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2022年物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 08:04:26
2022年物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2022-12-26 08:04:26     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

想通過(guò)親身體驗(yàn)實(shí)習(xí),找出自己的不足和差距所在,,讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),,在實(shí)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,,培養(yǎng)自己的韌性,,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)物流管理的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,,以及當(dāng)今物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),從理論到實(shí)踐,,對(duì)__運(yùn)輸處業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,,指出不足之處完善公司制度;了解__集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,,認(rèn)識(shí)自身不足,,提高自身素質(zhì);加強(qiáng)和__運(yùn)輸處各層次員工的溝通和交流,學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),,提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),,逐步提高社會(huì)交際能力和應(yīng)變能力;適應(yīng)課程教學(xué)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,收集現(xiàn)實(shí)國(guó)有企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ),,物流運(yùn)作方面的資料,,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí);最后為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華,。

二,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

__運(yùn)輸局,始建于__年__月。目前已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理,、投資主體多元,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范,、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局,。它是以煤炭和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主,多種經(jīng)營(yíng),、綜合發(fā)展的特大型企業(yè)集團(tuán),。地處__地區(qū)。巨大的發(fā)展?jié)摿?,?yōu)越的地理位置,,優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì),豐富的鐵炭資源,,為_(kāi)_運(yùn)輸局可持續(xù)發(fā)展拓展了更為廣闊的空間,。

打開(kāi)__運(yùn)輸局戰(zhàn)略視野,呈現(xiàn)的是一個(gè)新的高度,,一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的征程,。巨大的發(fā)展?jié)摿?,?yōu)越的地理位置,,優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì),,豐富的煤炭資源,,優(yōu)質(zhì)齊全的鐵炭品種和優(yōu)勢(shì),。__年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為_(kāi)_發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位,。

三,、實(shí)習(xí)要求

1,、做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作,,了解實(shí)習(xí)目的和任務(wù),以提高實(shí)習(xí)效果,。

2,、遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律,服從實(shí)習(xí)安排,,完成實(shí)習(xí)任務(wù),。

3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系,,匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況,,接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

4,、實(shí)習(xí)結(jié)束,,提交《實(shí)習(xí)單位鑒定》和《實(shí)習(xí)報(bào)告》,。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

第一天進(jìn)入__運(yùn)輸處,,我被分配到了工務(wù)段工作,,工務(wù)段主要負(fù)責(zé)的是物流的暢通運(yùn)行,我們收單,,每天統(tǒng)計(jì)進(jìn)入的集裝箱和提走的集裝箱,,在這里將集裝箱按作用分成幾類(lèi):運(yùn)抵—即到堆場(chǎng)里等待集運(yùn),而運(yùn)抵又分為自換單運(yùn)抵和由我們公司換單,,回空—其他單位和公司辦理手續(xù)從公司提走箱子,,定期再送回,外提空箱入場(chǎng)—由于公司有散貨倉(cāng)庫(kù),,很多單位都來(lái)公司裝貨,,重箱拆箱—即從外面進(jìn)貨,帶場(chǎng)內(nèi)卸貨,,提箱—我們則需打提箱小票,,而箱子又分為好多種如__的__,、__的__等等,,每種箱子都有自己的堆場(chǎng),如果提錯(cuò)要發(fā)錢(qián),,提走沒(méi)有使用還好,,如果裝貨甚至已經(jīng)上船,錢(qián)數(shù)就更多了,,我有個(gè)學(xué)長(zhǎng)就罰了兩百,,落重、落空(及裝完貨的箱子或空箱暫時(shí)放在堆場(chǎng)里,,等待提走,,重箱可能集運(yùn),也可能拆箱,,集運(yùn)—一般做運(yùn)抵的箱子都去集運(yùn),,卡口的人員要根據(jù)系統(tǒng)錄得單子對(duì)去集運(yùn)的師傅進(jìn)行刷卡,同時(shí)還有車(chē)隊(duì)的人員進(jìn)行核單,。對(duì)于散貨需要過(guò)泵,,帶貨進(jìn)去的,出去時(shí)需要回皮即卸貨后的車(chē)重,。工務(wù)段還有驗(yàn)箱人員,,對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的箱子進(jìn)行檢驗(yàn),如果有問(wèn)題需要及時(shí)的批注及照相,,以備核對(duì),,由于有些貨不能用殘箱裝,,貨物對(duì)箱子的要求很高,有時(shí)還要清洗箱子,。公司分為進(jìn)口和出口,,進(jìn)口分為普通的和過(guò)泵的,由于并不是所有的車(chē)都需要過(guò)泵,,所以普通的口事情比較多,,而出口分為集運(yùn)和普通的,同樣普通的多,,而且出口普通的最容易出錯(cuò),,因?yàn)橄渥右坏┓懦鼍秃茈y找回了,而,,車(chē)沒(méi)辦法集運(yùn)必須回來(lái),,所以就不會(huì)出錯(cuò),而進(jìn)口錄錯(cuò)的話還有出口把關(guān),,這樣就安全的多了,。每個(gè)卡口都需對(duì)箱子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如委托人(那個(gè)車(chē)隊(duì)的),,箱型(有20gp,、40gp、40hc,、45hc等),,動(dòng)態(tài)碼(運(yùn)抵、落重,、落空等),,車(chē)牌,船次,,提單號(hào),,箱號(hào)等,以便以后的查詢(xún),。

