為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌銷售策劃方案篇一

中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于20xx年開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)展階段,，隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高，使得他們對(duì)飲料產(chǎn)品的口味,，時(shí)尚要求更高級(jí),，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時(shí)尚產(chǎn)品，受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài),，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,，它兼?zhèn)淞伺Ｄ痰臓I(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,，在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心里需求,，小資情調(diào)、浪漫情懷,、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個(gè)性,。

它的出現(xiàn),，帶來(lái)的新消費(fèi)理論、隨著學(xué)生生活水平提高,，奶茶店也將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了校園這個(gè)大市場(chǎng),，根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶，說(shuō)明大部分學(xué)生對(duì)奶茶是情有獨(dú)鐘的,。把奶茶作為日常飲品選擇之一,，因此奶茶在校園中具有非常大的市場(chǎng)前景。

在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹?，為了更好的生存和發(fā)展,，必須要對(duì)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

從地理位置這一點(diǎn)來(lái)看影響奶茶店的經(jīng)營(yíng)狀況因素,，一般情況下,，在市中心，交叉路口,、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,，大學(xué)，旅游區(qū),。

在周邊范圍,，存在的同類的競(jìng)爭(zhēng)是非常多的，因?yàn)槲以谶M(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃同時(shí),，必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,，如一地區(qū)沒(méi)有奶茶店，奶茶更早的進(jìn)去校園市場(chǎng),，使得消費(fèi)者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨(dú)特,，速度拿下市場(chǎng)。同時(shí)奶茶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還包括市場(chǎng)上存在的幾個(gè)知名品牌,、如香飄飄,，立鈍、優(yōu)樂(lè)美等,、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高,，美食,，天然，健康,。成為消費(fèi)者對(duì)奶茶的新要求，在消費(fèi)方式上面,，我們主打?qū)W生經(jīng)常購(gòu)買比較大,，所以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量好，口味好,、服務(wù)態(tài)度好等,。

a屬于自有的品牌,，采用加盟店,，品牌品種不受限制,，選擇多有特色

b客人群體比較穩(wěn)定，主打?qū)W校,。

c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng),。

a家庭化管理

b貨物不穩(wěn)定

c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣,。

d新品種推出較慢,，或者個(gè)別店鋪沒(méi)有或沒(méi)進(jìn)。

e管理矛盾巨大化,，不實(shí)用,，

（就好比我店，過(guò)節(jié)日想搞個(gè)東西,，沒(méi)權(quán)利

f缺少一個(gè)大家一起發(fā)展的平臺(tái),，導(dǎo)致矛盾巨大化。

g咖啡杯有太多的缺點(diǎn),，不容易打包,，不容易帶。

a潛在的,、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展,。

b學(xué)生愛(ài)喝奶茶越來(lái)越多，市場(chǎng)前比較好

a旁邊大部分都有其他奶茶店,，有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

b其他潛在的新奶茶店威脅。

a衛(wèi)生管理,、確保店鋪地面整潔,，時(shí)時(shí)保證設(shè)備、貨架,、等的干

凈,、不亂貼廣告等。

b商品齊全,，貨架豐滿,，根據(jù)商品保質(zhì)期，先進(jìn)先出,，易拿易放

c要靈活補(bǔ)貨,，訂貨，定期檢查商品貨物庫(kù)存,。

a服務(wù)用語(yǔ),，服務(wù)語(yǔ)言；您好,、請(qǐng)稍等,、對(duì)不起、讓您久等了,、歡迎再來(lái),、等。忌用語(yǔ),；不知道,、賣完了、不行,、沒(méi)有了等,。

b對(duì)缺貨處理，發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買商品缺貨時(shí),，首先要表示道歉,，然后告知商品什么時(shí)間到貨，或主動(dòng)建議其他的商品,。

c顧客投訴,。處理投訴時(shí)，禁止推卸責(zé)任,，主動(dòng)關(guān)心態(tài)度（出了個(gè)別

個(gè)人人品問(wèn)題外,、）不能因此搞成顧客流失。

a顧客進(jìn)店時(shí),，要表示歡迎光臨,。

b收錢時(shí)要唱（收您多少錢、找您多少錢）

c顧客不多時(shí),，要主動(dòng)為顧客打包等,。

d收錢時(shí)要快，要準(zhǔn),，要快速,，對(duì)顧客時(shí)時(shí)刻刻保持微笑。

e要耐心的回答顧客的問(wèn)題,。

f顧客遺失物品要保管好

品牌銷售策劃方案篇二

10萬(wàn)

市場(chǎng)銷售部：200盒

餐飲部：300盒

客房部：80盒

1,、制作宣傳布條,，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓，唐人街與您共渡中秋,、國(guó)慶佳節(jié)”。感受秋天帶來(lái)的收獲與成熟的風(fēng)韻,。

2,、設(shè)計(jì)并印制3000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時(shí)提供給顧客并用于住店,、用餐客人的宣傳,。

3、在大廳布置月餅展廳,。

1,、廣告制作在9月6日前完成;

2、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應(yīng)商確定并簽定合同,，月餅于9月5日到位;

3,、9月16日開(kāi)始領(lǐng)取月餅;

4、10月7日停止月餅領(lǐng)取;

吸取去年教訓(xùn),，在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標(biāo)志,，凸顯度假村風(fēng)格。注重實(shí)惠,，避免華而不實(shí),，可以多推出月餅套裝，除了包裝內(nèi)有月餅沒(méi)那外,，可以包裝上紅酒,、巧克力等，以增加賣點(diǎn)!

銷售部建議銷售品種及定價(jià),、提成：

月餅種類 進(jìn)價(jià)(每盒/元) 售價(jià) (每盒/元) 提成(每盒/元)

中秋伴月 65 96 5

港臺(tái)精品月 118 158 10

富貴中秋月 143 188 15

精品禮品月 203 258 15

月之味 46 69 5

團(tuán)圓月 69 98 5

小錦月 106 148 10

祥月 115 158 10

銀皇尊御禮 123 168 10

大皇尊御禮 131 188 15

1,、方式一 即“月月升”的銷售模式，逐月上升的折扣：即8月定購(gòu)8.8折,、9月定購(gòu)9.5折,、10月不打折;(備注：此方案與團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠不同時(shí)使用)

方式二 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策：10盒以上9折，50盒以上8.8折,，100盒以上8.5折;(此團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠不與其它優(yōu)惠同時(shí)使用)

2,、酒店月餅按各部門銷售任務(wù)完成后，對(duì)需要出具發(fā)票的單位,，一律不打折,，按原價(jià)出售，酒店按月餅售價(jià)的100%回收,。

3,、月餅銷售工作完成后,，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部，根據(jù)款項(xiàng)收回速度11月中旬完成核算工作,。

