計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇一

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么角色,，如何定位，這對(duì)于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的,，因此,，我們對(duì)策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展,、品牌推廣,、客戶(hù)管理、科室指導(dǎo),、服務(wù)培訓(xùn),。其主要任務(wù)是：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息,，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2、市場(chǎng)拓展：通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù),、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式積極拓展市場(chǎng),，增加醫(yī)院客戶(hù)量，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,，廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作,，提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門(mén)密切配合,，充分利用各種傳播媒介、健康講座,、義診,、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象,。

4,、客戶(hù)管理：建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系,，建立忠誠(chéng)客戶(hù)群。特別是要加強(qiáng)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理,，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級(jí),，形成利益共同體。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作,，為顧客提供診前,、診中、診后完善,、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作,，形成院、科,、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群,，對(duì)院、科,、個(gè)人三級(jí)客戶(hù)群進(jìn)行立體管理,，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿(mǎn)意度,。

5,、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為,，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等,。

6,、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓(xùn),，指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能訓(xùn)練,，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。

根據(jù)以上職能定位,，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度,，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。

整合營(yíng)銷(xiāo)是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合,，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果,。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫(yī)院的美譽(yù)度,。具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)、院報(bào),、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識(shí)醫(yī)院,。

2,、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,，在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù),、管理,、改革與發(fā)展情況。

3,、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,、等活動(dòng)，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作,，爭(zhēng)取在社會(huì)上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè),。

5、引導(dǎo)專(zhuān)家認(rèn)識(shí)擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性,，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合,，增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì)，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專(zhuān)業(yè)委員,，本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字,，那正說(shuō)明我們的醫(yī)院和專(zhuān)家都有了品牌形象,。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作,，在周邊單位和社區(qū)開(kāi)展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”,，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí),，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專(zhuān)家的知名度,。其基本做法是：選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫(yī)生―確定課程名稱(chēng)―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦―舉辦講座,。

策劃部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜集,，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對(duì)照我們的運(yùn)作辦法,，與所了解到的情況進(jìn)行對(duì)比分析,，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我們的工作,。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，要寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告,。具體安排為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，四季度做出總結(jié)報(bào)告,。

醫(yī)院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過(guò)充分的交流與溝通,，獲取,、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程?？蛻?hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本,，更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度，挽回失去的客戶(hù),，保留現(xiàn)有客戶(hù),，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群?？蛻?hù)關(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心,，我們要建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理,。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息,，經(jīng)過(guò)處理，準(zhǔn)確掌握,，確定目標(biāo)客戶(hù)群,，使促銷(xiāo)工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇二

作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生,，我很興奮也很激動(dòng),。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部,，在這未來(lái)的一年里,，我會(huì)好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù),，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí),。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計(jì)劃,，具體如下：

活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)五大部門(mén)之一,，而對(duì)于社團(tuán)——一個(gè)活動(dòng)的集合

——策劃部的意義重大，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒?dòng)的靈魂——策劃,。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體,，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動(dòng),，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作,，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中,，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項(xiàng)活動(dòng)只存在我們的汗水結(jié)晶,！

提高部門(mén)執(zhí)行力：

“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處,，按要求完成。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧,；

“按時(shí)”是指對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)要按時(shí)完成,，做到不延遲不拖欠,。

其次積極策劃原創(chuàng)活動(dòng)：在部門(mén)里要積極策劃各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念,。協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師,。

本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門(mén)職能,，做到活動(dòng)有創(chuàng)新,，有影響力，更好地鍛煉成員的交際,，實(shí)踐,，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),，友愛(ài)，互助,，進(jìn)步”的理念,。

在部門(mén)里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門(mén)工作,，讓社團(tuán)活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗(yàn),，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí),，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好,。

以上只是一個(gè)初步計(jì)劃,，在實(shí)際工作中，我要堅(jiān)持著靈活,、機(jī)動(dòng),、嚴(yán)肅、和諧的原則,，具體問(wèn)題具體分析,，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來(lái)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我設(shè)定的目標(biāo)努力,，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí),，對(duì)活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面,、策劃知識(shí)方面,、管理能力方面都得到提高。我將會(huì)秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上,、任勞任怨,、靈活睿智,、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團(tuán)的一員,，我會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我的智慧和汗水

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇三

項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)

策 劃 部 工 作 流 程 圖

第一部分

第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一,、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三,、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四,、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專(zhuān)員崗位工作職責(zé)流程圖 六,、媒介（文案）專(zhuān)員崗位工作職責(zé)流程圖 七,、網(wǎng)絡(luò)策劃專(zhuān)員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項(xiàng)目工作流程圖

一,、項(xiàng)目前期可行性研究流程圖 二,、項(xiàng)目定位控制流程圖 三、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案編制流程圖 四,、項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖

五,、階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃編制流程圖 六、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)控制流程圖 七,、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖 八,、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、項(xiàng)目vi系統(tǒng)控制流程圖 十,、印刷品制作流程圖

十一,、項(xiàng)目展示推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖 十三,、外來(lái)作業(yè)工作流程圖 十四,、特殊工作流程圖

十五、策劃部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖

第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一,、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二,、策劃崗位工作職責(zé)流程圖