二十三天后我調(diào)到了業(yè)務(wù)部,,做運(yùn)抵客服,及一些單位需要我們公司進(jìn)行換單,,就發(fā)傳真委托我們換單,,我們根據(jù)他的委托單,在北江業(yè)務(wù)單上做記錄以便留底,,然后在系統(tǒng)錄入提單號(hào),、船次、委托人,、箱量,、備注(做什么用的)和費(fèi)用,、換單地點(diǎn)(不同的單子或提單號(hào)對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)不同,而且有時(shí)單子上寫(xiě)的不一定正確,,我公司只與幾個(gè)換單地點(diǎn)有協(xié)議,,并使所有的都行)。當(dāng)跑單員去跑單,,我們就根據(jù)留底打運(yùn)抵小票,,由于每單單子來(lái)的時(shí)間不定,有時(shí)都趕在吃飯或下班的點(diǎn),,而自己的速度又慢,,真擔(dān)心會(huì)出錯(cuò),由于是傳的單子很多時(shí)候數(shù)字都模糊了,,估計(jì)是哪個(gè)數(shù)字很難,,有時(shí)會(huì)錄錯(cuò)了,被主管批評(píng)一頓,,當(dāng)換單有什么問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知委托單位,,從而采取相應(yīng)的措施,不能拖延,,以免后來(lái)有事情給忘記了,,從而耽誤事情。一開(kāi)始有師傅教一些基本操作,,自己學(xué)習(xí)起來(lái)才不是那么費(fèi)勁,,現(xiàn)在已基本能掌握了這些操作,,而且經(jīng)常和老員工進(jìn)行討論,,保證溫故知新,遇到問(wèn)題也能解決,。

五,、實(shí)習(xí)收獲

一是專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到運(yùn)用。作為實(shí)踐教學(xué)的主體,,學(xué)生在實(shí)習(xí)單位很好的做到了理論和實(shí)際的結(jié)合,,吸收許多課堂上沒(méi)有的社會(huì)知識(shí),并通過(guò)實(shí)習(xí)逐步把專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到物流領(lǐng)域中的最基礎(chǔ)物流環(huán)節(jié)一一運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)作中,。在各配載部主要從事的工作有調(diào)度,,包括用車(chē)時(shí)間,安排出車(chē)計(jì)劃;掌握路單,、提貨單,、托運(yùn)單、送貨單,、合同等單證操作;貨物運(yùn)輸?shù)母櫡?wù),,不間斷的與司機(jī)保持聯(lián)系;客戶(hù)服務(wù)工作,,包括耐心解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,尤其學(xué)生在遇到自己不清楚或無(wú)法解答的問(wèn)題的時(shí)候,,都能做到與公司員工多學(xué)習(xí),。

