當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

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監(jiān)理員的心得體會(huì)一

通過(guò)此次實(shí)習(xí),，使我明白也親眼見(jiàn)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)，讓我親身體驗(yàn)和經(jīng)歷了工地上的施工技術(shù),，為我今后的工作打下了基礎(chǔ),，也讓我對(duì)今后的發(fā)展方向有了全新的認(rèn)識(shí)與感悟。

這次實(shí)習(xí),，我還學(xué)會(huì)了如何去尊重工人,。監(jiān)理部的同事們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,，他們教會(huì)我，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),，我們并不是直接去指責(zé),，而是反映問(wèn)題，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾,，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對(duì)于

穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助,。但是,，對(duì)于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為,，就不能包庇,，應(yīng)及時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映,。其實(shí)很多質(zhì)量問(wèn)題,，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,。但是,，有些施工員素質(zhì)比較差，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過(guò)程形同虛設(shè),，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)

這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多基本的知識(shí)：施工技術(shù),，工程管理，監(jiān)理知識(shí),。經(jīng)常深入工地,，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi),，個(gè)人能力得到了一定的提升。在工作中,，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來(lái),，依靠團(tuán)隊(duì)的力量解決困難和問(wèn)題，熱情對(duì)待工作,，對(duì)待周圍的人,。在工作中得到了同事們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了很好的評(píng)價(jià),。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。首先要尊重人,，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對(duì)待,。其次是自己要主動(dòng)表達(dá)自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,，第一時(shí)間接觸最新的情況,，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,，對(duì)監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,，每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分,，側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對(duì)待,，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理部的辦公條件還可以,，但是除了午休和整理文檔,，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的,。比如,，擔(dān)任旁站工作，這是一個(gè)非常重要的工作,。通過(guò)監(jiān)理工程師們的言傳身教,，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛,，很多問(wèn)題我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn),，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限,，也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題,，工程師們就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,，要求認(rèn)真對(duì)待,，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí),。

從熟悉施工圖紙、施工合同,、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始,，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序,。并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與,，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理,、處理實(shí)際工程問(wèn)題,，參加每周工程例會(huì)和每月監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄,。通過(guò)這些工作實(shí)踐,，使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力,，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化,、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù),，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,，作為一個(gè)合格的監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能,、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,，從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),，熟悉工程建設(shè)合同文件,，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件,，認(rèn)真履行職責(zé),，正確運(yùn)用權(quán)限。

監(jiān)理員的心得體會(huì)二

為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,，在這兩周時(shí)間里,，我確定了我的畢業(yè)設(shè)計(jì)的方向——監(jiān)理規(guī)劃的編制。我所采用的項(xiàng)目是位于南京市六合區(qū)的榮盛龍湖半島項(xiàng)目,，榮盛龍湖半島為華歐舜都置業(yè)有限公司在六合開(kāi)發(fā)的大型綜合性項(xiàng)目,，總建筑面積約230萬(wàn)平方米，一期開(kāi)發(fā)面積約53公頃,，總建筑面積約60萬(wàn)平方米,，規(guī)劃有彩色中國(guó)，德國(guó)精粹,，熱情南洋,，休閑澳洲，北歐風(fēng)尚五大居住組團(tuán),。配套建設(shè)有約1.6萬(wàn)平方米室內(nèi)康體健身中心,，1.5萬(wàn)平方米室外運(yùn)動(dòng)休閑公園，

1.8萬(wàn)平方米大型社區(qū)級(jí)超級(jí)市場(chǎng)與配套商業(yè)街,，一所高品質(zhì)特色幼兒園,。專線公交巴士總站等生活服務(wù)設(shè)施。項(xiàng)目物業(yè)類別有多層公寓,、小高層公寓,、情景洋房、聯(lián)排別墅,。該項(xiàng)目的監(jiān)理單位之一為南京市海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司,，通過(guò)在該單位的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)收集到完成畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)材料,，得到了該項(xiàng)目的施工圖紙,、承發(fā)包合同以及監(jiān)理合同。

在確定了畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題后,，我通過(guò)查看一些專業(yè)文獻(xiàn),，初步了解了一些關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)信息,。監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,。

監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;

2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;

3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：--建設(shè)工程的相關(guān)法律,、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件;--與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;--監(jiān)理大綱,、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件,。

監(jiān)理規(guī)劃包括的內(nèi)容：

1工程項(xiàng)目概況;2監(jiān)理工作范圍;3監(jiān)理工作內(nèi)容;4監(jiān)理工作目標(biāo);5監(jiān)理工作依據(jù);6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);9監(jiān)理工作程序;10監(jiān)理工作方法及措施;11監(jiān)理工作制度;12監(jiān)理設(shè)施。

