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最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇一
總承包名稱(chēng)：
投標(biāo)分包商名稱(chēng)：__安裝工程公司
會(huì)議時(shí)間：__年__月__日
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議紀(jì)要：
1. 編制說(shuō)明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井,、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。
2. 開(kāi)辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià)),。
3. 分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用,，供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中,。
4. 分包商確認(rèn)甲供材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運(yùn),，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi),。
5. 分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。
6. 在滿足技術(shù)要求的前提下,，總包方要求更換品牌,，分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。
7. 分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi),，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>
8. 分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中,。
9. 分包商確認(rèn)不承擔(dān)對(duì)臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。
10. 由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓,，必須使用預(yù)埋件,，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。
11. 潔凈空調(diào)的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí),，能套用boq中的單價(jià);如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上,，需單獨(dú)報(bào)價(jià)，潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右,。
12. 分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中,，有待確認(rèn)。
13. 分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤(pán)管支路已含在報(bào)價(jià)中,。
14. 分包商確認(rèn)鍋爐單體,、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨,、減振已含在報(bào)價(jià)中,。
15. 分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。
16. 分包商確認(rèn)插座,、照明支路管線未含在相應(yīng)插座,、燈具的單價(jià)中。
17. 空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià),。有待補(bǔ)充,。
18. 分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組,，鍋爐的支管,、閥部件不含在報(bào)價(jià)中,。
以上記錄的會(huì)議紀(jì)要將作為機(jī)電分包合同的一部分，請(qǐng)分包商予以確認(rèn)(簽字蓋章),，一旦簽字蓋章后,，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇二
20__年__月__日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公公司會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將公司會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
公司會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。公司會(huì)議原則通過(guò),。公司會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)公司會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。
二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
公司會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。
三,、關(guān)于公司資金管理辦法
公司會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。公司會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
公司會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，公司會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受,。公司會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。公司會(huì)議紀(jì)要范文
五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
公司會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。公司會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
公司會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇三
本次會(huì)議為周例會(huì),，會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展,；
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。
二,、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。
2,、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備,；
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4,、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作,，做好加油站理賠工作。
5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工,。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感,，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7,、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇四
九月三十日上午，集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì),。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流,。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核,、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程,，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容,，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款,、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì),，若出現(xiàn)不符,，應(yīng)及時(shí)予以提醒,，做好盡心服務(wù)。
二,、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容,，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事,，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好,、用好、控制好資金流,。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款,，減少資金壓力。
三,、做好帳戶管理工作,，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率,，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果,。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合,，其次,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù),，否則,，易造成收支失衡，資金拮據(jù),。最后,，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合,。
四,、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,，建立規(guī)范的操作程序,，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,。
五,、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施,。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,，對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法,，嚴(yán)格控制賬齡,。
六、不合理,、不完整,、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外,，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰,。
七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱,，完善管理和服務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
總之,，此次會(huì)議著重指出,，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力,，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理,。
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇五
__年__月__日上午,，許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議,。在公司全體人員會(huì)議上,，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位,、檢查不認(rèn)真,、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總,、崔總對(duì)公司各部室,、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一,、對(duì)技術(shù)部,、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)
1、公司多次強(qiáng)調(diào),、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,，造成此項(xiàng)工作不落實(shí),。
2,、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,，對(duì)工地檢查多,，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：
①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);
②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,，沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn),、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾?、電線桿斷裂,，居民停水、停電,。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失,。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,，按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。
3,、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線,、時(shí)間、車(chē)牌號(hào),，指揮部給予了通報(bào)批評(píng),。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,，違者責(zé)任自負(fù),。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1,、以工程部為主,、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部,。
2,、解決完善工程資料。即日起,，技術(shù)部集中精力抓資料完善,，請(qǐng)五建專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位,。質(zhì)量要保證,，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一,。
4,、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位,、服務(wù)到位,、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,，檢查要腳踏實(shí)地,、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,，對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,，要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),，對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施,，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定,。確保人員,、機(jī)械與居民安全，杜絕三標(biāo)類(lèi)似事故的重演,。