二是社會(huì)實(shí)踐能力、交際能力得到提升,。大部分學(xué)生積極發(fā)揮主動(dòng)性,,提高與人溝通的能力,盡快融入到工作環(huán)境中,,把自己作為公司的一員,,進(jìn)入到角色中去,了解社會(huì),,適應(yīng)社會(huì),,增強(qiáng)自我獨(dú)立的能力。

六,、實(shí)習(xí)感想

這次實(shí)習(xí)讓我有了很大的收獲,,這使我對(duì)本專(zhuān)業(yè)有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),雖然和我當(dāng)初想象中的有很大的出入,,比如當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時(shí)我對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅限于汽車(chē)和火車(chē)的貨物運(yùn)輸,,以為這就是物流的全部了,沒(méi)想到通過(guò)一次實(shí)習(xí)我就就讓我明白了我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。倉(cāng)庫(kù)的參觀讓我明白了貨物從進(jìn)庫(kù),,儲(chǔ)存,保管,,出庫(kù)的全部流程,,需要注意的事項(xiàng),以及裝卸搬運(yùn)所用到的機(jī)器比如說(shuō)叉車(chē),,老虎車(chē)的等等,。港口的參觀讓我對(duì)港口的整體布局有了一個(gè)更加具體認(rèn)識(shí),比如說(shuō)裝卸區(qū)域,,倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域,,指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域。通過(guò)講座我從宏觀的角度上掌握了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進(jìn)一步發(fā)展和完善,,第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等,。這次實(shí)習(xí)還有一個(gè)更重要的收獲,那就是我開(kāi)始意識(shí)到就業(yè)危機(jī),,雖然物流是一個(gè)需求量很大的行業(yè),,但其發(fā)展水平還是不是很高,競(jìng)爭(zhēng)壓力和其他行業(yè)一樣很大,,我只有加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,找到自己理想的工作,。

雖然三個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但我知道這只是一個(gè)新的開(kāi)始,,在以后的生活和學(xué)習(xí)中要從點(diǎn)滴做起,,不斷的豐富自己,充實(shí)自己,。

物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

一,、實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情景,更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,,理解倉(cāng)管的意義,。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自我的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時(shí),經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自我的知識(shí)水平,、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、公司介紹

__公司是__市__公司的一家全資子公司,。__市__公司,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)消聲器的制造企業(yè),。公司始建于1992年,,原名為_(kāi)_廠,__年改為_(kāi)_公司,。__年開(kāi)始與__廠配套產(chǎn)品,。為了成為與__汽車(chē)廠具有同步開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商,公司擬建立的貼合__產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,,建立,、健全完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,建立,、完善成套的試驗(yàn)、檢測(cè)手段,,大大提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,,使__汽車(chē)廠生產(chǎn)的汽車(chē)更具有競(jìng)爭(zhēng)力,決定在__新建廠,。

__公司成為_(kāi)_排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地,,配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)基地,__汽車(chē)廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,。公司擁有一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù),、管理人才,,具有自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,是集生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè),。公司于__年經(jīng)過(guò)__質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國(guó)區(qū)域性的消聲器制造中心,。

三,、崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper,。顧名思義就是經(jīng)過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,堅(jiān)持庫(kù)房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號(hào)及性能,,填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作,。

四,、工作資料

1、入庫(kù)管理,。

(1)根據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨,。倉(cāng)管員需要異常注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),,將兩種貨物混在一齊,,來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管,,__主消與__主消兩種主消用的這種鋼管厚度,、直徑、材質(zhì)都相同,,僅有長(zhǎng)度微小的差別,,前者的長(zhǎng)度是__厘米,后者的長(zhǎng)度是__厘米,。這種來(lái)料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù),,防止出現(xiàn)工作失誤。

