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保安個(gè)人自我鑒定篇一

這一年間我所做的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力配合支持下,，秩序維護(hù)部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,，現(xiàn)就201x年的工作情況作以下總結(jié)：

從七月開始在_經(jīng)理嚴(yán)格要求下，從無(wú)領(lǐng)導(dǎo)管理現(xiàn)場(chǎng)到導(dǎo)入日常常態(tài)化管理,，在大家的見證下一點(diǎn)點(diǎn)的走入正軌,。

1，自從七月份綠地正式接管項(xiàng)目,，在x經(jīng)理的帶動(dòng)下，對(duì)_公司進(jìn)行一次大的人

員調(diào)整以及物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，使得員工在工作中不斷的提高自身素質(zhì),。

2，從人員的調(diào)整階段不斷的通過(guò)實(shí)踐制定適合現(xiàn)場(chǎng)管理的方案,。

3,，細(xì)化階段，逐漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,，熟悉并掌握基本技能。

4,，導(dǎo)入階段,，實(shí)行晨會(huì)制度，制定相關(guān)的工作流程,，扣分細(xì)則,，以及周計(jì)劃和完善

各項(xiàng)辦公表格的制定和使用,，使日常工作常態(tài)化，形成適合現(xiàn)場(chǎng)的方案,。

二,，下面就保安部工作總結(jié)如下：

1、首先作為隊(duì)長(zhǎng)的我,，在日常工作中嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處身先士卒,、事事以身作則,，作為隊(duì)長(zhǎng)始終要求自己，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。2,、我認(rèn)為培養(yǎng)一支過(guò)硬的隊(duì)伍首先加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,，隊(duì)長(zhǎng)作為帶隊(duì)人在工作中有這至關(guān)重要的作用，通過(guò)我自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。

3,、在工作中也遇到困難,，隊(duì)員流動(dòng)性大，人員招聘難和人員招聘不及時(shí),，在人員流動(dòng)較大的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員以身作則親自上崗，平時(shí)也主動(dòng)找隊(duì)員談心,、溝通了解隊(duì)員心理動(dòng)態(tài),，了解隊(duì)員在工作、生活中遇到的困難,，及時(shí)幫助隊(duì)員,，處處替隊(duì)員著想，怕他們餓著,、凍著,。有時(shí)候我心里也很苦，但想到我的工作有領(lǐng)導(dǎo)的支持和悉心關(guān)懷,，大家的關(guān)心幫助我還是幸福的,。

4、售樓處是一個(gè)客戶流動(dòng)性大,，接待客戶群不同,，作為秩序部給客戶的第一印象至關(guān)重要，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見我對(duì)隊(duì)員灌輸了“客戶是上帝,，服務(wù)是靈魂,，用心真誠(chéng)服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)，由于培訓(xùn)和教育到位,，給客戶留下了較好的直觀印象,，使客戶對(duì)我們公司對(duì)將來(lái)小區(qū)的管理有了更大的信心。

5,、在禮儀接待過(guò)程中做到了零投訴的工作目標(biāo),。

6,、做到了年治安案件零起的工作目標(biāo),。

7,、做到了年消防案件零起的工作目標(biāo),。

存在的缺點(diǎn)和不足：

1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累

2,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

3,、隊(duì)員紀(jì)律松散,，沒有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,。

4、部門隊(duì)員理論知識(shí)不足,、經(jīng)驗(yàn)尚淺,，沒有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決

5、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。

三,、計(jì)劃如何改進(jìn)存在的不足：

1、作為一個(gè)管理者,，自身的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,，沒能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn)，這半年來(lái)我一直在不斷的補(bǔ)充自己的理論知識(shí),，為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ)，在新的一年了我會(huì)把我所會(huì)的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個(gè)檔次,，同時(shí)我會(huì)更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識(shí),。

2、在新的一年中我會(huì)在隊(duì)員紀(jì)律,、形象大幅提升,，把好招聘關(guān)。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3,、在新的一年中我會(huì)在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,，引導(dǎo)隊(duì)員把公司當(dāng)做一個(gè)大家,，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

