銀行成立大會,。**農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展,。
二、加大業(yè)務(wù)拓展,，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展
㈠大力開展資金組織工作,。上半年，我市農(nóng)村信用社各項存款實現(xiàn)了跨越式增長,，再創(chuàng)歷史新高,。
一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時制定考核辦法,，落實考核機制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動力,，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。
二是把提升我市農(nóng)村信用社社會形象作為資金組織工作的載體,。在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點進行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,，以全新面貌迎接新年,，并及時在報紙、電視推出各類廣告,，起到了較好的宣傳效果,，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間,，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元,。
三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號,，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中,，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境,、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象。
四是把客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點,。年初,，為加大對客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對營業(yè)部,、**鎮(zhèn),、富春江三個城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實行了公開競聘上崗,，制定切實可行的考核機制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進行排名通報,，實行末位淘汰,，極大地激勵了客戶經(jīng)理組織資金的主動性、能動性,，促進了各項存款的較快增長,。以合作銀行開業(yè)為契機，存款組織乘勢而上,，至6月末,，各項存款余額達億元，上升額達億元,，創(chuàng)歷史記錄,。
㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進資產(chǎn)業(yè)務(wù),。年初,，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,，同時,，對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃咏槿氲男刨J政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整,。上半年,，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家,，金額萬元;制造業(yè)家,，金額萬元;六月末,，抵質(zhì)押貸款余額萬元,，比年初上升萬元，抵質(zhì)押率達到%,，比年初上升個百分點,。
三、強化內(nèi)控管理,，整體管理水平不斷提高
㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟形勢,，落實措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年,，針對我市經(jīng)濟,、金融運行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素,，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題,，聯(lián)社及時組織召開了幾次相關(guān)問題座談會,，分析形勢，研究信貸工作對策,，并相繼出臺了信貸管理新舉措,，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動上得到落實,。
一是充分重視貸款企業(yè)的對外擔(dān)保問題,。要求將貸款企業(yè)對外擔(dān)保的風(fēng)險作為信貸風(fēng)險管理的一項重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對外擔(dān)保額度,，對自身經(jīng)營困難以及對外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔(dān)保,。二
是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。
三是制定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法,，對500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,，并從兩個方面進行引導(dǎo)：一是運用利率杠桿,，對純保證貸款或者抵押貸款占比不能達到70%的，對其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行,。通過增加企業(yè)財務(wù)成本,，促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的,，按月壓縮保證貸款,。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家,，退出金額萬元,。
㈡切實監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強管理規(guī)范信貸秩序,。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險控制,，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此,，上半年,，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據(jù)先歸并到位,，后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則,，對單戶交叉貸款進行了清理歸并，對清理出的共計71戶,，5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進行歸并,。至6月末，除3戶存在風(fēng)險隱患的企業(yè)未歸并外,，其余已全部歸并到位,。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上,，聯(lián)社對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶,，貸款余額萬元,。同時，為逐步規(guī)范對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理,，聯(lián)社采取實施貸款余額監(jiān)控的方式,，通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報表，及時掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況,。通過清理和歸并,，規(guī)范了信貸秩序，強化了信貸管理,，提高了信貸工作效率,。
㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。
一是對新發(fā)生的不良貸款加大問責(zé)力度和頻度,。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因,，正確評估存在的風(fēng)險程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，對責(zé)任人進行問責(zé)，并提出具體清收,、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問結(jié)果,，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體,，告誡全體信貸人員引起高度重視,，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進行了2次問責(zé),，問責(zé)貸款金額3435萬元,。
二是成立專業(yè)清收隊伍，加大不良貸款清收力度,。上半年,，聯(lián)社出臺了,，成立了不良貸款專業(yè)清收隊伍,，對全市不良貸款實行“統(tǒng)一管理，專業(yè)清收”,，做到清收,、保全、訴訟和處置全程操作,，并取得了成效,，至六月末共收回不良貸款本息890萬元,，恢復(fù)訴訟時效貸款81萬元。
三是嚴(yán)格把關(guān),，充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié),。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進行,，充分運用好政府出臺的一些優(yōu)惠扶持政策,。聯(lián)社及時部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件,，嚴(yán)格把關(guān),，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元,，利息644筆,，金額5493萬元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作,，增強了抵御信貸風(fēng)險的能力,。