我國(guó)監(jiān)理現(xiàn)狀

一,、提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的重要性的認(rèn)識(shí)

目前業(yè)主,、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊,，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員,，必須為自己的利益服務(wù)，按自己的要求辦,，施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表,，是為業(yè)主服務(wù)與說(shuō)話的，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待,，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能,，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，由于以上的模糊認(rèn)識(shí),，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施，監(jiān)理人員的意見(jiàn)不能落實(shí),，監(jiān)理效果不夠理想,，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，容易出現(xiàn)互相推委扯皮的現(xiàn)象,。因此建設(shè)項(xiàng)目各方及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須認(rèn)識(shí)到在我國(guó)過(guò)去的工程建設(shè)管理體制下，由于責(zé),、權(quán),、利不明確,，投資失控,、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，造成了許多釣魚(yú)工程,、高投入低效益工程和只有開(kāi)工,、沒(méi)有竣工的長(zhǎng)尾巴工程，浪費(fèi)了大量的建設(shè)資金,，使建設(shè)項(xiàng)目喪失了許多發(fā)揮效益的好時(shí)機(jī),，造成了很大損失。通過(guò)十多年的監(jiān)理實(shí)踐,，證明實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理是降低工程造價(jià),、加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量,、減少投資浪費(fèi)的有效措施,。

二、正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理,、承包商與監(jiān)理的關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理之間是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系,，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)力和義務(wù)。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理,，但監(jiān)理不是業(yè)主在項(xiàng)目上的利益代表,，監(jiān)理必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定及相關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、,、公正的監(jiān)理,，業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)和監(jiān)理人員的正常工作,，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令,。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理,，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)三個(gè)控制為目的,，以自己的名義獨(dú)立進(jìn)行,，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚、獨(dú)立,、客觀,、公正。

監(jiān)理與承包商都受聘于業(yè)主,，二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系,，也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議,，不得參與承包商與工程建設(shè)有關(guān)的任何活動(dòng)，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同,、設(shè)計(jì)文件,、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關(guān)系,，監(jiān)理人員必須獨(dú)立公正地行使監(jiān)理權(quán),，認(rèn)真維

護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對(duì)監(jiān)理人員的決定不能接受時(shí),，可以通過(guò)仲裁,、申訴等方式解決。

三,、要正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與工程建設(shè)各方的關(guān)系

一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施，要經(jīng)過(guò)地質(zhì)勘探,、測(cè)量,、設(shè)計(jì)、施工等多道程序,，每一道程序都與工程建設(shè)質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系,。把工程建設(shè)質(zhì)量簡(jiǎn)單歸結(jié)到設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理任何一方的說(shuō)法或結(jié)論都是片面的,、不完整的,。當(dāng)一項(xiàng)工程立項(xiàng)以后，要從工程的勘探,、測(cè)量,、設(shè)計(jì)階段抓起，直到工程建成投入使用,、正常運(yùn)行為止,。在整個(gè)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,，都可能造成工程質(zhì)量的缺陷,，甚至工程質(zhì)量事故。因此,，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后,，要根據(jù)工程建設(shè)資料，認(rèn)真分析產(chǎn)生事故的原因,，找出責(zé)任方,，以便追究其責(zé)任。

四,、加大培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格培訓(xùn)措施,，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)

建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作，對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、知識(shí)的廣度,、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求,，還要求監(jiān)理人員具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、足夠的管理知識(shí)，要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的,、法規(guī)知識(shí),，要理解國(guó)家的有關(guān)政策，要具有一定的方面的知識(shí),。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序,、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。我國(guó)持有監(jiān)理培訓(xùn)證的人員有一萬(wàn)多人,，從絕對(duì)數(shù)字上看人數(shù)不少,，應(yīng)該基本能夠滿足我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的需要，但是由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全,，監(jiān)督管理機(jī)制不完善,，個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì),、施工,、管理單位沒(méi)有脫鉤，許多持證的人員是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或一些設(shè)計(jì),、施工,、管理單位的骨干，有的甚至是單位的文秘,、辦公室工作人員等,，他們有證但不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證,，不具備監(jiān)理資格,。同時(shí)我們的培訓(xùn)工作有時(shí)又顯得流于形式，沒(méi)有嚴(yán)格的制度,，許多人只報(bào)名,，但不參加培訓(xùn)，應(yīng)付了事,，對(duì)我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)造成了不良,，監(jiān)理質(zhì)量沒(méi)有保證。