4,、通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣,。

5,、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持把我提拔到現(xiàn)在的崗位上，我甚覺壓力很大,，源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導(dǎo)造成了不少的麻煩,，在這我深感愧疚!在這立下決心，在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，把壓力化作動(dòng)力,，完成好本職工作。

四,、下年度工作計(jì)劃：

1,、年度總體目標(biāo)：在新的一年中我會(huì)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，完善部門工作,，加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn),，加強(qiáng)工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。為明年交房做出有力保障,。

2、年度重大任務(wù)：作為新世紀(jì)的管理者,，我們不但要有能力,、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn),，還必須具有把技術(shù),、能力復(fù)制的能力，記得有位成功人士說(shuō)過(guò)：一個(gè)人成功那不叫成功,，只有帶動(dòng)周圍的人一起成功那才叫成功!公司需要的應(yīng)該是這樣的人才,，也就是能為公司復(fù)制人才的人才。我正努力成為那樣的人才,，因?yàn)槲艺趶?fù)制著我的經(jīng)驗(yàn),、愛心、技能……,。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準(zhǔn)備,。

明年在做好以上準(zhǔn)備工作后，還要做好“人,、物,、車”等事物。人：對(duì)人員的招聘,，一定把好人員招聘關(guān),，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。物：對(duì)交房工作中所需要的物品準(zhǔn)備到位,，是交房工作井然有序，不出意外。車：對(duì)所來(lái)訪車輛進(jìn)行指揮停放,，保證交房現(xiàn)場(chǎng)秩序良好,。

3、年度一般常規(guī)任務(wù)：

(1)掌握人員思想動(dòng)態(tài),，為下一步開展人員的培訓(xùn),、提前打好基礎(chǔ)。采取半軍事化管理,，加強(qiáng)思想教育,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，狠抓日常管理,，改善全體隊(duì)員的精神面貌,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(2)具體做法：每周召開一次部門會(huì)議,，對(duì)上周工作作出總結(jié)，安排本周計(jì)劃,。每天早7:30全體隊(duì)員在門口集合,，進(jìn)行早操訓(xùn)練，主要以隊(duì)列基本動(dòng)作為基礎(chǔ),，結(jié)合指揮車輛的動(dòng)作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,，提高員工素質(zhì)。每周至少利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn),。對(duì)保安崗?fù)ぶ付ㄈ藛T負(fù)責(zé)其日常衛(wèi)生管理,，并排出值日表，每月評(píng)選出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，除在本部門通報(bào)表?yè)P(yáng)外,，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)加大管理力度,，調(diào)動(dòng)人員工作積極性,、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作,。

(4)加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

(5)完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作,。

(6)將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以培訓(xùn)方式灌輸?shù)矫總€(gè)隊(duì)員的腦中,，是每個(gè)隊(duì)員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應(yīng),、處置，把公司的損失降到最低,。

(7)在禮儀接待過(guò)程中做到零投訴的工作目標(biāo),。

(8)做到年治安案件零起的工作目標(biāo)。

(9)做到年消防案件零起的工作目標(biāo),。

(10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，保質(zhì)保量。五,、結(jié)尾總結(jié)：

回顧一年來(lái)所走的路,，有感嘆、也有欣慰,，感嘆的是一年來(lái)自己做了很多工作,，但也有不盡意的地方，還需努力學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多經(jīng)歷，吸取教訓(xùn),。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了一點(diǎn)，雖取得了一定的成績(jī),，但要感謝陳經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),。我只能在今后工作中以更加努力，爭(zhēng)取更上一層,，來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切期望。

保安個(gè)人自我鑒定篇二

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程,，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓,，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

俗話說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循,，違章必究，不留盲點(diǎn),，不出漏洞,。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三,、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì)、公司,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果。

四,、加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育,，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育,。

認(rèn)真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間,，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。

五,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

保安個(gè)人自我鑒定篇三

20_年安管部的工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及指導(dǎo)下已落下帷幕,，總結(jié)這一年來(lái)的工作，為下一年有更出色的工作表現(xiàn),，現(xiàn)對(duì)20_年的工作總結(jié)如下：

