在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇一

4月28日來到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目總工一職,，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查和優(yōu)化設(shè)計(jì),，參加開發(fā)項(xiàng)目工程及設(shè)計(jì)招標(biāo),，參與重大施工方案的評(píng)審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等工作,。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下：

一,、在思想政治和道德建設(shè)方面

認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實(shí)做到以人為本,，奉公守法,，廉潔自律,，求真務(wù)實(shí),，始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,。

二,、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面

本人對(duì)技術(shù)知識(shí)刻苦鉆研,、積極探索;對(duì)業(yè)務(wù)工作善于實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新,。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風(fēng),。堅(jiān)持用心做事，努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，做事讓組織放心,。

今年,，共組織或參加五家渠佳境等四個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審或研討會(huì)20余次;組織或參加清和上苑等三個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案論證或評(píng)審會(huì)4次;組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會(huì)1次,、專題會(huì)議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會(huì)議4次;組織或參加烏市河灘路佳境等三個(gè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收7次;整理或修改設(shè)計(jì)或施工方案評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要近20份;編制開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)修改建議書16份;參加工程招標(biāo)會(huì)2次;審核并修改設(shè)計(jì)或施工合同10余份;赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次;編制、修改或?qū)徟黝愇募?、?bào)告50余份;與設(shè)計(jì)院電話對(duì)接溝通幾百次;指出并糾正在建項(xiàng)目施工質(zhì)量(安全)問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計(jì)42天,。

三、工作成果和主要業(yè)績(jī)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，在各部室,、各單位的共同努力下;截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的自主開發(fā)項(xiàng)目3個(gè);總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的擬代建項(xiàng)目3個(gè);總建筑面積約50萬m2,。在開發(fā)建設(shè)施工階段項(xiàng)目1個(gè),，總建筑面積約10萬m2;大門構(gòu)筑物2個(gè),。代建施工階段項(xiàng)目1個(gè),，總建筑面積約2.9萬m2;其中：主體完工項(xiàng)目2項(xiàng),，總建筑面積2.7萬m2,。

四,、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面

一年來沒有過借職務(wù)之便為他人謀取私利;沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財(cái)物,。在重大問題上堅(jiān)持原則,、秉公辦事,。

五,、工作打算或建議

1、考慮到工程部人員少,、業(yè)務(wù)多，經(jīng)驗(yàn)少,、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況,，準(zhǔn)備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能,，一崗多職的復(fù)合型人才,。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱,，懂技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)人員少的特點(diǎn),，依托浙江綠城等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合新疆實(shí)際，收集總結(jié),、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,，計(jì)劃于4月1日起全面推行,。

3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化,、完善。

4,、強(qiáng)化工程招投標(biāo)和合同管理，完善目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系,，提高開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的制約力度和管控有效性,。

5,、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗(yàn)收合格再結(jié)算,，結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。

6,、大力推動(dòng)綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作,，提升公司發(fā)展動(dòng)力和品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處,。有時(shí)對(duì)工作過于追求完美,、太認(rèn)真，對(duì)員工要求太高,、太嚴(yán);無意中會(huì)得罪一些人,。在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,。我的述職先匯報(bào)到此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事批評(píng),、指正,、評(píng)議。

公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇二

一年來,，在公司黨委,、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各分公司,、廠,、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,，較好完成了本職工作,、責(zé)任目標(biāo)和“參謀,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職

幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理,、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級(jí),、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),，把“政”字搞清,，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,，工作中雖然難度不小,，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),，承上啟下，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方,，因此一年來的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，全年共提交重要的工作建議x項(xiàng),，領(lǐng)導(dǎo)采納x項(xiàng),，協(xié)調(diào)較重要的工作起，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題,、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì),、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等,。堅(jiān)持了多次要求的“會(huì)前無議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題,，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意,。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

一是控制會(huì),。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,，哪些會(huì)議能開,，哪些會(huì)議不能開,，哪些會(huì)議可以合并開,，對(duì)會(huì)議參加的人員,、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會(huì)議的數(shù)量,，保證了會(huì)議的質(zhì)量,。

二是少開會(huì),。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向基層服務(wù),，眼睛向下,、方便基層的精神和意識(shí),，凡有些工作打個(gè)電話,，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題,，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通,，保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì),。每次安排會(huì)議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題,，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員,。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,，不予安排,。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間,。

四是開實(shí)會(huì),。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí),、準(zhǔn)備充分,，堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù),，不拖泥帶水;三是形式實(shí),，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),，盡可能多提供具體素材,，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處,。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少,，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,，經(jīng)征求意見,，大部分單位是滿意的,。