五,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的,，維護(hù)監(jiān)理人員的公正,、客觀性

業(yè)主與監(jiān)理人員是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理人員與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,，監(jiān)理要始終維持自己獨(dú)立第三方的位置,，既不為經(jīng)濟(jì)利益、為多攬工程而偏袒業(yè)主,，也不收受承包商的任何禮品與賄賂,，而做睜只眼,、閉只眼,、忽視工程質(zhì)量的事，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),，要對(duì)業(yè)主和承包商做到“不吃,、不收,、不要、不拿”,，只有這樣才能做到不手軟,、不嘴短，客觀,、公正地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,，維護(hù)自己的聲譽(yù),，贏得雙方的尊重,，贏得客戶。

監(jiān)理單位要建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育，使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識(shí)水平,，有較強(qiáng)的責(zé)任感,，有不怕苦、不怕累的精神,，有良好的身體素質(zhì),，有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，有敢于批評(píng)與自我批評(píng)的氣魄,，要敢于講真話,、講實(shí)話，教育監(jiān)理人員熱愛(ài)監(jiān)理工作,，維護(hù)監(jiān)理單位的形象,。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我要依據(jù)我所掌握的資料,，認(rèn)真的做好畢業(yè)設(shè)計(jì),。

監(jiān)理員的心得體會(huì)三

1.識(shí)圖是關(guān)鍵,。圖紙是工程師的語(yǔ)言，從事建筑工程的人員必須能讀懂圖,，而讀懂圖紙最關(guān)鍵的是建筑結(jié)構(gòu)圖,，現(xiàn)在的建筑結(jié)構(gòu)圖采用的是平法標(biāo)注，所以掌握平法識(shí)圖技能是十分必要的,。在學(xué)校里面我們只學(xué)過(guò)制圖和繪圖,，沒(méi)有專門對(duì)平法識(shí)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)是十分遺憾的事。在將來(lái)的工作中

平

2.熟知規(guī)范很重要。工地上的監(jiān)理工程師告訴我說(shuō)做監(jiān)理要把規(guī)范熟記于心,，從事監(jiān)理的人員判斷施工單位施工正確的標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)建設(shè)合同,、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等,。要想施工單位人員服從監(jiān)理人員的監(jiān)管,，監(jiān)理人員必須說(shuō)話有根有據(jù)，而規(guī)范的規(guī)定就是監(jiān)理人員說(shuō)話的依據(jù),，是施工人員信服的有力憑據(jù),。

3.會(huì)整理資料。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要掌握施工技術(shù),，而且要會(huì)做一些資料,。如監(jiān)理日記記錄、旁站記錄,、會(huì)議紀(jì)要,、施工單位的工序報(bào)驗(yàn)單和材料報(bào)驗(yàn)單等等。一些資料的整理都學(xué)過(guò),，在工地上基本上能夠應(yīng)用,。

監(jiān)理員的心得體會(huì)四

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上_句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料,。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以_會(huì)。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的狀況,。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要資料包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成狀況的評(píng)價(jià);由業(yè)主帶給監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，能夠是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也能夠是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要資料和組成監(jiān)理工作總結(jié)資料一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況,，工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資狀況,。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程狀況,，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,，提高人員素質(zhì)，透過(guò)努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本資料,，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有必須的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況,，建立質(zhì)量職責(zé)制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況,。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的狀況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的狀況,，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況,。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改善的推薦，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

4編寫工作總結(jié)要貼合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確,、明了、簡(jiǎn)潔,、通順,，盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理,。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“_工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),，及時(shí)編寫完畢。

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。透過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，作為甲方、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,，設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問(wèn)題職責(zé)制度,，建立由管理層到班組逐級(jí)的職責(zé)制度。

建立獎(jiǎng)罰制度,，在職責(zé)制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,，提高施工人員的職責(zé)心和用心性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。透過(guò)各部門的認(rèn)真檢查,，能夠把問(wèn)題減少到最小,。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和職責(zé)。

4,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn),、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。

5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎,，不留后患,。

二、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作

1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1),、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選取最合理的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),，降低工程造價(jià);

(2),、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，透過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計(jì),。

2,、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選取承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主透過(guò)招投標(biāo)選取承包商,，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù),。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招(投)標(biāo),，確定合理的合同價(jià)款,，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到必須的用心作用,。監(jiān)理工作務(wù)必貼合合同要求,，務(wù)必在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都貼合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),，完善合同條款十分重要。

(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,，在監(jiān)理過(guò)程中,，不可忽視這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，開(kāi)展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，以降低工程造價(jià),。