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇四

一、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。

二,、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn),。

三、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái),。

四,、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié),。總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以,，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),，然后通過(guò)討論確定最終方案。

一,、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液,。我們將認(rèn)真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二、協(xié)助其他部門(mén)工作

我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),，但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作,。

三、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離,。

四、培養(yǎng)新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五,、計(jì)劃活動(dòng)

文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施,。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇五

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開(kāi)展活動(dòng),，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

1、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。（要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心）

2、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

3,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

4,、總結(jié)：每次策劃,、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。

總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以,，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),，然后通過(guò)討論確定最終方案。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇六

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).,，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,，我部決定實(shí)行以下制度：

1. 干事,、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng),，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員,。若會(huì)員有何意見(jiàn),、新創(chuàng)意,，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注）,，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),，每小組成員出勤情況的,，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分,；無(wú)故缺席三次以上,，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次,，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng),，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識(shí),、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái)，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27,、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng),，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶(hù)等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓,，講解血壓常識(shí),，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線(xiàn),，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排,。

以上便是我部20xx年度（下）工作計(jì)劃,，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院、孤兒院等,。

協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院,、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國(guó)際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國(guó)際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),，其中

1,、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) ,、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),，具體方案后定。

2,、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),，讓大家以善意、和諧感恩生活的,。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

3,、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話(huà)劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的,？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇七

組織策劃部工作計(jì)劃書(shū)

一部門(mén)職責(zé)：聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，,，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng),、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力,。

三具體安排：

在招新期間做好部門(mén)宣傳，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。 （一）

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（三）

（四） 邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員交流,，

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),，按各部門(mén)職責(zé),，合理調(diào)度各部門(mén)人員

（五） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一

組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

（六）

（七）

（八） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思,，收獲。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社

團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一） 第一條部門(mén)成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),，培養(yǎng)良

好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象,，對(duì)外樹(shù)立良

好的`部門(mén)形象,。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽

相處,，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),。

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)

按量上交策劃書(shū),，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

（四）

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

（五）

第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服

人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓干事能夠在各方

面得到提升。

（六）

第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,，并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作,。

五活動(dòng)規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作,。 十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)

誼活動(dòng)安排

組織策劃部

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇八

活動(dòng)主要分為兩類(lèi)：

一是自律內(nèi)部活動(dòng)

二是面向全院師生或全校師生的活動(dòng),。

我們將傳統(tǒng)活動(dòng)按重要性及形式的大小分成不同等級(jí)。

1、在上一次的迎新晚會(huì)中,，策劃部主要負(fù)責(zé)策劃和工作安排,，以及ppt的收集和播放。在活動(dòng)中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，比如：4個(gè)部沒(méi)有溝通交流統(tǒng)一好,，ppt的播放需要各部部長(zhǎng)上臺(tái)介紹，以便其他部的干事認(rèn)識(shí)自己,；部門(mén)介紹的ppt過(guò)于粗糙簡(jiǎn)單,，有待提高；節(jié)目的銜接問(wèn)題,，道具要準(zhǔn)備到位等等,。這些問(wèn)題需要注意和改正。

2,、11月9號(hào)“全國(guó)消防安全教育日”

這次活動(dòng)由孫扣華負(fù)責(zé)寫(xiě)策劃書(shū),。主要形式為在水月廣場(chǎng)擺攤宣傳，發(fā)放安全手冊(cè),，讓大家簽字紀(jì)念,。本次活動(dòng)由信息部畫(huà)宣傳海報(bào)，由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊(cè)內(nèi)容,。11月9號(hào)那天,，上午兩個(gè)部去值班，下午由另兩個(gè)部值班,，發(fā)放安全手冊(cè),。

3,、11月中旬素質(zhì)拓展

本次活動(dòng)由于人比較多,，部長(zhǎng)帶隊(duì)，所以部長(zhǎng)的號(hào)召力尤為重要,。本次策劃的構(gòu)想是,，每個(gè)部長(zhǎng)到操場(chǎng)帶隊(duì)玩游戲，以增加班級(jí)的凝聚力,，游戲分為兩塊,，一塊是班級(jí)與班級(jí)之間的比賽，另一塊是班級(jí)內(nèi)部的互動(dòng),。游戲中要注意時(shí)間的控制和紀(jì)律的維持,。

4、11月底話(huà)劇大賽

本次活動(dòng)屬于院級(jí)活動(dòng),，形式比較正式,，主持人的著裝、語(yǔ)言要正式；ppt也需要正式一點(diǎn),。早點(diǎn)定下主題,，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)班宣傳,，給他們充分的時(shí)間進(jìn)行排列,。

4、12月20號(hào)四六級(jí)誠(chéng)信簽名

協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動(dòng),。

5,、3月7號(hào)：女生節(jié)

安排男生為女生做一些事情。

6,、3月中旬：征文活動(dòng)

做好宣傳工作

7,、3月25日：中小學(xué)安全教育日

此次活動(dòng)為校外活動(dòng)，必須做好充分的準(zhǔn)備,。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動(dòng)工作,。游戲中要尤為注重安全，避免意外的發(fā)生,；另外,，活動(dòng)要盡量新穎、緊貼主題,，讓中小學(xué)能夠深刻認(rèn)識(shí)到消防安全,。