品牌銷售策劃方案篇三

冬天,，讓我們感動(dòng)上帝

1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確下半年的工作方向;

2,、通過(guò)展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對(duì)鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3,、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段,。

20xx年7月27日——7月29日

君臨大酒店

主辦單位

承辦單位

協(xié)辦單位

支持單位

1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含鑫源-大林代理商10人);

2,、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;

3,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

5,、工作人員：10人;

6,、合計(jì)：120人。

(一)經(jīng)銷商會(huì)議

1,、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

2,、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

3、余波助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

4,、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營(yíng)銷方案

5,、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

7,、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

1,、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

2,、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

3,、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

4、余波助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車

6,、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

(三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳

(四)聯(lián)歡晚會(huì)

品牌銷售策劃方案篇四

利用國(guó)慶佳節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng),，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)銷量,，為下半年銷售市場(chǎng)做準(zhǔn)備,。

慶國(guó)慶，得大禮,，游北京,。

潛在客戶

xx月xx號(hào)至xx月xx日

1、促銷活動(dòng)時(shí)間,，購(gòu)買xx手機(jī)多媒體系列，即可獲贈(zèng)內(nèi)存卡一張,。

2,、促銷活動(dòng)時(shí)間，xx手機(jī)xx系列,，九折銷售,，不享有贈(zèng)送活動(dòng)。

3,、10月5日當(dāng)天舉行互動(dòng)活動(dòng),，消費(fèi)者可以憑購(gòu)機(jī)小票參加回答問(wèn)題抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)：北京國(guó)慶游

二等獎(jiǎng)：xx數(shù)碼相機(jī)

三等獎(jiǎng)：xxmp3

注：回答問(wèn)題均與本手機(jī)有關(guān),，且除了問(wèn)答題也伴有動(dòng)手操作手機(jī)等關(guān)卡,，旨在調(diào)動(dòng)了解和擴(kuò)大本機(jī)的影響力。

1,、報(bào)紙,、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)滾動(dòng)廣告等。

2,、宣傳單,。

3、店外展板,，條幅等,。

1、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，并要向工作人員清楚闡述國(guó)慶手機(jī)促銷方案主旨及要求,。

2、對(duì)工作人員進(jìn)行責(zé)任分組,，各組協(xié)調(diào)合作,。

3、作出防意外措施。

銷售策劃錦集5

六樓會(huì)議室

機(jī)關(guān)隊(duì)4人（機(jī)關(guān)部門各部門推薦或自愿報(bào)名）,；

營(yíng)業(yè)部及各支行隊(duì)各推選4人參加,。

單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔,、票幣計(jì)算,、小鍵盤錄入

點(diǎn)鈔比賽：?jiǎn)沃竼螐堅(jiān)谝?guī)定范圍10分鐘內(nèi)以12把為及格線，多指多張?jiān)谝?guī)定范圍10分鐘內(nèi)以16把為及格線,。（每把正確得4分,，錯(cuò)一把扣6分，其中未墩齊扣1分,，把條未扎緊扣1分,，蓋章不清晰扣一分）。

票幣計(jì)算：在規(guī)定范圍10分鐘內(nèi)以算對(duì)10題為及格線,，大小寫全對(duì)得10分,，大寫正確得4分，小寫正確得4分,，其中分別未標(biāo)明分節(jié)符,、小數(shù)點(diǎn)、人民幣符號(hào)的均扣1分,。

小鍵盤錄入：在規(guī)定范圍10分鐘內(nèi)以算對(duì)7題為及格,，計(jì)算正確得10分，其中分別未標(biāo)明分節(jié)符,、小數(shù)點(diǎn)均扣1分,。

按各項(xiàng)比賽綜合成績(jī)?cè)u(píng)出：團(tuán)體獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元,；各項(xiàng)比賽評(píng)出個(gè)人：

一等獎(jiǎng)1名,，獎(jiǎng)勵(lì)300元；

二等獎(jiǎng)1名,，獎(jiǎng)勵(lì)200元,；

三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

借此活動(dòng),，要求營(yíng)業(yè)部各網(wǎng)點(diǎn)在4月15日至5月4日期間開(kāi)展為期20天的柜面業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)柜員苦練技能,、提升業(yè)務(wù)技能水平的工作熱情,，在全行掀起技能練兵活動(dòng)的熱潮。一是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，全面提高柜面業(yè)務(wù)處理效率,。要求全體柜員勤學(xué)苦練,，并在推動(dòng)全員普練的基礎(chǔ)上，對(duì)于業(yè)務(wù)技能相對(duì)較弱的人員,，制定階段性目標(biāo),，利用班前班后時(shí)間，加練補(bǔ)練,，爭(zhēng)取取得顯著進(jìn)步,。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),，全面提高訓(xùn)練效果,。要求營(yíng)業(yè)部及部室行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管建立訓(xùn)練臺(tái)賬,，并在柜員之間開(kāi)展競(jìng)賽,，每日對(duì)柜員點(diǎn)鈔、票幣計(jì)算,、小鍵盤錄入等三項(xiàng)技能進(jìn)行測(cè)試或互測(cè),，記錄成績(jī)。特別是對(duì)于今年新入行柜員,，要重點(diǎn)督導(dǎo)，加強(qiáng)訓(xùn)練,，確保在活動(dòng)期間技能水平有較大幅度的提高,。三是組織每周抽測(cè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,。分行將每周抽測(cè)各機(jī)構(gòu)技能較弱的柜員,，檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)訓(xùn)練效果，定期通報(bào)測(cè)試結(jié)果,。分行將針對(duì)抽測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，切實(shí)有效地提高柜面人員整體業(yè)務(wù)技能水平,。

營(yíng)業(yè)部及部室將力爭(zhēng)通過(guò)技能大練兵活動(dòng),，推動(dòng)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)技能水平再上新臺(tái)階。

品牌銷售策劃方案篇五

受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,，世界汽車產(chǎn)業(yè)面臨充足,，競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)整,，在世界汽車市場(chǎng)大幅下滑的形勢(shì)下仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，主要跨國(guó)企業(yè)相繼調(diào)整在中國(guó)的戰(zhàn)略部署，將中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展納入其全球戰(zhàn)略,，積極實(shí)施本地化發(fā)展戰(zhàn)略,，未來(lái)幾年，中國(guó)汽車市場(chǎng)將成為全球汽車市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。汽車銷售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、居民收入水平,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和汽車發(fā)展發(fā)展階段等因素都有著密切的關(guān)聯(lián),。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)幾年的快速平穩(wěn)增長(zhǎng),，消費(fèi)者收入預(yù)期、消費(fèi)者信心的不斷增強(qiáng),、城鎮(zhèn)化水平的提高和交通設(shè)施的持續(xù)完善,，私人汽車消費(fèi)正在成為主流，二,、三線汽車市場(chǎng)將成為汽車銷售的主要增長(zhǎng)區(qū)域,，我國(guó)將逐漸走入汽車社會(huì)，迎來(lái)汽車消費(fèi)大眾化的時(shí)代,。我國(guó)已經(jīng)是世界上汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一,，巨大的消費(fèi)潛力是我國(guó)汽車市場(chǎng)不斷發(fā)展的基本保證，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,。