3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1,、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測(cè)程序、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭,、多渠道,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書,、合格證,，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對(duì)于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不貼合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進(jìn)行管理,。

(2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),，明確在施工過(guò)程中,，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工,。(3),、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改,。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。

3,、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處,。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面,。

(1)、加強(qiáng)管理力度,，全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況，多看施工圖,，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙,，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量,。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)),、“細(xì)”(工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致),、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,，親自去做，去檢查,，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位,、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題),。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的,、24小時(shí)跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(2),、工程中抓“第一”,、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋，砌筑,、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱、梁鋼筋,，支第一根柱模時(shí),，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高,，測(cè)量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等。

(3),、現(xiàn)場(chǎng)巡視,，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話

監(jiān)理工程師透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來(lái)檢查和決定工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理,，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題,。

4、事后驗(yàn)收,，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。透過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,，透過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,，將問(wèn)題處理。從而到達(dá)既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱,、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序,，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,，而不去強(qiáng)調(diào)事故的職責(zé)的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī),，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量,。

監(jiān)理員的心得體會(huì)五

進(jìn)入以來(lái)，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室的的支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神,，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段,，堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng)，贏得市場(chǎng);抓資質(zhì),，拓寬市場(chǎng);抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在開(kāi)辟了新的局面，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

1,、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)狀況,。全年新簽合同金額380萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元,，上交局工會(huì)管理費(fèi)180萬(wàn)元,，占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同狀況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目13個(gè),，工程合格率為100%,，優(yōu)良率到達(dá)90%以上，合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。

3,、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，按國(guó)家政策依法納稅,。公司依法納稅,，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生，運(yùn)營(yíng)正常。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，做真、做實(shí),、做規(guī)范狀況,。公司按照局“目標(biāo)職責(zé)書”要求，用心穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，構(gòu)成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制狀況,。全年未發(fā)生一齊涉及監(jiān)理職責(zé)的安全質(zhì)量事故。

二,、重點(diǎn)工作完成狀況

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,，層層分解目標(biāo)任務(wù)。工作會(huì)議后,，公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì)議,，全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，理清工作思路，按照會(huì)議要求,，結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)職責(zé)書和安全管理職責(zé)書，制定了工作措施,。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次,。

還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn)，要求公司正式職工務(wù)必每一天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,，了解工作動(dòng)態(tài),。

(二)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場(chǎng),，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。近期,，我們認(rèn)真研究市場(chǎng),，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,，對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng),。

2、完善經(jīng)營(yíng)格局,，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量,。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé)，完善了經(jīng)營(yíng)工作職責(zé)制,。在工作中,，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合,，面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底,、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局,。

3,、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),，鑒此，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,，在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的狀況下,，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng),，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對(duì)每一項(xiàng)有期望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤,，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程,、會(huì)寧北部供水工程、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),，設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r,。

(三)完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平,。

我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)制,、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面,，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,，還制定了《公司黨建工作制度》,，明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路。

在落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制方面,，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)職責(zé)書和安全職責(zé)

在質(zhì)量管理方面，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,，有效的規(guī)避了監(jiān)理職責(zé)，確保了工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率95%以上,。全年沒(méi)有出現(xiàn)一齊業(yè)主投訴現(xiàn)象,。

四)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。公司成立了安委會(huì),，確立了公司安全管理機(jī)構(gòu)，逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,，加強(qiáng)安全考核力度,。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,，編制安全應(yīng)急預(yù)案。

12月開(kāi)展冬季安全大檢查,，要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查狀況,。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項(xiàng),。把安全生產(chǎn)貫穿到禮貌工地建立活動(dòng)之中,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故,。

(五)不斷改革創(chuàng)新,，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善,，公司才會(huì)有活力。我們按照“目標(biāo)職責(zé)書”中對(duì)改革的要求,，扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，構(gòu)成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì),。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),，才能正確行使監(jiān)理職能,。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作潛力,，組織新員工培訓(xùn)6期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體資料和工作要求。

公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),，廣大員工用心響應(yīng),，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處,。

三,、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動(dòng)

開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,，公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí),、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,，明確任務(wù)、用心投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái),。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),，聯(lián)系貧困戶4戶。3名干部進(jìn)村入戶都在5次以上,，入戶天數(shù)均到達(dá)的規(guī)定,，建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款7400元,，透過(guò)宣傳政策,、疏導(dǎo)情緒，反映_,、促進(jìn)發(fā)展,，深入群眾、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》,，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志,、建立了臺(tái)賬。公司“雙聯(lián)”工作到達(dá)了預(yù)定工作目標(biāo),。