㈣加強管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能,。
1.加強會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算質(zhì)量一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理，努力實現(xiàn)成本控制和強化資本約束”的要求,，認(rèn)真測算財務(wù)收支狀況,，編制20xx年效益、財務(wù)收支,、固定資產(chǎn)購建,、科技費用等4個方面的財務(wù)計劃。二是積極開展各項財務(wù)檢查,，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開展20xx年度決算工作情況檢查,、20xx年財務(wù)會計出納制度執(zhí)行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查,，共發(fā)出整改意見書18條，提出整改意見111條,。三是抓好已核銷貸款臺帳管理,、會計檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項規(guī)范工作,，使會計檔案,、會計核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進行監(jiān)測,，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上。
2.強化審計監(jiān)督職能,，確保依法合規(guī)經(jīng)營,。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點突出對信貸管理的審計,，以現(xiàn)場實時抽查為主要方式,，共開展20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制完成實績審計、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟責(zé)任審計,、20xx年度增量貸款專項審計等3個審計項目,，發(fā)出審計整改通知書6份，審計意見11條,，收回審計整改通知書6份,，落實審計意見11條，發(fā)出審計督導(dǎo)單2份,，督導(dǎo)建議8條,，對2名責(zé)任人進行了處罰，處罰金額3000元,。
3.加強員工隊伍管理,，提高員工隊伍素質(zhì)。一是完善人事制度,，上半年制訂出臺了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》,、《機關(guān)科室考核辦法》、《營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》,、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法,，并組織實施。二是對員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進行達標(biāo)驗收,。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動,，上半年，在單指單張,、多指多張,、珠算等三個項目上進行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過制度約束,、達標(biāo)考核,、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù),、比技術(shù),、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。
4.加強安全防范建設(shè),，增強物防技防能力,。一是加強安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識和管理水平,。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班,，對監(jiān)控設(shè)施的基本常識、操作,、管理,、維護等方面進行了培訓(xùn)，達到了較好的培訓(xùn)效果,。二是加強設(shè)施建設(shè),，努力完成各項達標(biāo)任務(wù)。上半年,，設(shè)立了**中心庫,、購置防彈運鈔車4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點12個,、模改數(shù)網(wǎng)點2個,、安裝110報警器網(wǎng)點5個、配備支行大廳保安7個,，劃定一米線網(wǎng)點72個,、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點35個，共投入各項安保費用達150萬元2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文,。三是建立和完善安保制度,。結(jié)合車改實際，制定了《**市農(nóng)村信用社運鈔車管理規(guī)定》,，加強對運鈔車的管理,。
同時對幾個重要安保制度和營業(yè)、守庫,、押運等應(yīng)急防暴預(yù)案進行了修改和完善,，做到人手一冊。
四,、結(jié)合行業(yè)特點,，扎實深入開展黨建活動。自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點,，嚴(yán)要求的原則,，積極組織全體黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
一是加強保先教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，聯(lián)社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的保先教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定了專抓先進性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度,，確保各階段工作開展到位;
二是定期開展教育學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)時間,，確保黨員參學(xué)率,，通過集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強黨員的黨性觀念,，提高理論水平,，在學(xué)習(xí)中注重三個結(jié)合，即將先進性教育活動與加強信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合,，通過三個結(jié)合,，對照黨員先進性要求，實行自我整改,，自我提高;
三是認(rèn)真查擺突出問題,，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過召開民主生活會,，從班子自身建設(shè),，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強烈的問題上找差距,，進行批評與自我批評,，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中,，聯(lián)社下發(fā)征求意見書份,，搜集整理意見條。
回顧半年來的工作,，我市農(nóng)村信用社上半年各項工作無論在措施上,、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來少有的,，正是這種強勢的壓力和動力,，使我市農(nóng)村信用社各項工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,。然而在面對成績的同時,，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎(chǔ)管理工作不扎實,，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范,，按章操作執(zhí)行落實不到位。這些問題需要我們在今后的工作中進一步改善和提高,，使我市農(nóng)村信用社各項工作開展得更加依法合規(guī),。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇四
xx上半年,，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點,，對內(nèi)加強管理,，對外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力,，各項業(yè)務(wù)雖運行平穩(wěn),，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一存款方面
各項存款余額4680萬元，較上年同期上升 936 萬元,，比年初上升395萬元,，增幅達 %，完成任務(wù)數(shù)的 60 %,。日均余額較上年同期增長 1292萬 增幅 %,，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元,，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款,，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展,，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn),，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出,，,，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比,，地處偏遠、遠離工業(yè)中心,。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶,。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二,、貸款方面
1,、投放情況