(2)確認(rèn)收貨,,填寫(xiě)回單,,回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,,此單據(jù)一式三聯(lián),,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬,。然后進(jìn)取做好來(lái)料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,,防止貨物名稱(chēng)與標(biāo)識(shí)不符,,出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,。入賬時(shí)需注意數(shù)量,,須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購(gòu)計(jì)劃相差左右在10%以上,,及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng),,并與配套廠家聯(lián)系找出原因。

2,、出庫(kù)管理,。

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn),。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,,作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),。日生產(chǎn)結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計(jì)劃做好每一天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的減少工作,。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情景,,須異常注意,。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)__副消__個(gè),,那就需要__個(gè),、副消內(nèi)蓋__個(gè)、副消__內(nèi)管__個(gè),、鋼絲絨__個(gè),、玻纖棉__個(gè)、__擋氣板__個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管__個(gè),,而__管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格,,就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小,,第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明,,倉(cāng)管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,,給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩,。

五、工作體會(huì)

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。這是每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的,好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,,并能夠配合生產(chǎn),,防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂,管理脫節(jié),。

2,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作,,流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、進(jìn)取,,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠歡樂(lè)工作每一天。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,,把公司當(dāng)作是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,,齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

六、總結(jié)

作為學(xué)生,,作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,,作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事,。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,,更了解了自己,,從而為確立自我的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的夢(mèng)想而奮斗吧!加油!加油!加油!

物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

實(shí)習(xí)單位:__公司

實(shí)習(xí)時(shí)光:____-__-__

一:實(shí)習(xí)目標(biāo):

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),,學(xué)校組織到__物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期十天的實(shí)習(xí),。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的懂得,。

二:實(shí)習(xí)請(qǐng)求:

了解物流的特色,佳吉貨運(yùn),主要裝備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行剖析.并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法.

三:實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

配送中心是以組織配送性銷(xiāo)售或供給,,履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心,、分貨中心的職能,。__公司是在__連鎖超市基本了發(fā)展起來(lái)的大型企業(yè),擁有大型百貨購(gòu)物中心,,社區(qū)連鎖超市,,中心城市方便島為支柱的三大貿(mào)易,并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺(tái).

__物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地,,是綜合性的物流配送中心,。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功效,也可以擴(kuò)大至配送和流通加工的功效,,因此在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高,。___物流配送中心重要分為:收貨、分貨,、驗(yàn)貨,、退貨四大部門(mén),各個(gè)部分之間相互和諧和相互配合,,密不可分,。

__公司正逐步實(shí)現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購(gòu)物中心和專(zhuān)業(yè)化超市為核心,,以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼,以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺(tái)"的發(fā)展格式,。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展,、范圍經(jīng)營(yíng)和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺(tái),。

四:實(shí)習(xí)感觸:

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑,我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短,卻給我上了人生過(guò)程中不可或缺的一課.對(duì)于物流,,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、搬運(yùn),、包裝、流通加工,、配送,、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)略,。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì),。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)略懂得,,使我對(duì)于物流配送有了更加深入的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)固然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),,但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落伍,,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力便宜的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合.在這里我深入的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推進(jìn)你的事業(yè),搬場(chǎng)公司,不要讓你的事業(yè)來(lái)推進(jìn)你.

五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

1,、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利,不能延誤客戶(hù)的時(shí)光,因此要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌.

2、要嚴(yán)厲依照倉(cāng)儲(chǔ)治理的請(qǐng)求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀,佳吉快運(yùn),不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,揮霍倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種混亂無(wú)章的感到.應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存.

3,、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷(xiāo)售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國(guó)內(nèi)的物流暢潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上往.面臨一系列的困難,物流中心還得多鑒戒國(guó)外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益

4,、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的應(yīng)用率過(guò)低,有的不到三分之一;蠻橫裝卸導(dǎo)致貨損,、貨差率過(guò)高

建議:增強(qiáng)各部分之間溝通和接洽力度,,公道分配各部分之間的物流作業(yè),有效應(yīng)用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,,應(yīng)用空間,、裝備、職員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給便利,、舒適,、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

六:實(shí)習(xí)總結(jié):

