在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

最新公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)篇一

2,、秩序部要加強(qiáng)安保工作，整頓工作紀(jì)律,，強(qiáng)力推行高峰時(shí)段站崗執(zhí)勤 ，裝修人員出入登記,，非機(jī)動(dòng)車停放整治,，監(jiān)控崗位內(nèi)務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查，后期要加強(qiáng)的是巡邏崗裝修巡查,、消防的工作,。

3、巡查方面,，例如建筑垃圾裝車一定要裝滿,。裝修巡查工作，秩序部要挑起來(lái),，不能指望現(xiàn)在人手不夠的工程部,。今天巡查看到的面上的工程問(wèn)題要及時(shí)整改，拿個(gè)時(shí)間計(jì)劃表出來(lái),，人手不夠,，可以找秩序部調(diào)人幫忙，工程部現(xiàn)在人手太少,，如果他們遇到需要幫助的,，我們大家一定要伸出援手，體現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),。

4,、員工bi要執(zhí)行，光口頭說(shuō)不能到位,，但不一定非要罰錢,，罰錢大家會(huì)反感，有違反規(guī)定的罰抄。愿意犯錯(cuò),，就要承擔(dān)責(zé)任,，部門主管要有堅(jiān)定的思想去執(zhí)行。

5,、要保持良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境,，食堂衛(wèi)生問(wèn)題要解決，食堂用電問(wèn)題要解決,。

6,、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi),、房租的催收工作都要盡快到位,，當(dāng)月就要結(jié)清，工程部要及時(shí)抄表,。

7,、王總對(duì)這三個(gè)月來(lái)的工作狀況做了統(tǒng)計(jì)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各方面數(shù)據(jù),，都有所上升,，管理正向著精細(xì)化的方向發(fā)展。 雖說(shuō)現(xiàn)在還存在一些局部的小問(wèn)題,，但是相比三月份之前,，還是有很大的改觀?？头?wù)過(guò)程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突,、出言不遜的情況。維修的跟進(jìn)很大程度地支持,，最大的支持來(lái)自于維修的跟進(jìn),，這是大家有目共睹的。各部門在物業(yè)用房裝修的配合,、設(shè)備家具的組織,、搬家落戶等工作上都作出了努力，體現(xiàn)了全體員工的向心力,。

8,、王總指出，在硬件設(shè)施方面,，地產(chǎn)提供了大量的人力物力來(lái)支撐,，為我們創(chuàng)造了好的工作條件和工作氛圍，更有利于我們的工作開(kāi)展;品質(zhì)為我們提供的專業(yè)性的培訓(xùn),，提升了我們的專業(yè)水平,，有了好的硬件設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)知識(shí)做后盾,，我們說(shuō)話就更有底氣了，我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量,，先從容易溝通的業(yè)主開(kāi)始著手,，我們要拿出我們的勇氣，做好我們自己,，用我們的真誠(chéng)服務(wù)贏得客戶的滿意,。

9、從公司的經(jīng)營(yíng)層面分析,，及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上升,，皆很好地反應(yīng)了這三個(gè)月公司的運(yùn)行情況很不錯(cuò)，全體員工都作出了很大的調(diào)整和改進(jìn),，有了突出的表現(xiàn),。公司收入情況達(dá)到了歷史新高，陳總對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。

最新公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)篇二

編號(hào)：01 時(shí)間：20__年08月20日 下午13：30

地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院

建設(shè)單位：x有限公司

檢測(cè)單位1：x有限公司

檢測(cè)單位2：x有限公司

(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：

20__年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了x項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表： 主持,。

一,、參加會(huì)議單位介紹參會(huì)人員情況，職責(zé)分工情況;

二,、經(jīng)參會(huì)單位代表討論,，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性,，會(huì)議形成以下決議：

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準(zhǔn);

3,、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗(yàn)單位檢測(cè)合格后出具臨時(shí)檢測(cè)報(bào)告,，材料合格可以用于工程實(shí)體施工,，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測(cè)試驗(yàn)工作;

4、監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成,，暫時(shí)不開(kāi)展;

5,、施工圖紙審圖單位出具審圖意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位按照審圖意見(jiàn)修改完善后,，可以用于現(xiàn)場(chǎng)施工,，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);

6,、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi),，地址：工地總包

單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加,。

三,、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底,，交底內(nèi)容如下：

1,、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo),、依據(jù)和工作內(nèi)容

2,、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3、監(jiān)理工作制度

4,、“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5,、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部,。

(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(三)積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(四)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度,。

(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。

(六)工期緊,、任務(wù)重,，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,，落實(shí)施工機(jī)械,，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。

2,、要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè),，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

3,、編制施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告,。

4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng),，做好取樣送檢工作,。

5、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路,、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進(jìn)行。

6,、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置,，防止各工序施工的相互干擾,，確保施工順利，進(jìn)度正常,。