我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié),。突出重點,，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求,，對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣,，各項貸款余額2237萬元，當(dāng)年貸款投放 1551萬元,，其中農(nóng)業(yè)貸款 1461 萬元。非農(nóng)貸款90萬,。完成全年1900萬任務(wù)的 81.63 % ,。較上年同期增加 萬，增幅11.82%,。貸款投向較為集中,，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2,、控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),，它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風(fēng)險所在,。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務(wù)工較為普遍,，有好多人外出務(wù)工掙錢,，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險。為此我社嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,，切實做好貸款五級分類工作,，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性,、流動性,、效益性”原則，堅持貸前深入調(diào)查,、貸時信貸小組審查,、貸后跟蹤檢查制度。
3,、不良貸款
不良貸款清收緩慢,，與全年的目標(biāo)相差很遠2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文,。我社截止到6月30日不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元,。xx年下甩貸款于一季度清收完畢,，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬,。但表內(nèi),、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1),、無法落實責(zé)任人,。96筆115萬,，有些借款人下落不明,、逃避債務(wù),，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,，有的外出打工常期不在家。
(2)頂名貸款,，壘大戶,，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格,，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間,，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損,，想還貸款但又無力償還,，增加了清收難度,。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū),、氣候寒冷,、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少,，無力償還貸款。
(4)由于多年清欠,，能收回的不良貸款均已收回,。以上多種歷史原因,，造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低,。
三,、費用支出
費用支出方面嚴(yán)格按照新的財務(wù)核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在 萬元各項,，我社開支都從嚴(yán)把握;對費用嚴(yán)格控制,，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識,，堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,，使各項費用降到最低點
四、安全保衛(wèi)方面
安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書,，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保,。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育,，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習(xí),，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權(quán)制度,，本著“誰的卡，誰授權(quán),，誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了各項內(nèi)控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生,，確保了我社資金,、財產(chǎn)、人身安全無事故,。
五,、其他方面
新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍,、提高了農(nóng)村信用社的知名度,，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù),。另外代發(fā)糧補,、工資、低保,、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好,。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施
存款方面
突出工作重點,，通過提高服務(wù)質(zhì)量,、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款,，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度,，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款,，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費少,、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢,，采取應(yīng)對措施,，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務(wù),，以服務(wù)留住客戶,，贏得客戶，增加回頭客,，促進自然存款的增長,。
信貸方面
進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),，克服“惜貸”,、“懼貸”心理，真正走出去,，上門營銷,，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文。使支農(nóng)投入加大,，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長,，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，在風(fēng)險可控的前提下,，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全,。采取行之有效的措施,，切實做好清收不良貸款攻堅活動,，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合,，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率,，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處,。同時防范潛在風(fēng)險,。認(rèn)真落實好貸后檢查工作,，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究,。
內(nèi)控管理方面
提高體員尊紀(jì)守法和自我保護意識,。認(rèn)真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際,，提高整改措施,，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作,，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境,。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性,、有針對性的思想教育工作,，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價,，自覺抵制違規(guī)行為,。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級聯(lián)社案件防控工作會議,、文件精神,，了解當(dāng)前金融機構(gòu)案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識,。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動,。積極完善各類規(guī)章制度。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，提高員工應(yīng)急處置能力;開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育,，落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行,。
總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨,。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標(biāo),。
2.加強安全保衛(wèi)工作
信用社主任上半年工作總結(jié)篇五
2017年上半年馬上就要結(jié)束了,，在這半年的工作中，有苦悶,，也有收獲,，但是最重要的是我在半年的工作中，學(xué)習(xí)到了太多,，我可以獨立的工作了,。我可以獨立的完成上級交給我的任務(wù)了，這是我最進步的地方了!