市場(chǎng)營(yíng)銷，是通過(guò)確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要,，使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者的需求來(lái)從事研究和發(fā)展工作,，在盈利的條件下生產(chǎn)并銷產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場(chǎng)的需求市場(chǎng),。市場(chǎng)營(yíng)銷以消費(fèi)者（顧客）為指向,，一切營(yíng)銷活動(dòng)都要以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，又以消費(fèi)者為終結(jié)點(diǎn),。市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),，通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。并獲得盈利,。汽車美容店?duì)I（拔河比賽策劃書）銷策略主要包括價(jià)格策略,、服務(wù)策略和宣傳策略。

價(jià)格策略主要體現(xiàn)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,。傳統(tǒng)的定價(jià)策略是根據(jù)成本加上毛利率,，再兼顧競(jìng)爭(zhēng)因素進(jìn)行定價(jià)。而在現(xiàn)代買方市場(chǎng)環(huán)境下,，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,，因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià)，即首先考慮消費(fèi)者的心理接受能力,，當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界,，則顯得曲高和寡,，消費(fèi)者難以接受，而低于某一界,，則顯其不夠品位,，同樣得不到消費(fèi)者的青睞?？紤]完消費(fèi)者的接受能力之后,，再考慮競(jìng)爭(zhēng)因素，最后才考慮成本因素,。因?yàn)檎衅傅拇蠖嗾f(shuō)員工都是自己學(xué)校的學(xué)生,，低于他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，他們剛開(kāi)始比較重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)和練習(xí),，故不會(huì)要求太高的工資,，我們可以利用這一優(yōu)勢(shì)以及主要的目標(biāo)顧客————教職工（工薪階層）來(lái)開(kāi)出比市場(chǎng)較低的顧客可接受的價(jià)格，來(lái)吸引客戶,。

總之,，服務(wù)質(zhì)量是汽車美容店生存與發(fā)展的根本,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，誰(shuí)在服務(wù)上先邁出第一步,，誰(shuí)就會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；誰(shuí)始終競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，誰(shuí)就會(huì)成為市場(chǎng)的主宰,，同時(shí)形成吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大實(shí)力,。因此,，每一個(gè)汽車美容店要在初期實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)上差異,，突出個(gè)性化，逐步達(dá)到人性化服務(wù)目標(biāo),。通過(guò)客戶感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營(yíng)銷措施,，通過(guò)不斷的努力和完善，最終建立本地區(qū)乃至全省汽車美容的第一品牌,。

現(xiàn)今,，市場(chǎng)汽車品牌多如牛毛，各有所長(zhǎng),，也各自擁有著自己的市場(chǎng)份額,。那么“靠什么競(jìng)爭(zhēng)？靠什么發(fā)展,？”變得至關(guān)重要,。江淮和悅的價(jià)格主要是在5。7—8,。9萬(wàn)元之間,，江淮和悅的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：吉利帝豪ec718,、奇瑞a3、奔騰b50,、中華駿捷等,。和悅與奇瑞a3、中華駿捷比較,，在產(chǎn)品平臺(tái)方面,，在外觀、內(nèi)部空間,、動(dòng)力等各個(gè)方面都更具優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在中國(guó)車市是一個(gè)正在不斷在擴(kuò)大的時(shí)期，中國(guó)人對(duì)汽車的需求也越來(lái)越大,，急劇上升,。當(dāng)然各地城市也是一樣的，市場(chǎng)的空間還很大,，據(jù)目前的調(diào)查,，車市上的銷量正在不斷的上升，江淮和悅汽車有很多類型,，安全性能好,，還有相對(duì)其它車來(lái)說(shuō)較低，性價(jià)比超高,，價(jià)格低,，外觀設(shè)計(jì)也相當(dāng)?shù)耐昝溃鞣N小的缺陷很少,，售后服務(wù)比其他類型的車好很多,，所以相信江淮和悅汽車可以搶占市場(chǎng)。

品牌銷售策劃方案篇六

本校學(xué)生生活水平普遍偏高,，一些學(xué)生買了許多對(duì)自己無(wú)用的東西,，一些學(xué)生的二手貨同雞肋——留之無(wú)味，棄之可惜,。其市場(chǎng)潛力由此可見(jiàn)一斑,，所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的。他在讓同學(xué)出清一些對(duì)自己沒(méi)用的東西的同時(shí)也可以使無(wú)固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買到有用的東西,。

1,、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái),。

2,、以這次的活動(dòng)宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。

1,、獲得校方的活動(dòng)準(zhǔn)許,。

2,、爭(zhēng)取到學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán),、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持,。

3、有學(xué)生會(huì)提供足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

4,、爭(zhēng)取到至少x~x名的學(xué)生參與活動(dòng)。

5,、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都須要求登記注冊(cè),，以方便活動(dòng)的組織。

6,、本次活動(dòng)只針對(duì)在校學(xué)生,，登記必須持學(xué)生證，堅(jiān)決杜絕不法分子借機(jī)銷贓,！

時(shí)間：20xx年x月x日（星期一,，星期二）12點(diǎn)pm~6點(diǎn)pm。

地點(diǎn)：校西籃球場(chǎng),。

主辦者：商學(xué)院xx學(xué)生會(huì),，xx校園活動(dòng)網(wǎng)。

1,、形成初步策劃方案,，并獲得校領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2,、向?qū)W校申請(qǐng)此次活動(dòng)的審批,。

3、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃,。

衣物,，運(yùn)動(dòng)，圖書光盤,，電子科技,，生活用品,。

4,、x月x號(hào)下午5點(diǎn)召集參賽人員和管理人員開(kāi)會(huì)，介紹場(chǎng)地與分配工作,。

1,、在學(xué)校新建圖書館后鐵絲網(wǎng)圍欄上懸掛宣傳橫幅。

2,、制作x張海報(bào),，每天五張?jiān)谛@各醒目處廣泛張貼,。

3、在學(xué)校休閑廣場(chǎng),，商學(xué)院一樓大廳,，美食街門口等地設(shè)立報(bào)名點(diǎn)。

1,、報(bào)名者可以是個(gè)人也可以以團(tuán)體報(bào)名,，如宿舍名義。

2,、凡報(bào)名者都可獲得一個(gè)攤位號(hào)（根據(jù)貨物多少,，劃分?jǐn)偽幻娣e）。

3,、本活動(dòng)本著公平自愿的原則,，由買賣雙方商議價(jià)格，也可互換,。

4,、活動(dòng)中不可使用擴(kuò)音器，音響等太吵鬧的機(jī)器,。

5,、xx學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)維持活動(dòng)秩序。

xx大學(xué)全體師生

可到各報(bào)名點(diǎn)報(bào)名,，領(lǐng)取場(chǎng)地號(hào),。

（注：為杜絕虛假報(bào)名，到時(shí)不到場(chǎng),，向參賽人員收取相應(yīng)押金,，活動(dòng)結(jié)束后，拿收費(fèi)條領(lǐng)回押金,。）

