范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

有關(guān)文案策劃的論文篇一

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會(huì)的關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群,，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會(huì)的種種期望,，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象,。大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望,，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。生活在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，“向網(wǎng)絡(luò)要效益”已不僅僅是一句口號(hào)了。網(wǎng)絡(luò)是21 世紀(jì)人類最大的革命,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如排山倒海般涌來,。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變,，如sohu的張朝陽,、百度的李彥宏,、阿里巴巴的馬云等等,。如今,，很多大學(xué)生開始了網(wǎng)上開店。網(wǎng)上開店漸成時(shí)尚,，樂此不疲,，有的比上班族掙的錢還多,，不僅緩解自己的經(jīng)濟(jì)壓力，經(jīng)營(yíng)的過程也一定能學(xué)習(xí)不少的知識(shí),。但由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀,，沒有充足的心理準(zhǔn)備,，而且急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素,。

讓大家了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一回什么事，須要具備哪些素質(zhì),。對(duì)電子商務(wù)有一定的了解,，知道怎么在網(wǎng)上開個(gè)小店。

電子商務(wù)協(xié)會(huì)計(jì)劃于xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座,，并借助此次宣傳關(guān)于大學(xué)生怎樣創(chuàng)業(yè),，對(duì)電子商務(wù)(網(wǎng)上開店)是個(gè)什么概念。

宣傳活動(dòng)地點(diǎn)：南北兩院教學(xué)樓,，南院門口

負(fù)責(zé)人：電子商務(wù)協(xié)會(huì)宣傳部

1.活動(dòng)申請(qǐng) ;

2.設(shè)計(jì)宣傳板

3.設(shè)計(jì)及復(fù)印海報(bào)和宣傳單

4.在校園51群進(jìn)行網(wǎng)上積極宣傳;

5.大力開展本院的內(nèi)部宣傳 讓更多人了解電子商務(wù),。

注：宣傳計(jì)劃 (◎?yàn)榛拘麄黜?xiàng)目，□為補(bǔ)償)

◎橫幅在教學(xué)樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動(dòng)結(jié)束一目了然,，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)贊助方以私人名義是無法申請(qǐng)到橫幅懸掛的

◎ 海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益. 宣傳活動(dòng)前一周分2次粘貼 **學(xué)院西校區(qū)的各大宣傳欄 和學(xué)生公寓宣傳欄,。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區(qū)建議贊助方參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單

◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個(gè)宿舍

◎展板 在宣傳活動(dòng)前三天進(jìn)行展板宣傳

現(xiàn)場(chǎng)介紹show活動(dòng)前三天 宣傳效果好,，形象生動(dòng)

□冠名權(quán) 本次活動(dòng)可以由贊助方來命名。 (可商定)

◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)贊助方的傳單,。(可商定)

◎小冊(cè)子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供(擬定)

◎海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),，并可印上贊助單位標(biāo)志物 (可商家自行設(shè)計(jì))◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報(bào)我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

◎橫幅宣傳， 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化

現(xiàn)場(chǎng)show可以現(xiàn)場(chǎng)介紹贊助商 需商家提供一些實(shí)物和資料

咨詢點(diǎn)宣傳活動(dòng)前兩天和活動(dòng)當(dāng)天可設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,，從而介紹貴贊助商,。 (商定)

問卷調(diào)查 活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查

電子商務(wù)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部預(yù)算(商定)

1、主持人宣布開幕式開始,。

2,、開幕致詞

3、介紹“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張,，輕松開網(wǎng)店講座”系列活動(dòng)具體流程和詳細(xì)情況,。

4、觀眾提問,。

6,、主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”正式結(jié)束,。

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情;

三,、組織任務(wù)小組,，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任,。注意，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”,，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組,，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組,，現(xiàn)場(chǎng)秩序,、禮儀接待組,、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個(gè)人看得明明白白。并且,，每天碰頭一次,，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息;

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦;

五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;

八、進(jìn)行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒，那些領(lǐng)掌的,，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十,、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧,。

有關(guān)文案策劃的論文篇二

品牌名稱：心手相牽

廣告語：1.心相印,，手牽手。心手相牽,，你們的幸福港灣,。

2.愿得一人心，白首不相離,。彼此心手相牽,，就會(huì)白首偕老。 名稱詳解:

白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約,，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態(tài),，因此，心手相牽這個(gè)品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識(shí)記理解,，從而達(dá)到廣而告之的目的,。