7,、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要,。

8,、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度,。

(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：

1,、要抓好工程施工五要素：人、機(jī),、料,、法、環(huán),。

2,、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則,。

3,、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度,。

4,、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān),，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。

5、五不施工：

1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測(cè)量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測(cè)不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工,。

6)總要求：工序交接有檢驗(yàn),，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,，施工項(xiàng)目有方案,，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄,，配制材料有試驗(yàn),，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量記錄有復(fù)核,，設(shè)計(jì)變更有手續(xù),，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開(kāi)展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng),，及時(shí)上報(bào)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，要求施工現(xiàn)場(chǎng)按照工序報(bào)驗(yàn),，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格,，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格,，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值,。

為了確保工程質(zhì)量有序可控,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程,、品牌工程,，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度,，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師,、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工),。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，確保工程質(zhì)量合格,，并創(chuàng)建優(yōu)

質(zhì)工程、樣板工程,、品牌工程,。

會(huì)簽欄

咨詢管理有限公司

x項(xiàng)目監(jiān)理部 20__年8月20日

最新公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)篇三

議題：強(qiáng)調(diào)節(jié)后收心整紀(jì)工作，傳達(dá)1月28日市安監(jiān)局收心整紀(jì)安全工作專題會(huì)議精神,，部署公司節(jié)后安全管理工作

時(shí)間：20__年1月29日

地點(diǎn)：公司生產(chǎn)樓二樓會(huì)議室

參加人員：各生產(chǎn)廠主管安全工作的負(fù)責(zé)人,、保衛(wèi)部車輛管理工作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長(zhǎng),、安全環(huán)保部所有成員

主持人：胡昌順

記錄人：劉義

主要內(nèi)容：

穆興凱：

一,、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作

1、節(jié)日期間,，公司生產(chǎn)平穩(wěn),，各單位嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會(huì)相關(guān)要求，勞動(dòng)紀(jì)律保持很好,，各項(xiàng)特種作業(yè)做到了升級(jí)管理,，各生產(chǎn)廠、車間帶班,、值班人員都能按時(shí)到崗,，保證了生產(chǎn)安全,。

2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對(duì)公司內(nèi)九大分廠三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了具體要求,，并通過(guò)公司oa網(wǎng)下發(fā)了通報(bào)。各單位要回去對(duì)照通報(bào),，對(duì)和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實(shí)整改,。

二、傳達(dá)市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全工作專題會(huì)議內(nèi)容

1,、節(jié)日期間,，我市發(fā)生兩起交通事故，其中一起為較大事故,，因兩車相撞,，造成5人死亡;另外有一起翻車事故，造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡;

2,、針對(duì)上述事故,，市安監(jiān)局對(duì)我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)節(jié)后收心整紀(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，保證安全生產(chǎn);其次是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理工作,，尤其是黑化集團(tuán)公司是我市危險(xiǎn)化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè)，必須不折不扣地將隱患排查工作堅(jiān)持下去,、落實(shí)到人;三是加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，杜絕一切酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去,。

三,、對(duì)各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求

1、各分廠要在會(huì)后,，組織召開(kāi)一次關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全會(huì)議,，將分廠、車間,、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點(diǎn),，并傳達(dá)到每一位員工。

2,、各單位(分廠,、車間)要繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班制度,，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會(huì)議,，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況,。

3,、農(nóng)歷正月內(nèi)，各單位的一切特種作業(yè),，繼續(xù)實(shí)行升級(jí)管理,，安環(huán)部每天都有專人24小時(shí)值班，各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報(bào),，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專人跟蹤服務(wù);

4,、加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊,、管架,、管線及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清,，不能做到日產(chǎn)日清的,，必須采取防護(hù)措施并設(shè)警示燈;

5、加強(qiáng)節(jié)后勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕一切酒后上崗,、脫崗、漏崗現(xiàn)象;

6,、強(qiáng)化班組安全管理,，開(kāi)好交接班會(huì)議，要求每個(gè)班組都要保證會(huì)議質(zhì)量,，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫(xiě)完整的交接班記錄,，各分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;

7,、各分廠要加強(qiáng)隱患排查,，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對(duì)全公司進(jìn)行兩次檢查,，確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位,，不留死角;

8、公司對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),，重點(diǎn)內(nèi)容是七大禁令;

9,、加強(qiáng)危化品及有毒有害物品的庫(kù)房管理,，?；费b車管理，重點(diǎn)是氨庫(kù),、醇庫(kù),、硝銨庫(kù)、雙氧水,、焦油罐區(qū)等,，要落實(shí)安全責(zé)任人,，保證庫(kù)區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。

10,、加強(qiáng)公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理,，夜間吊車作業(yè)必須要上報(bào)安環(huán)部，保證由專人全程服務(wù),、指導(dǎo),。

