隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

要畢業(yè)了,，3年的時(shí)光一晃眼就那么過(guò)去了。3年的時(shí)間說(shuō)短不短,，說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),，但對(duì)我來(lái)說(shuō)3年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多,，不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有許多做人的道理,。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了，新的生活正迎接著我,。希望我一切順利,。

記得剛進(jìn)三九倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)流程都非常陌生,，感覺(jué)無(wú)處下手,，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個(gè)個(gè)疑問(wèn)。在和領(lǐng)導(dǎo)的交流過(guò)程中，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,。我的崗位定于倉(cāng)庫(kù)樓層管理員,。通過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的實(shí)際工作，從陌生的工作環(huán)境,，到已熟悉樓層崗位的整個(gè)流程,。盡管每天重復(fù)著同樣的工作，看似枯燥無(wú)味,，其實(shí)需要較強(qiáng)的責(zé)任心和細(xì)心,。

雖然不在其崗，但一樣熟悉每個(gè)崗位的工作以及責(zé)任：

（1）.實(shí)操：

1. 由驗(yàn)收員根據(jù)送貨單查詢(xún)質(zhì)檢報(bào)告,，收貨倉(cāng)管員在sap系統(tǒng)查詢(xún)采購(gòu)訂單,，有質(zhì)檢報(bào)告和采購(gòu)訂單后，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨,。

2. 根據(jù)廠家送貨單（廠家出庫(kù)單）收貨,，核對(duì)品種、規(guī)格,、批號(hào),、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)情況類(lèi)別簽收,。

3. 簽收單據(jù)情況分類(lèi)：

① 雅安三九：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況，并按到貨批量錄入sap系統(tǒng),，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài),，并申請(qǐng)包裝，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）,。

② 輻照中心：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況，包裝完好的錄入sap系統(tǒng),，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。

③ 總廠,、九惠,、南開(kāi)及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收，注明破損情況,，當(dāng)時(shí)隨車(chē)退回廠家,。

4. 按品種開(kāi)具轉(zhuǎn)倉(cāng)單交樓層倉(cāng)管員簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)倉(cāng)單上注明規(guī)格,、批號(hào),、數(shù)量、廠家等信息。

5. 做好因包裝破損寄存在倉(cāng)庫(kù)的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬,，以便月底與廠家對(duì)賬,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.在sap系統(tǒng)內(nèi)查詢(xún)采購(gòu)訂單，根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨操作（移動(dòng)類(lèi)型“101”）,。

2..遇到超訂單或無(wú)采購(gòu)訂單時(shí)發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)劃組聯(lián)系,。

3.系統(tǒng)錄入保存前，請(qǐng)確保品名,、規(guī)格,、批號(hào)和數(shù)量是否準(zhǔn)確，系統(tǒng)錄入完后,，查詢(xún)檢查當(dāng)次錄入情況（查詢(xún)物料憑證）,，如有差錯(cuò)，及時(shí)上報(bào)解決,。

（1）實(shí)操：

1.根據(jù)收貨員開(kāi)具的轉(zhuǎn)倉(cāng)單清點(diǎn)實(shí)物,，并簽字確認(rèn)。

2.將零散批號(hào)集中到整批一起存放,，便于管理,、美觀。

3.實(shí)物轉(zhuǎn)貨,，按要求轉(zhuǎn)到相應(yīng)樓層和庫(kù)位,，并做好貨位卡登記。

4.按揀配復(fù)核單或樣品申請(qǐng)表揀配實(shí)物,，認(rèn)真核對(duì)品名,、規(guī)格、批號(hào),、數(shù)量等項(xiàng)目,。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的，須按要求揀配,。

5.不定期地進(jìn)行巡庫(kù),。了解庫(kù)存情況，以便對(duì)貨物存放的規(guī)劃,。

6.協(xié)助賬務(wù)管理組和統(tǒng)計(jì)員做好每月,、每半年、年終盤(pán)點(diǎn),。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.對(duì)實(shí)物已轉(zhuǎn)移庫(kù)位的貨物進(jìn)行sap系統(tǒng)相應(yīng)庫(kù)位轉(zhuǎn)移（移動(dòng)類(lèi)型為311）,。

