在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇一

院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議,，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題,。醫(yī)院成立了由主要領導任組長,，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組,，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作,。

針對我院工作實際,，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案,。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調(diào),，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置,。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度,、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度,、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度,、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制,。

為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，盡早采取防治措施,，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務,，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關要求開展工作,，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局,、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制,、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護,。

醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力,。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：

1,、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練,。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸,、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒,。在突如其來的事件發(fā)生時,，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救,，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人,、急救車1輛。

2,、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練,。我院接到指令后，立即緊急出動救護車,，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,，我院出動急救人員2人,、急救車1輛。

按照“一專多用,、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,，除在急救車配備相應的必需應急設備外,，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類,、服裝類,、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富,，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應,。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,，做好醫(yī)療救治工作,。

1,、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張,，無機動保障人員配置,，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置,，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場,。

2、應急管理資金投入力度不夠,。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,，無相應的政府配套資金。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合供給預防保健和基本醫(yī)療服務,，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的團體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設,、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用,，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有必須的醫(yī)院管理水平和管理本事,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,，使衛(wèi)生院的人、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務,，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理本事,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運用法律、行政,、預防醫(yī)學技術,、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。-

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府,、疾控中心,、婦幼保健所的關系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短,、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用窆┙o基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長,，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術本事,，你的技術在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關管理,，你的技術在群眾中有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情景,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來研究問題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長,，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急,，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機,，門診收入穩(wěn)步上升,，防預、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信必須能得到領導的認可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你本事的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則,、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時又得講感情,，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,，作為院長,，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員,，但他手中畢竟有必須的權力，亦有必須資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少,，所以院長必須要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關,、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑,，遵紀守法,、秉公盡責,、品行廉潔,、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失,。

實踐是檢驗真理的唯一標準,。院長的文憑再高,，本事再強,，方法再好,，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實踐的檢驗,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當前形勢下,，要抓住以下幾個工作重點,，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術水平低,，無菌操作不嚴,，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實,，僅有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，經(jīng)過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系,，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導致高水平的人才不愿來,，來了也留不住,。作為院長要主動進取參加培訓,，提高業(yè)務水平,、管理本事和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,，制訂年度計劃,、長遠規(guī)劃和獎懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,，是中共中央,、國務院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，必須要親自抓,，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設,，規(guī)范診療服務,，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準,，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供給良好服務

目前,，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展供給了新的機遇和挑戰(zhàn),，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展供給良好的服務,。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設備簡陋,。醫(yī)務人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多,，但我們必須要堅信黨的領導，進取學習,，嚴格管理,，樹立信心，開拓創(chuàng)新,，爭取政策的扶植,，爭取各級領導的支持幫忙,，就必須能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇三

按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃,，我局認真安排布置,，各項衛(wèi)生應急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下。

根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求,，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃,，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領導重視，專人負責,，各項衛(wèi)生應急工作有序開展,。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。

一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障,。20xx年上半年，組織開展了冰釣,、航模比賽,、環(huán)湖健身賽,、籃球比賽等體育賽事,、春節(jié)社火,、人社招聘、宣傳日,、大型活動,、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考,、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊,、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練,。累計出動醫(yī)護人員171人次,，救護車輛65車次,。

二是調(diào)整補充了應急救援隊伍,。根據(jù)人員情況,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補,，保證各小組成員穩(wěn)定,。

三是及時處置突發(fā)疫情,，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次,。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領導帶班,。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排,，值班人員24小時開啟手機,，如遇突發(fā)事件,，必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告,，做好值班交接記錄。

根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況,，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測,，為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年,，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。

繼續(xù)按照工作計劃,，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告,，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度,，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟建設保駕護航,。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇四

20_年，我站在市農(nóng)林局和__鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題,，對照創(chuàng)立標準，按照服務規(guī)范的要求,，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點工作有突破,，階段工作有成效，提升了服務水平,，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一,、完善創(chuàng)立制度,，強化隊伍建設根據(jù)創(chuàng)立活動要求,，年初召開專題會議,，傳達了上級有關文件精神

統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉(zhuǎn)變服務觀念,，以群眾滿意為標尺,，扎實開展創(chuàng)立活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。為保證創(chuàng)立的順利開展,，我們調(diào)整了創(chuàng)立領導小組，明確各自的職責和職能,，完善了單位服務承諾、辦事公開,、監(jiān)督反饋,、職責追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則,、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃,、工作學習,、財務管理,、檢疫制度、防疫制度,、藥品管理制度等十項制度,，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)立計劃,，結(jié)合創(chuàng)立標準及當前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進行交流,。

為保證創(chuàng)立活動的順利開展,，年初我站充實了創(chuàng)立領導小組成員,，明確各自的職責和職能,。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策,，都經(jīng)過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,，不利用職權謀取私利,，不參加用公款支付的高消費娛樂活動,，自覺規(guī)范自我的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”,，從嚴要求自我,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設,，教育職工切實增強為農(nóng)服務意識,，努力為農(nóng)民增收服務。

二,、對照創(chuàng)立標準,，狠抓措施落實結(jié)合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)立活動同單位具體工作緊密結(jié)合

