在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)部員工工作總結(jié)報告篇一

20xx年對我來說,，是有意義、有價值,、有收獲的一年,。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足,；

1、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

20xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。

在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們,！

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,；

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意,、謝謝大家,！

1。安全第一

在我門身邊有多少事例,，在給我門敲響警鐘。有藥品方面,，如hfhcikhopoci3等,。還有機(jī)械造成的。

2,。保證質(zhì)量,，提高品質(zhì)

我深知作為一名組員,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與qc,，工藝及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,，臟片，碎片從不輕易放過,，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真作好工作,，確保不讓一個臟片，裂片流入下一道工序——后清洗

（下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西）

3.與車間改善活動

**線是一個大家庭,，擴(kuò)散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，一年來,，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動組員的積極性,，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。

4.工作出現(xiàn)的問題及解決方法

一年以來,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足,，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來,。

生產(chǎn)部員工工作總結(jié)報告篇二

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

沖壓車間成立的時間不長,，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,，消費(fèi)者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,。

生產(chǎn)部員工工作總結(jié)報告篇三

我有幸來到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下， 我對工藝,、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握,。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我工作情況簡要小結(jié)如下：

主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查,；其次,，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,、學(xué)習(xí),，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程,、工作方法。工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教,，總結(jié)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在短短的一個月時間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,，但離理想的要求尚有很大差距。今后,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長,，積極、熱情,、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作,。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,，針對這些問題,，我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理,，編好目錄，分好種類,，做到多而不混,，忙而不亂,。

以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一,，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù),，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過有效的規(guī)范化管理,，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾,。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,。

考慮到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個多能力人員,，有人員請假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員,。

工具的管理。工具對我們來說很重要,，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫耍瑢緛碚f是一種損失,。為了加強(qiáng)這方面的管理,，我們要對所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號,，并且全部留案底,，工具統(tǒng)一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負(fù)責(zé),，每一個人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找,。

雖然很努力的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少,，但縱觀一月里頭,，錯誤還是很多的,，如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),，對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,，重點(diǎn)崗位下工序必須會檢查上工序，做到有問題早發(fā)現(xiàn),，早處理,。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢下,，新的問題總是不斷的出現(xiàn)，工藝,、技術(shù),、品質(zhì)是公司的靈魂,，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對于我來說即是機(jī)遇,，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,，問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡,，可以正衣冠；以史以鏡,，可以知興替,；以人為鏡,，可以明得失?！蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)驗(yàn),，縱觀未來,，向更高的目標(biāo)前進(jìn),。

公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展,。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,，才能更好地控制大局。

通過到公司一月來的工作,，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),，在這里對您表示感謝,！如果有機(jī)會的話我努力做得更好。我會堅(jiān)定不移的朝著這個目標(biāo)前進(jìn)