承辦工作是助理,，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司,，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的,，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,，后辦機(jī)關(guān)的,，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,，辦公室四名副主任都有明確的分工,，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理,，其它人協(xié)助,，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,，今年同20xx年以前相比,，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn),，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少,，車輛、微機(jī),、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破,，維護(hù)、更件,、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多,，費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī),、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,，大部分處室的電腦雖然能夠打印,，但印刷,、復(fù)印量卻越來越大,，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加,，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比,。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室共同研究,，采取了一些措施,，如車輛、微機(jī),、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),，能自己修理,、排除的故障不去送修,，而確需更件,、修理的,，必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單,，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,，專管人員進(jìn)行檢查鑒定,，批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公,，凡有電腦的處室,、單位,，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,，超過15張者不予復(fù)印,，能油印盡量油印,，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān),。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的,，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),，同時(shí)少了物業(yè),、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過,，待明年再說,，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用,。盡管采取了很多措施,，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇三

20xx年,，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作,，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作,。

一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、干部員工的支持配合下,，本人盡己所能、全力以赴,，主動(dòng)適應(yīng),、積極化解、努力改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境變化,、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型,、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響,。盡管不少愿望沒有如期實(shí)現(xiàn),，個(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向,。

一,、 主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入.8萬元,，同比-.61萬元，同比-32.59%,。 保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的x.48 %,，為非車非農(nóng)非大大病的市場(chǎng)份額.88 %。其中,，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬元,，同比-.18萬元，同比-.62 %,，保費(fèi)貢獻(xiàn)度x.92%,，計(jì)劃達(dá)成率.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入.91萬元，同比-.17 萬元,，同比-.62 %,，總量全省第二 ;工程險(xiǎn)收入.98萬元，同比-.25萬元,，同比-.45%,。

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入.67萬元，同比-.13萬元,，同比-.42%,，計(jì)劃達(dá)成率.89 %。保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55 %,，應(yīng)收保費(fèi)率0%,。其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來歷史性的“零”突破,，進(jìn)入了友好合作,、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬元,，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一,。全市經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè),占比.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻魯?shù)212筆,，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比.1%全省最高。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%,。

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入.43萬元,，同比-.36萬元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo),。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位,，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費(fèi)收入.53萬元,，同比-.76萬元,，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū) 4s店業(yè)務(wù)的專營(yíng)公司,，保證了店內(nèi)份額 %以上的基本目標(biāo),。

二、 分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況

(一)業(yè)務(wù)工作部分

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn),。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具,，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段,，對(duì)公司,、區(qū)域,、渠道各個(gè)方位的形勢(shì),、任務(wù),、路徑,、項(xiàng)目、落點(diǎn),、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，要求重點(diǎn)突破,，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案,，落實(shí)推進(jìn)過程，要求責(zé)任人,、時(shí)間表,、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐,、項(xiàng)目有跟蹤,、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地,，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ),。對(duì).65萬財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和.73萬元貨運(yùn)險(xiǎn)存量,，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基層設(shè)立明細(xì)賬,，要求提前聯(lián)系,、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人,，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過篩子”“回頭看”,，要說清“為什么”“怎么了”。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽(yáng)煤集團(tuán),、南煤集團(tuán),、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室,、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng),、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng),，按時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入,，同業(yè)公司瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的不利形勢(shì)下,，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入.4萬元,，續(xù)保率%,，占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的%。

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺,。從區(qū)內(nèi),、區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng)，新增,、競(jìng)回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，給予政策、協(xié)助公關(guān),，力求突破,。全年立項(xiàng)xx個(gè)，保費(fèi)預(yù)期x萬元,，項(xiàng)目落地xx個(gè),，實(shí)現(xiàn)收入x萬元。其中,，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保,、拼奪對(duì)手,，發(fā)展外埠，天橋營(yíng)銷部,、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn),、礦務(wù)局公司拓展了倉(cāng)至倉(cāng)公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7 筆 38萬元,，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆 85萬元,，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手,，新增客戶37戶，增收保費(fèi)60余萬元;

