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護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)最新版篇一

2、對(duì)單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用,。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,，并向主任提出對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“升、調(diào),、獎(jiǎng),、懲”的意見，參加研究各科護(hù)士長(zhǎng)的聘任,，負(fù)責(zé)審定,、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評(píng)定。

3,、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī),、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

4,、負(fù)責(zé)擬定各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn),。

5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,，指導(dǎo)和評(píng)估護(hù)理工作,。質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)病人的護(hù)理效果上,。

6、對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,，做好病號(hào)醫(yī)療,、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。

7,、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò),、事故及時(shí)組織研究處理。

8,、審查各科室提出的大型護(hù)理用品,、用具的申購(gòu)計(jì)劃和使用情況。

9,、定期組織召開中心護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，反饋信息,，分析,、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。

10,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長(zhǎng)的工作。

11,、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,，注重信息的收集、分析和利用,，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展,。

12、密切與各科室,、各部門聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合,。

護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)最新版篇二

1,、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作,，參加院長(zhǎng)辦公會(huì)議和科主任會(huì)議,，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施,，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào),。

2,、組織修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度,，后勤管理制度,，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,。

3,、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度,、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,，對(duì)危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4,、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,，并建立技術(shù)檔案。

5,、掌握全院護(hù)理人員思想,、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提供護(hù)理人員晉升,、調(diào)配,、獎(jiǎng)懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問(wèn)題和差錯(cuò),，及時(shí)指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,，組織查處護(hù)理事故。

6,、主持召開全院護(hù)士會(huì)議,，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7,、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù),。

8,、組織院,、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

9,、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問(wèn)題。

10,、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請(qǐng)計(jì)劃和使用情況,。

護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)最新版篇三

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,，檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)向院長(zhǎng)匯報(bào);

2,、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;

3,、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況,，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員的升調(diào),、獎(jiǎng)懲及任免的意見;

4,、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品，器械的申報(bào)計(jì)劃和使用情況;

5,、檢查指導(dǎo)門診、病房,、手術(shù)室,、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化,、常規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

6,、主持召開全院護(hù)士主管會(huì)議,，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士主管相互檢查,、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

7、審核與檢查全院護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)估,，并向院長(zhǎng)匯報(bào);

8,、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評(píng)分;

9,、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。