今年上半年,，通過紀(jì)檢監(jiān)察部門人員的共同努力,，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，確保了我區(qū)信用社各項業(yè)務(wù)工作健康有序地發(fā)展,。紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)通遠，我們紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員會再接再厲,，百尺竿頭更進一步,，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻。回顧上半年的工作,，我們具體做法是：
一,、勤儉建社，加強廉政建設(shè)
勤儉節(jié)約,、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅持的辦社方針,，首先聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強廉潔自律的自覺性，領(lǐng)好了隊,、帶好了頭,，樹立了良好的風(fēng)氣。在貸款審批權(quán)上,，建立起相應(yīng)的監(jiān)督機制,，提高了貸款審批透明度。健全了財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，實行財務(wù)公開制度，嚴(yán)格防止腐敗問題發(fā)生,。用人制度實行科學(xué)化,、民主化和制度化，提高人事工作的透明度,。為搞好行業(yè)作用,，狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng),，聯(lián)社建起了單位食堂,，無論上級領(lǐng)導(dǎo)或其他單位檢查指導(dǎo)工作，一律在單位食堂吃工作餐,，從根本上杜絕了用公款大吃大喝,，進一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，管理責(zé)任落實
聯(lián)社不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開工作會議,，全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報,，了解監(jiān)察工作的開展和對案件預(yù)防情況。案件防范實行一把手負(fù)責(zé)制,，一把手親自指導(dǎo)監(jiān)察工作,，同時帶頭加強廉潔自律。不斷完善內(nèi)控制度,，加強內(nèi)部管理,，按照xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見,，與各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)監(jiān)察及預(yù)防經(jīng)濟案件工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任,。
三,、加強內(nèi)控建設(shè)，落實規(guī)章制度
根據(jù)我區(qū)聯(lián)社自身特點,，建立健全崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,，重點是信貸、會計,、出納和儲蓄一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),，保證各崗位職責(zé)明確，互相衍接,，相互監(jiān)督,、相互制約，使各項工作納入制度化,、規(guī)范化管理的軌道,。
四、認(rèn)真做好信訪接待工作
認(rèn)真對待群眾的來信來訪,，聯(lián)社經(jīng)常召開專題會議,，及時調(diào)查研究處理，對提出的問題及時組織人員查證落實,，向職工,、群眾交待解釋清楚;對疑惑的問題進行耐心細(xì)致地解釋，對提出的要求,，根據(jù)實際情況合理進行解決，并積極采取了這些老職工對信用社工作的一些合理化建議,。同時也提高了聯(lián)社班子在職工群眾中的威信,。
五、查防結(jié)合,，以防為主
加大檢查力度,，注重檢查效果，特別突出對重要崗位和易失控人員的監(jiān)督,，充分發(fā)揮監(jiān)察職能部門的作用,，通過常規(guī)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作上的漏洞和金融經(jīng)濟案件案發(fā)的苗頭,。嚴(yán)格檢查手續(xù),，明確檢查責(zé)任，檢查重點放在各項制度落實,、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和干部使用管理上,。案件防范工作從基本制度,，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)抓起，業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,，防范工作就落實到哪里，使案件防范工作的各項措施真正落到實處,。聯(lián)社建立了專門的稽核檢查隊伍----稽核大隊,，保證了稽核部門一定的獨立性，對案件易發(fā)單位,、崗位增加檢查頻率,，進行重點治理，以堵塞漏洞,，消除隱患,。
六、加強普法教育,，從嚴(yán)管理員工隊伍,，提高全員綜合素質(zhì)
監(jiān)察部門組織不同形式的警示教育，案件教育,，對案件進行認(rèn)真剖析,，深刻吸取教訓(xùn)，教育員工充分認(rèn)識到發(fā)生案件的危害性,。同時組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識和金融規(guī)章制度,，通過進一步學(xué)習(xí)《刑法》、《行政監(jiān)察法》,、《經(jīng)濟合同法》以及《金融保衛(wèi)工作法律,、法規(guī)及文件匯編》、《農(nóng)村信用社紀(jì)檢監(jiān)察,、保衛(wèi),、法規(guī)制度文件匯編》等，使全體員工增強法制觀念,，用法律和制度規(guī)范自己的行為,，依法合規(guī)經(jīng)營。并通過繼續(xù)教育的崗位培訓(xùn),，提高全員職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),。聯(lián)社及時組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市辦轉(zhuǎn)發(fā)的省辦《關(guān)于對漯河市雙龍區(qū)石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲戶存款等五起案件有關(guān)責(zé)任人處理情況的通報》，要求全體干部職工從中汲取經(jīng)驗,、教訓(xùn),，做到知法、守法,，互相監(jiān)督,，保證集體財產(chǎn)不受損失,。
2017年上半年，在市銀監(jiān)分局,、體改辦紀(jì)檢監(jiān)察部門的關(guān)懷支持下,，在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),，按照上級統(tǒng)一部署,，結(jié)合我區(qū)信用社工作實際，堅持標(biāo)本兼治,、突擊重點,，推動我區(qū)信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，圓滿完成2010年上半年工作任務(wù),，案件防范工作取得了明顯成效,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，上半年我區(qū)實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件,、無經(jīng)濟損失,、無內(nèi)部職工違法犯罪的可喜局面。
我知道我還有很多的不足,，但是我會不斷的努力的,，在下半年的工作中，我會繼續(xù)我上半年的工作,，我將要以聯(lián)社為家,，將自己的最大能力發(fā)揮在工作上，更多的為人民服務(wù),，直到自己取得更大的進步!