即日起至x月x號(hào)或攤位滿為止,。

品牌銷售策劃方案篇七

介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。

分析產(chǎn)品目前所處的營(yíng)銷階段,，提出營(yíng)銷策劃的目的,。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化，重新制定營(yíng)銷方案為了解決企業(yè)營(yíng)銷面臨的某個(gè)具體困難……

環(huán)境分析swot分析：營(yíng)銷現(xiàn)狀與目標(biāo)差距優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅……

企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià),。

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性,。

1主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,。

3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

產(chǎn)品/定價(jià)(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動(dòng)方案(人物,、時(shí)間,、地點(diǎn),、事件)。

調(diào)研,、策劃費(fèi)廣告費(fèi)人員促銷費(fèi)公關(guān)活動(dòng)費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣費(fèi),。

各種危機(jī)處理預(yù)案/謠言、安全,、政策突然變化,、嚴(yán)重質(zhì)量事故…… /顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對(duì)。

營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,、控制和管理等的措施,。

附：市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。

市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析,。

資料來(lái)源表,。

品牌銷售策劃方案篇八

企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。

(一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。

2.市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

3.消費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)校

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大,。

④生活水平提高,，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。

營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢(shì)

(二)劣勢(shì)

一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題/劣勢(shì),，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全，被消費(fèi)者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。

銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)機(jī)會(huì)

(四)威脅

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,，規(guī)劃方案《市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃方案》,。

(一)營(yíng)銷宗旨

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產(chǎn)品策略

通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市常

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

(三)價(jià)格策略

這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告,、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

(六)具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,。

(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。)

品牌銷售策劃方案篇九

根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,，銷售總額800億瓶的總目標(biāo)以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

1、在四川地區(qū),，人口眾多,，生活水平較高，因此啤酒銷售量大,，所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競(jìng)爭(zhēng),。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

a、保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

c,、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下，做好xx啤酒的銷售,，

b,、本地產(chǎn)品，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷作用,。

策劃時(shí)間：20xx-6-24

d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體,、細(xì)致的策劃與實(shí)施,。

e、努力提升干部素養(yǎng),，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力

f,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力，努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利

2,、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查,，表明了以下數(shù)據(jù)：

a,、傳達(dá)率?？催^(guò)xx啤酒廣告的人

占調(diào)查總數(shù)的72.8%

沒(méi)看過(guò)的占28.2%

b,、喜好度。

喜歡xx啤酒廣告的占50%

一般的占48%

喜歡的占2%

c,、信息來(lái)源：

電視,。通過(guò)四川電視臺(tái)廣告的占67%，其它各臺(tái)均在25%以內(nèi),。

報(bào)紙,。有53%的人在報(bào)紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。

數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績(jī),。

l,、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),，當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

2,、四川是全國(guó)的富庶地區(qū)，人均收入高,，消費(fèi)能力強(qiáng),。

3、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),，啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化,。

4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,，但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺,。

l、四川作為一個(gè)廣闊的,、消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng),，具有很大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值。

2,、四川推銷xx啤酒,，能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

1,、市場(chǎng)定位

以成都市為主,，以綿陽(yáng)、德陽(yáng),、遂寧,、攀枝花等為輔，向整個(gè)省市幅射,。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn),。

2,、商品定位

高品質(zhì)、低中高的酒飲品,。

3,、廣告目的

經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì)，在省市消費(fèi)者心目中,，初步建立xx啤酒的知名度與好感度,。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng),。

4,、廣告分期

l、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月),，主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒,，在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場(chǎng),。

2、強(qiáng)銷期(7一10月),，深度引導(dǎo)消費(fèi)者,，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感，分割市場(chǎng),。

3,、補(bǔ)充期(11一春節(jié))，以各種軟性活動(dòng),，在淡季維持產(chǎn)品的熱度,，為來(lái)年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象,。

l,、系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,，以供隨時(shí)使用,。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,，常年刊播,。

a、從商品角度切入

真正的實(shí)力派,。

因?yàn)樘煤?，它常被冷落?/p>

多出來(lái)的“時(shí)間”，就來(lái)xx啤酒吧?

b,、從世界杯角度切入

足球激情就是xx啤酒”,。

xx啤酒,，就是兄弟、朋友的,。

告別枯燥,、無(wú)聊時(shí)代，你有xx啤酒,。

4,、重視廣告歌曲的效果。在四川,，電臺(tái)一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村聽(tīng)眾，而且媒體價(jià)格便宜,。所以,，委托專業(yè)詞、曲作家,，設(shè)計(jì)一首廣東人易聽(tīng),、易記、易于傳唱的廣告歌,，長(zhǎng)期播放,，將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶,。

5,、促銷活動(dòng)。

1,、以活動(dòng)為主,，可以以“世界杯”為主題，與某某某電視臺(tái)合作制作一套節(jié)目(對(duì)面世界杯,、關(guān)注世界杯等),。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

2,、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),，例如“人球?qū)?duì)碰”、“我也世界杯”,、“我愛(ài)足球”等活動(dòng),。以此來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)xx啤酒的好感度。

3,、可以開(kāi)展買箱送禮品,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)xx啤酒的知名度。

1,、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,，增加技術(shù)創(chuàng)新資金,。

2、增加活動(dòng)所需費(fèi)用,，增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn),。

3、加大廣告宣傳的資金投入,，以電視,、報(bào)紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒,。

4,、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并給出此次活動(dòng)評(píng)估方案,。

以各種形式,、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度,。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,，并有效的打開(kāi)內(nèi)陸城市的市場(chǎng)。

如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,，都等待上部通知,。

品牌銷售策劃方案篇十

1、綱要

隨著人們生活水平的提高,，對(duì)筆記本電腦的需求愈來(lái)愈大,。中國(guó)筆記本pc市場(chǎng)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，眾多新廠商的加入,，使筆記本市場(chǎng)的吸引力越來(lái)越大,。聯(lián)想筆記本電腦的發(fā)展也愈趨成熟。

