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安全月活動(dòng)體會(huì)與收獲篇一

一,、安全工作應(yīng)做到安全第一,，預(yù)防為主，把安全作為頭等大事來抓

不安全事件帶來的危害,，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹,，僥幸心理代替,，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失,，才會(huì)回過頭來警醒,。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,，在我們的檢修工作中,，就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為,。

二,、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)

不傷害他人,，不傷害自我,，不被別人傷害，也個(gè)性要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識(shí),，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn),。

三、安全工作要做到三個(gè)抓,，不為隱患留空隙

第一是要抓重點(diǎn),。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證措施的落實(shí),。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

第二是要抓薄弱,。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，個(gè)性對(duì)一些簡單,、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服馬虎思想,，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理,，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差,，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落,。

第三是要抓細(xì)節(jié),。就應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念,。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn),，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全,，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍,。

安全月活動(dòng)體會(huì)與收獲篇二

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，進(jìn)取營造人人關(guān)注安全,，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督,、單位全面負(fù)責(zé),，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，結(jié)合我院實(shí)際情景，具體方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年”為載體,，組織開展一系列資料新穎、效果顯著,、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，推動(dòng)安全理念、安全文化,、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū),，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針更加深入人心,，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二、總體目標(biāo)：無各類人員傷亡事故,，無火災(zāi),、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí),，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四,、具體活動(dòng)資料

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任,、科長為本科的安全第一職責(zé)人，各科護(hù)士長,、班組長協(xié)助科主任,、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員,，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,，組織人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、利用板報(bào)、條幅,、會(huì)議,、簡報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益,，抓醫(yī)療工作就必須抓安全,，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地開展,。

1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán),，搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),。

2,、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次,。

3,、組織水、電維修人員對(duì)全院用電,、用火,、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查,，找出隱患,，加以整改。

4,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí),，根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確,，落實(shí)到人,。

5、在今年汛期即將來臨之際,，組織人員提前做好防汛工作,，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

6,、整章建制,，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，建全安全生產(chǎn)職責(zé)制網(wǎng)絡(luò),，完善各類人員崗位職責(zé)制，各工種的安全職責(zé)要上墻,，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理,，異常是病區(qū)、藥房,、配電房,、危險(xiǎn)品倉庫、微機(jī)房,、氧氣庫,、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)職責(zé)人,，建立健全各項(xiàng)職責(zé)制,，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,。進(jìn)取配合院其它科室在安全方面的工作,，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換,、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過,，有整改措施不落實(shí)不放過,，整改期限不明確不放過，整改職責(zé)人不落實(shí)不放過,。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高、職責(zé)大的重要工作,，院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室,、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開展,，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行,。

我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，采取有力措施,，深化安全生產(chǎn)工作,，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),，進(jìn)取消除事故隱患,，健全和完善我院長效安全管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全職責(zé)目標(biāo)?，F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把它擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一齊抓,，構(gòu)成了齊抓共管的局面,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,，構(gòu)成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，層層落實(shí)職責(zé),，在年初第一季度的院周會(huì)上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，從而使職責(zé)明確,，職責(zé)到人，收到了良好的效果,。

二,、注重宣傳,，強(qiáng)化培訓(xùn),，不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。今年上半年,，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手,，充分利用宣傳欄,、橫幅、黑板報(bào),、安全知識(shí)講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，異常是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn),。經(jīng)過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)本事,。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),，使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范本事。

針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、規(guī)范管理,，落實(shí)措施,，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

1,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。

今年上半年,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,，半年來共開展醫(yī)療安全教育二次，由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，限期整改,，并對(duì)相當(dāng)職責(zé)人進(jìn)行及時(shí)處理,。此外，我院堅(jiān)決杜絕無證上崗,，全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均貼合上崗條件,，對(duì)不貼合或未到達(dá)上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作;同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對(duì)急診搶救小組進(jìn)行演練,，要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內(nèi)),，各種搶救藥品齊備，備用消殺藥品庫存充足,。今年五月,，我院icu室建成投入運(yùn)行，該科室的成立,，大大提升了我院的危重病人救治本事,，從而確保危急癥病人得到進(jìn)取有效治療。經(jīng)過半年來有力的管理措施,，我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進(jìn)一步的提高,。

此外,，在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),，并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,，成立了獨(dú)立的科室，由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作,，取得了明顯的成效,。我院對(duì)醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,，規(guī)范流程,，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