信用社主任上半年工作總結(jié)篇六
過去的半年,，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十六大,、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”,，強化管理,，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手,，廣大員工團結(jié)一致,、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難,，半年來取得很不錯的成績,。載止六月底，各項存款余額為××萬元,，比年初增加了××萬元,，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元,，各項貸款余額為××萬元,，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元,，不良貸款為××萬元，占比為 ××%,，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務(wù)××萬元之內(nèi),。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一,、第二季度業(yè)務(wù)競賽的各項任務(wù),，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：
一,、以案件專項治理為契機,，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險能力,，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,，在去年開展的案件專項治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作,，做好案件專項治理工作回頭看工作,。
一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實工作,，絕不搞走過場,。
二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查,，每個崗位針對職責(zé)分工實事求是地逐項寫出工作底稿,，寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題,，認(rèn)真分析原因;對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等,。
三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查,，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明,，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，重點內(nèi)容為：授權(quán)授信管理,、產(chǎn)品開發(fā)營銷,、基建工程、房屋裝修,、房屋租賃,、安防工程、大宗物品采購,、信用卡制作,、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn),、中間業(yè)務(wù),、信用證(保函、資信證明),、結(jié)算,、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強化內(nèi)部制度建設(shè),，提高制度執(zhí)行力,，今年出臺的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位,、落實到具體的工作中,。
二、突出系統(tǒng)攻關(guān),，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動,，抓好第一季度的競賽活動是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點所在,，所以我社十分重視第一季度的競賽活動,。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社,，量化到每個員工,。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日,、每旬,、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計,，每季小結(jié),，以便把各自的工作做好。
在資金組織方面,，一是內(nèi)外結(jié)合,，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù);
二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在3萬元以上貸戶,，利用通存通兌的優(yōu)勢,，要求有閑散資金時，不論多少,，均要求存入信用社,，對那些包工程、做生意等大戶,，每月進行聯(lián)系,，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社,，同時作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件;
三是眼睛向外,，重點鞏固，培育在上海,、杭州,、金華、嘉興等地的建筑大戶,，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行,、郵政等結(jié)算渠道組織資金,。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際,，在重點做好堵新的前提下,，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進行催收,，已起訴的申請執(zhí)行,，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元,，比年初下降××萬元,。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè),、農(nóng)戶貸款的利息提早算好,，通知到每個企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶,。每位信貸員還專門在農(nóng)行,、工行、建行,、郵政開立存款帳戶,，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過全社同志們的努力,，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務(wù),。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元,。日均上升了××萬元,，實收利息××萬元。
三,、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長點,。立足“三農(nóng)”,、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨,，也是我社取得自身效益和社會效益的關(guān)鍵所在,。這幾年的實踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農(nóng)貸自報公議,，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”,，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶,，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求,，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。
到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元,，基中“小額農(nóng)貸”余額達××萬元,，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學(xué)貸款余額達××萬元,，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元,。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大,，尋找新的支農(nóng)增長點是我社確需考慮的一個重要問題,。為此我社開展了貸款意向、需求調(diào)查,。發(fā)放了調(diào)查問卷××份,，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我們認(rèn)為應(yīng)該樹立大農(nóng)業(yè)觀念,，在支持純農(nóng)業(yè)的同時,，應(yīng)積極支持私營業(yè)主、包工頭,、個體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟的發(fā)展,。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營,、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營,、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等,。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款,，降低了貸款風(fēng)險。
四,、強化管理,，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年,、制度年,，市聯(lián)
社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學(xué)習(xí),，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求,，結(jié)合我社實際，以“學(xué)制度,、用制度”為契機,，進一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險,。
1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多,，一時難以掌握和消化,，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后,，再分類進行專項學(xué)習(xí),。內(nèi)勤由主辦會計負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總,，裝訂成冊,，做到人手一冊，每星期二晚上組織學(xué)習(xí);外勤由信貸主管負(fù)責(zé),，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊,，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解,、深入領(lǐng)會,。
2,、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內(nèi)容，結(jié)合我社實際,，制訂具體的措施,，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質(zhì)獎勵,。
3,、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見,，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。
4,、加強會計輔導(dǎo)網(wǎng)活動和會計檔案規(guī)范化建設(shè),，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎(chǔ)等級評定的有關(guān)要求，各社之間每月開展一次會計互審互查,，做到查漏補缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平,。對2005年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔,。
5、認(rèn)真做好貸款五級分類的工作,，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),，制訂具體的五級分類工作方案,，嚴(yán)格按照五級分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料,，為五級分類的正式實施打下良好的基礎(chǔ),。
6、針對我社新職工多的實際情況,，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達標(biāo)考核辦法,，設(shè)計職工每天練業(yè)務(wù)成績登記表，要求每天進行登記,，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報一次測試成績,。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。
7,、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書,，并堅持兼職輔導(dǎo)員每月二次對信用站的突擊檢查,，專職會計輔導(dǎo)員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查,。
8,、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”的規(guī)定,。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀,。
9,、積極開展黨、團,、工會,、婦等各項活動。建立信用社職工檔案,，關(guān)心職工的生活,，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物,，讓職工在社有在家的感覺;組織團員青年上街宣傳服務(wù)活動;組織員工獻愛心活動,，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元;做好走訪困難黨員,、老黨員工作,，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等,。
五,、存在的問題：
