在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇一

公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),，完成工程建設(shè)總投資3.56億元,。參與投標(biāo)11次，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng),，新簽合同金額926萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值302萬(wàn)元，納稅18.12萬(wàn)元,，上交管理費(fèi)100萬(wàn)元,。

1、調(diào)整工作思路,，確保公司健康發(fā)展,。

為確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，結(jié)合管理局對(duì)公司的改制要求,，公司提出了“量力而行,、控制規(guī)模、追求質(zhì)量,、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路,。

一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力,；

二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益,；

三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量,，確定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提,，嚴(yán)格篩選工程信息,，選擇性的投標(biāo)。

四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位,，著力加大人員外聘力度,，緩解由于公司改制所帶來(lái)的人才短缺矛盾,。

2,、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系,。

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔(dān)慶陽(yáng)鹽環(huán)定揚(yáng)黃專用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程,，建設(shè)單位要求嚴(yán),，監(jiān)理任務(wù)重,，如果管理不到位、制度不落實(shí),，會(huì)給公司帶來(lái)潛在的問(wèn)題和隱患,。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督,、檢查管理辦法》,、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等,。在質(zhì)量上,，我們制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程,、全方位的監(jiān)督控制,。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度,。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度,，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上,，分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上,，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成了全員精細(xì)管理的工作合力,。

3,、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力,。

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行,。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作,，保持上下高度一致,，保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力、落實(shí)到位,。

一是務(wù)實(shí)重行,，精心指揮協(xié)調(diào)。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，要求員工做到的，自己首先要做到?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理急事急辦,、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不過(guò)夜,，“逼”項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路,，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施想辦法，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作,。每月堅(jiān)持定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中,。

二是加大落實(shí)力度,，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次,，要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前，對(duì)本月工作向公司書(shū)面匯報(bào)一次,。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安排,、實(shí)施,、檢查、整改的封閉循環(huán),，使施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài),。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作,，我們對(duì)此非常重視。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭,，公司始終堅(jiān)持以人為本,，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專業(yè),、多隧洞,、多基坑作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《監(jiān)理人員三級(jí)安全監(jiān)控模式》,，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施,，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來(lái)安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做,，在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么,，在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事”,。

5,、規(guī)范內(nèi)部管理，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，公司對(duì)20xx年以來(lái)制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂，完善補(bǔ)充,。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法,、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度,、車輛管理等制度,。用規(guī)章制度來(lái)管人管事，用制度規(guī)范行為,，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格,，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全,，費(fèi)用開(kāi)支得到進(jìn)一步控制,，各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道,。

6,、實(shí)行民主決策，總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí),。

20xx年以來(lái),，對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,，為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng),。

7、積極開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，提升公司整體素質(zhì),。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開(kāi)展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，共召開(kāi)動(dòng)員會(huì)兩次，集中學(xué)習(xí)4次,，還針對(duì)公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況,，在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專欄”，全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況,，開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí),、交流，活躍學(xué)習(xí)氛圍,。通過(guò)一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

8,、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作,。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，公司通過(guò)思想動(dòng)員、方案制定,、雙向選擇等步驟,，于10月15日順利完成改制工作。

1,、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目,，二靠隊(duì)伍。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多,。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無(wú)法解決的困難,，處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來(lái)較大影響，嚴(yán)重的話會(huì)丟掉市場(chǎng),。

2,、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制，在項(xiàng)目上擔(dān)任過(guò)總監(jiān),、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，資料整理,，工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,，需他們到現(xiàn)場(chǎng)處理時(shí)，公司無(wú)法協(xié)調(diào),。

20xx年,，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委,、管理局各項(xiàng)決議，按照局黨委“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

1、轉(zhuǎn)機(jī)制,，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上,，高素質(zhì)、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財(cái)富,。公司要以改制,、規(guī)范為契機(jī)，通過(guò)內(nèi)請(qǐng)外聘,，建立以現(xiàn)有人員為骨架,，以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制,。

2,、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行,；

二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,；

三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯；

四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控,。

通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

3,、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，局黨委從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，對(duì)人員進(jìn)行了縮編。明年,，我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,，使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

總之，做好今后的工作,，困難重重,，任務(wù)艱巨。因此,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局相關(guān)處室的支持配合下，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。為引大的多種經(jīng)營(yíng)工作做出積極貢獻(xiàn)。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò),，如白隙之間,，20__年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力,，掌握了一定的知識(shí),，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在今年的工作中,，我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),，從去年的主體工程開(kāi)始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān),，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)其存在的且拒不整改的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)理通知單,，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問(wèn)題,，并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字,。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,，施工單位合理安排工序,，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過(guò)似是而非,，檢驗(yàn)不到位,，走過(guò)場(chǎng)等情況的發(fā)生，杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn),。