2.查詢(xún)或核對(duì)出入庫(kù)記錄清單，查詢(xún)物料憑證,。

3.查詢(xún)庫(kù)存①庫(kù)存一覽：?jiǎn)我晃锪希ㄆ贩N）查詢(xún);②倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存：可同時(shí)查詢(xún)多個(gè)物料（品種）庫(kù)存,。

4.凍結(jié)（移動(dòng)類(lèi)型為“344”）和解凍（移動(dòng)類(lèi)型為“343”）,。（庫(kù)存狀態(tài)改變）

（1）實(shí)操：

1、分派揀配單,。按樓層品種分配揀配單,，以保證樓層倉(cāng)管員有揀配單揀配實(shí)物。

2,、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置,。并逐一復(fù)核品種規(guī)格、批號(hào),、數(shù)量及包裝情況,。

3、復(fù)核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況,，根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)包裝申請(qǐng)表,，并注明破損原因，交領(lǐng)導(dǎo)簽字,，由包裝員更換,。

4、做好出庫(kù)復(fù)核記錄,，并整理歸檔保存,。

5、參麥,、參附條碼掃描操作,。

6、歸芍箱號(hào)記錄,，并上傳到km文檔,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1、出入庫(kù)匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)出,。

2,、其它sap系統(tǒng)操作。與樓層倉(cāng)管員權(quán)限相同,。

發(fā)貨崗位：

1,、按揀配復(fù)核單清點(diǎn)核對(duì)每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量情況。

2,、核對(duì)提貨人身份,，檢查車(chē)況，符合要求予以發(fā)貨裝車(chē),。

3,、發(fā)現(xiàn)包裝破損,，及時(shí)申請(qǐng)包裝更換或報(bào)統(tǒng)計(jì)員改單,。

經(jīng)過(guò)這短短的幾個(gè)月工作實(shí)踐，讓我體會(huì)很多，其實(shí)每個(gè)人都有起點(diǎn),，當(dāng)我們面對(duì)陌生新生事物,，只要虛心多問(wèn)多學(xué)，就會(huì)有新的進(jìn)步,，在不會(huì)到會(huì)的過(guò)程中,，我認(rèn)識(shí)到其實(shí)參加工作，并非意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,，而是意味著新的學(xué)習(xí)的開(kāi)始.

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí)，理解倉(cāng)管的意義,。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，提出自己的觀點(diǎn)和方法,，提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

1,、熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品;

2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng),、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3,、處理發(fā)貨賬務(wù)。

1,、熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2、揀貨,，熟悉產(chǎn)品

每天開(kāi)始揀貨之前,，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,，確定不會(huì)有貨物漏揀,。

3、包貨,，發(fā)貨

包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋,，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成的,，目的是為了保證出貨正確與否,。

包貨接下來(lái)就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨,。這個(gè)需要我們看地址是否完整,，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào),，ems等,。

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用,?？吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4,、單純的揀貨,，包貨，發(fā)貨,，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率。

5,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過(guò),，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,，并開(kāi)闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

xx有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳,，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在xx,、xx等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí),，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè).

2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題.3.供貨商落下了商品,。

3.本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票,。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱(chēng),，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài),，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

3,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的,，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

4、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難,，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

xx石材廠

20xx年2月--20xx年4月

通過(guò)實(shí)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),；為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度,；了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),；

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：

1.凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合,。

2.出庫(kù)制度,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù),，杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理,，按歸類(lèi),、分區(qū)、分架來(lái)擺放,，看著美觀,、整齊。

4.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然。

5.安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù),，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓,、滅火器一類(lèi)的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén),、窗有沒(méi)有完好,。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶(hù)特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,，配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些,。

第一建議物料到貨后無(wú)特殊情況均要及時(shí)上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,，并且相同大類(lèi)的物料應(yīng)盡量放置在一塊,，便于查找。登記卡片,，便于管理,，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶(hù)爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期,。

第二物料入庫(kù),、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映,。據(jù)我所知，有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多,，往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就直接發(fā)出,，這些入庫(kù)發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì),。這樣物料卡片收,、發(fā)、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然。