聯(lián)想集團(tuán)公司是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司,，由聯(lián)想及原ibm個(gè)人電腦事業(yè)部所組成,。 作為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開(kāi)發(fā),、制造并銷售最可靠的,、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功,。聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺(tái)式電腦,、服務(wù)器、筆記本電腦,、打印機(jī),、掌上電腦、主機(jī)板、手機(jī)等商品,。1996年開(kāi)始,，聯(lián)想電腦銷量位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位，近幾年更是發(fā)展迅速,，一越占據(jù)世界電腦銷售量第二的寶座,。20xx年1月，聯(lián)想與nec合作欲改變筆記本電腦行業(yè)格局,。

近幾年筆記本電腦市場(chǎng)新技術(shù)層出不窮,，隨著廠商價(jià)格戰(zhàn)的打響，筆記本真正走進(jìn)了尋常百姓家,。而從市場(chǎng)銷售的增長(zhǎng)率,、未來(lái)發(fā)展的潛力上看，筆記本第一次超越了pc,，成為個(gè)人電腦市場(chǎng)上新的主宰筆記本市場(chǎng)仍被長(zhǎng)期看好,，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。聯(lián)想怎么在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，爭(zhēng)得一席之地呢,？

2環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

1、人口環(huán)境

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,，并且人口仍在不斷增長(zhǎng)中,，這就決定了我國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)潛力大，仍有很大的發(fā)展空間,。

（1）我國(guó)目前人口年齡結(jié)構(gòu)已進(jìn)入典型的成年型,，勞動(dòng)人口多，由于工作和學(xué)習(xí)的需要,，對(duì)筆記本電腦的需求量大,。

（2）人口性別結(jié)構(gòu)的差異,，男性市場(chǎng)和女性市場(chǎng)表現(xiàn)出了明顯的差異性,，男性對(duì)電腦的技術(shù)要求比較高，很多人都比較愛(ài)裝各種軟件,，比較傾向于高質(zhì)量高規(guī)格的筆記本,，價(jià)格一般都是中等偏上。而女性,，基本對(duì)電腦的用途需求不大,，一般都會(huì)選擇量小且價(jià)格比較便宜的筆記本。

（3）現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來(lái)越少,，隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化,，人們對(duì)電腦的需求也是越來(lái)越傾向于筆記本，所占空間小，挪動(dòng)攜帶都很方便,。

2,、 自然環(huán)境與科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析

(1) 自然環(huán)境:近些年來(lái)，環(huán)境惡化與資源浪費(fèi)的情況越來(lái)越嚴(yán)重,，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注環(huán)保,，電腦行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國(guó)家鼓勵(lì)支持發(fā)展,。

(2) 科學(xué)技術(shù)環(huán)境：科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,，計(jì)算機(jī)軟件與硬件技術(shù)以及信息技術(shù)，數(shù)字化技術(shù)等也取得了飛快的發(fā)展,，更新?lián)Q代的速度加快,，像平板電腦和無(wú)線掌上電腦等高科技的產(chǎn)品也都成為了現(xiàn)實(shí),技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用不僅使筆記本電腦的市場(chǎng)價(jià)格降低，使電腦開(kāi)始普及,，并且越來(lái)越便捷,，越來(lái)越小型化，越來(lái)越注重滿足人們的個(gè)性化需要,。

2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

20xx年第一季度,，聯(lián)想以31.2%關(guān)注比例位居筆記本電腦市場(chǎng)品牌關(guān)注榜首?；萜罩辉?月份的時(shí)候位居筆記本電腦市場(chǎng)品牌關(guān)注榜次席,，一季度的后兩個(gè)月均被華碩超越。綜合第一季度關(guān)注數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，華碩以微弱的優(yōu)勢(shì)超越惠普獲得筆記本電腦市場(chǎng)品牌關(guān)注榜亞軍,。

以下我就主要對(duì)華碩，惠普的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析：

華碩優(yōu)勢(shì)分析：（1）華碩是做主板和顯卡的 這兩個(gè)都是世界第一的 在這兩項(xiàng)上有很大優(yōu)勢(shì)（2）它的本本獨(dú)有多模式選擇省電技術(shù) 和獨(dú)特架構(gòu)的散熱技術(shù) 它的產(chǎn)品非常豐富 a8系列現(xiàn)在更是好評(píng)如潮 性價(jià)比突出 性能強(qiáng)勁,。（3）華碩的售后服務(wù)也是很好的,。

品牌銷售策劃方案篇十一

年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)swot分析,，從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化,。

比如，通過(guò)市場(chǎng)分析,，清晰地知道市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走,，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。

營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng),，是營(yíng)銷工作的方向和"靈魂"，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),，制定具體的營(yíng)銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1,、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)"營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化",。

2,、實(shí)施深度分銷，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3,、綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。

4、在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)"兩高一差",，即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化，高價(jià)位,、高促銷"的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定,，充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢,？

1,、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2,、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品）：b（平價(jià),、微利上量產(chǎn)品）：c（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。

營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。根據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),，

制定如下的營(yíng)銷策略：

1、產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn),。

2,、價(jià)格策略，高質(zhì),、高價(jià),，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限，實(shí)行"一套價(jià)格體系,，兩種返利模式",，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。

3,、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位,、立體式的突破,。

4、促銷策略,，在"高價(jià)位,、高促銷"的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營(yíng)銷理念,，它具有如下幾個(gè)特征：

一,、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)",，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

三,、促銷品的選擇原則求新,、求奇、求異,，即要與競(jìng)品不同,，通過(guò)富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)"動(dòng)銷",，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的。

5,、服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗，在"人無(wú)我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)"的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了"5s"溫情服務(wù)承諾，并建立起"貼身式",、"保姆式"的服務(wù)觀念,，在售前、售中,、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情、真誠(chéng),、一站式等等,。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端,。五,、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊,，主要鎖定兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1,、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,，合理人員配置,，制定人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如,，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億,，公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,，落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

2,、團(tuán)隊(duì)管理,，明確提出打造"鐵鷹"團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),，采取了如下幾項(xiàng)措施：

一,、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的"典章",、條例這些"母法",，到營(yíng)銷管理制度這些"子法"，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,。比如,，制定《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員"三個(gè)一"日監(jiān)控制度》,、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》,、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。

二,、加強(qiáng)文化培訓(xùn),，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,，制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā),、技能提升,、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等,。

3,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制,。通過(guò)定期晉升,、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式,，激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力,。旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,、威懾力較強(qiáng)的"鐵血團(tuán)隊(duì)",。六、費(fèi)用預(yù)算,。銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。