工作體會(huì)感受及不足，通過(guò)今年的監(jiān)理工作,，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí)，更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面,。

這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。

所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用,，新來(lái)的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

務(wù)行為,，是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的事,，那我就要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),，避免我自己逞強(qiáng)硬來(lái)。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,，更為了公司,，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,，發(fā)揮自己的一份光和熱。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇三

我是20xx年xx月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,，并于xx月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員,。

回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識(shí),，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的知識(shí)。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調(diào)整改?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

從日常工作做起、本職工作做起,、從身邊小事做起,，對(duì)本職工作盡心盡責(zé)。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識(shí),，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對(duì)工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位的質(zhì)量,、安全管理要求。不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現(xiàn)場(chǎng)工作：

① 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和使用情況,，并做好檢查記錄,。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。

④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄,。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面不容忽視，必須從講政治,、顧大局的高度出發(fā),，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理的方針。

我們定期對(duì)工人宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改和書(shū)面回復(fù),，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止,。在現(xiàn)場(chǎng)做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識(shí)。

目前,，我項(xiàng)目部以施工到xx號(hào)樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫(kù)混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時(shí)間里，我對(duì)工作盡職盡職,，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位立即要求施工方對(duì)其進(jìn)行整改,。例如：在承臺(tái)打混凝土墊層的時(shí)候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的xx厘米,，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對(duì)其整改,，并及時(shí)將此問(wèn)題匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,，對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督、檢查,、整改等工作,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇四

20xx年即將成就歷史?；厥走^(guò)去,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1,、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)登記、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺(tái)賬,。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,，整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作,。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì),、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過(guò)程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,，及時(shí),、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。在施工現(xiàn)場(chǎng),，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè),，時(shí)常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書(shū)籍,，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇五

20xx年,，工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項(xiàng)目部本著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)要求,，積極履行監(jiān)理職責(zé),，努力克服實(shí)際工作困難，及時(shí)跟蹤監(jiān)理,，保證了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到燃?xì)夤镜谋O(jiān)理委托任務(wù)單后，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),、監(jiān)理合同,、相關(guān)國(guó)家規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理,。20xx年,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上，不斷完善監(jiān)理工作流程,。

1,、對(duì)新進(jìn)施工單位江蘇建工集團(tuán)有限公司，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì),；告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求,。

2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,，協(xié)助建設(shè)單位組織對(duì)各施工單位施工操作人員的pe焊接培訓(xùn),。

3、要求施工單位在工序報(bào)驗(yàn)時(shí),，施工管理人員必須到場(chǎng),。

工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

4、在工程例會(huì)上明確：確實(shí)需要填沙,、超挖以及其他需要增加工程量的地方,，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工。

5,、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,，竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料,，工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進(jìn)行審查并申報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,，一周內(nèi)申報(bào)綜合驗(yàn)收,。

7,、加強(qiáng)安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作,，并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,。

8、要求施工單位加強(qiáng)對(duì)未能完工的工程監(jiān)護(hù),，督促施工單位及時(shí)將溝槽回填,、恢復(fù)路面，杜絕意外事故的發(fā)生,。

9,、做好未驗(yàn)收、待驗(yàn)收工地和已完工工程的核查,，督促施工單位對(duì)占?jí)汉桶踩g距不足等問(wèn)題的整改,。

20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高，業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理工作能積極予以配合,，工序報(bào)驗(yàn)程序及竣工資料整理工作逐步完善,，但仍存在一定的問(wèn)題：存在的問(wèn)題

1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位,，監(jiān)理人員對(duì)施工工序驗(yàn)收,、檢查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在,。

2,、施工人員素質(zhì)層次不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員力量不足,，不能及時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行管理,。

3、施工中缺乏有效組織,，工序施工不連貫,，如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時(shí)，管道安裝結(jié)束后,，管基不能及時(shí)回填,，造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷,，影響施工質(zhì)量,。

4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng),，燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环弦?guī)范和被占?jí)含F(xiàn)象屢有發(fā)生,。

5,、施工圖紙不能及時(shí)到位，設(shè)計(jì)深度,、方案選擇等有待提高,。

6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現(xiàn)象,，如在進(jìn)行戶內(nèi)管與庭院管碰接,、管道對(duì)接施工、計(jì)量設(shè)施安裝工程中,，存在強(qiáng)行組對(duì)的現(xiàn)象,；材料、設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中得不到有效保護(hù),，存在損傷,、損壞現(xiàn)象；管道在下溝槽時(shí)有拋,、摔等現(xiàn)象,。