另外,，很多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了,，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,，倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的第一手資料，建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),，減少庫(kù)存資金占用,。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)于公司的倉(cāng)庫(kù)管理,，我有了以下的體會(huì)：

1,、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤出庫(kù)的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2,、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后及時(shí)銷(xiāo)毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué),。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我覺(jué)得我倉(cāng)管員的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí),。原本看似輕松的一份工作,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大,。對(duì)于售后服務(wù)來(lái)說(shuō),，庫(kù)房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。所以不能小看了每一份工作,，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變,。在大家的幫助下,，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程,。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫，但我的收獲很多,，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

實(shí)習(xí)目的

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。2011年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海,、濟(jì)寧,、臨沂、萊蕪,、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全,、首發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率,，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫(kù)時(shí),，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí),，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1,。收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。2。入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題,。3,。供貨商落下了商品。4,。本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票,。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱(chēng)，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二,、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該

做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

三,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的,，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

四,、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

通過(guò)熟悉實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固改善所學(xué)理論學(xué)問(wèn),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問(wèn)、加深了解.對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要,。培育獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的力量,，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入.積累閱歷,。

xxx餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參加高校后勤.化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已進(jìn)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展,。公司即主要食品統(tǒng)一選購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排,、流淌資金盡統(tǒng)一支配,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身進(jìn)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位學(xué)問(wèn)等全方位的培訓(xùn),，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和

pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，假如超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量精準(zhǔn),、質(zhì)量完好、確保平安,、首發(fā)快速,，面對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印選購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí),，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商供應(yīng)新品時(shí),，要準(zhǔn)時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。

依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的,，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,，肯定準(zhǔn)時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，原來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的原來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是其次天,，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的緣由有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。

2、入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題,。

3,、供貨商落下了商品。

4,、原來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品。

這樣就必需對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后,，假如看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱(chēng)，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置全都,，便利超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今.“顧客是上帝”,，為顧客肯定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客看法很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像訓(xùn)練局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的干凈,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,，由于這些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和關(guān)心，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉,，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我熟悉到幾點(diǎn)：

1、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,，馬虎大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得許多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)許多,，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

2,、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候許多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

3,、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽(tīng)他們的,，肯定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話,，假如供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法,，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

4、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻熟悉到萬(wàn)事開(kāi)頭難,，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)頭,，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入.這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中,，我開(kāi)始漸漸了解公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的管理制度,、構(gòu)架、生產(chǎn)管理,、銷(xiāo)售,、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對(duì)自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外,，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),，并且在分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高,。

xx

桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),，在本市同行中是具有一定規(guī)模,，有影響力的家電銷(xiāo)售民營(yíng)企業(yè)，公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視,、飛利浦家居照明,、伊來(lái)克斯空調(diào)、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū),、惠威、飛達(dá),、尊寶,、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí),、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠(chéng)信,、共贏,、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，以全新的管理模式,，完善的技術(shù)，周到的服務(wù),，卓越的品質(zhì)為生存根本,，始終堅(jiān)持用戶(hù)至上 用心服務(wù)于客戶(hù)，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù),。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作每一天。

倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,，倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位,，會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加，倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞,，為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便,，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以說(shuō)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,，是至關(guān)重要的,。 那么應(yīng)該怎樣提高倉(cāng)庫(kù)管理水平呢？首先需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理的原則,，認(rèn)識(shí)到我們的倉(cāng)庫(kù)管理所存在的問(wèn)題,。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理方式，必然有其存在的理由,，也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的,，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,，能力也有限,，所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測(cè)可能存在如下問(wèn)題：

（一）、分工過(guò)細(xì),。是否能夠分配好人力資源,，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。分工過(guò)細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),，還會(huì)帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問(wèn)題,，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉(cāng)庫(kù)的情況是,，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫(kù)商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開(kāi)，由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙,，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫(kù)，有時(shí)因?yàn)闆](méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少,，他們就無(wú)事可做或者比較空閑。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙,，有時(shí)很閑,。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,，或者相反,。所以?xún)蓚€(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來(lái)，就能夠相互幫助,，提高工作效率,。解決方法是，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源,。