比如，銷售目標(biāo)5個(gè)億,，其中,，工資費(fèi)用：500萬(wàn)，差旅費(fèi)用：300萬(wàn),，管理費(fèi)用：100萬(wàn),，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),，合計(jì)1000萬(wàn)元,，費(fèi)用占比2%，通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,，可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。做年度銷售計(jì)劃時(shí)，充分利用表格這套工具,，比如,，銷售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性,、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

品牌銷售策劃方案篇十二

1）xx“以客戶為中心,，以服務(wù)為先導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念。利用本次的營(yíng)銷活動(dòng)最大限度的吸引目標(biāo)客戶,，使得xx的良好形象成功根植于社會(huì)公眾心目中,，并用實(shí)際行動(dòng)架起了一座座心靈相通的橋梁。

2）事實(shí)上,，活動(dòng)營(yíng)銷最主要的作用不僅在于促銷,，而是成為“公司對(duì)外宣傳的一個(gè)新窗口”，通過(guò)這個(gè)窗口,，車型宣傳得到了有力推廣,，品牌宣傳得到進(jìn)一步延伸。

3）搞活動(dòng)并不可能在銷售上立竿見(jiàn)影,，明智的目標(biāo)定位應(yīng)該是讓參與了活動(dòng)的這些人,，“有朝一日想要買車時(shí)，第一個(gè)想到的就會(huì)是我們,?！?/p>

4）目前，同一價(jià)位車型在性能,、配置等方面非常接近,，單純從性能等各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)比較同一價(jià)位車型孰優(yōu)孰劣，難度較大,。因此要在銷售上占據(jù)優(yōu)勢(shì),，除了汽車品牌的知名度、美譽(yù)度外,，江淮提供的服務(wù)和汽車文化認(rèn)同度也成了消費(fèi)者重點(diǎn)考察的指標(biāo),。

xx市的中高收入階層且富有愛(ài)心的人群

感恩社會(huì)，真情回饋

20xx年7月1號(hào)——20xx年9月1號(hào)

xx市的各個(gè)xx汽車直營(yíng)店

廣告,、電視臺(tái),、報(bào)紙、雜志、公關(guān)和營(yíng)業(yè)推廣以及相應(yīng)高人員促銷等

溝通信息

一直以來(lái),，xx旗下的高素質(zhì)車模隊(duì)伍都在業(yè)內(nèi)享有聲譽(yù).高素質(zhì)車模,，高品質(zhì)汽車，人車相互輝映,，在這一過(guò)程中xx的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化展現(xiàn)得淋漓盡致,，由此也看出xx對(duì)品牌建設(shè)的理解達(dá)到了新的高度。

（1）場(chǎng)地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌,、損壞等情況

解決方法：首先對(duì)布置方案進(jìn)行周密的推敲,，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的客觀因素，制定合理安全的布置方案,，并制定后備方案,。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,，對(duì)存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬(wàn)無(wú)一失,。安裝完畢后，把好質(zhì)量關(guān),，做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作，并定人定時(shí)進(jìn)行檢修,。

（2）場(chǎng)地布置過(guò)程中,，由于天氣原因造成施工中斷，從而拖延施工進(jìn)度的情況

解決方法：讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系,，了解在施工期間的天氣狀況,，提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。

（3）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)溝通不暢,，造成工作混亂的情況

解決方法：建立完善科學(xué)的對(duì)講系統(tǒng),，統(tǒng)一劃分與配置對(duì)講頻道，要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,，不得越級(jí)越部門進(jìn)行溝通,。同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)協(xié)調(diào)部門，專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中,，出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞，造成現(xiàn)場(chǎng)冷場(chǎng)或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法結(jié)束等情況

解決方法：制定周密的活動(dòng)流程,，推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié),，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念,。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演,，找出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。準(zhǔn)備備用方案,，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冷場(chǎng),、拖場(chǎng)的情況。

（5）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中,，出現(xiàn)工作混亂,，部分活動(dòng)無(wú)人執(zhí)行等情況

解決方法：活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工，按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分,，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),。

2、預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,，隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位,、媒體統(tǒng)籌

（1）突發(fā)事件發(fā)生后，與媒體的接觸

解決方法：明確新聞發(fā)言人,，積極面對(duì)媒體,，及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后續(xù)處理情況，與媒體保持聯(lián)系,，用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響,。

（2）出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的情況

解決方法：制定統(tǒng)一新聞稿，與媒體進(jìn)行充分溝通,，并及時(shí)與媒體上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào),。

3.演藝活動(dòng)

（1）在演藝活動(dòng)中，出現(xiàn)演員遲到,、誤場(chǎng),、缺場(chǎng)等情況。解決方法：強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識(shí),，避免溝通失誤,。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。

（2）在表演過(guò)程中,，演員造成表演失誤等現(xiàn)象,。解決方法：要求演員認(rèn)真對(duì)待節(jié)目排練，多次進(jìn)行預(yù)演,。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),，隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況。

（3）在演藝活動(dòng)中,，出現(xiàn)配套設(shè)備無(wú)法工作等情況,。

解決方法：正確地安裝和使用配套設(shè)備，定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng),。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來(lái)操作設(shè)備,，預(yù)備易損部件和更換工具,，隨時(shí)更換失效部件。

4.現(xiàn)場(chǎng)音響調(diào)節(jié)對(duì)音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,，保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況,。

1、撤場(chǎng)工作從活動(dòng)結(jié)束開(kāi)始,，到總結(jié)工作完畢

2,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場(chǎng)任務(wù)

3、活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行

4,、負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備

5,、物料籌備組拆除、回收活動(dòng)裝飾物料,、入庫(kù)

6,、客服組對(duì)活動(dòng)涉及資料進(jìn)行備份和記錄

7、客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作

通過(guò)此次五一黃金周促銷活動(dòng),，公司維護(hù)與xx客戶的關(guān)系,，增加其品牌忠誠(chéng)度與知名度；

擴(kuò)大對(duì)xx區(qū)域市場(chǎng)的影響力,，提升產(chǎn)品銷量,。

品牌銷售策劃方案篇十三

對(duì)外傳達(dá)金坤房產(chǎn)開(kāi)盤典禮的信息、顯示本企業(yè)的雄厚實(shí)力,。擴(kuò)大金坤房產(chǎn)的社會(huì)知名度與品牌美譽(yù)度,，體現(xiàn)金坤房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì)：公司的雄厚實(shí)力財(cái)力、“xx第一拍”的資歷,、極優(yōu)的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),，展示公司美好發(fā)展前景,，促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),，樹(shù)立xx房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象,，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系,。

1,、開(kāi)盤時(shí)間：20xx年x月x日（暫預(yù)定）

2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx房產(chǎn)有限公司

3,、剪彩嘉賓：貴公司確定

4,、擬邀媒體：xx電視臺(tái)、xx廣告公司

5,、活動(dòng)方案

（一）前期準(zhǔn)備

1,、到場(chǎng)嘉賓

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶,、各媒體

2,、購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。

做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品,、禮品袋（可由我公司提前提供樣品,，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。