心手相牽婚紗以其獨(dú)特的復(fù)古時(shí)尚風(fēng)格來獲得消費(fèi)者的喜愛。多層次的褶皺,，美麗的蕾絲,，華麗的頭飾，變成一個(gè)美麗而精致的新娘,。美麗的白紗,，鮮艷的花朵，精致的蕾絲,，精美的妝容,，甜美的微笑，讓我們看到了幸福的輪廓,，讓我們有了對(duì)生活新的希望,，有了對(duì)美麗的無限綺想。

1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群,。

2.特性：追求完美,、尋求個(gè)性、崇尚自由,、講究品質(zhì),，具有小資情調(diào)的`一群人。

3.心理需求：著重性價(jià)比，講求舒心服務(wù),，在接受品牌文化及認(rèn)同品牌的同時(shí),，更希望獲得超值效應(yīng)。

首先在全國(guó)的一二線城市開展廣告宣傳攻勢(shì),，取得好的效果之后再深入到中小城市中去,，在覆蓋全國(guó)范圍之后，把本公司的品牌推廣到國(guó)際市場(chǎng)上,，竭盡全力打造國(guó)際時(shí)尚婚紗品牌,。

我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優(yōu)質(zhì)的婚紗和攝影服務(wù)，而且還要塑造企業(yè)良好的品牌形象,，創(chuàng)造屬于本企業(yè)的專屬文化，提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

在全國(guó)一二線城市大范圍開立婚紗門店,，采用統(tǒng)一的管理模式，周末節(jié)假日可以通過一些促銷宣傳的活動(dòng)來吸引消費(fèi)者的注意,。

加盟各大城市的婚紗攝影館,，把我們的婚紗新品及時(shí)地展示在其店內(nèi)，而我們又能充分利用他們的攝影團(tuán)隊(duì),，雙方互惠共贏,，促進(jìn)彼此之間的友好合作。

1.前期投放大量的電視廣告

2.中期進(jìn)行街頭活動(dòng)宣傳和張家界大型活動(dòng)宣傳

3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

4.網(wǎng)絡(luò)廣告貫穿整個(gè)周期

1.廣告片的拍攝費(fèi)用：5000元左右

2.電視雜志媒體的投放費(fèi)：10000元左右

3.廣播和網(wǎng)絡(luò)廣告的投放費(fèi)：5000元左右

4.在張家界的活動(dòng)宣傳費(fèi)用：10000元左右

5.戶外廣告牌的制作費(fèi)用：5000元左右

1.電視廣告文案

廣告短片主題名：相約白首

女主角小默是一個(gè)內(nèi)心情感細(xì)膩的女生,，從小夢(mèng)想著長(zhǎng)大之后能夠遇見自己的真命天子,，偶然有一天她在自己的qq郵箱里面收到了一個(gè)漂流瓶，上面只是寫著12個(gè)字“此生只愿執(zhí)子之手,，與子偕老”,，如此溫暖人心的一句話，讓她抱著一顆好奇的心回復(fù)了那個(gè)屏幕里面的人,，由此兩人開始熟絡(luò)起來,，男孩的網(wǎng)名叫“相約白首”，他說他有預(yù)感回復(fù)他的那個(gè)人一定是他今生能夠與之相約到白首的人,，于是他們真的相愛了,。故事的最后，即使兩地遠(yuǎn)距離的戀愛,，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發(fā)蒼蒼,。

最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結(jié)尾處響起。

2.拍攝音樂mv

結(jié)合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》,，采用贊助拍攝音樂mv的形式,，把我們的心手相牽婚紗應(yīng)用到劇中主角的身上，在mv最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和logo標(biāo)識(shí)。

3.在大自然的神奇饋贈(zèng)之地——張家界（我的家鄉(xiāng)）舉辦一場(chǎng)大型的戶外宣傳活動(dòng),。

活動(dòng)主題：讓大自然見證我們永恒的愛情

口號(hào)：山無棱,，天地合，才敢與君絕

1.與當(dāng)?shù)氐穆眯猩绾献?，利用神奇的自然美景,，?00對(duì)新婚夫妻拍攝全套婚紗照，并且安排他們?cè)诟鱾€(gè)景區(qū)游覽,，用眾多的圍觀人群來造勢(shì),，吸引周圍旅游者們?cè)絹碓蕉嗟淖⒁饬Α?/p>

