光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

保潔人員工作計劃安排篇一

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念,。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動”第二*植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠,、護綠,、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上,，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”,。xx年，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境

1,、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年,，由于實施多頭管理，綠籬,、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年,，我局理順管護機制,，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年,，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年，由于全市,、全區(qū)實施施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設(shè)施,，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,，群眾投訴時有發(fā)生,。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度,，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查，落實獎懲,，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜，大問題不隔天,，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子,。過去,，“野廣告”一直由*員或保潔員進行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范,，xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法，摸索實施野廣告清理市場化運作,，按照“政府財政出資，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標,，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核，實施督辦,，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬,，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。xx年,，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善,、維修不及時，造成車輛無法運轉(zhuǎn),，降低機掃率的現(xiàn)象,。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,，實施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略，加大宣傳教育力度,，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,，實施全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車,、多拉土、亂拋灑,、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。

保潔人員工作計劃安排篇二

(1)為了營造一個良好的學習環(huán)境,，在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查，同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長,、生活委員,，做好交流工作，并解決好問題,。

認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩(wěn)定幼兒情緒,，讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師。

20xx年,，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,，不斷壯大,，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù),。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

2、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶”的原則,，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4,、外掛一個家政服務(wù)公司,。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理,。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

教育幼兒自己的事情自己做,，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,，鞋子,，學做一些力所能及的事。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運,、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,，完成總行會議精神貫徹情況,，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油,，善始善終做好后每月工作,。

保潔人員工作計劃安排篇三

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，找出不足,，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求,，深挖細化工作內(nèi)容,，制定20xx年的工作計劃、標準,、目標,。

一、保潔工作標準化

1,、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強,、作風正,、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓,。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓,。班長手把手教;老員工傳,、幫、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細,、一步到位、人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),，利用適當?shù)臅r間每周一次,，每次集中培訓,，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度,，培訓完了要進行考核,，考核標準：實際操考核100%合格,，理論考核95%及格。

2,、按標準化去做，定崗,、定人、定樓層,，責任到人,、崗位到人、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準,，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角,，無遺漏。

3,、按標準化去查,，主管、班長在檢查工作中不走過場,，要堅持按標準檢查,，自查、互查,、班長檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤,。堅持每天巡查，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

二、管理要素實施正規(guī)化

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，故障不過夜。

2,、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度,，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。3、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。

5、月報,、周評,、周計、考勤正規(guī)化,。及時做好各種報表,，并使之正規(guī)化、程序化,。

三,、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進行不同層次的培訓,，為員工制定工作目標,，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群,、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點,，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標準化,、良性化運作起來,。

1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精,。加強員工的服務(wù)意識,、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理,。

2)重視對員工的培訓教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力,。

4)工作標準量化,、可操作性強。

5)日常培訓,，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,，升華服務(wù)質(zhì)量。

3,、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,，不驚慌失措,。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精,，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓,，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。只有善于計劃,，工作才能按部就班,，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán),。

5,、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣,，高標準,，嚴要求，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意,。

四、業(yè)主,、甲方檢查滿意化,。

針對上級的檢查，高度重視,，及時組織人力物力,，搞好各項工作，讓甲方滿意,，讓公司放心,。

五、上下關(guān)系和諧化,。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，發(fā)揚成績，克服缺點,，在總公司的指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬,，不遺余力,，全身心地投入到工作當中，為廣場的保潔工作再上新臺階,，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力。

保潔人員工作計劃安排篇四

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學生健康狀況，努力提高學生健康水平的工作,。

本學期具體工作如下：

一,、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學校須按《條例》規(guī)定,，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強管理,，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實,。

二、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定,，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作,，并做好資料的統(tǒng)計,、匯總、分析工作,。

三,、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔,，實行一日兩掃制,，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查督促,，保證包管區(qū)無紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊,，地面清潔無雜物,，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊,，真正做到室內(nèi)外潔,、齊、美,。各專用教室有老師負責,，每周一下午進行打掃，周二衛(wèi)生室進行檢查,。校園花圃有專人負責,，定期修剪。

四,、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作,，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課,，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象,。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調(diào)換座位,。課上要求教師板書字跡端正,，大小適中，學生讀,、寫時教師要督促學生做到三個一,，"一寸""一尺""一拳"，降低近視率,。五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,，辦好食堂許可證及工作人員的體檢,。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生,，腸道傳染病的爆發(fā)流行,。各班配備純凈水以保證學生飲用水質(zhì)量。

六,、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

保潔人員工作計劃安排篇五

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,，

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)保”意識的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念,。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠、護綠,、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2,、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,，

