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護(hù)士長崗位職責(zé)最新版篇一

2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用,。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,，并向主任提出對各級護(hù)理人員“升、調(diào),、獎,、懲”的意見，參加研究各科護(hù)士長的聘任,，負(fù)責(zé)審定,、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。

3,、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī),、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4,、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃,，并組織實施，重點加強護(hù)理管理人員梯隊建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn),。

5、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,，指導(dǎo)和評估護(hù)理工作,。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護(hù)理效果上。

6,、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,，做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作,。

7,、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理,。

8,、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用情況,。

9,、定期組織召開中心護(hù)士長會議，反饋信息,，分析,、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。

10,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。

11,、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,，注重信息的收集、分析和利用,，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展,。

12、密切與各科室,、各部門聯(lián)系,，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合,。

護(hù)士長崗位職責(zé)最新版篇二

1,、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會議,，擬定全院護(hù)理工作計劃,，經(jīng)院長、副院長審批后實施,，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,，按期總結(jié)匯報。

2,、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項規(guī)章制度,，后勤管理制度,，并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度,。

3,、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度,、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,，對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4,、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實施,。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,，并建立技術(shù)檔案。

5,、掌握全院護(hù)理人員思想,、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提供護(hù)理人員晉升,、調(diào)配,、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯,，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,，組織查處護(hù)理事故。

6,、主持召開全院護(hù)士會議,，分析護(hù)理工作情況,，并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,，開展新業(yè)務(wù),，推廣新技術(shù)。

8,、組織院,、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

9,、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實際問題,。

10,、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。

護(hù)士長崗位職責(zé)最新版篇三

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，檢查護(hù)理工作質(zhì)量,，按期總結(jié)向院長匯報;

2,、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;

3,、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,，并向院長提出護(hù)理人員的升調(diào),、獎懲及任免的意見;

4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品,，器械的申報計劃和使用情況;

5,、檢查指導(dǎo)門診、病房,、手術(shù)室,、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化,、常規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

6,、主持召開全院護(hù)士主管會議,，分析護(hù)理工作情況,，并定期組織護(hù)士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

7,、審核與檢查全院護(hù)理人員的績效評估，并向院長匯報;

8,、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核,，并做出綜合評分;

9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。