通過(guò)這次實(shí)習(xí),,我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場(chǎng),,能夠把書(shū)本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,,實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,只有到實(shí)際中往,中鐵快運(yùn),,才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義,。非常感激海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我收益匪淺,。也非常感激學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)遇,,為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn),奠定了基本,。

物流管理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告5

一,、湘潭電機(jī)集團(tuán)公司

二、(一),、企業(yè)介紹

1,、湘潭電機(jī)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

湘潭電機(jī)集團(tuán)公司前身是國(guó)民政府資源委員會(huì)中央電工器材廠,創(chuàng)建于1936年,,1949年由人民政府接管,,1953年更名為第一機(jī)械工業(yè)部湘潭電機(jī)廠。

享有“電工產(chǎn)品搖籃”,、“中國(guó)民族工業(yè)脊梁”的美譽(yù),。“一五”期間被列入國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,經(jīng)過(guò)幾十年的擴(kuò)建,、發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)電工行業(yè)的骨干企業(yè),、國(guó)家重大技術(shù)裝備的生產(chǎn)基地,、國(guó)防裝備定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。從20世紀(jì)60年代起,,先后為北京,、天津、平壤,、德黑蘭等城市提供地鐵配套電機(jī)電控設(shè)備1000多套;80年代躋身于全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)行列;90年代列入520戶(hù)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè),。1997年3月,工廠按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,,改制為湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司,,由湖南省人民政府授權(quán)行使國(guó)有資產(chǎn)投資主體職能。1999年底,,企業(yè)集中主業(yè)部分的優(yōu)良資產(chǎn),,聯(lián)合北京地鐵總公司等六家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了“湘潭電機(jī)股份有限公司”,并于20__年7月成功上市,,“湘電股份”7500萬(wàn)a股在上海證券交易所成功發(fā)行,,成為湖南省首家在核準(zhǔn)制下通過(guò)的上市公司,、湘潭市第一家上市公司。企業(yè)目前資產(chǎn)總值20億元,,擁有全資子公司9個(gè),,控股公司10個(gè)。

為能源,、交通,、礦山、國(guó)防等服務(wù),,先后研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1000多項(xiàng),,100多種重大新產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品眾多第一:第一套船用動(dòng)力推進(jìn)設(shè)備;第一套地鐵車(chē)輛電機(jī)電器成套設(shè)備;第一臺(tái)108噸電動(dòng)輪自卸車(chē);第一輛城市輕軌車(chē)等,。建國(guó)50多年來(lái),先后研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1000多項(xiàng),,100多種重大新產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,,目前公司具有一批穩(wěn)定的大型客戶(hù)和合作伙伴,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞,、歐洲,、中美洲等26個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司生產(chǎn)的大中型交直流電機(jī),、城市軌道客運(yùn)車(chē)輛,、礦山開(kāi)采運(yùn)輸成套設(shè)備以及國(guó)防裝備四大類(lèi)產(chǎn)品,均通過(guò)了iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證,。所生產(chǎn)的大中型交,、直流軋鋼電機(jī)為國(guó)內(nèi)馳名品牌;獨(dú)家生產(chǎn)的大噸位工礦電機(jī)車(chē)系列和千萬(wàn)噸級(jí)礦用108噸、154噸電動(dòng)輪自卸車(chē)遍布全國(guó)各大露天礦;企業(yè)是國(guó)家城軌車(chē)輛電機(jī)電器成套設(shè)備的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)……近年來(lái)公司集中發(fā)揮電氣牽引技術(shù),、艦船電力推進(jìn)技術(shù)和電動(dòng)車(chē)輛制造技術(shù)三大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),,著力推行“4+2”發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)企業(yè)持續(xù),、快速,、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,。

始終立足并走在中國(guó)裝備行業(yè)前列,,以“興業(yè)報(bào)國(guó),共贏共享”為企業(yè)宗旨,,以“領(lǐng)軍中國(guó)裝備制造業(yè)”為發(fā)展目標(biāo);堅(jiān)持人才興廠,,科技強(qiáng)廠,質(zhì)量立廠,,依法治廠,,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,,文化創(chuàng)新,,為振興民族工業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