2.舉辦一場(chǎng)新婚夫妻展示各自獨(dú)具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺(tái)進(jìn)行直播,，創(chuàng)造巨大的媒體廣告效應(yīng),。

3.結(jié)合張家界當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝,，新郎則還是穿著西裝,，給人一種視覺上的對(duì)比和沖擊，讓消費(fèi)者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心,，貼近他們的消費(fèi)心理,。

電視廣告的優(yōu)點(diǎn)是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,，感染力強(qiáng),，傳播迅速，影響范圍廣,，收視率高, 形聲兼?zhèn)?，視覺刺激強(qiáng)，給人強(qiáng)烈的感觀刺激,。心手相牽濃烈的品牌文化氣息,，正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

每天在中午12點(diǎn)—13點(diǎn),、下午18點(diǎn)—19點(diǎn)的時(shí)間段里,，連續(xù)播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心，手牽手,。心手相牽,，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象,。

在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板,，用其新穎獨(dú)特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球,，并且還可以設(shè)置一個(gè)小展臺(tái),，讓他們能夠優(yōu)先報(bào)名獲得婚紗攝影的優(yōu)惠活動(dòng)參與條件,。

網(wǎng)絡(luò)在年輕人生活中占據(jù)的地位越來越重要，他們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò)打交道,，所以這里提供了一個(gè)很好的平臺(tái),，讓心手相牽婚紗更接近目標(biāo)顧客。

網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆?，便于接收最新信息,；互?dòng)性強(qiáng)，激發(fā)人們接受信息的興趣,；能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì),，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點(diǎn)擊問卷,，可獲得目標(biāo)顧客即時(shí)的反饋,。而且制作成本低，更改靈活的,，可以讓我們靈活調(diào)整廣告投放的策略,。

廣告主要投放到各大生活服務(wù)類網(wǎng)站的首頁，如世紀(jì)佳緣網(wǎng),、百合網(wǎng),，還有我們企業(yè)的門戶網(wǎng)站——心手相牽網(wǎng)(.cn),。

結(jié)合當(dāng)下流行的時(shí)尚雜志,，如《瑞麗》、《昕薇》,、《時(shí)尚芭莎》,，把我們的婚紗新品及時(shí)發(fā)布到雜志上，吸引廣大追求時(shí)尚的青年新婚夫婦的眼球,。

首先在廣告活動(dòng)開始前,，對(duì)品牌或企業(yè)的“知名”、“理解”,、“確信”,、“行動(dòng)”4項(xiàng)進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查，這就是事前調(diào)查,。然后,，在廣告活動(dòng)期間，定期反復(fù)地實(shí)施同樣的調(diào)查,。將每個(gè)時(shí)期的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較,，以測(cè)定廣告的傳播效果。例如第二,、三次調(diào)查于3個(gè)月,、6個(gè)月后實(shí)施，那么，用這兩次的數(shù)據(jù)與事前調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。

首先,，從產(chǎn)品的角度考慮，調(diào)查人員要充分了解我們的婚紗特色,，試穿和拍攝婚紗以了解我們產(chǎn)品的特點(diǎn)和其他有關(guān)問題,。

其次，從消費(fèi)者的角度考慮,，調(diào)查人員要了解到消費(fèi)者的看法與觀點(diǎn),，了解消費(fèi)者的滿意與抱怨，具有什么樣特征的消費(fèi)者是主要購買對(duì)象,，消費(fèi)者最想從這種產(chǎn)品中獲得什么利益,。只有了解了這些問題之后，廣告才能將企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)表達(dá)為吸引消費(fèi)者的廣告主題,。

主要采用媒介發(fā)布監(jiān)控,。 我們采取以監(jiān)播公司監(jiān)播，電視臺(tái)監(jiān)播帶為主,，人員監(jiān)播為輔的原則,。以保證監(jiān)播資料 的真實(shí)性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監(jiān)播合作單位,，通知其按“監(jiān)播通知 單”的內(nèi)容對(duì)新發(fā)布廣告實(shí)行監(jiān)播,，提供可監(jiān)播區(qū)域監(jiān)播報(bào)告，在非常規(guī)監(jiān)測(cè)區(qū)域,，我公司 會(huì)不定期派人調(diào)查監(jiān)播,，記錄廣告時(shí)段的廣告內(nèi)容 、廣告位置及起止時(shí)間等,，以確保電視臺(tái)播出證明資料的真實(shí)性,。