質(zhì)量控制措施及建議：

1、著重對(duì)管線吹掃,、流量計(jì)的安裝,、閥門井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查控制,。如派專人對(duì)流量計(jì)的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查,，確保流量計(jì)在安裝過(guò)程中不出現(xiàn)異常情況。

2,、工程過(guò)程控制方面,，加強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性,。在工程未通氣之前,，施工單位負(fù)責(zé)對(duì)管線進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)護(hù),，避免業(yè)主方事后占?jí)?、破壞管線等現(xiàn)象發(fā)生。

3,、每周按時(shí)參加工程例會(huì),。各施工單位在協(xié)調(diào)會(huì)上書(shū)面匯報(bào)一周以來(lái)所負(fù)責(zé)的在建工程的施工情況及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題；會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,，并對(duì)各施工單位下周工作做具體部署和明確要求,。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制流程，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作,，督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證,，督促施工單位對(duì)竣工資料的整理工作。對(duì)施工單位報(bào)審的竣工資料,、圖紙,、簽證等加強(qiáng)審查并及時(shí)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù)。

5,、建立相關(guān)考核制度,，對(duì)屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲，以做到警示作用,。

6、建立工程施工日?qǐng)?bào)制度,，要求施工單位將當(dāng)日計(jì)劃施工工地的工程名稱,、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日?qǐng)?bào)形式與當(dāng)日上午8：00之前報(bào)監(jiān)理備查,，監(jiān)理在接到各單位施工日?qǐng)?bào)后應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度,。

7、完善工程預(yù)驗(yàn)收制度,。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時(shí)提報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改,，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

安全文明施工控制措施：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)施工單位安全文明施工管理工作,，要求施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護(hù)用具,。

2,、要求施工單位完善施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容，并申報(bào)用電,、高空作業(yè),、管道吹掃試壓、溝槽開(kāi)挖等安全專項(xiàng)方案,。

3,、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

4,、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度,。安全檢查中，應(yīng)有安全檢查記錄,。

5,、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負(fù)責(zé)限期整改，并且要有一定的可行性較強(qiáng)的整改措施,。

6,、監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中的人,、機(jī),、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患,。

7,、在每周的工程例會(huì)上，通報(bào)施工單位的安全施工情況,，并收集施工單位的安全檢查記錄,。

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求,，努力提高自身的素質(zhì)。

2,、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),。

3、要求施工單位細(xì)化安裝工作,，確保工序施工質(zhì)量,，杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。

4,、嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理,，主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,。

5,、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等）可能影響工期,，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式,，及時(shí)將影響工期的因素書(shū)面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理部,。

6,、加強(qiáng)對(duì)工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開(kāi)展和及時(shí)避免不必要的損失）。

施工及監(jiān)理人員在滿足質(zhì)量要求的情況下,，減少了一定的工程成本：如采取合理,、可靠方案，盡可能節(jié)省工程施工成本,；溝槽回填時(shí),，盡量采用原土回填，節(jié)省填沙所造成的費(fèi)用,；在低壓管施工時(shí),，當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

其他管線達(dá)到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下，可不加套管,，擔(dān)不允許該部位有焊縫,，這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。

在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn),。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識(shí),、成本意識(shí)有待加強(qiáng)，工作有待細(xì)化,。

目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)工程量，對(duì)符合要求的工作量及工程款予以簽證,。

1,、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制,，做好檢查工作,。

2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作,。

3,、要求各施工單位做好文明施工工作，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,，將責(zé)令其停工整改,。

4、通過(guò)燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題,，要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結(jié)果及時(shí)反饋。

5,、在工程施工結(jié)束后及時(shí)完成竣工資料的編制,；施工單位應(yīng)在申報(bào)預(yù)驗(yàn)收后一周內(nèi)完成綜合驗(yàn)收的申報(bào)工作。

6,、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,，杜絕因施工造成管道進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。

7、加強(qiáng)監(jiān)理資料的整理歸檔工作,。

結(jié)束語(yǔ)：燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實(shí)際,，在確保工程施工質(zhì)量的前提下，在程序化方面要加強(qiáng),，要確定每一階段的工作目標(biāo),，逐步實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強(qiáng)溝通,，確保工程施工質(zhì)量,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出,、xx保安換流站擴(kuò)建,、xx變電站擴(kuò)建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理,。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件,、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),，做好兩管理,、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),，勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤動(dòng)手,。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,，加強(qiáng)工程影像資料的管理,。