2,、物資供應(yīng)分公司簡(jiǎn)介

物資供應(yīng)分公司是湘潭電機(jī)集團(tuán)公司湘潭電機(jī)股份有限公司的獨(dú)資子公司,,他是為各事業(yè)部服務(wù)的一個(gè)部門(mén)。

該公司的工作理念為:“高效供應(yīng),、和諧供應(yīng),、快樂(lè)供應(yīng)”以及“尊重、理解,、協(xié)同,、全心全意服務(wù)生產(chǎn)”。質(zhì)量方針為:“顧客滿意第一,,下工序是顧客,,全體員工都要持續(xù)改進(jìn)自己的工作,滿意顧客不斷增長(zhǎng)的需求”,。環(huán)境/職業(yè)健康安全方針:“遵守法律法規(guī),,預(yù)防污染,節(jié)能降耗,,樹(shù)立公司良好形象,,持續(xù)改進(jìn)績(jī)效,提高意識(shí),,清除隱患,,保護(hù)員工安全健康”。

物資供應(yīng)分公司共設(shè)7個(gè)科室,,分別為辦公室,、供應(yīng)科、生產(chǎn)管理科,、財(cái)務(wù)科,、下料中心、倉(cāng)儲(chǔ)科,、材料檢驗(yàn)室,。

(二)、企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理現(xiàn)狀

(1)倉(cāng)庫(kù)的劃分,,共有6個(gè)區(qū),,壹區(qū)是標(biāo)準(zhǔn)件,貳區(qū)是絕緣件,,叁區(qū)是儀表,,肆區(qū)是電子元件,,每區(qū)有22排貨架,每架有5層,,每層貨架都貼有貨單,,貨單格式見(jiàn)表:(2)公司的管理制度提升機(jī)的安全操作規(guī)則11條,倉(cāng)庫(kù)安全制度8條,,倉(cāng)庫(kù)管理制度19條(物資如庫(kù)7條,,物質(zhì)保管保養(yǎng)6條,物資發(fā)放6條),,保管員職責(zé)6條等;

(3)下料中心

下料中心概況車(chē)間占地面積2520平方米,,定員44人,分成5個(gè)班組,,其中女職工13名,,車(chē)間擁有30臺(tái)設(shè)備(起重運(yùn)輸設(shè)備),起重能力5噸;車(chē)間職能職責(zé):完成股份公司所有形材,,有色材料的下料和部分有色材料的精加工及分送,,控制材料套裁節(jié)約,匯報(bào)材料待料實(shí)況,。

(4)采購(gòu)部門(mén)

湘潭電機(jī)的物資采購(gòu)管理,隨著企業(yè)的成長(zhǎng)變化,,經(jīng)歷了零星采購(gòu),、計(jì)劃體制到市場(chǎng)體系的嬗變,采購(gòu)的規(guī)模由單個(gè)小品種發(fā)展到今天涵蓋金屬材料,、化工材料,、絕緣材料、機(jī)電,、車(chē)輛配件等領(lǐng)域的11大類(lèi),、萬(wàn)余種產(chǎn)品,采購(gòu)管理模式也逐步由傳統(tǒng)的計(jì)劃體系模式向現(xiàn)代物流管理體系轉(zhuǎn)變,。

目前,,提升服務(wù)質(zhì)量、提升管理,,成為采購(gòu)工作的重中之重,,在管理手段上,jit,、寄售制,、零庫(kù)存等一些現(xiàn)代物流管理手段,在采購(gòu)管理中得到廣泛的推廣和運(yùn)用,,為控制采購(gòu)成本,,招議標(biāo)采購(gòu)得到普及,,目前,供應(yīng)分公司采購(gòu)的90%以上的物資都實(shí)實(shí)行了招議標(biāo)采購(gòu),,網(wǎng)上招標(biāo),、反拍賣(mài)等先進(jìn)招標(biāo)方式得到運(yùn)用,并收到效果,,在市場(chǎng)價(jià)格激劇波動(dòng)的時(shí)候,,有效地控制了采購(gòu)成本,今年1至5月,,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)贏利1300萬(wàn)元,,為湘潭電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了物資保障。