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率,。

4、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站,。縮短垃圾轉(zhuǎn)運距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年，由于實施多頭管理,，綠籬,、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年,，我局理順管護機制,，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年,，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,，打造一批造型獨特、富有美感,、品位較強的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,，由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū),，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力,，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生,。xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查,，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜,，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子,。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范,，xx年，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作,，按照“ 出資，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標,，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進行定量考核,，實施督辦,，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬,，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善、維修不及時,，造成車輛無法運轉(zhuǎn),，降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，實施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度,，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運，實施全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車,、多拉土、亂拋灑,、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。

保潔人員工作計劃安排篇六

使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,，帶領(lǐng)大家共同行動,。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生,、講文明,、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,，不管是個人還是集體,，衛(wèi)生做好了，就禁止了"病從口入",。然而人們的身體健康有了保障的時候,，就解決了"看病難,，吃藥貴"這一難題,。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行,。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的"十七"大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點,，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高,。

二,、目標

進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),，加強人才隊伍建設(shè),，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位,，充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處,，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達到85%,、75%的80%以上,。

三、主要工作

1.堅持政府主導(dǎo),，鼓勵社會參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局,，嚴格機構(gòu)準入,，完成20xx年2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,，配備必要的基本設(shè)備,，充實"六位一體"服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度,，加強專業(yè)技術(shù),、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),，開展慢病防治,、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進活動,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務(wù)在75%以上,，逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,，新建健康檔案達到10%以上。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,，特別是與街道辦事處,、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理,，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通,、左右聯(lián)接,、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實,。

四,、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點,，突出各中心的特點,，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式,、方法,，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳,，積極開展便民服務(wù),、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,，增強居民的自我防病意識,，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,，充分利用居委會的力量擴大宣傳面,。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,，實行動態(tài)管理;建立上下貫通,、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺,、共享信息平臺,、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能,。

五,、保障措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任,，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,，負責業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作,。

2.嚴格機制管理,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入20xx年年度目標任務(wù),，建立協(xié)調(diào)機構(gòu),，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系,，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立

3.促進政策保障,。全面貫徹落實省,、市、區(qū)有關(guān)"關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定"及其配套文件精神,，完善相應(yīng)政策和省,、市、區(qū)配套資金,，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,，加強機構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案,，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

保潔人員工作計劃安排篇七

20xx年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。業(yè)主數(shù)量的增多,，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),，尋找發(fā)展壯大部門的機遇,。提升整個物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平，擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢,。20xx年度,，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路,，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

一、完善各項管理制度,，形成配套的考核,、監(jiān)督機制,。

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制,。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,，從而走向“制度管人,，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

二,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù),，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高,。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù),，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”,。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,，使這成為員工的自覺行動,，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

1,、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員,，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理,，歸納入檔,。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣,，在實踐中不斷補充完善,，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,，使模糊管理向量化管理過渡。

4,、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足,，以此提高員工的認識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進,、比貢獻的良好氛圍,。

以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力,，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實,，希望明年我們再回顧20xx年的工作時,，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果,。

保潔人員工作計劃安排篇八

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,，監(jiān)測學生健康狀況,，努力提高學生健康水平的工作。

本學期具體工作如下：

一,、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》

《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,，有專人分管建立組織,，制定規(guī)劃制度加強管理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實,。

二,、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,，血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計,、匯總,、分析工作。

三,、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境,，保持校園及室內(nèi)外的整潔，實行一日兩掃制,，每班分有包管區(qū),，并有負責老師檢查督促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,，課桌上的物品要放到抽屜里,，課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,，窗玻璃明亮,，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物,，衛(wèi)生角整潔,，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔,、齊,、美。各專用教室有老師負責,，每周一下午進行打掃,，周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,，定期修剪,。

四、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作,，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象,。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正,，大小適中,，學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,，"一寸""一尺""一拳",，降低近視率。

五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理

按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,，防止食物中毒的發(fā)生,，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學生飲用水質(zhì)量,。

六,、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作

認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量,。

保潔人員工作計劃安排篇九

為了確保保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況,，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,，主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作,、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明,，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長,，工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天,，多則一個月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,，力爭把保潔崗位人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,，還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,，又要照顧員工情緒,，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,，時刻關(guān)心員工的生活,，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù),。

二,、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,，使員工掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓,，著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三,、落實責任管理做好日保潔工作,、團結(jié)協(xié)作克服工作難點 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工

的負責區(qū)域及清潔任務(wù),，建立員工的責任心,，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題,。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意,，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

四,、加強安全宣貫、增強安全意識

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育,，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,，讓所有員工熟知消防器材的存放位置,，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率,、隨時準備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,，我們將搶時間、抓進度,，突擊進行相關(guān)保潔工作,。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