8、3月底：心理健康教育

協(xié)助勤工部做好此次活動(dòng),。

9,、微電影大賽

此項(xiàng)比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動(dòng)并不令人滿(mǎn)意,。我們必須吸取之前的不足,，如：網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳,。校級(jí)活動(dòng)拉贊助也是很重要的,，有了贊助才能更好的辦一場(chǎng)活動(dòng)，更好的宣傳,。

責(zé)任的細(xì)化與分工,，需要具體到什么人什么事。每個(gè)活動(dòng)都要提前安排到位,。因此,，任務(wù)的安排和分配我們會(huì)根據(jù)干事的個(gè)性和辦事習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的安排。同時(shí),，給予他們公平表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)他們突破自我,，一步一步成長(zhǎng)為對(duì)策劃部有用的人才。團(tuán)結(jié)工作,，責(zé)任到人,。

部長(zhǎng)需要加大對(duì)干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友,，共同成長(zhǎng),，一起努力。例如短信,，聚餐和春游等內(nèi)部活動(dòng)使大家心放到一起,，讓他們覺(jué)得溫馨和舒適。

部長(zhǎng)需要更多提供機(jī)會(huì)給需要的人,，加大對(duì)他們的關(guān)心,。讓他們學(xué)會(huì)成長(zhǎng)與自我鍛煉。鼓勵(lì)他們,，引導(dǎo)他們,，健康發(fā)展。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇九

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

內(nèi)部計(jì)劃

一,、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

三,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái),。

四,、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié),。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望,。

外部計(jì)劃

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以,，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),，然后通過(guò)討論確定最終方案。

一,、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液,。我們將認(rèn)真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二、協(xié)助其他部門(mén)工作我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),，但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作,。

三、做好招牌活動(dòng)我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離,。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五,、計(jì)劃活動(dòng)文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇十

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng),、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門(mén)宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后,，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三) 邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員交流,，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),，按各部門(mén)職責(zé),，合理調(diào)度各部門(mén)人員

(四) 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

(五) 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思,，收獲。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn),，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

1,、部門(mén)成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象，對(duì)外樹(shù)立良好的部門(mén)形象,。

2,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處,，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),。

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對(duì)大大小小的活動(dòng),，按質(zhì)按量上交策劃書(shū),，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng),，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

5,、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，嚴(yán)于律己,，做到以德服人,，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方 面得到提升,。

6,、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作,。

1、九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

2,、十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),。

3、十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼,，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 ,。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

5,、十一月部門(mén)外出活動(dòng)。

6,、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ,。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇十一

公司策劃部門(mén)是為公司做廣告宣傳,、品牌促銷(xiāo)等的策劃活動(dòng)為主的部門(mén)。因?yàn)?，工作落?shí)的好壞直接影響到公司的收益,，為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,，本部對(duì)08—09年度策劃部工作計(jì)劃安排如下：

策劃部20xx年工作計(jì)劃的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面,，主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下：部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流,，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）

部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全校,。

副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

副部長(zhǎng)（xx）：

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇十二

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能,， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)20xx年度工作開(kāi)展的總安排如下：

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全校。

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇十三

20xx年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,，嚴(yán)重影響了全國(guó)各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項(xiàng)目銷(xiāo)售速度變緩,，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度,。縱觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程,，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展,。我認(rèn)為,，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者,。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),，才能真正在行業(yè)中求得生存,，成為強(qiáng)者！房地產(chǎn)行業(yè)如此,，其他所有行業(yè)都是如此,。

20xx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,，最主要的一個(gè)工作板塊,，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作,。其中,，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,，后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段,。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作,。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作,，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調(diào)查研究,，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí),，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加,，策劃部必須不斷壯大,，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí),，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大,，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平,、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一,。

總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄,，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,，我對(duì)部門(mén)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠,，分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題,，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高,。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)，工作執(zhí)行過(guò)程注意力不夠,，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),，完成工作前沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,，一般需要獨(dú)自檢查,，然后交叉檢查，最后提交審核,，很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執(zhí)行,。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),，集思廣益,，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成這個(gè)目標(biāo),。但是在策劃部的日常工作中,，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通,。

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營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情,。銷(xiāo)售與策劃不分家,，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的,，而忘了策劃本身是

以達(dá)成銷(xiāo)售為最終目的,。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計(jì)劃,，工作目標(biāo)不明確,，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自?huà)唛T(mén)前雪,，沒(méi)有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,，都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力,。這一方面也是20xx年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

作為乙方單位,，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,，提升自身綜合能力。除此之外,，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高,。

活動(dòng)策劃部工作計(jì)劃篇十四

爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化,，分清問(wèn)題主次和輕重緩急,；事情多了，就一定要有詳,、實(shí)而主次,、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以,、緩緩、加班完成,，希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題,。

在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中，充分利用現(xiàn)有資源,，取得相關(guān)部門(mén)的支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作,，哪,、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶(hù)溝通,，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行,、一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí),、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正,。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng),、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>