其中，我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,，俗話說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大,，幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。

在工作中,，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避,，首先要冷靜思考,，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧,。集思廣益,，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間,。所以一年來(lái),，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象,。

我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),，朝氣蓬勃，活力無(wú)限,。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽(yáng)光,。鑒于此，我建議公司：

一,、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),，開(kāi)源節(jié)流，提高辦事效率,，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

二、加大職工教育成本,，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,，采取一些激勵(lì)政策,，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

三、進(jìn)行工資改革,，對(duì)表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇,。

監(jiān)理單位年終工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理單位年終工作總結(jié)篇七

一,、工程概況

我監(jiān)理公司于20____年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開(kāi)發(fā),。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址,，南臨南極街，北臨南馬路,，介于景陽(yáng)街與開(kāi)原街之間,共有 19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓,，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會(huì)館, 1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市, 三處大型地下停車場(chǎng)。

我公司監(jiān)理的某工程共分二期,。其中一期工程包括1#樓,、2#樓、19#a樓,、19#b樓,、1#地下車庫(kù),一期工程于20____年8月下旬開(kāi)工，于20____年12月17日正式竣工,。二期工程包括4#樓,、5#樓、21#樓,、13#樓,、14#樓、2#地下車庫(kù),、3#地下車庫(kù),、20#樓，二期工程于20____年3月2日開(kāi)工,，于20____年1月25日正式竣工(除5#b樓與20#樓),。5#b樓與20#樓于20____年10月 20 日正式竣工。

一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外,，其余均為框架結(jié)構(gòu),。其中，1#樓為地上十二層,、地下一層,，并附有夾層,，建筑面積為11739m2;2#樓為地上七層、地下一層,，并附有夾層,，建筑面積為8441m2;19#a、b樓為地上五,、地下一層,，建筑面積為9939m2。

二期工程均為框架結(jié)構(gòu),。其中,，4#樓為地上十一層、地下一層,，建筑面積為13064m2; 5#樓a區(qū)為地上十一層,、地下一層，建筑面積為13157m2;b區(qū)為地上九層(局部三層),、地下一層,，建筑面積為7199m2;21#樓為地上三層、地下一層,，建筑面積為1849m2; 13#樓為地上八層,、地下一層，建筑面積為11071m2;14#樓為地上十六層,、地下一層,，建筑面積為20587m2;2#地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為1350m2，二區(qū)建筑面積為2435m2;3#地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為2046m2,，二區(qū)建筑面積為4639m2;監(jiān)理總面積達(dá)127660m2,。20#樓為地上六層(局部七層)、地下一層,，建筑面積為10970m2;

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、 各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、 各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,，工地每天24小時(shí)不斷人,。

3、 每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì),，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完成情況,。

4、 每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì),，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)給予肯定和表?yè)P(yáng),，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)，進(jìn)行分析,、查找原因,，并督促其及時(shí)解決改正。

5,、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

6,、 各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7,、 項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1,、 監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2、 項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服,，佩帶胸卡。

3,、 辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,，各種文件,、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作,。同時(shí),，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

(一) 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1,、 對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

2、 對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、 施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審,。

在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如,，在19#a樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少,，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑,，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查,，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19#a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用,。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如,，20#樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施,，而是采用人工夯實(shí)的辦法,，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好;我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通,，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來(lái)二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土,，這樣不僅加快了施工進(jìn)度,，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

在環(huán)境控制方面,，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境,、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施,、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

(二)施工進(jìn)度控制

1,、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成,。

(三)投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制,。

(四)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,，了解合同的內(nèi)容,，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況,，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),，形成書(shū)面材料。

(五)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理,，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1,、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工,、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2,、 現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3,、 項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

1,、 受業(yè)主____開(kāi)發(fā)有限公司信任和委托,，黑龍江的____設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20____年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,，一年多來(lái),，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，始終秉著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作,。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收,。

2、 該小區(qū)的一期工程于20____年12月17日正式通過(guò)驗(yàn)收,、二期工程于20____年1月 25 日正式通過(guò)驗(yàn)收,。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成,。下一階段,，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn),，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí),，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主,，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿完成黑龍江的____監(jiān)理公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!

3,、 回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在____項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和____開(kāi)發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開(kāi)的,。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4,、 隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，,，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的____人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。

3、 回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下,，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上,，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和______相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開(kāi)的,。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

4、 隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè),、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。