有關(guān)文案策劃的論文篇三

進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，對(duì)許多的管理層來說,，培訓(xùn)工

作“既重要又茫然”,，根本的問題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定,，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。需要注意的一點(diǎn)是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求：

企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,，尤其是今年八月聚合和長(zhǎng)絲開車后,，公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階，年產(chǎn)值超過20個(gè)億,，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商,。由此可見,，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了,，然而由于公司的發(fā)展速度太快,，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度,、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡,。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn)，因此,，從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求,。

任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理,、人員合理調(diào)配,、員工的績(jī)效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策,，宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù),。然而，這些任務(wù)的有效完成,，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的,。因此，公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素,。

人員分析：通過對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：

1,、整體的文化素質(zhì)偏低,，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕?，個(gè)

別只具有初中文化

2、具有較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗(yàn),，我們的基層管理人員都是從基

層的員工中提拔上來的,，因此他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況較為熟悉。

3,、缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情,，由于長(zhǎng)期的工作的一成不變以及工作生活的

單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員,，失去了進(jìn)一步提升的興趣,，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心,。

4,、管理方法簡(jiǎn)單粗暴,，由于本身的素質(zhì)有限以及長(zhǎng)期處于一個(gè)管理較為混

亂的環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱?，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了,。

由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn),，以提高他們各方

面的素質(zhì),，激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來,，是我們公司發(fā)展的大勢(shì)所趨和迫切要求,。

能力提高的目標(biāo)：

1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);

2,、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí);

3,、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

4、具備解決

問題和作出決策的技巧;

5,、具備社交能力;

6,、具備控制情緒的能力;

7、有預(yù)警能力

8,、有創(chuàng)意

9,、思考敏銳

10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

11,、有自我認(rèn)知能力

通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同,。

1,、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量),。

2,、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量),。

3,、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善(如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況)。

4,、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況,、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：

第一，在參加培訓(xùn)前,，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

第二,，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo)，利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會(huì),，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;

第三,，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告,，呈交主管審閱,，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享,，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中,。(附：?jiǎn)T工培訓(xùn)報(bào)告表)

這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,，也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開展。

人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

首先,，安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，安排好培訓(xùn)的課程、時(shí)間,、場(chǎng)所,、參加

人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小,。

其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,，在培訓(xùn)過程中,，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,，提高培訓(xùn)的效果,。

再次，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,，并及時(shí)做出有效

的調(diào)整,。

最后,，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估，包括培訓(xùn)效果的評(píng)估,，培訓(xùn)方水平的評(píng)估等,，這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西,。

人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng),，在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問題：

1,、評(píng)估的目的是什么?

為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,，花了大把的人力和物力,，必定要有所值，因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,、提高培訓(xùn)效果,、降低培訓(xùn)成本。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,，而不是評(píng)過就完事。

2,、 重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估?

主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何,，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果,。

3,、誰將主持和參與評(píng)估?

由人力資源部牽頭主持，而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見,，主要還是受訓(xùn)方的意見,。

4、如何獲得,、收集,、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見?

①以匯報(bào)的方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息

職工完成培訓(xùn)回到部門工作，應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果,。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,，了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況，檢查職工掌握的新知識(shí),、新技能,，判別職工工作態(tài)度的變化。

②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息

培訓(xùn)結(jié)束后,，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表,，要求受訓(xùn)人填寫，人力資源部將這些表回收,、歸納,、整理分析，了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見,，評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步,，以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

③通過評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息

今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案，評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料,。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒,。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全,、準(zhǔn)確、詳細(xì),。

5,、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果?

人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問卷,、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并,，再結(jié)合學(xué)員的考核成績(jī)，對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告,。

6,、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性

培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益),，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。

為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,，為公司做好人才儲(chǔ)備。因此,，對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核,。

1、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對(duì)待,，培訓(xùn)

內(nèi)容的吸收程度如何,，以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。

2,、考核方式：

①每次培訓(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表;

②每次培訓(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

③培訓(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

④受訓(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn),。

3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,，并把培訓(xùn)

的成績(jī)作為基層管理人員的檔案,，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

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3,、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方向，擬定策劃編輯的季度,、月度,、周工作計(jì)劃和總結(jié)；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度,、質(zhì)量要求完成,。

4、積極參與部門針對(duì)疑難問題的研討和解決的會(huì)議,；

5,、熟練掌握軟文、交換鏈接,、郵件推廣,、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式,；

6,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。