（二），倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,，不利于移動(dòng),。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng),，這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上,，倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠，雖然增加了少量庫(kù)存量,，物品在搬運(yùn)過(guò)程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間,。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉(cāng)庫(kù)布局和物料搬運(yùn)線路,。

（三），沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理,，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,，而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用,。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放,，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出,。

（四）,，同一物品沒(méi)有在同一地方保管。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類(lèi)入庫(kù)存儲(chǔ),，保存,，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫(kù)，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單,，但是由于倉(cāng)庫(kù)空間有限，而商品型號(hào)眾多，就會(huì)給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂,?？梢越Y(jié)合二、三點(diǎn)的問(wèn)題,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局,。

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周，每天都在做差不多的工作,，但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí),。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本理論,，認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理的原則和注意事項(xiàng)。其次,，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解,，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購(gòu)買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)；在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí),。

在實(shí)習(xí)中,，我也遇到過(guò)很多的苦難，也曾受到過(guò)挫折,，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。作為一名剛步出校門(mén)，步入社會(huì)的大學(xué)生,，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司,，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

20xx年x月x日，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,，總之,，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,，為客戶(hù)提供物品、信息,、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx郵政物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開(kāi)辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶(hù)量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤,、反饋，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，受到廠、商家的一致贊譽(yù),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地,，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。出庫(kù)制度,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù),，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理,，按歸類(lèi),、分區(qū)、分架來(lái)擺放,，看著美觀,、整齊。帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然。安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù),，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門(mén),、窗有沒(méi)有完好。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月,，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶(hù)特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些,。

1,、物品的分類(lèi)

如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清楚,，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2,、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”,，無(wú)所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫(kù)存量大。

3,、倉(cāng)庫(kù)利用率

郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低,。

4、物品記錄

這是我之前所沒(méi)有想到的,，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會(huì)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平,、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

羅伯特·博世有限公司是德國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)之一,，從事汽車(chē)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè),。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí),，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”。 總部設(shè)在德國(guó)南部的博世公司員工人數(shù)超過(guò) 23 萬(wàn),，遍布 50 多個(gè)國(guó)家,。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，英文是storekeeper,。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號(hào)及性能,，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作,。

1.倉(cāng)庫(kù)日常管理

a.倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途,、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

b.必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

d.生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫(kù)管理

a.物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

b.入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

c.收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

3.出庫(kù)管理

a.各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

b.成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記,。

c.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

d.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)

4.車(chē)間及工具管理

a.在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。 b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。 c.生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔,。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的，好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,，并能夠配合生產(chǎn),，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂，管理脫節(jié),。

1. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗,。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生,。

2.倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,，才能夠快樂(lè)工作每一天,。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

實(shí)踐名稱(chēng)： 倉(cāng)庫(kù)管理員助手

學(xué) 院：自動(dòng)化專(zhuān) 業(yè)：信息處理與智能技術(shù) 班 級(jí)： 0910030202 學(xué) 號(hào)： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),；

為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度,；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),；

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市,，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元,，公司所屬企業(yè)有紡織,、進(jìn)出口、房地產(chǎn),、綜合服務(wù),、針織、典當(dāng)拍賣(mài)等6個(gè)子公司,。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司,，是中國(guó)“520戶(hù)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股,，其中流通股16005萬(wàn)股,。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1,、何為倉(cāng)庫(kù)管理員

2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

3,、物料的收發(fā)運(yùn)作

4,、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的收發(fā)

6,、倉(cāng)庫(kù)物料的保管

六,、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)和體會(huì)收獲：

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò),，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

什么是實(shí)習(xí),，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中,。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué),。

實(shí)習(xí)對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)有著很大的意義,。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解,，確認(rèn)喜歡或擅長(zhǎng)的職業(yè),。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作,，自己能否勝任,。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作,，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè),；反之，就要尋找新的工作方向,。第二,，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境,，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。第三,，增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會(huì)看到，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的,。通過(guò)實(shí)習(xí),，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，就能在尋找合適自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中,、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中,，我開(kāi)始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的管理制度、架構(gòu),、生產(chǎn)管理,、銷(xiāo)售、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識(shí),。除了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)外,，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處,，懂得了把自己的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際,，而且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高,。