5,、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,，六標(biāo)__賓館內(nèi)需開(kāi)工作面,、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,，七標(biāo)__河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決,。
6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料,。
7,、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì),。
8,、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)__前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,，寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,，爭(zhēng)取早匯總、早反映,、早解決,。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,，督促一,、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三,、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求__污水管道__月__號(hào)全程貫通的指示,。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：
1,、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理,。
2,、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段,、特殊標(biāo)段施工,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失,。
3,、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”：確保工程質(zhì)量,，確保工程進(jìn)度,，確保人員、機(jī)械,、沿途群眾安全,。要圍繞市指揮部__月__號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度,，增加人員,、機(jī)械，增加工作面,。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,，每天上報(bào)工程進(jìn)度,，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位,。
4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線,、時(shí)間,、車(chē)牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部,。
5,、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全,，如材料被雨水沖走,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù),。
6,、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇六
一,、總結(jié)每周工作情況,，反饋在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
二,、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
三、 學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,。
1,、 新考勤制度的規(guī)定。
2,、 保安著裝管理規(guī)定,。
3、 保安工牌管理制度,。
4,、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四,、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1,、 保安崗位職責(zé)制度。
2,、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn),。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng),。
4,、 儀容儀表的規(guī)定及要求,，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語(yǔ)的使用,。
5,、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五,、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,。需要解決的問(wèn)題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果,。
最新公司會(huì)議紀(jì)要 公司辦公會(huì)議紀(jì)要篇七
一,、會(huì)議記錄的寫(xiě)作格式
會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。
一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況,，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng),、時(shí)間、地點(diǎn),、出席人數(shù),、缺席人數(shù)、列席人數(shù),、主持人,、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容,，要求寫(xiě)明發(fā)言,、決議、問(wèn)題,。這是會(huì)議記錄的核心部分,。
對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄,，盡量記錄原話,，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,，多用于一般性會(huì)議。 會(huì)議結(jié)束,，記錄完畢,，要另起一行寫(xiě)散會(huì)二字，如中途休會(huì),，要寫(xiě)明休會(huì)字樣,。 二、會(huì)議記錄的寫(xiě)作范文 __公司辦公會(huì)議記錄
時(shí)間：二零__年×月×日×?xí)r
地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室
出席人：__× __× __× __× __× ……
缺席人：__× __× __× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任__×
主持人發(fā)言：（略）
與會(huì)者發(fā)言：__× ……………………………………………………………… __× ……………………………………………………………… 散會(huì)
主持人：__×（簽名）
記錄人：__×（簽名） （本會(huì)議記錄共×頁(yè)）
20__年__月__日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、總部20__年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。__x總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理,。會(huì)議原則通過(guò),。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳期,，讓員工充分了解接受。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，行政人事部配合,，計(jì)劃下半年實(shí)施,。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性
公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì)流程
一、 每天10：10,，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
（選隊(duì)長(zhǎng)一名,，主持激勵(lì)儀式）
我們的隊(duì)名是：
__戰(zhàn)隊(duì)！
我們的口號(hào)是：
__,，越來(lái)越強(qiáng),，堅(jiān)信伙伴，肯定自己,，同舟共濟(jì),，共創(chuàng)輝煌！
團(tuán)隊(duì)文化：
到,、是,、好，沒(méi)問(wèn)題,、是,，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口,、
不辛苦,，沒(méi)幸福、
我們要的是效率,，不要的是借口,，
做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽,，
不拋棄,、不放棄、
服從,、服從,、服從,、絕對(duì)地服從、
說(shuō)到,、做到,、說(shuō)到、做到,、說(shuō)到,、做到！
__預(yù)備起：
性格決定命運(yùn),，什么好都不如狀態(tài)好,，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪,，忍了別人忍不了的委屈,，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切,！
二,、 報(bào)業(yè)績(jī)（以主推業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）
超過(guò)20__元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě),，由每個(gè)人親自填寫(xiě),，連續(xù)兩天掛0，需要請(qǐng)部門(mén)全咳嗽背約φ埃連續(xù)3天掛0,，連續(xù)一個(gè)星期請(qǐng)部門(mén)人吃雞蛋,。
三、 新項(xiàng)目pk報(bào)業(yè)績(jī)
個(gè)人pk,、分組pk
四,、 個(gè)人匯報(bào)工作
月業(yè)績(jī)目標(biāo)、已達(dá)成金額,、昨日工作總結(jié),、今天工作目標(biāo)、今天工作安排,、遇到問(wèn)題匯報(bào)
五,、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問(wèn)題,，激勵(lì),！
部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jī)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六,、 參考資料
1,、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起,，我要用快樂(lè)激發(fā)我自己,；
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,，我好喜歡我自己,；
從今天起，我要奮勇超越,，我要做__第一,；
從今天起，我要改變我自己,。
2,、成功口訣
我喜歡我自己,，我熱愛(ài)我的工作,，
我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間,，
所有的公司都主動(dòng)請(qǐng)我去說(shuō)明產(chǎn)品,，
所有顧客都主動(dòng)向我購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員,。
我是全世界最棒的人,，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我,，
我的朋友都是全世界一流的人物,。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動(dòng)力的人,，
我是全世界最有說(shuō)服力的人,，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚(yáng),，
我擁有成功的習(xí)慣,，
我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話說(shuō)，
我的收入每月以10倍以上的速度增長(zhǎng),，
以上所有自我確認(rèn)詞句,，都馬上輸入我的潛意識(shí)，而且立即奏效,！
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí),，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘,。oh—————yes,，我是最棒的！
3、成功哲學(xué)
古往今來(lái),，人類(lèi)的每一步成功,，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣,，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?，如果你心中想到失敗，你就失??；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言,；縱然,，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,，勝利便不會(huì)對(duì)你微笑,。因此，從現(xiàn)在這一刻起,，我有明確的目標(biāo),，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己,，我一定能,，我一定能，我一定能做到,，堅(jiān)定自己必勝的信念,，攀登高峰，攀登人生最高峰,！
4,、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔__的時(shí)候,，我感謝公司選擇了我,，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個(gè)集體,，讓我的生命變得充實(shí)而有意義,；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì),；想得到愛(ài),，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè),，先付出快樂(lè),。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。
5,、銷(xiāo)售人員十大軍規(guī)
1,、__是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話,。
2,、如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,，我們是你最好的證明人,。
3、在你發(fā)出抱怨前,，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的,。
4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷(xiāo)售人員,，面對(duì)困境就有原因分析,，更有解決方案。
5,、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
6,、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。
7,、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯,，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng),。
8,、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信,、悟性,、德行。
9,、我們無(wú)視你的文憑,、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值,。
10,、__學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之道：在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！