1,、資金組織形勢十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好,，但存在各網(wǎng)點不平衡現(xiàn)象,，三單、宅口較好,、較穩(wěn),，本部、上村較差,。
2,、不良貸款清收難度大,，信心不足，全年完成任務(wù)有難度,。
3,、中間業(yè)務(wù)和信息報道工作有待進一步加強。
下半年工作思路
一,、堅持以人為本,，加強隊伍建設(shè)。人是最活躍,、最具能動性的因素,，能否調(diào)動職工的工作積極性、主動性事關(guān)信用社經(jīng)營活動的好壞,。下半年我社要按照“以人為本,，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識,，在“人”方面下功夫,，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力,。
二,、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金,。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù),，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經(jīng)營理念，提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立新形象,，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務(wù),，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道,，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系,，相互支持;二是創(chuàng)新資金組織方法,，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系,，多渠道,，全方位的資金組織;三是加強服務(wù)，增強員工對資金組織的緊迫感,，開展吸儲競賽,，獎勤罰懶;四是調(diào)動信用站干的積極性,。
三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，加大支農(nóng)工作力度,。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時,，支持個體工商戶,、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員,、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn),。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長點,，更新觀念,、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,、附加值高的客戶,，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產(chǎn)業(yè),。同時積極支持風(fēng)險少,、回報穩(wěn)定的涉農(nóng)項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè),，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ),。
四、加大催收不良貸款力度,，積極做好依法收貸工作,。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員,，由總社信貸主管兼職,，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組,，加強清非力度,。
五、強化財務(wù)管理,，,，壓縮費用，提高經(jīng)營效益,。
六、加強內(nèi)部管理,，做好信貸“三查”制度,，加強行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作,，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平,，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營,，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。
七,、開展多種形式的黨,、團、工會,、婦活動,，注重發(fā)揮黨支部、共青團,、工會,、婦女的作用，促進精神文明上新臺階,。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇七
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門,、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,，努力拓展各項業(yè)務(wù),，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末,，全縣信用社各項存款×××萬元,，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元,，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元,。盡管如此,，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ),。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴(yán)重滯后,，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢,。但全縣信用社不自卑,、不氣餒，充分利用信用社點多面廣,、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量,、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭,，切實擴大市場占比，增強資金實力,，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長,。
一是存款任務(wù)早落實。在年初,，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標(biāo),，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu),。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),，水果、糧油購銷等“黃金時機”,，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位,、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲,，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元,。三是大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中,，切實將顧客的利益放在第一位,，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念,，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,，使每位顧客高興而來，滿意而歸,。同時,，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,，熱情地為顧客兌換鈔幣,，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要,，贏得了顧客好評。半年來,，通過全縣員工的不懈努力,，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××,，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ),。
二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng),。
一是做好春耕支農(nóng),。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點,，落實了支農(nóng)工作措施,，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,，全縣信用社下鄉(xiāng)村,、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料,，并通過大力組織存款,，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,，確保資金供給,。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng),，采取小額農(nóng)貸,、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng),，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)膜,、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn),。截止月末,，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元,，小額農(nóng)貸余額萬元,，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的,。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展,。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強,、風(fēng)險較小,、效益較高等優(yōu)點，半年來,，各機構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信,、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信,，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益,、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,，培育了一批黃金客戶,，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險,，提高了經(jīng)營效益,。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元,，利息回收率達,。
三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,，穩(wěn)妥地支持有前景,、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元,，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展,。
四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險,，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平,。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點,。半年來,，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù),，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶,，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款,。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,，我社因戶施策,，選準(zhǔn)突破口,，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,，化解貸款風(fēng)險,。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，由其督促有關(guān)部門主動歸還,。
在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃,。截止××年月末,，已收回個人不良貸款戶,，金額萬元、簽定還款計劃戶,，金額萬元,，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元,，合計萬元,，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中,。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,，我社主動和和司法,、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收,、跟收仍無法收回的,，依法進行了起訴,，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的,，重新完善了手續(xù)，注入新的資金,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn),，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn),。