最新公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)篇四

x月x日，總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理工作例會(huì),，聽(tīng)取8月份工作情況匯報(bào),，討論安排了x月份主要工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,，加快工程進(jìn)度;

3、抓好公園建設(shè)工作,，努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,，盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取盡快立項(xiàng),。

(二)土地經(jīng)營(yíng)

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2,、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作,，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作，確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn),。

(三)融資理財(cái)

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作，重點(diǎn)抓好開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項(xiàng)目申報(bào)工作;

2,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作,，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽(yù),。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作，確保供水安全;

2,、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,，確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作,，及時(shí)有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問(wèn)題化解工作，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作,，嚴(yán)格績(jī)效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭(zhēng)取施工單位對(duì)我們的.理解與支持;

5,、抓好公司對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二,、主要活動(dòng)安排

1,、x月上旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2,、x月中旬,，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪__公司領(lǐng)導(dǎo);

3、x月中旬,，參加全國(guó)城投聯(lián)會(huì);

4,、x月下旬，召開(kāi)重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)。

三,、工作要求

1,、緊跟形勢(shì)，改進(jìn)作風(fēng),，切實(shí)履行服務(wù)職能,。

2、認(rèn)清形勢(shì),，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

3,、正視困難,，主動(dòng)作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

最新公司會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)篇五

重慶市謝氏文化研究會(huì)各區(qū)縣分會(huì)(宗親聯(lián)誼會(huì)):

應(yīng)重慶市謝氏文化研究會(huì)第二屆第二次會(huì)議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的要求,，在重慶市謝氏文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)謝邦先的召集下，于20__年12月8號(hào)在重慶市永川區(qū)銀坤集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)籌備會(huì)的預(yù)備會(huì)議,。參會(huì)人員有:謝純質(zhì),、謝合義、謝邦先,、謝世遠(yuǎn),、謝超、謝桂凡,、謝方才,、謝家田、謝應(yīng)昌,、謝應(yīng)洪,、謝應(yīng)安、謝祥興,、謝祥華,、謝家友、謝應(yīng)均,、謝小梅共計(jì)16人,。會(huì)議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源,，發(fā)起成立“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”,，以經(jīng)濟(jì)實(shí)體的方式運(yùn)作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和投資人的部分收益,。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展,，增強(qiáng)謝氏家族的向心力和親和力,。

一是參會(huì)人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，謝應(yīng)昌宗親在會(huì)上作了會(huì)議中心發(fā)言,，談了成立集團(tuán)的重要性和必要性，談了個(gè)人的認(rèn)識(shí)和今后的打算,，參會(huì)人員一致贊同成立集團(tuán)公司,。

二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)謝邦先負(fù)責(zé)招集聯(lián)絡(luò)。

籌備組組長(zhǎng):謝應(yīng)昌(重慶市銀坤集團(tuán)董事長(zhǎng))

籌備副組長(zhǎng):謝家田(重慶旭日集團(tuán)董事長(zhǎng)),、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng)),。

三是明確了“重慶謝氏集團(tuán)有限公司”第一次籌備會(huì)在20__年春季于重慶市區(qū)召開(kāi),，會(huì)議經(jīng)費(fèi)由謝應(yīng)昌,、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(zhǎng)承擔(dān)。

四是重慶謝氏企業(yè)家應(yīng)具備的條件:

1,、經(jīng)工商注冊(cè)認(rèn)定的有限責(zé)任公司(如煤礦,、建筑、賓館,、酒店,、醫(yī)療、商貿(mào),、it等),，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人;

2,、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，熱心謝氏宗親事業(yè);

3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻(xiàn),。

本次籌備會(huì)議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家,，以企業(yè)化運(yùn)作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、文化繁榮,、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺(tái),。

根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單,。請(qǐng)各分會(huì)遵照相關(guān)要求,，上報(bào)各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:

區(qū)縣名稱

企業(yè)家姓名

公司名稱

所在行業(yè)

聯(lián)系電話

通訊地址

在上報(bào)電子信息的同時(shí),，需要提供相關(guān)證照的復(fù)印件(可以為電子版),。以上內(nèi)容要求20__年2月28日前上報(bào),。

聯(lián)系人:謝邦先電話:

謝超電話:61215533(傳真)

電子郵箱:

郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號(hào)77-1it微企孵化園a-104

郵政編碼:400039

重慶謝氏文化研究會(huì)秘書(shū)處

重慶市謝氏集團(tuán)有限公司籌備組20__年一月十日

主題詞:謝氏集團(tuán)籌備通知

呈報(bào):中華謝氏聯(lián)誼總會(huì)、重慶市歷史學(xué)會(huì)百家姓歷史文化專業(yè)委員會(huì),、四川省歷史學(xué)會(huì)中華姓氏分會(huì)

抄送:巴蜀謝氏研究中心,、四川省謝氏文化研究會(huì)

重慶市謝氏文化研究會(huì)秘書(shū)處20__年1月10日印

(共印50份)