一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意,；二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng),。

3、剪彩儀式所需的紅花,、剪刀,、托盤和鮮花

4、請(qǐng)柬的準(zhǔn)備

提前印好請(qǐng)柬,，非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前xx天寄出,，本市提前x天發(fā)出，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí),。（請(qǐng)貴公司確認(rèn),、確定。）

5,、其他準(zhǔn)備工作

提前x天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料,。

落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前x天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,。

（二）開(kāi)盤前廣告發(fā)布

在《xx廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤慶典活動(dòng)平面廣告,，于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo),。

（三）開(kāi)盤之日媒體報(bào)道

開(kāi)盤當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái),、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體，以新聞報(bào)導(dǎo),、文字和圖片形式突出宣傳xx房產(chǎn)的開(kāi)盤慶典,。

6、開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)布置

售樓大廳：廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū),。正墻做形象墻介紹公司整體情況,，頂部做射燈突出效果；前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái),，正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫真,。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā),、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料,。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī),、有實(shí)力、有品位,，給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受,。（效果圖附后）

會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn)，按照不同區(qū)域不同劃分?，F(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,，配合媒體廣告宣傳，營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍,。

主席臺(tái)區(qū)：也就是剪彩區(qū),，設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái),，右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),，臺(tái)面鋪有紅色地毯，臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景,。

嘉賓區(qū)：可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè),。

品牌銷售策劃方案篇十四

由于受到年初取消的購(gòu)置稅減免、汽車下鄉(xiāng),、以舊換新等政策對(duì)車市產(chǎn)生了不利的影響,，導(dǎo)致的整個(gè)車市低迷，我們公司也受到了車市低迷的影響,，導(dǎo)致前半年車輛銷售情景不夢(mèng)想.可是有分析指出居民消費(fèi)物價(jià)指數(shù)cpi在6月份見(jiàn)頂,，下半年宏觀調(diào)控有望適度放松，gdp增速溫和上行,，隨著9月份前后銷售旺季的到來(lái),，三四季度，汽車企業(yè)有望迎來(lái)產(chǎn)銷兩旺的局面.鑒于此我們無(wú)論是處理庫(kù)存還是提升銷量,，都必須把握好這個(gè)機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取在年內(nèi)順利完成任務(wù).

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)場(chǎng)景分析：

①x汽車較早進(jìn)入中國(guó),，人們對(duì)它性能，安全,，舒適等都有不錯(cuò)的口碑,，由于人們生活日益見(jiàn)好，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,，隨著人們對(duì)汽車行業(yè)的慢慢了解,，x汽車也將慢慢走近尋常百姓家，x汽車前景反正大.

②x汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,，目前汽車正處于發(fā)展期,，公司需發(fā)覺(jué)潛在客戶,，應(yīng)把營(yíng)銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶，次之則進(jìn)行宣傳,，在未來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi),，需求量將會(huì)增加很多，需求量的增加說(shuō)明x汽車各方面的性能好,，被人們所理解.

③對(duì)于消費(fèi)者,，在未來(lái)的時(shí)間里，人們對(duì)汽車的依靠性增強(qiáng),，人們的生活質(zhì)量有很大的提高,，在交通工具上將會(huì)選擇更安全舒適的汽車，而x汽車安全舒適,，價(jià)格實(shí)惠,，就會(huì)成為他們的首選，x汽車市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊.

2,、市場(chǎng)影響因素：

宏觀環(huán)境：略

政治環(huán)境：

20xx年10月新汽車政策的頒布對(duì)泉州地區(qū)的影響不是很大.

購(gòu)置稅稅率上調(diào)至7.5%,、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布,、新能源汽車加大試點(diǎn),、政府采購(gòu)50%自主品牌.

社會(huì)文化：

人們對(duì)x汽車的品牌是肯定的，認(rèn)知度比較高.

自認(rèn)環(huán)境：

泉州地區(qū)交通便利,，公路交通網(wǎng)線發(fā)達(dá),，人們對(duì)以汽車代步的欲望比較強(qiáng)烈.

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：

泉州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好.

消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)：

生活水平逐漸提高,，消費(fèi)觀念改變

微觀環(huán)境

供應(yīng)商：x汽車整車,、零配件供應(yīng)商

營(yíng)銷中介：x的代理商和經(jīng)銷商

顧客：x是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，顧客對(duì)其認(rèn)可度比較高

社會(huì)公眾：是x品牌的監(jiān)督者和宣傳者

競(jìng)爭(zhēng)者：寶馬,、奔馳,、別克

1、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，汽車消費(fèi)者的普及，汽車逐漸成為了人們?nèi)粘３鲂械闹饕ぞ?，像冰箱,、彩電一樣也走進(jìn)了尋常百姓家，購(gòu)車后人們對(duì)愛(ài)車養(yǎng)車已漸入人心,，時(shí)尚,、個(gè)性、經(jīng)濟(jì),、實(shí)用成為有車族的追求目標(biāo).

2,、競(jìng)爭(zhēng)分析

汽車產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是新興產(chǎn)業(yè),，未來(lái)場(chǎng)景大為可觀，所以涌出汽車4s店,，汽車配件行業(yè)企業(yè)等,，但規(guī)模大小不一，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段落后,，管理落后,，經(jīng)營(yíng)模式落后，慢慢地就構(gòu)成了行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng).一些大型維修企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽車維修店悄然崛起,，絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理，技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道.

3,、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)取的探索行業(yè)新的發(fā)展之路，取而代之的.是：品牌店——品牌店美,、店面形象好,，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,，因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，人們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中不僅僅滿足直接消費(fèi)的需求,，還需要限度的滿足心理消費(fèi)的需求.

追求利潤(rùn)的化是企業(yè)的最終目標(biāo)，可是利潤(rùn)化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,，有的而企業(yè)只追求利潤(rùn)指標(biāo),，有的企業(yè)可能不僅僅要利潤(rùn)指標(biāo)，還要追求客戶滿意度,，追求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,，我們要有自我的利潤(rùn)目標(biāo).

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下，來(lái)打造整個(gè)價(jià)值鏈,，直到讓我們的客戶滿意,，僅有客戶的滿意度提高了才能換來(lái)客戶的忠誠(chéng)，有了忠誠(chéng)客戶企業(yè)才可能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，有了核心競(jìng)爭(zhēng)力才能堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價(jià)格是按照性能價(jià)格比這樣一個(gè)原則來(lái)定的，而不是研究獲取暴利或眼前的利益.

營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá)：總銷售量為1000太，預(yù)計(jì)毛利1000萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)10%.