盤活競(jìng)賽助推發(fā)展,。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，適時(shí)開展全轄勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展,，以活動(dòng)提士氣,。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車行”業(yè)務(wù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,，全轄十三家基層單位全部參與,，任務(wù)完成率%; “百日千人千萬”競(jìng)賽，完成.58萬元,，達(dá)成率%,，實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo),。先后開展的“新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)競(jìng)賽”,、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加,，本部與理賠中心員工全部參予,，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效,。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收,。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則,，按照效益險(xiǎn)種,、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向,，分產(chǎn)品,、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理,，差異配置銷售費(fèi)用,，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的%,。對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收,，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位,、對(duì)位、失位承保,，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi),。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元。

(二)人事教育部分

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，立足于不同階段的不同特點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,，查擺問題,、開展批評(píng)，整改落實(shí),、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”,。集團(tuán)公司俞小平副總裁,、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià),。全體黨員的政治素養(yǎng),、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng),、為民情懷,、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目,。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,，在20xx年對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果,，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理,，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法,、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法,，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求,、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素,，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測(cè)算,，多次審核,、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測(cè)算項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤,，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開展規(guī)范用工管理工作,。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)要求,，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試,，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ),。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營(yíng)銷員納編工作相關(guān)要求,，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營(yíng)銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求,，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽,。

推行績(jī)效管理考核工作。修訂,、印發(fā)了《20xx年度機(jī)關(guān)本部人員季度考評(píng)暫行辦法》,、《陽(yáng)泉市分公司對(duì)區(qū)縣支公司班子成員季度績(jī)效考評(píng)辦法》以及《對(duì)區(qū)縣支公司班子成員年度綜合考評(píng)辦法》，制定《非車險(xiǎn)專營(yíng)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》,。按照辦法要求,，開展了區(qū)縣支公司班子成員及機(jī)關(guān)本部人員季度績(jī)效考評(píng)及兌現(xiàn)。機(jī)關(guān)運(yùn)用360度績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定,。

開展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽(yáng)泉分公司打造“六強(qiáng)班子”，爭(zhēng)做 “六項(xiàng)”剛性帶頭示范人,，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為,，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn),、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排,，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育,，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書面考試,，保證學(xué)習(xí)效果,。

(三)工會(huì)工作部分

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度,。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度,、臺(tái)賬管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動(dòng),。有針對(duì)性地了解病患困難職工,、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫(kù),，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子,，利用元旦、春節(jié)開展關(guān)愛慰問,。20xx年對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問,，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金,，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金,。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天,，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花,、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛之情,。

推動(dòng)建立員工健康保障制度,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán),。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,，出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”，有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問題,。

大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè),。自20xx年總公司開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱號(hào),。工會(huì)出資為基層“職工書屋”增添書籍報(bào)刊,，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。

展形式多樣的文體活動(dòng),?！耙匀藶楸尽⑽捏w興司”,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹形象精品促發(fā)展”職工演講比賽,。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典,、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享,、我快樂”主題讀書活動(dòng),。“七一”黨的生日開展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng),。形式多樣的文體活動(dòng),，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活,。

三,、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜,，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè),、履職擔(dān)當(dāng),、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng),，盡力提升履職能力,，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟,。大局觀,、是非觀、責(zé)任心,、敏銳性明顯增強(qiáng),。無論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，始終牢記黨的宗旨,，克已奉公，勤政為民,。積極用黨的路線,、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾,、破解難題,。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神,、xx屆三中,、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。講政治,、顧大局，嚴(yán)要求,、做表率,。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督,，自覺與基層同呼吸、共命運(yùn),，維護(hù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，尊敬上級(jí)決定,，分工不分心、分工不分力,。沒有論資排輩,，不敢倚老賣老，不推三阻四,，瞻前顧后,，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé),。站在公司發(fā)展的全局上看問題,、出主意、想辦法,。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地,、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃,，車險(xiǎn)資源互換等工作上,，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持,。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度,，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任,，大膽管理,、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo),，定的嚴(yán)格,、逼的緊湊,、問的仔細(xì)、要的具體,。一切從工作出發(fā),、從實(shí)際出發(fā)。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn),。八小時(shí)之內(nèi)之外,，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求,，慎言慎行,、慎獨(dú)慎思。自覺遵守黨中央的八項(xiàng)規(guī)定和總,、省公司的一系列廉潔紀(jì)律,，辦該辦的事，說該說的話,，遠(yuǎn)離世俗污穢,，保持做人氣節(jié)。沒有伸手向基層和員工討便宜,、要好處,，沒有人前一套、人后一套,。清清白白當(dāng)干部,，干干凈凈做好人。