20xx.12.20-20xx.1.20

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,，專(zhuān)業(yè)印刷各類(lèi)出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等,。并專(zhuān)業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類(lèi)大型商場(chǎng)內(nèi)展示客戶(hù)不同種類(lèi)的產(chǎn)品,。

我實(shí)習(xí)中的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員,。主要的工作是對(duì)各種材料、成品的存放進(jìn)行管理,。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心,。

總體來(lái)說(shuō),，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管,、發(fā),。

1,、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品,。

1)物料驗(yàn)收,。當(dāng)物料來(lái)到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要根據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,、清點(diǎn),，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商,，及格的進(jìn)行入庫(kù),，記錄好表單。

2)成品驗(yàn)收,。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫(kù)時(shí)也要進(jìn)行驗(yàn)收,。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn),，最后確定沒(méi)問(wèn)題了再入庫(kù)、記錄表單,。

2,、管：保管好物料，產(chǎn)品,。每次物料入庫(kù)或者是成品入庫(kù)都需要安排好怎么存放,。 每樣物料或者成品都要按照不同的類(lèi)別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟悉,，如果不熟悉的話,，會(huì)很容易搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤,。如果擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響,，不僅影響到其他物料、成品的擺放,，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料,、成品出庫(kù)、入庫(kù),，所以要很細(xì)心,。另外，對(duì)各種物料,、成品要注意其他的事項(xiàng),，如：危險(xiǎn)物品要特別存放在一個(gè)位置，也要注意是否會(huì)受到天氣的影響，因?yàn)樽罱邢掠?，天氣容易潮濕,，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好?/p>

3,、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品,。

1)物料發(fā)放,。生產(chǎn)部門(mén)要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類(lèi)和數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)里清點(diǎn),，當(dāng)確定無(wú)誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時(shí)的進(jìn)行記錄,。

2)成品發(fā)放,。當(dāng)要出貨時(shí)，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量,，當(dāng)確定無(wú)誤了就安排出貨,。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。

實(shí)習(xí)一個(gè)月了,，最大的體會(huì)就是學(xué)到了很多,，感觸也很深。

首先認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的各方面都有一些了解了,，如企業(yè)管理制度、架構(gòu),、運(yùn)作流程等等,。各個(gè)部門(mén)之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會(huì)與其他部門(mén)的同事打交道,，所以在工作中不僅認(rèn)識(shí)到本部門(mén)的人,，還認(rèn)識(shí)了很多其他部門(mén)的人，在與其他同事相處,、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處,。認(rèn)識(shí)的人多了，與其他同事一起工作,、交談,、吃飯等等都會(huì)感到愉快。當(dāng)然,，在工作中肯定會(huì)出現(xiàn)不愉快的事情,，如有時(shí)因?yàn)橐恍┱`會(huì)或者什么原因的，會(huì)出現(xiàn)一些不同意見(jiàn)的，后來(lái)都會(huì)慢慢的經(jīng)過(guò)溝通和互相了解而解決了,。

其次是學(xué)會(huì)了如何工作,。作為下屬，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好,，當(dāng)遇到不懂的一定要問(wèn),，不可以不懂裝懂，要及時(shí)的問(wèn)上司或其他同事,，要把不懂的弄清楚,，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會(huì)了不斷的學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西,，還學(xué)習(xí)其他的對(duì)工作有用的東西。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的批評(píng),，在這時(shí)候我不會(huì)對(duì)上司表示不滿(mǎn),，因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事就是你的不對(duì)，上司批評(píng)你是對(duì)的,，我不僅學(xué)會(huì)了認(rèn)真接受批評(píng),，而且學(xué)會(huì)了在這次的錯(cuò)誤中找出問(wèn)題的原因，分析原因,，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤,。另外在部門(mén)中與上司和同事們的相處也融洽，因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝?huì)遇到很多不懂的地方,，所以跟他們相處融洽很重要,，有助于我工作的順利進(jìn)行。然而,，我也在工作中學(xué)會(huì)了怎樣分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等