六、合理利用資源,、降低工作成本

加強庫房管理,，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,，規(guī)范提料,。對廢舊工具進行修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,，爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,，我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉,、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù),。“一切以業(yè)主為中心”,，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦,。

保潔人員工作計劃安排篇十

一,、對各門店菜譜的培訓與跟進指導(dǎo)工作，對菜品統(tǒng)一標準,，責任到人進行監(jiān)督檢查工作,。

二,、及時更換季節(jié)性菜譜，做好市場調(diào)查,，即時引進季節(jié)性菜式。

三,、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,，積極推出系列菜系，如：野生菜系,、本地民間菜系,、快捷經(jīng)濟套餐菜系,、明檔菜系,、半成品外賣外送菜系,。,。,。等等。

四,、推進落實廚房改革計劃,。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即：精兵強將,、各盡所能,、各負其責。

五,、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會,、廚政團隊,、行業(yè)名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式，并即時復(fù)制,、推陳出新,。

六,、個人學習方面，每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理,、廚房管理,、美食動態(tài)方面的書籍，并做好相應(yīng)的筆錄,。

七,、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項任務(wù),。

在反復(fù)讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸，強有力的措詞,，氣宇鮮明的論調(diào),，加之恨鐵不成鋼的擔憂，讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去,。“不遺余力,，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應(yīng)承擔的職責,。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨，做好自己的工作,、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!

進總部的這些日子,，不斷的有一個聲音在問自己：行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答

“淡定，淡定”,，“低調(diào),，低調(diào)”，“證明,，正名”,。我困惑的不知所措!試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝,。當然我只想想真心的,、說真誠的、做真實的,，這樣的話應(yīng)該會有人支持的!

xx年,，對個人來說是極其失敗的一年 。好在自己沒有放棄工作,、沒有迷失方向,。新的一已經(jīng)開始了，對于個人而言,，要想走出困境最重要的就是放下包袱,、忘掉過去!正如張老師所說的：人在絕境中時，我們只能脫去上衣,、拋向空中,、露出臂膀、甩開雙腿,、然后口里大喊一聲----沖啊!

保潔人員工作計劃安排篇十一

天富麗華商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作,，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

1、首先從管理方面：現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理 者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù),。

3、儀容儀表：全體員工遵守員工守則,，注意形象,，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,，學習自己卷衣袖,，在老師的指導(dǎo)下會用香皂，不咬手指,，不把玩具放入口中,，用毛巾洗臉，保持衣服整潔,。

4,、員工培訓：對使用藥劑，機械設(shè)備中，要隨時培訓,，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

5,、降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生,。有了安全不一定有了一切，但沒 有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損 壞,，注意保護好自身安全，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患,。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力,。

在體質(zhì)上,，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,，隨時督促孩子添加衣服,，對愛出汗的孩子特別護理，注意孩子的飲水量,，提醒幼兒多喝開水,，讓孩子隨渴隨喝,，減少幼兒生病機率，保持本班出勤率,，真正做到讓家長放心,。

保潔人員工作計劃安排篇十二

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,，主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠,、護綠,、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,，

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年，由于實施多頭管理,，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年,，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年,，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,，打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年，由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設(shè)施,，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外,，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,，群眾投訴時有發(fā)生,。xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度,，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查,，落實獎懲,，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜,，大問題不隔天,，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,，“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范，xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照“ 出資,，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核,，實施督辦，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善、維修不及時,，造成車輛無法運轉(zhuǎn),，降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，實施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度,，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。

保潔人員工作計劃安排篇十三

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作，是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,，監(jiān)測學生健康狀況，努力提高學生健康水平的工作,。

本學期具體工作如下：

一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃，有專人分管建立組織,，制定規(guī)劃制度加強管理,，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。

二,、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定,，九月份認真組織完成本校學生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質(zhì)檢測工作,，并做好資料的統(tǒng)計、匯總,、分析工作,。

三,、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔,，實行一日兩掃制,，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查督促,，保證包管區(qū)無紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊,，地面清潔無雜物,，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊,，真正做到室內(nèi)外潔,、齊、美,。各專用教室有老師負責，每周一下午進行打掃,，周二衛(wèi)生室進行檢查,。校園花圃有專人負責，定期修剪,。

四,、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作，學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,，做到不拖課,，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學生調(diào)換座位,。課上要求教師板書字跡端正，大小適中,，學生讀,、寫時教師要督促學生做到三個一，"一寸""一尺""一拳"，降低近視率,。五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,，辦好食堂許可證及工作人員的體檢,。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，防止食物中毒的發(fā)生,，腸道傳染病的爆發(fā)流行,。各班配備純凈水以保證學生飲用水質(zhì)量。

六,、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。