年初同每個站員簽訂了目標職責制,，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責制,，進一步強化了職責意識，并將考核結(jié)果同每個站員的工資,、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進行抽查考核,，年底兩人一組進行互查，保證年終目標職責制的完成和獎懲的兌現(xiàn),。同時，在創(chuàng)立過程中,，我站召開了職工座談會,、服務對象,、養(yǎng)殖大戶,、社會各界及村干部座談會,，并逐村發(fā)放“征求意見表”,，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和提議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份,，收集意見10多條,，并認真加以梳理,，確保每條提議落實到群眾中,，不留在口頭上，對存在問題認真整改,，職責明確到人，堅持一著不讓抓好落實,。一是做好新品種、新技術的推廣工作,，我們在調(diào)查研究的基礎上,，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴大水禽的飼養(yǎng)量,，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強防疫工作,，年初制定了全年防疫工作計劃,。實行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,，推廣雙耳標和生豬w病二免工作,，確保掛標率和應防率達100%,。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組,、組不漏戶,、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,，共防疫生豬11987頭，牛325頭,，羊218只。確保了全年w病,、豬瘟,、禽流感的防疫密度到達規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作,。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按必須比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴守法紀,、廉潔自律,，自覺按照要求嚴格約束自我，杜絕不合格肉品出場,，確保了市民吃上放心肉,。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤，全部進行了無害化處理,。20_年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少,、任務重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控,，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽，建立專門檔案,，全面落實了上級下達的各項防控任務,。

三,、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作,，本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務,，提高服務水平尤為重要

我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學習日,，經(jīng)過學習,，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質(zhì),，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,，采取有效措施予以改善,，一是制定服務承諾,，并公布上墻,，規(guī)定初診及時不隔夜，復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費會診，提高治愈率;二是供給信息服務,，多渠道,、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息供給給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,，幫忙解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,，我們免費為其供給疫苗,、消毒藥,，幫忙制定免疫方案,、消毒計劃,、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測,，科學指導適時開展免疫,，以及時,、良好的技術服務,，使得該戶全年純收入達5萬元。經(jīng)過一年深入開展創(chuàng)立活動,，全站人員的學習意識得到了進一步加強,，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高,?？v觀一年的創(chuàng)立活動,，雖然取得了必須成效,，但還存在著許多不足,，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)立活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,，認真做好服務工作,，努力提高工作效

率，為群眾供給優(yōu)質(zhì),、高效,、及時的服務，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇五

為及時,、高效,、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護工作,，按照縣委,、縣政府,、縣衛(wèi)計局和有關文件要求,，我院加強應急管理工作,，從多方面入手,，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備,。

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院領導高度重視衛(wèi)生應急工作,，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題,。醫(yī)院成立了由主要領導任組長,，分管領導任副組長的.應急管理工作領導小組,，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作,。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作,。

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針對我院工作實際,，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，編制了各專項事故應急預案,。預案分工明確、責任到人,，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置,。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度,、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度,、應急值守工作制度,、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度,、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制,。

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為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施,，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),，明確報告責任和義務,，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關要求開展工作,，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng),、消防等部門建立聯(lián)動機制,、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護,。

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醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20____年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：

1,、參加6月__日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練,。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸,、并有化學毒氣溢出,，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,，快速送往就近的醫(yī)院,。在此次演練中,，我中心出動急救人員2人、急救車1輛,。

2,、參加6月__日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的演練。我院接到指令后,，立即緊急出動救護車,，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院,。在此次演練中,，我院出動急救人員2人、急救車1輛,。

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按照“一專多用、專兼結(jié)合,、整合資源,、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外,，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫,，從醫(yī)療救援類、生活類,、服裝類,、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富,，調(diào)取方便,，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材,，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,，做好醫(yī)療救治工作。

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1,、我院的機動應急力量配置薄弱,，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置,，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺,。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場,。

2,、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,，無相應的政府配套資金,。

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生總結(jié)報告篇六

及時有效應對突發(fā)公共事件,，我院認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》精神，加強應急準備,，積極處置突發(fā)公共事件,，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作,，應急管理工作取得了顯著成績,。

院領導高度重視，多次專門研究衛(wèi)生應急工作,，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組,，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制,。

針對我院實際工作情況,，為應對不同類型事故，編制各專項事故應急預案,。分工明確,、互相協(xié)調(diào)、通力配合,，對突發(fā)事情能進行妥善處置,。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內(nèi)容。

1,、隊伍建設在理順衛(wèi)生應急管理體制的'基礎上,，由單位一把手擔任應急小組組長，由臨床,、護理,、檢驗等各類專業(yè)技術人員組成應急機動組，配備了相應的設備和器材,，能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應急處置工作,。

2,、培訓學習加大了傳染病防治知識宣教力度,，共開展了各類傳染病培訓3次，使我院傳染病防治工作進一步法制化,、規(guī)范化,、科學化。除了針對手足口病,、甲型h1n1流感等重點傳染病的診療進行系統(tǒng)內(nèi)數(shù)次培訓學習外,，主要對各各臨床醫(yī)生進行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告,、傳染病報告相關知識的培訓，內(nèi)容包括報告內(nèi)容,、報告時限和報告程序等,，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果,，各單位醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限,，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。

3,、考核檢查將衛(wèi)生應急工作內(nèi)入了年終目標考核內(nèi)容,，并對各臨床、職能科室工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查,。

4,、應急物資、急救防疫設備準備除要求加強應急物資,、設備儲備,，充分做好隨時參加應急醫(yī)療救護人員準備外，發(fā)生火災時,，負責消防聯(lián)動設備的啟動和運行,、著火部位的電器設備斷電、切斷著火部位的燃氣供應及根據(jù)實際情況采取快速措施,。

5,、信息報告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范（試行）》，并做好學習記錄,。各類公共衛(wèi)生事件,，凡達到《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范（試行）》標準的，要嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡直報,。

甲型h1n1流感及手足口病防控,。要求兒保科加強日常病例的搜索,、報告,、分析工作，重點加強對托幼機構(gòu),、學校等重點地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測和管理,，并督促托幼機構(gòu)、學校嚴格開展病例監(jiān)測工作,。