在事業(yè)部產(chǎn)值翻番的情況下,,貼近生產(chǎn)一線,,全心全意服務(wù)事業(yè)部成為供應(yīng)工作的主線。近年來(lái),,供應(yīng)服務(wù)承諾推行,,供應(yīng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建,為事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),,起到了保駕護(hù)航的作用,。

物流崗前實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,,扮演不同的社會(huì)角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

一,、實(shí)習(xí)目的

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,理解倉(cāng)管的意義,。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時(shí),,通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

二、公司介紹

__公司是__公司的一家全資子公司,。__公司,,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)消聲器的制造企業(yè)。公司始建于__年,,原名為_(kāi)_廠,,__年改為_(kāi)_公司。__年開(kāi)始與__汽車(chē)廠配套產(chǎn)品,。為了成為與__汽車(chē)廠具有同步開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商,,公司擬建立的符合__產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,建立,、健全完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,,建立、完善成套的試驗(yàn),、檢測(cè)手段,,大大提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,使__汽車(chē)廠生產(chǎn)的汽車(chē)更具有競(jìng)爭(zhēng)力,,決定在海口新建廠,。

__公司成為_(kāi)_排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地,,配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)基地,__汽車(chē)廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,。公司擁有一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù),、管理人才,具有自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,,是集生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于__年通過(guò)__質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國(guó)區(qū)域性的消聲器制造中心,。

三、崗位職責(zé)

我學(xué)的是物流管理專(zhuān)業(yè),應(yīng)聘的是該公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,,顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。

定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號(hào)及性能,,填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作,。

四,、工作內(nèi)容

1、入庫(kù)管理,。根據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),,將兩種貨物混在一起,,來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面,。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管,,__主消與__主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑,、材質(zhì)都相同,,只有長(zhǎng)度微小的差別,前者的長(zhǎng)度是__厘米,,后者的長(zhǎng)度是__厘米,。這種來(lái)料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù),,防止出現(xiàn)工作失誤。

確認(rèn)收貨,,填寫(xiě)回單,,回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,,此單據(jù)一式三聯(lián),,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬,。然后積極做好來(lái)料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,,防止貨物名稱(chēng)與標(biāo)識(shí)不符,,出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,。入賬時(shí)需注意數(shù)量,,須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購(gòu)計(jì)劃相差左右在__%以上,,及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng),,并與配套廠家聯(lián)系找出原因。

2,、出庫(kù)管理,。據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn),。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,,作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),。日生產(chǎn)結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計(jì)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的減少工作,。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作,。

做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作,。比如說(shuō)生產(chǎn)__副消__個(gè),,那就需要__法蘭__個(gè)、副消內(nèi)蓋__個(gè),、副消__內(nèi)管__個(gè),、鋼絲絨__個(gè)、玻纖棉__個(gè)、__擋氣板__個(gè)和副消進(jìn)出氣管__管__個(gè),,而__管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格,,就需補(bǔ)料。

由于補(bǔ)料數(shù)量小,,第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明,,倉(cāng)管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,,給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩,。

3、月末管理,。據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,,并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作,,也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn),,也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,,無(wú)遺漏,,無(wú)錯(cuò)誤。

根據(jù)賬簿結(jié)果,,盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,,做好庫(kù)存報(bào)表,為生產(chǎn)部長(zhǎng)訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,,要為生產(chǎn)部長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃的來(lái)料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)多,,占用倉(cāng)庫(kù)空間,,或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)少,耽誤工廠生產(chǎn),。配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部長(zhǎng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。

五,、工作體會(huì)

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,,提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的,好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,,并能夠配合生產(chǎn),,防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂,管理脫節(jié),。

2,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極,,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,,才能夠快樂(lè)工作每一天。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個(gè)大家庭,,齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

六、總結(jié)

作為學(xué)生,,作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,,作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,,跟了解了自己,,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!

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