截止月末,，共依法起訴戶，涉及金額萬元,，強制收回戶,，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶,，金額萬元,。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,，我社采取了信貸人員分片包干清收,、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收,。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,，全縣已發(fā)支付令戶,，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元,。全縣累計收回不良貸款萬元,，不良貸款占比下降個百分點，占比為,，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四,、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn),。為切實推進我縣農(nóng)信社改革,，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu),、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,，將政策說清，把工作做細(xì),，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任,。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本,，柜臺散發(fā)資料×××余份,，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次,。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu),、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作,。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,，大力募股。在年初,，我縣制定了《招股說明書》,，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股,，明確了入股社員的優(yōu)惠措施,，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,，其中自然人股×××萬元,，占總股本×××，法人股××萬元,，占總股本的×××;按股金性質(zhì)分,，資格股×××萬元，投資股×××萬元,，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金,、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金,、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元,。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,，全縣資本充足率達×××,，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五,、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥,。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局,、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè),，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營,。
一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù),、信貸、稽核等文件,，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,。
二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科,。
三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險,。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,，成為內(nèi)控死角,，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中,。
四是聯(lián)社稽核科,、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理,、帳務(wù)管理進行了重點清查,，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改,。
五是強化安全防范工作,。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書,，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處,，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。
六,、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢,，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等,。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織,、搞活貸款營、采用行政的,、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展,。
信用社主任上半年工作總結(jié)篇八
20**年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,，在半年的工作中,，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多,，這是我們一直不斷努力的結(jié)果!
今年以來,，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,，依照“存款立社、支農(nóng)興社,、管理助跑,、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實際,，認(rèn)真貫徹落實全市信合工作會議精神,，努力改進支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款,，加快縣級聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤,，兩促進,，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高,，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一,、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：
1,、體制改革工作扎實細(xì)致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報,，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資,、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成,，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段,。
2、存款持續(xù)增加,，全轄各項存款較年初凈增3388萬元,，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元,。
3,、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,，實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，接近新增貸款運用比例要求。上半年,，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和 35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4,、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元,，實際下降692萬元,，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,，下降了6.9個百分點,。
5、貸款利息收回比較理想,。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元,，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元,。
二,、主要工作措施：
1、站在壯實力,、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度,，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際,，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊，激勵促進,，擴大總額”的組資工作整體思路,。
一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機制要存款,。全轄借鑒去年城區(qū)五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗,，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢;采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行,，合理確定承包任務(wù),，全面落實儲蓄承包;
二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點,。年初,，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到城區(qū)5個網(wǎng)點,，3月份,，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所,，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社2個月,，儲蓄存款增加200萬元,，同時，本著經(jīng)濟效能的原則,，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,，編制的 3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點(營業(yè)部,、城區(qū)社,、城關(guān)社及東西關(guān)分社)人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化,，今年存款穩(wěn)定增加,，至5月20日共凈增1463 萬元，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田;
三是調(diào)整dai辦員攬存計酬辦法,，向dai辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)動了dai辦員組資積極性,，至5月20日全縣dai辦站存款增加415萬元;
四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面,。全轄通過春節(jié)游演,，電視宣傳，提高了信用社知名度,，贏得了社會各界的信任和支持,。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加,。5月中旬,，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金,，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動;五是獎優(yōu)罰差,，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法,，超獎欠罰,，起到了一定的促進作用。
2,、注重思想引導(dǎo),，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階,，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定,、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況,，認(rèn)為只有高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求,，高效率工作,，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,，為此,，我們引導(dǎo)全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標(biāo),。
即,，金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,，把履行宗旨,，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點,，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,，籌資方式要從存款難搞,，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點,，夯實信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,，集合整體資源,，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆,，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢;人才觀念要從重學(xué)歷,、重職稱向講實用,，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成,、學(xué)有所用的人才使用機制,，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益,。以上思想引導(dǎo),，使全轄統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心,。
在下半年的工作中,，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下,，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā),，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好!