四,、用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署,，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,，組織職工集中學(xué)習(xí)4次,，透過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門走訪,、召開(kāi)座談會(huì),、設(shè)置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見(jiàn)和推薦,，制定整改方案,，并逐一落實(shí)了整改措施。透過(guò)一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破,，提升了公司整體素質(zhì)。

五,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作狀況

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性。按局紀(jì)委的部署要求,，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，加大檢查力度,。一是抓職責(zé)制落實(shí)。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,，針對(duì)反腐倡廉工作任務(wù),，明確了職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人，與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,，在公司上下構(gòu)成了廉政職責(zé)制網(wǎng)絡(luò),。二是加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格職責(zé)考核。不斷強(qiáng)化檢查力度,，每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政職責(zé)檢查,。三是嚴(yán)格職責(zé)追究，確保職責(zé)制的落實(shí),。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)制度上,，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃,、有記錄,、有考核、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合。

在學(xué)習(xí)資料上,，3-4月開(kāi)展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí),。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，7-9月用心開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),，集中觀看了一次警示教育片,，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育,。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除_滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí),，提醒干部職工要注意廉潔自律,，自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,。三是凡大宗辦公用品采購(gòu),，均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求，層層審批,，進(jìn)行陽(yáng)光操作,，對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。

(四)堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí),。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，構(gòu)成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程,、決議的構(gòu)成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,。

六、黨的建設(shè)和精神文件工作狀況

,，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，有針對(duì)地研究,、解決相關(guān)問(wèn)題,，講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，把精神禮貌建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的全過(guò)程,，用心調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，使公司黨建和精神禮貌建設(shè)工作，邁上了一個(gè)新高度,。

七,、存在的問(wèn)題

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,，但人員短缺矛盾凸顯,，個(gè)性是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

2,、公司無(wú)辦公場(chǎng)所,，年內(nèi)搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難,。

3,、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求,。

八,、下一年工作打算及措施

，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo),。

第一,、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同,。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作,。

第二,、以完善制度為抓手，圍繞標(biāo)準(zhǔn),，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,，完善制度軟管理，有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),，做到職責(zé)明細(xì)化,，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理潛力,。

第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，政治上始終與局黨委持續(xù)一致,。

第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,，加大安全質(zhì)量檢查力度,，落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)制,，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。

第五、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，根據(jù)實(shí)際狀況,，透過(guò)開(kāi)辦講座，派員培訓(xùn),，組織觀摩等方式,，大力開(kāi)展職工的再教育，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

總之，做好今后的工作,，困難多,，任務(wù)艱巨。因此,，我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)處室的支持配合下,，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化,、精細(xì)化、信息化,，在公司內(nèi)逐步構(gòu)成機(jī)制活,、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,，用干今年,、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn),。

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)6

20_年5月在_省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,，做為一名實(shí)習(xí)生,，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事，積極工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、工作上懶惰,、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)7

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20_年即將過(guò)去,，我們將滿懷信心的迎接20_年的到來(lái)。今年剛畢業(yè),，算上實(shí)習(xí)的時(shí)間,，工作能有半年了?？偟膩?lái)說(shuō),，酸甜苦辣,，坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少,，回顧一年的工作,，我就是這樣過(guò)來(lái)的。

今年從三月份以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司,，在_項(xiàng)目工作了4個(gè)月,，主要負(fù)責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物，邊溝的砌筑,。工作的時(shí)候盡職盡責(zé),，對(duì)自己的表現(xiàn)還算滿意，和施工單位一起共同的完成了任務(wù),，不懂的地方也積極了問(wèn)了一下前輩們,，他們也很開(kāi)心的和我講。在自己結(jié)合著書本,，對(duì)公司的工作內(nèi)容都有了了解,。8月份的時(shí)候,，公司把我調(diào)到了_項(xiàng)目。負(fù)責(zé)_標(biāo)的試驗(yàn)管理,，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn),，開(kāi)始干起來(lái)很迷茫。不過(guò)經(jīng)過(guò)前輩們的指點(diǎn),，再加上自己的一點(diǎn)小努力,，也起到了一些功效，控制了工藝流程,。使料的質(zhì)量有了一定的提高,，在內(nèi)業(yè)方面，也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料,，雖然做錯(cuò)了好多地方,，不過(guò)在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯(cuò)。