服務(wù)上較以往更加深入,。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管,，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來,，我與部室同志一道,，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé),，除及時(shí),、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo),，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān),，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪,，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題，不當(dāng)“甩手掌柜”,，不放“二踢腳”,，真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù),、為基層公司服務(wù),。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次,，拜訪較大型客戶九戶三十余次,，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件,。在幫助蹲點(diǎn)單位上,，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線,、完成挑戰(zhàn)”,，城區(qū)公司重點(diǎn)解決過去“激勵(lì)不相容”的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整,、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干,，弘揚(yáng)了家園文化,，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4s店專管專營(yíng)工作由小到大,，由大到強(qiáng),，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先,。

一年又一年,，年年在登攀。新的一年,，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境,，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍,，在陽(yáng)泉總經(jīng)理室的調(diào)度下,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、分工負(fù)責(zé),、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展,、情系基層,，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好,，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，用汗水和成績(jī)回報(bào)大家、提高自己,。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng),、監(jiān)督、理解和幫助,。

公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇四

我是,，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)資料的最后把關(guān),，以及集團(tuán)下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊(cè)，變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作,。春華秋實(shí),，夏去冬來，過去的20____年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難,，在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,，總的來說我工作還算順利,、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,，現(xiàn)從德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面,，將本人20____年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,，請(qǐng)予以審議：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基,。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù),。在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二,、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，在日常的各項(xiàng)工作過程中，盡量避免出錯(cuò),。提高工作能力的基本途徑,，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。

三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展

第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé),。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人,，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事咨詢工作上的情況,，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，都要盡最大能力幫助,。平時(shí)要求自己，從遵守公司紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事,、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己,。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上,，我始終認(rèn)為,，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展,、社會(huì)的和諧,。無論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持任勞任怨,，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

四,、履職盡責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

20____年，我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以做好各項(xiàng)工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處,，取得了可喜成績(jī)：

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力做好運(yùn)營(yíng)管理工作

20____年1-11月，我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工,，圍繞公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,，立足本職,，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高,，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù),，在工作中,，主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,提煉出一套適合公司有效的實(shí)施管理變革和提升的操作方法,。

2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來,以克,、順,、 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè)導(dǎo),、教、規(guī)五項(xiàng)基本行動(dòng)為基準(zhǔn),讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)更加精益化,。

3,、嚴(yán)格遵循公司造價(jià)咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序，確保造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，加深了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來最大程度地提高運(yùn)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。

5,、為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，20____年，我重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、技術(shù),、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理,。并將這五項(xiàng)職能聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體,，使其相互依賴和配合，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航,。

6,、積極與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展,。

(二)統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項(xiàng)工作

從20____年12月開始,，雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人,，工作少了許多，但我并沒有對(duì)自己放松,，我始終堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合,，將各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處,，在工作中,，我主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級(jí),，我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好了升級(jí)資料的把關(guān),、補(bǔ)充與審核工作,，確保了材料符合資質(zhì)申報(bào)需要。

2,、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊(cè)，變更等維護(hù)工作,。

3,、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，做好了20____年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作,。

4、20____年,，成立了漳州角美新分公司,，在負(fù)責(zé)分公司成立的過程中，我秉著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)約每一分資金”的態(tài)度,，積極與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,，順利辦理了前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù),、環(huán)評(píng)可行性研究報(bào)告,、水土保持方案等，切實(shí)為漳州角美新分公司的成立護(hù)好航,。

五,、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

20____年,，在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，我做到了以身作則,、率先垂范,，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,。在本職工作崗位上,，能維護(hù)大局,，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人,。平時(shí)工作中任勞任怨,，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，從思想上,、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致,。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，率先垂范,，以身作則，時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警、自勵(lì),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾,。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,，有成績(jī)也有不足。自身的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng),，工作中有不細(xì)心的地方,，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1,、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里,，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力,。

2、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié),，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,。

3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作。

4,、生活上盡自己的力,，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色,。

5,、做好客戶服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,，樹立精品意識(shí),，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航,。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績(jī)，找出不足;展望未來,，是為了以后進(jìn)一步的提高,。新起點(diǎn)、新希望,。站在20____年的起點(diǎn),，我將滿懷信心，以更清 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色,。