信用社主任上半年工作總結(jié)篇九
市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,。半年來,，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù),，著力提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元,，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,，較去年同期增加×××萬元,，品迭后×××萬元。盡管如此,，但全縣經(jīng)營比較正常,。回顧半年來的工作,，我們主要抓了以下幾方面：
一,、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ),。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴(yán)重滯后,，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，(2017最新管理員工作總結(jié))處于競爭劣勢,。但全縣信用社不自卑,、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,，揚長避短,，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭,，切實擴大市場占比,，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長,。
一是存款任務(wù)早落實,。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標(biāo),，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,，將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),，水果,、糧油購銷等“黃金時機”，各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位,、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳,，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元,。三是大力改進柜臺服務(wù),。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中,，切實將顧客的利益放在第一位,，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念,，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,，使每位顧客高興而來，滿意而歸,。同時,，保持營業(yè)門市的整潔、舒適,，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕,，盡力滿足顧客需要,，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力,，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，將信貸重點放在“三農(nóng)”上,，扎實搞好信貸支農(nóng)。
一是做好春耕支農(nóng),。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施,，建立了支農(nóng)匯報制度,。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村,、進田地進行春耕資金需求調(diào)查,，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款,，積極申請支農(nóng)再貸款,，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給,。在服務(wù)方式上,，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸,、聯(lián)保貸款等方式,，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng),，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)膜,、種子等生產(chǎn)物質(zhì),，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,，全縣信用社核定貸款額萬元,，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元,，農(nóng)戶貸款余額達萬元,，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展,。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,，流動性較強、風(fēng)險較小,、效益較高等優(yōu)點,，半年來，各機構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信,、項目前景等基礎(chǔ)上,，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益,、有市場,、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶,，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益,。截止月底,，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達,。
三是在充分調(diào)查,、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景,、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元,，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展,。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu),，降低了貸款風(fēng)險,，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三,、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點,。
一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片,，具體責(zé)任人包戶,，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份,。在突擊戰(zhàn)中,，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口,，運用行政的,、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,，化解貸款風(fēng)險,。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，由其督促有關(guān)部門主動歸還,。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃,。截止××年月末,，已收回個人不良貸款戶，金額萬元,、簽定還款計劃戶,，金額萬元，合計萬元,，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,，金額萬元、簽定還款計劃戶,，金額萬元,，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的,。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中,。
其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,，我社主動和和司法,、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收,、跟收仍無法收回的,，依法進行了起訴,，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù),，注入新的資金,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn),。截止月末，共依法起訴戶,，涉及金額萬元,，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶,，金額萬元;處置抵押物收回戶,，金額萬元。
最后,，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收,。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,，全縣已發(fā)支付令戶,，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶,，金額萬元,。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點,，占比為,，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn),。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展,，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清,，把工作做細(xì),，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié)。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,，制作宣傳筆記本××本,，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次,，接受群眾咨詢×××多人次,。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市,、縣銀監(jiān)機構(gòu),、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案,、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,，大力募股。在年初,，我縣制定了《招股說明書》,，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股,，明確了入股社員的優(yōu)惠措施,，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,，其中自然人股×××萬元，占總股本×××,，法人股××萬元,，占總股本的×××;按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元,，投資股×××萬元,，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金,、××年前元以下的存款化股金,、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中,。若考慮央行票據(jù)置換,，全縣資本充足率達×××,，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五,、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥,。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局,、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè),，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營,。
一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進行了整理匯編,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù),、信貸、稽核等文件,，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,。
二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科,。
三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險,。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,，成為內(nèi)控死角,，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中,。
四是聯(lián)社稽核科,、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理,、帳務(wù)管理進行了重點清查,，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作,。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書,，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處,，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。
六,、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢,，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等,。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織,、搞活貸款營、采用行政的,、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展,。