這工作就是一個(gè)一邊干活,，一邊學(xué)習(xí)的過(guò)程,，在工作的過(guò)程中，不知不覺(jué)自己就有了,，一些成長(zhǎng),，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對(duì)砂漿,，混凝土的好壞能做出一個(gè)客觀的判斷,，對(duì)原材料的指標(biāo)有了一定的了解，通過(guò)看技術(shù)規(guī)范,，也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)。工作了一年,，最大的體會(huì)是責(zé)任心是多么的重要,。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任,。

當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,，能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載,。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī),，在每一個(gè)人的生活中,，有大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的,，假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂,，假如你討厭工作,，那你的生活就是地獄。我們?cè)诠ぷ髦?，就是要清醒,、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé),，發(fā)揮自己的能力,，克服困難完成工作。現(xiàn)在工作了,，我每天都在要嚴(yán)格的要求自己,，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的,，因?yàn)楝F(xiàn)在我也不是一名學(xué)生,，而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下,，我今天都做了什么,，還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗,。

工作了一年,，也對(duì)社會(huì)有了一定的所悟，現(xiàn)實(shí)真的很殘酷,，人們都為了自己的利益努力,，人不為己天誅地滅，這句話還真是現(xiàn)實(shí),。和施工單位接觸,，就感覺(jué)他們說(shuō)的話一半是假的，要是全信我就是笨蛋了,，想要對(duì)付他們就得找到好的手段,。對(duì)自己一定要也要負(fù)責(zé)，做的錯(cuò)事要敢于承擔(dān),，很多事不能小事化了,，人際關(guān)系很重要。

一年很快就過(guò)去了,，謝謝公司給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我見(jiàn)識(shí)到了大東北，讓我見(jiàn)識(shí)到了異地風(fēng)俗,，也學(xué)習(xí)了不少在家里學(xué)不到的東西,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)?？傊?，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。要對(duì)得起自己,，對(duì)得起家人,，對(duì)得起公司。

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)8

不知不覺(jué)中,，20_年即將成為過(guò)去,，歷史也將翻開(kāi)新的篇章。20_年8月初我作為實(shí)習(xí)生來(lái)到_工地試驗(yàn)室,，在這短暫的四個(gè)月中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位,。

在工作中，因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,，所以剛來(lái)的時(shí)候什么都不懂,，但我秉著真誠(chéng)虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方,，我總會(huì)先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,，然后結(jié)合實(shí)際操作認(rèn)真實(shí)踐,，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識(shí)。在閑暇之余,，我還會(huì)跟隨現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理知識(shí),，這讓我的知識(shí)不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),，讓我們找到校園生活的感覺(jué),，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個(gè)方面，通過(guò)對(duì)工作不斷地學(xué)習(xí),，我豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)也將理論知識(shí)很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

在生活中,，我視大家都是朋友,，大家因?yàn)榫壏志墼谶@里，所以這讓我很珍惜這份來(lái)之不易的緣分,。雖然有時(shí)會(huì)存在矛盾,，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會(huì)被情誼化解,。無(wú)論在工作還是在生活方面,，我都保持一顆積極向上的心去對(duì)待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,，通過(guò)反思問(wèn)題,，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,，必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉,、意志薄弱,。

工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志,，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。

總結(jié)一年的工作,，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法,，更加積極努力地工作,，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在性格方面，我有些急躁,，有點(diǎn)沖動(dòng),，遇到事情就會(huì)亂了手腳，不能很好地應(yīng)對(duì),，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,，積極地去面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。在今后的工作中,，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志,，相互協(xié)作,，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,，爭(zhēng)取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次,，同時(shí)也祝福漢江五橋項(xiàng)目順利完工，北京路橋通迎來(lái)更美好的明天!

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)9

緊張而精彩的_年過(guò)去了,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,，我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),，為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場(chǎng),。去年,，我所擔(dān)任總監(jiān)的_擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，##工程分別獲得的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監(jiān)的稱號(hào),。

回顧我當(dāng)總監(jiān)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和_公司的發(fā)展,，不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，正是靠著大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不畏困難,、勇于進(jìn)取的精神,，我們和公司一起得到了成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。在此,，我和大家談?wù)剬?duì)_公司的感受和理解，以及對(duì)于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考,。

一,、 團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的##公司

我是二O_年來(lái)到公司,。當(dāng)時(shí)我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,，正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司,。