在特殊藥品的管理方面,，我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理,，按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購，專人送貨,，各科室均安裝保險(xiǎn)柜,，認(rèn)真落實(shí)“五專”管理制度,。

2,、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行,。

我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,，由設(shè)備科每一天派專人到各科室巡查，了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情景,，及時(shí)反饋各科室,，防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,，全力保證臨床使用需求,，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測工作,，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，貼合法定要求,。今年上半年,，我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、安全閥,、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生,。

在his運(yùn)行保障中,，我院以安全、準(zhǔn)確運(yùn)行為原則,，兼顧臨床各科個(gè)性化要求,，保證通訊暢通，信息交換及時(shí),，異常是醫(yī)保工作,，及時(shí)與社保辦、市醫(yī)保中心,、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,，做好各項(xiàng)保障工作，保證病人就診,，今年上半年,，我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè),，進(jìn)取做好“四防”工作。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長,，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確保患者和醫(yī)院有一個(gè)和諧,、安全,、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)浙江省“治安管理?xiàng)l例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,，出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度，經(jīng)過對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，使其基本到達(dá)了內(nèi)保“四防”工作的要求,。

今年上半年以來,，我院認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施,、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時(shí)更換了滅火器材,，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%,。此外，我院內(nèi)保人員進(jìn)取協(xié)助部門開展對(duì)外來人員的信息反饋和管理工作,，做到措施到位,，辦證及時(shí);同時(shí)主動(dòng)配合部門進(jìn)行治安管理，半年來共跟蹤,、監(jiān)視可疑人員二十余人,。

四、強(qiáng)化監(jiān)督,，注重整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn),，“職責(zé)重于泰山”,，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),。在我院安保、食堂,、藥劑科,、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹,、僥幸,、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制,。在每一天上班前后,，鍋爐房、車輛,、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場所進(jìn)行安全檢查,。同時(shí),，我院還主動(dòng)理解地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查,。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

總之，半年來,，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了必須成績,，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗(yàn),，不斷予以完善,，使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全月活動(dòng)體會(huì)與收獲篇三

(一)抓安全教育,，提高全員安全意識(shí)以人為本,、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識(shí),，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí),。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。同時(shí)開展防人身事故大討論,，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次,，召開車間安全會(huì)議次,，組織參觀學(xué)習(xí)次，開展安全討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識(shí),。

(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。86.車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實(shí)的反映,。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，資料有安全生產(chǎn)檢查整改情景,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn),，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件管理,，工傷事故情景,，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表,，安全檢查記錄,，管理人員安全培訓(xùn)情景，安全生產(chǎn)職責(zé)書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案,，安全工作總結(jié)及計(jì)劃,，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情景登記表,。臺(tái)帳規(guī)范全面,，促進(jìn)了安全工作。

(三)完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全職責(zé)為把安全管理工作落到實(shí)處，運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，車間還將職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),，把懂技術(shù),、會(huì)管理，有職責(zé)心的職工調(diào)整到班組長行列,，筑牢基層安全防線,。人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí),，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每一天的班前班后會(huì)都必講安全資料，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度,。

(四)加強(qiáng)巡查,，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，車間規(guī)定1個(gè)小3時(shí)巡檢一次,，遇到特殊情景加密巡查,。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情景進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào),。全年累計(jì)隱患排查次,，查出安全隱患處，整改處,，整改率,。經(jīng)過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題,。

(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn)，使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求,，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,，同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，全年共對(duì)新職工培訓(xùn)次,，對(duì)老職工培訓(xùn)次,。經(jīng)過對(duì)全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識(shí),，對(duì)突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,，對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

(六)安全生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，車間緊緊圍繞“安全職責(zé),、重在落實(shí)”的主題，進(jìn)取配合公司開展了各式各樣的安全4主題活動(dòng),，經(jīng)過懸掛條幅,，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語，并根據(jù)實(shí)際情景,，組織了一次異常的安全培訓(xùn),。廣泛利用一日一題，事故講評(píng),，手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí),。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能,。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。

(七)注重雷雨季節(jié)安全管理在今年夏季雷雨季節(jié),，車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識(shí)的培訓(xùn),，給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具,。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,，明確了每個(gè)人在突發(fā)情景下的主角定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢較低易積水等情景,，及時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵,，實(shí)現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用,。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情景,，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。