(一)內(nèi)部員工的管理,，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液,，隊(duì)伍日益壯大,。為加強(qiáng)部門整體的管理，我部加強(qiáng)了對(duì)管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，以身作則,，使安管部員工齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、制定了季度培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程,，部門規(guī)范用語(yǔ),，服務(wù)案例分析，安全隱患案例分析,，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。

2,、公司制定了一對(duì)一,，老員工對(duì)新入職員工的引導(dǎo)制度，并取得初步成效,，對(duì)引導(dǎo)員也實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審制度,，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

3,、加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,，使員工擁有安全、祥和,、舒適,、寧?kù)o的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序,。

4,、根據(jù)20_年培訓(xùn)計(jì)劃，部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行一次詳細(xì),、系統(tǒng)的培訓(xùn),。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機(jī)報(bào)火警：1300次

2)消防主機(jī)報(bào)動(dòng)作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習(xí)：2次,，三月份十一月份各一次

5)消防安全培訓(xùn)：4次,，其中西塔貝樂學(xué)科英語(yǔ)1次，部門2次,，項(xiàng)目各部門1次,。

6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,，寫字樓約84具,。

1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查,，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問題進(jìn)行限期整改，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問題單位進(jìn)行復(fù)查,。

2,、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查,，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計(jì)450份,，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問題進(jìn)行限期整改,，后又協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問題單位進(jìn)行復(fù)查。

3,、為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全,、消防工作，杜絕安全隱患,，本部自于每月的15號(hào)協(xié)同商場(chǎng),、禮賓、工程,、環(huán)境等部門對(duì)小區(qū)內(nèi)的寫字樓,、商鋪及各部門的庫(kù)房進(jìn)行了安全、消防檢查,，并現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,，并要求限期整改,。

4、soho尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗(yàn)收88家,。并簽回防火安全責(zé)任書共計(jì)68份,。

(三)電瓶貨車使用情況

20_年總計(jì)開單派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：

20_年度電瓶車使用情況統(tǒng)計(jì)表

(四)大型活動(dòng)舉辦配備情況

20_年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次,，安排安管力量150人次加班,。三層連廊特賣場(chǎng)40次，安排安管力量80人次,。同時(shí),，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，

積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

(五)物品放行方面

1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象,，情況相對(duì)控制較好,。

2)對(duì)有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部，主動(dòng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取工作主動(dòng),。

20_年我部共收回車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)代金，商業(yè)17萬(wàn)小時(shí),，寫字樓3100小時(shí),。

20_年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件。

20_年對(duì)二裝施工垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查并做好記錄,，共計(jì)清運(yùn)垃圾942車(1041型車),。

(六)針對(duì)十一、三節(jié)日期間南,、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析,，人員布控、巡查頻率,、人員出入登記,、對(duì)戶門的檢查存在較多漏洞，通過(guò)以上所發(fā)生問題我部已深刻認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,，為了避免在發(fā)生類似事件,，我部采取了各班巡視人員對(duì)寫字樓、商鋪的巡查檢查,，通過(guò)監(jiān)控,、人員進(jìn)出大堂及車場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心,，并與禮賓部,、商場(chǎng)部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：

(1)結(jié)合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對(duì)樓巡嚴(yán)格要求,、對(duì)每戶現(xiàn)場(chǎng)，檢查時(shí)間,、巡查次數(shù),、檢查情況做好詳細(xì)登記。

(2)協(xié)同禮賓部對(duì)出入大堂人員做好登記,，并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫字樓的安全通道進(jìn)入寫字樓,，并將每個(gè)通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控，對(duì)進(jìn)入的人員,、及進(jìn)入車場(chǎng)的車輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記,，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場(chǎng)詢問檢查。

(3)通過(guò)技防,，要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),，電梯,、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(4)要求當(dāng)值主管,、領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)巡視人員及各崗的情況把好關(guān),，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)整改,。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。

(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對(duì)每戶進(jìn)行提醒,，鎖好戶門,、關(guān)好門窗、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員,，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,，加強(qiáng)各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生,。

本部將會(huì)在今后的工作中以高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求每一位員工，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想,，提倡微笑服務(wù),，安全為主。緊密與其他部門配合,，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量來(lái)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。