初來(lái)_公司，我對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)還并不熟悉,。而我來(lái)到項(xiàng)目后,，項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表,，還是普通監(jiān)理工程師,，都給了我無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，可謂是知無(wú)不言,、言無(wú)不盡;公司老總和部門人員無(wú)論是工作還是生活,，都熱情過(guò)問(wèn)和幫助，使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,，迅速融入了公司,。從土建監(jiān)理員做起，我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位,。回顧這幾年的工作,，我遇到過(guò)不少困難,，也正如我們_公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在各位同仁的支持下，我還是一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),，勤勤懇懇,，不辭辛苦，完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作,，也逐漸從一個(gè)監(jiān)理員成長(zhǎng)為總監(jiān),。而公司在_總的帶領(lǐng)下，全體員工以團(tuán)結(jié)一心,、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神,，成長(zhǎng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司,。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹，可以說(shuō),，我和公司一起成長(zhǎng),、一起進(jìn)步，我們是成功的,。身為_(kāi)人,，我感到自豪和驕傲。

我們都知道,，人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn),，也就是實(shí)現(xiàn)理想，人盡其能,，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。那么我們看到今天的_公司，工程監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，綜合管理體系在公司得到全面貫徹,，公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,，公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,，在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，教育系統(tǒng),，金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位,。像x%醫(yī)院院綜合樓，建成后將成為(世界第三,，亞洲第一的心腦血管?？漆t(yī)院，在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位,，影響力很大),。公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越大，也越來(lái)越復(fù)雜,。對(duì)我們監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),，擔(dān)子重了，對(duì)我們的知識(shí)和能力要求更高,。同時(shí)我們看到,，公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機(jī)會(huì)和更廣闊空間。在_公司,，你不用擔(dān)心懷才不遇,，也不用擔(dān)心大材小用,，更不用擔(dān)心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn),，肯付出,，就會(huì)有機(jī)會(huì)，有發(fā)展,，有收獲。

二,、 對(duì)如何做好監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考

1. 監(jiān)理要有全局觀和大局觀

工程項(xiàng)目都具有復(fù)雜性和單一性,。工程項(xiàng)目的進(jìn)展，既受到自身特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律的約束,，也受到外部環(huán)境的影響,，工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、造價(jià)也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,，做為總監(jiān),，對(duì)工

程要有一個(gè)總體的概念和把控，要審時(shí)度勢(shì),，按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題,，要本著一切為了項(xiàng)目，總體有利的原則來(lái)

處理問(wèn)題,，既要堅(jiān)持原則,，也要有靈活的調(diào)整，要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性,，抓住主要矛盾,，而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監(jiān)理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。

2. 優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障

項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團(tuán)隊(duì)工作水平,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,，需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,，更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出,。

3. 監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)

溝通的形式多種多樣,，我們開(kāi)監(jiān)理會(huì)、專題會(huì),，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通,。在日常工作中,，我就很注意這一點(diǎn)，主動(dòng)與建設(shè),、施工,、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的成員溝通思想，了解和掌握信息,。我想溝通和協(xié)調(diào),，不僅僅是總監(jiān)的工作，也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作,。良好的溝通,，才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息,，能使得我們的監(jiān)理工作更有針對(duì)性,，對(duì)工程的進(jìn)展更具有預(yù)見(jiàn)性和可控性，管理更有實(shí)效性,。

4. 平等,、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開(kāi)展監(jiān)理工作

首先我要說(shuō)，平等,、和諧并不意味著放任自流,，不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中,，建設(shè),、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工,，出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的,。但各方總體目標(biāo)是一致的，即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo),。因此，在我們開(kāi)展監(jiān)理工作中,，要用平等,、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng)造一個(gè)平等,、和諧的監(jiān)理環(huán)境,，使得各方能順暢表達(dá)意見(jiàn),，問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題,，一旦形成對(duì)立局面和抵觸情緒,，簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)復(fù)雜化。

5. 監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神

我想最近大家都在讀一本書《企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神》,。我讀了以后頗以為然,，結(jié)合這些年的工作體會(huì)，我覺(jué)得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),，更是成功的'秘訣,。

責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職,，對(duì)工程質(zhì)量、安全,、造價(jià),、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛(ài)護(hù)公司的形象和品牌,，維護(hù)公司的利益,，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。

監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作心得體會(huì)10

20_年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,，在這一年里工作,、學(xué)習(xí)，生活的事非常多,，過(guò)得很充實(shí)也很辛苦,。在這一年里滬寧擴(kuò)建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴(kuò)建上海段第四,、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年,。為實(shí)現(xiàn)指揮部下達(dá)的_年年底滬寧全線通車的目標(biāo)，四,、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，取得了驕人的成績(jī)。我個(gè)人在_年也得到了鍛煉,，在工作能力,、思想覺(jué)悟，特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績(jī)和提高,。