1,、價(jià)格策略

價(jià)格策略主要體此刻降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,，在現(xiàn)代買房市場(chǎng)環(huán)境下，要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,，因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),，即首先研究消費(fèi)者的心里理解

本事，當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界,，消費(fèi)者難以理解,，如果低于某一界，則顯其不夠品味,，同樣得不到消費(fèi)者的青睞,，在研究消費(fèi)者的理解本事之后，再研究競(jìng)爭(zhēng)因素,，最終研究成本因素.

2,、服務(wù)策略

要提高員工服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)人性化服務(wù),，真誠(chéng)關(guān)心客戶,，了解他們的實(shí)際需要，把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,，不斷加以創(chuàng)新,，超越客戶的期望，使整個(gè)服務(wù)充滿“人情味”,，把服務(wù)他人作為樂(lè)趣,，發(fā)自內(nèi)心的多一句問(wèn)候，多一個(gè)微笑,，使客戶感受到親人般的關(guān)愛(ài),，朋友般的溫暖，用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶.還有,，要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制,，樹(shù)立服務(wù)典型，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),，從細(xì)微處入手,，完善服務(wù)項(xiàng)目.

3、宣傳策略

可分為長(zhǎng)期廣告宣傳和短期廣告宣傳.

長(zhǎng)期廣告可在戶外,，網(wǎng)站.

戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌,，在網(wǎng)站上做廣告，在國(guó)內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,，并結(jié)合百度推廣,，使用戶能夠簡(jiǎn)單快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站.短期可在電視字幕上，電視電影廣告,，電臺(tái)廣告,，報(bào)紙雜志,，信息平臺(tái)電臺(tái)廣告以及信息平臺(tái)宣傳靈活性強(qiáng)，資料變更成本低,，在大型車展,，促銷活動(dòng)之前投放能起到較好的效果

除了長(zhǎng)期廣告和短期廣告外，還有隱形廣告,，走訪,，宣傳單的發(fā)放，大型節(jié)日促銷,，內(nèi)部廣告發(fā)布.能夠做公益活動(dòng),，品牌聯(lián)合，時(shí)間炒作來(lái)提高公司的影響力和知名度,，能夠樹(shù)立正面的進(jìn)取的影響,，能供給差異化，個(gè)性化的服務(wù),，吸引客戶的關(guān)注.

4,、產(chǎn)品策略

適時(shí)的采取一些優(yōu)惠和降價(jià)策略，采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車.

5,、市場(chǎng)定位

中國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,，需求也會(huì)越來(lái)越理性,，從簡(jiǎn)單的沒(méi)話逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營(yíng)四位和觀念上則要走需求方面,，重質(zhì)量，重服務(wù),，重特色,，行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì).

4s店經(jīng)過(guò)對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié)，并結(jié)合汽車市場(chǎng)的狀況,，從目標(biāo)客戶,、品牌、營(yíng)銷,、產(chǎn)品,、服務(wù)、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,，供給了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷方式，汽車美容店不做大而全，專做小而精,，鎖定投資小,、回報(bào)快的汽車銷售服務(wù)路線.

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

品牌銷售策劃方案篇十五

隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大,。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)形勢(shì)，在校大學(xué)生只學(xué)習(xí)課本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，學(xué)習(xí)更多的技能，以待在日后在成長(zhǎng)路上走得更順暢,。我協(xié)會(huì)舉行的此次校園營(yíng)銷策劃大賽,，將給予大家更多的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高同學(xué)們?cè)谖磥?lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校,、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

豐富當(dāng)代大學(xué)生的業(yè)余生活及人生閱歷,，鍛煉其動(dòng)手動(dòng)腦的實(shí)踐能力,。其次，提升企業(yè)知名度和影響力,，樹(shù)立和鞏固良好的品牌形象,，進(jìn)行整體營(yíng)銷造勢(shì)。

創(chuàng)營(yíng)銷時(shí)代,，樹(shù)專業(yè)品品牌

（一）,、前期準(zhǔn)備工作：

1、外聯(lián)工作：

（1）聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士或團(tuán)體,、傳媒等活動(dòng)支持方

（2）聯(lián)系參與大賽的各學(xué)院及學(xué)生團(tuán)體

（3）聯(lián)系校內(nèi)友情參與提供即興助演的社團(tuán)及個(gè)人

（4）負(fù)責(zé)到有關(guān)單位取道實(shí)物階段比賽所需要的產(chǎn)品和材料

2,、宣傳工作：

（1）負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)前期的各類宣傳工作（橫幅懸掛、展板擺放,、海報(bào)張貼等）

（2）絡(luò)信息部負(fù)責(zé)在博客貼吧上做好所有宣傳工作

（3）邀請(qǐng)校內(nèi)外記者跟蹤關(guān)注

（二）,、報(bào)名參賽階段：

1、征收?qǐng)?bào)名表：選手可組隊(duì)參賽（不得超過(guò)6人）,，也可個(gè)人報(bào)名參賽,。

2、發(fā)布策略單,，公布比賽規(guī)則

3,、請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)

（1）內(nèi)容安排：對(duì)營(yíng)銷策劃有關(guān)方面知識(shí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，具體闡述有關(guān)策劃案的寫作，在寫策劃案過(guò)程的有關(guān)注意事項(xiàng),；講授營(yíng)銷技巧,，基本知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何營(yíng)銷以及其他針對(duì)營(yíng)銷策劃的準(zhǔn)備情況,。

（2）具體安排：

1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)

2）安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn),，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備

3）宣傳工作：利用海報(bào)進(jìn)行通知

4）介紹后階段的系列工作

5）申請(qǐng)活動(dòng)地點(diǎn)

4,、參賽選手咨詢專家

（三）策劃案評(píng)比階段：

1,、參賽者撰寫策劃案

2、參賽者提交策劃案

（1）提交策劃案打印稿（要求：作品切合主題,，具有創(chuàng)新性和可操作性,。對(duì)非專業(yè)參賽者不要求嚴(yán)格的策劃格式）

（2）10分鐘以內(nèi)的演示文稿進(jìn)行講解（要求：內(nèi)容切題，可行性高,，表述時(shí)語(yǔ)言流暢,，具有生動(dòng)性）

3、專業(yè)老師對(duì)策劃案進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)出優(yōu)秀的策劃案以參加下一階段比賽附：對(duì)策劃案的要求

1,、策劃案打印在a4紙，左右邊距31.7mm,，上下邊距25.4mm,。正文為宋體四號(hào)字，1.5倍行距,。

2,、策劃案字?jǐn)?shù)要求5000字以內(nèi)，另附一頁(yè)提綱式策劃要點(diǎn),，參賽隊(duì)伍在講解時(shí)需準(zhǔn)備作品的演示文稿版本,，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。