無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇一

地點：三樓會議室

主持：符校長

參加會議人員：

會議議程：

一,、符校長講話

1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績,。

2,、提出要求：安全工作要做到 “一強三快”：意識強,，反應(yīng)快、落實快,、整改快,。

3、完善機制：爭取在本學(xué)期實行安全獎勵制度

二,、趙校長講話

1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況,。

2. 提出安全工作具體要求

六個到位：安全第一，認識到位;健全組織,，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強學(xué)習(xí),，宣傳到位;目標(biāo)明確，責(zé)任到位;建章立制,，制度到位;積極創(chuàng)新,，措施到位。

八個意識：角色意識,、責(zé)任意識,、系統(tǒng)化意識、多提醒意識,、制度化意識,、建檔意識、處處意識,、學(xué)習(xí)意識,。

八個習(xí)慣：上傳下達習(xí)慣、收集整理資料習(xí)慣,、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣,、傳播安全福音、時刻為他人著想習(xí)慣,、有利用活教材的習(xí)慣,、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣。

八句話：安全工作重于泰山,、安全高于天,、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈,、安全是裝著師生快樂的鐵罐,、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽,、安全的事用心去想用心去做,，結(jié)果如何問心無愧。

3. 布置開學(xué)前的安全工作。

①制定開學(xué)后上放學(xué)時段校道交通疏導(dǎo)方案,。

②認真排查各種安全隱患,。

③擅于總結(jié)，及時尋找存在的問題,。

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇二

時 間：

地 點：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度,。強調(diào)，各部門要按照計劃安排,，做好工作部署,，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。

會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱,、辦學(xué)場所,、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容,。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴格把關(guān),，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行,，并隨時報告進度,，確保項目按計劃開展。

會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制,、辦學(xué)資金來源及數(shù)額,。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況,。

會議第四項 會議討論并通過了__擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,，__擔(dān)任學(xué)校校長人選。

會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗,，并對未來學(xué)校工作提出要求,。

1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn),。一是管理項目,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,，二是能否堅守住,，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,，雖然取得了一定的成績,，今但年需要實現(xiàn)新的突破,。

3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn),。

4,、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校,，不僅要有大樓,，還要有大師，大愛,。這是學(xué)校的軟實力,，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn),。

新學(xué)期重點工作

1,、進一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性,，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo),。

2、加強隊伍建設(shè),，培養(yǎng)攻堅克難,，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障,。

3,、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念,、轉(zhuǎn)化工作行為,，并形成特有的人文精神。

4,、繼續(xù)細化,、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè),，凸顯既嚴細,、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

5,、分析生源的變化,。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力,，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的'信任,，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇三

8月26日上午9點,，在小會議室召開校長辦公會,。會議由王成舉校長主持,，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議,，王細興記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東,、宋邵華副校長,、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育,、后勤工作做了簡單的介紹,。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次,，每大周第一天晚上,，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持,，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、重大活動和人事安排、規(guī)章制度,、評先評優(yōu),、職稱晉升、基建維修,、大宗物品采購等重大事項,。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼,。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行,，及時辦理。行政會原則上每月召開一次,，校級領(lǐng)導(dǎo),、處室主任、委派會計參加,，陳東副校長主持,。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會,，有事開短會”的原則,，原則上每月一次，時長不超過45分鐘,。

三,、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師,、老師與學(xué)生,、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”,。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室,，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部,。電話費按照30元/月支付,。班主任,、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通,。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦,。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負責(zé)落實,。

四,、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過,，最后任命,。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五,、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生,、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營,，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的,，進行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強,，支持學(xué)校工作,，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格,、食品安全、經(jīng)營范圍加強監(jiān)管,。此項工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負責(zé)落實。

六,、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查,、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負責(zé)落實

(2)維修,、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單,，報校長室批,，交總務(wù)處采購,。本著“節(jié)約、實用”原則,，規(guī)范采購程序,。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處,、辦公室負責(zé)落實,。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿,，交行政會討論通過,。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量,、規(guī)范

管理理念：健康,、陽光、公平,、透明,、規(guī)范

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇四

時 間：

地 點：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào),，各部門要按照計劃安排,，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè),。

會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所,、辦學(xué)范圍,、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴格把關(guān),，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時報告進度,，確保項目按計劃開展,。

會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額,。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明,，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。

會議第四項 會議討論并通過了__擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,，__擔(dān)任學(xué)校校長人選,。

會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來學(xué)校工作提出要求,。

1,、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn),。一是管理項目、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化,。

2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績,，今但年需要實現(xiàn)新的突破,。

3,、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn),。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。

4,、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn),。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓,，還要有大師,，大愛。這是學(xué)校的軟實力,，是內(nèi)涵的建設(shè),，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

新學(xué)期重點工作：

1,、進一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo),。

2,、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難,，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊,，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。

3,、通過文化建設(shè),，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為,，并形成特有的人文精神,。

4、繼續(xù)細化,、提升管理標(biāo)準(zhǔn),。通過品牌建設(shè),，凸顯既嚴細、規(guī)范又包容,、富有愛心的管理特色

5,、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則,，用我們團隊的實力,，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢,。

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇五

會議時間：20__年10月19日上午9點

會議地點：二校區(qū)會議室

參加人員：

主 持 人：

記 錄 人：

審 簽：

內(nèi) 容：

20__年10月19日上午,，校長彭海濤在二區(qū)會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會議精神,?？倓?wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補充發(fā)言。與會人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進行了認真分析,，會議形成如下決定：

一,、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作,。

二,、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé),，并保持良好協(xié)作關(guān)系,。

三、合理安排時間,，做好迎檢的展板和橫幅,，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。

四,、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作,。24-26號附院必須派人巡視衛(wèi)生,。

五、做好禁煙工作,，聘用禁煙勸導(dǎo)員,。

學(xué)校會議紀(jì)要模板篇六

時間：20__年x月x日

地點：

主持人：

會議形式：

會議主題：

會議內(nèi)容：

一、大會開始,，全體起立,，奏《國歌》;

二、學(xué)校行政工作報告;

三、學(xué)校工會工作報告;

四,、學(xué)校財務(wù)工作報告;

五,、通過《教師工作考核評估細則》(修改方案);

七、分組討論以上三個報告和通過《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案;

八,、通過以上三個報告和通過《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案; 九,、宣讀大會決議;

十、請領(lǐng)導(dǎo)講話;

十一,、宣布大會閉幕,，全體起立，奏《國際歌》,。