一,、工作方面的情況

_年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負(fù)責(zé)五標(biāo)外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,，由于該沉井體積大,，下沉深,，施工難度及安全風(fēng)險(xiǎn)高。為此,，我首先熟悉并復(fù)核圖紙,，并與承包人及時(shí)溝通，在施工過(guò)程中,，對(duì)個(gè)人工作要求充分認(rèn)識(shí),，掌握工藝流程和問(wèn)監(jiān)理程序，認(rèn)別工程重難點(diǎn),，對(duì)于重點(diǎn)部分嚴(yán)把質(zhì)量,、安全關(guān)，通過(guò)與測(cè)量,，試驗(yàn)監(jiān)理工程師的配合,，從材料、測(cè)量放樣,，現(xiàn)場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,，在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù),。

_年7月份駐地辦人員調(diào)整后,，我任四、五標(biāo)道路工程師,，由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,，路基施工知識(shí)相對(duì)較弱，加之滬寧擴(kuò)建工程的高節(jié)奏,，嚴(yán)要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,，從接手開(kāi)始，我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙,，施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點(diǎn),，并整理前任道路工程師留下的臺(tái)帳及資料,。在道路監(jiān)理員的配合下，使工作逐步進(jìn)入正規(guī),。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑,，針對(duì)各工序施工特點(diǎn)，我采取不同的控制方法,。

軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,，在施工時(shí)安排專人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細(xì)記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,，每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,，一段完成后及時(shí)匯總，樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,，確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,，在路基施工時(shí)，從土源質(zhì)量,、灰劑量,、含水量抓起，對(duì)上土厚度,、碾壓組合,、碾壓遍數(shù)嚴(yán)格控制，確保路基填筑質(zhì)量,，經(jīng)測(cè)量,、試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),，至目前四標(biāo)路基主體已結(jié)束，五標(biāo)路基北幅主體結(jié)束,，距年底全線通車目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

二,、個(gè)人學(xué)習(xí)與思想覺(jué)悟

一年來(lái),，我能夠認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作,。在監(jiān)理過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并督促承包人進(jìn)行整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量控制，我的體會(huì)是應(yīng)該做到四勤：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),，腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)能巡查),，嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講)，手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知),。

在過(guò)去的一年中,，先后參予對(duì)沉井、路基,、軟基(管樁,、素樁)，EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,，也為我學(xué)習(xí)新知識(shí)提供便利,，在監(jiān)理過(guò)程,，通過(guò)了解方案，熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步,。同時(shí)我嚴(yán)格遵守駐地辦各種規(guī)章制度，特別是與承包人打交道方面,，盡量做到以理服人,，不吃、拿,、卡,、要，不做有損駐地辦形象的事,。

三,、存在不足問(wèn)題

我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因,，在實(shí)際工作中存在諸多不足,，也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語(yǔ)，具體以下幾個(gè)方面：

1,、監(jiān)理過(guò)程中對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴(kuò)建工期緊,，質(zhì)量要求高,，而我在監(jiān)理過(guò)程中，卻總是難以做到兩全其美,，抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊,，而抓進(jìn)度時(shí)對(duì)質(zhì)量控制又難以如意。

2,、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)及書面能力,，隨著職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書寫的時(shí)候逐漸增多,，也讓我更加體會(huì)到自己的不足,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎，過(guò)去就行的思想,，不能按駐地辦要求認(rèn)真書寫,，工作中受到委屈會(huì)把情緒帶到工作中消級(jí)應(yīng)對(duì)。

四,、來(lái)年計(jì)劃

一年來(lái),，我在工作中取得一些成績(jī)，也出現(xiàn)一些問(wèn)題，受到一些教訓(xùn),，離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠,，工作中積極主動(dòng)性不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)地做好工作,，為來(lái)此要求自己：

一,、提高個(gè)人素質(zhì)，在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多閱讀，多查閱參考資料,，努力提高書面方面及語(yǔ)言表達(dá)能力,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

二,、強(qiáng)化思想覺(jué)悟,，一個(gè)合格的監(jiān)理工程師，不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,，而應(yīng)該從質(zhì)量,、進(jìn)度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),，既要保證質(zhì)量,，又要考慮進(jìn)度,。同時(shí)在工作中講究方式方法,，做到事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理,，加強(qiáng)過(guò)程中的巡視旁站,，熱情服務(wù)。

三,、團(tuán)結(jié)同事,，虛心學(xué)習(xí)，不說(shuō)有損駐地辦利益的話,，不做有損駐地辦利益的事,，對(duì)分管監(jiān)理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn),，提高自己,、力爭(zhēng)在20_年的工作中做的更出色，為個(gè)人發(fā)展提供幫助,，為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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