總經(jīng)理助理年終述職報(bào)告5

時(shí)光飛逝，日月如梭,，緊張忙碌的20____年已經(jīng)成為過去,，我們又迎來嶄新的20____年。20____年是成功的一年,，是收獲的一年,，在這一年中，我們?cè)诳偨?jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁的辛苦耕耘下,，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績(jī)，在服務(wù)意識(shí)上有了新的認(rèn)識(shí)，在物業(yè)管理水平上有了新的突破,，在利潤(rùn)上有了新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在這辭舊迎新之際，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事將本人20____年所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、片區(qū)管理成績(jī)顯著。今年,，我作為公司副總經(jīng)理,，直接負(fù)責(zé)片區(qū)的物業(yè)管理工作，該片區(qū)所轄小區(qū)個(gè),，所轄保安人員名,，保潔人員名，服務(wù)小區(qū)住戶戶,。在所管理的所有小區(qū)中除小區(qū)因價(jià)格原因撤出管理外,，其余小區(qū)管理規(guī)范，服務(wù)到位,，獲得居民好評(píng),。20____年我所管轄的片區(qū)共收取物業(yè)管理費(fèi)萬元，盈利萬元,，未出現(xiàn)拖欠物業(yè)管理費(fèi)和公司職員與小區(qū)住戶發(fā)生糾紛的情況,，全年片區(qū)物業(yè)管理投訴率為零。

二,、小區(qū)管理成績(jī)驕人,。今年，我直接兼任了和小區(qū)經(jīng)理工作,，其中：小區(qū)剛剛完成交房工作,，居民入住率較低，大多數(shù)居民還在對(duì)房屋進(jìn)行裝修,，根據(jù)這一特點(diǎn),，我積極調(diào)整服務(wù)方向，重點(diǎn)做好了居民房屋裝修的服務(wù)工作,，加強(qiáng)了對(duì)裝修材料堆放和垃圾的及時(shí)清理,，對(duì)裝修時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范，防止裝修擾民導(dǎo)致的鄰里糾紛發(fā)生,，小區(qū)管理井然有序;小區(qū)是我公司入駐多年的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)了管理的規(guī)范性和服務(wù)的人性化，通過問卷調(diào)查和走訪的方式積極征詢住戶對(duì)物業(yè)管理的意見和建議,，進(jìn)一步了解了住戶的需求,，并根據(jù)住戶的要求，重點(diǎn)做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區(qū)宣傳欄,，組織小區(qū)住戶中的積極份子和“老黨員”,、“老干部”“老骨干”開展義務(wù)巡防和“我愛我家”等小區(qū)環(huán)境保潔活動(dòng)，極大地提高了我公司的小區(qū)管理和服務(wù)水平,，經(jīng)過社區(qū)民主推薦,，該小區(qū)代表社區(qū)參加了全市示范小區(qū)的評(píng)選活動(dòng)，鼓舞我們的信心,，極大地促進(jìn)了我們的物業(yè)管理工作,。

三、積極介入純別墅高檔小區(qū)的早期物業(yè)管理,。根據(jù)公司的要求,，本 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)著早謀劃、早介入的拓展方針,，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作,。一是做好了一高層小區(qū)和一個(gè)純別墅區(qū)的早期介入工作，該高層小區(qū)小區(qū)位于,，是公司打造的小區(qū),，純別墅區(qū)位于，是公司打造的別墅區(qū),，針對(duì)這兩小區(qū)的不同情況,，我公司積極介入，對(duì)小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行了規(guī)劃,，積極與業(yè)主溝通,，制作了精細(xì)的物業(yè)管理方案，交由業(yè)主委員會(huì)討論,，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，為公司拓展業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，20____年是不平凡的一年,，是奮進(jìn)的一年，是收獲豐盛的一年,。成績(jī)終歸過去,，未來需要我們?nèi)ヅΓ趤砟甑墓ぷ髦?，我將繼續(xù)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司副總經(jīng)理述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于____年12月15日進(jìn)入公司,，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底,，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn),。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、 工作總結(jié)

1、 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu),、企業(yè)文化和目前工作的操作模式,。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ);

2,、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司__20__年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)

拆分

3) 修訂目前使用的季度,、月度和半月度會(huì)議用表格

3、 會(huì)議組織和召開

1) 從____年2月起,，所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2次會(huì)議,，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次,，效果比較理想,，反響也不錯(cuò);

2) 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4,、 協(xié)助新店開業(yè)

1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào),、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購(gòu)買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5,、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作,。

二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心,，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,，掌握公司主要活動(dòng)情況;

2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,，并校對(duì)各項(xiàng)重要

數(shù)據(jù);

3,、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄,，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

4,、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

三,、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過去了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,，努力提高自己的工作能力,。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，積極、主動(dòng),、高效的完成各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

匯報(bào)完畢,，謝謝!

匯報(bào)人：______