二,、存在問題與不足

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄,，安全素質(zhì)較低。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,，執(zhí)行力度不夠,，職責(zé)追究不明確。

(三)安全知識(shí)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(四)安全巡查沒有做到以點(diǎn)帶面,，存在死角。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制,。

(六)安全意識(shí)宣傳力度不夠,。

安全月活動(dòng)體會(huì)與收獲篇四

為宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。根據(jù)(武安辦【20_】15號(hào))及(武地產(chǎn)安字【20_】11號(hào))文件精神,，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng),，在全線開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況,，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20_年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《20_年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團(tuán)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》內(nèi)容,，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,，深入開展“三送三互動(dòng)”活動(dòng),，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，普及安全知識(shí),，提高安全防護(hù)水平，全面促進(jìn)安全發(fā)展,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，我項(xiàng)目組織了以建設(shè)單位負(fù)責(zé)人為組長,，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為副組長，建設(shè)項(xiàng)目部,、監(jiān)理項(xiàng)目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子,。活動(dòng)組長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各成員積極配合開展,，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,，使活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。

三,、組織機(jī)構(gòu)

成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳鴻斌

副組長：黃超組員：錢文偉,、姜琨、監(jiān)理項(xiàng)目全體成員

四,、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

1,、準(zhǔn)備階段(20_年6月5日之前)

(1)精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)方案,，做好動(dòng)員準(zhǔn)備,。

(2)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為“安全月活動(dòng)”做動(dòng)員。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會(huì)議室,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議,，參加人員為統(tǒng)建項(xiàng)目相關(guān)人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員,，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員,。

2、宣傳階段(20_年6月5日至10日)

(1)現(xiàn)場外腳手架體上,，顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容的橫幅及其它安全標(biāo)識(shí)牌,。

(2)項(xiàng)目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場安排安全人員作講解,。

(3)發(fā)放安全知識(shí)小冊子,。

3、實(shí)施階段(20_年6月5日至30日)

(1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍,，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí),、宣傳標(biāo)語等。

(2)開展“安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”,，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全生產(chǎn)能力,，向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、安全科普知識(shí),、應(yīng)急救援知識(shí)、職業(yè)安全健康知識(shí),、安全生產(chǎn)先進(jìn),，典型等。

(3)每天對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，形成檢查記錄表,。

(4)組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系,，加強(qiáng)預(yù)案管理,，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí),。

(5)開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識(shí)為主要內(nèi)容,，以達(dá)到提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,。

(6)對(duì)現(xiàn)場不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行按規(guī)章制度處罰,，對(duì)隱患部位責(zé)令施工單位立即整改，消滅安全生產(chǎn)的隱患,。

五,、活動(dòng)成效通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為：

1、特種作業(yè)人員持證上崗情況,。(塔吊,、司索、電梯司機(jī),、電工)

2、高空作業(yè)人員交叉施工情況,。

3,、臨邊洞口的及時(shí)封堵、架體拆除前加固,、維護(hù)情況,。

4、特種設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng),。

5,、臨時(shí)用電的搭接事項(xiàng),。

6、現(xiàn)場住人事項(xiàng),。

7,、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實(shí)。

六,、下階段工作重點(diǎn)

根據(jù)此次安全活動(dòng)月的開展,，針對(duì)暴露出來的安全隱患，我項(xiàng)目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面著重進(jìn)行：

1,、提高各參建單位的思想認(rèn)識(shí),，克服工程已收尾，安全上風(fēng)險(xiǎn)小從而產(chǎn)生的麻痹思想,。

2,、各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)場共同注意安全,、齊抓共管。

3,、后續(xù)進(jìn)場單位的安全教育及管理要特別進(jìn)行加強(qiáng),。

4、特種設(shè)備,、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時(shí)安全管理,。

5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實(shí)及防火,、防盜,、防破壞的管理。

6,、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理,。

7、現(xiàn)場住人的控制,。

8,、施工用電的強(qiáng)制性管理。

七,、活動(dòng)總結(jié)

通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，努力做好隱蔽整改的各項(xiàng),，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),、安全管理等方面的工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),，深入現(xiàn)場,、努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故,，為創(chuàng)建安全,、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。

安全月活動(dòng)體會(huì)與收獲篇五

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。