等各種能力,。因?yàn)樘ぷ闵鐣?huì),，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會(huì)再像以前有老師的教導(dǎo),，所以很多時(shí)候都需要去自己獨(dú)力的解決,，自己在工作中學(xué)會(huì)獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的,。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多以前在書(shū)本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，為我以后真正踏足社會(huì),、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？傊?，這次的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)獲益匪淺。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。

根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的,，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過(guò)這樣的貨都給撤了。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單,，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。

2,、入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題,。

3,、供貨商落下了商品,。

4、本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。

這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票,。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱(chēng)，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài),，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的`時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

3、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣,，才能處理好事情，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論,，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè),，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東盛東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,。公司與意大利,、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平,，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱(chēng)號(hào)；xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,，xx年，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶(hù)唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)（陶瓷）十大年度品牌”稱(chēng)號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,，xx年開(kāi)始，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，20xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億,。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”,、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”,，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年,，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本、知識(shí),、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲,，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

1， 入庫(kù)管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤。

（2） 確認(rèn)收貨,，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

2,， 出庫(kù)管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表,，月查帳對(duì)帳,，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意,。

3,， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn),，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏,，無(wú)差錯(cuò)。

（2） 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤(pán)店實(shí)物,，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多,，占用倉(cāng)庫(kù)空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn),。

（3） 配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

1,， 在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2， 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作每一天,。

3,， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧！加油！

倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,，理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平,、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉(cāng)管的,，在里面擔(dān)任的是倉(cāng)庫(kù)管理員的職務(wù),，雖然在里面只有工作了十幾天的時(shí)間，但是我已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，作為一名倉(cāng)管員,，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí),，主要是學(xué)習(xí)倉(cāng)管的存貨，發(fā)貨,，以及登記出貨的流程,，每月的月初是進(jìn)行貨物的盤(pán)點(diǎn)，然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員,，在倉(cāng)庫(kù)中,，向老員工學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì),，在短短的十幾天里,，學(xué)會(huì)了凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物，必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求,，認(rèn)真檢查貨物的型號(hào),，將不同的貨物進(jìn)行分類(lèi)存放，同時(shí)也要對(duì)賬目進(jìn)行管理,，做好貨物的明細(xì)賬,，容易讓人一目了然，每天上下班要進(jìn)行檢查,，查看電源是否關(guān)閉,，我在倉(cāng)庫(kù)里也負(fù)責(zé)對(duì)特定客戶(hù)物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及對(duì)貨物的清點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)日常管理制度也是按照公司的工作制度來(lái)執(zhí)行的,，倉(cāng)庫(kù)是在五樓,，每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時(shí)間，我每天都會(huì)按部就班的用手叉車(chē)把貨物登記后送往一樓,，這樣工作將近有半個(gè)月的時(shí)間,，也學(xué)會(huì)了很多有關(guān)物流的東西，讓原本抽象的東西變的更加的具體,。

1,。倉(cāng)庫(kù)日常管理

a。倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

b。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致。

c,。做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

d,。生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

2。入庫(kù)管理

a,。物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

b,。入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

c,。收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

3。出庫(kù)管理

a,。各類(lèi)材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

b。成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記。

c,。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d,。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期,、受潮、生銹,、或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，而且同時(shí)也明白了很多做事的道理,，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),，倉(cāng)庫(kù)是很多人都不愿意去的地方，大部分人認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理員是一個(gè)很無(wú)聊的工作,，其實(shí)并不是,，在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)然是和貨物打交道，從早上八點(diǎn)鐘開(kāi)始,，我便開(kāi)始了跟著老員工一起整理貨物,，如果想要走貨的話,，便會(huì)將貨物整理好，然后送到一樓,，將貨單發(fā)給收貨人,，然后就將貨物進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個(gè)必不可少的就是倉(cāng)庫(kù),，雖然每天都是坐著同樣的工作,，但是這正是倉(cāng)庫(kù)管理的真正意義所在，這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),，對(duì)自己的工作也有了一個(gè)定位,。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，跟了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧,！

還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,，以前我總想找一份適合自己愛(ài)好，并且專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作,?？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專(zhuān)業(yè)對(duì)口更難,，很多東西我們初到社會(huì)才接觸,、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀,。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力,，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng),。總的來(lái)說(shuō),，作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生,，無(wú)論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本,。