總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
外科主任工作總結(jié)最新2022一
一,、執(zhí)行ISO質(zhì)量管理文件,,提高護(hù)理質(zhì)量
1.完善ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保病人安全的根本保證,。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,運(yùn)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,,使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化,、制度化和法制化,,使護(hù)理人員職責(zé)具體化、文件化;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理單元的管理,,并不斷完善了各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)的程序,。
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),,使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài),。樹(shù)立預(yù)防為主的方針,將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,,制定了各種緊急預(yù)案,根據(jù)實(shí)際修改了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,完善了護(hù)士站,、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范,,確定了實(shí)行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,,修訂了安全教育制度,護(hù)士長(zhǎng)巡視病房等制度,,使各項(xiàng)工作有章可循,。
護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,從病人入院到出院,,包括新入院病人指導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑,,各項(xiàng)治療護(hù)理,,健康教育,出院指導(dǎo),,病人滿意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),,護(hù)理差錯(cuò)率不斷降低,贏得了病人的信任,,為醫(yī)院帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
2.精心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運(yùn)行與實(shí)施
為了把ISO標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行于護(hù)理質(zhì)量管理,使每個(gè)環(huán)節(jié)得到控制,,最終實(shí)現(xiàn)住院病人治療,、處理,護(hù)理到位的目標(biāo),。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng),,病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專(zhuān)家組成的質(zhì)控組織的作用,,每月定期、不定期組織檢查,、督促,、指導(dǎo),狠抓制度的貫徹落實(shí),,護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次,,每月底護(hù)理部組織大檢查。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況,,護(hù)士長(zhǎng)每天巡視病房至少四次,,密切觀察每個(gè)病人的病情變化和思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,,了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,。實(shí)行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房一次,以了解臨床需求,、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等情況,,護(hù)理部堅(jiān)持節(jié)假日、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,,每月夜查房一次,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,、護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次/周,,每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對(duì)檢查和滿意度調(diào)查的不合格項(xiàng)以書(shū)面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,,在每月的總結(jié)會(huì)上對(duì)普遍性問(wèn)題集中講解,,提出糾正預(yù)防措施并再以書(shū)面的形式對(duì)各護(hù)理單元的不合格項(xiàng)給以反潰例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級(jí)護(hù)理的病人較多,,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上及時(shí)提醒護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,,按要求巡視病房,
特別是夜間一定要認(rèn)真,、仔細(xì)觀察病情,,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以檢查督促指導(dǎo)為手段,,采取定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合,,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合的方法對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,確保關(guān)心病人到位,,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位,。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果。實(shí)行從病人入院到出院全過(guò)程控制,,使護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,,以保護(hù)病人安全。
通過(guò)檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作,,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,。
3.抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)
我們?cè)谔岣咦o(hù)理質(zhì)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理,,要求每一個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)和危重病人掌握八知道:床號(hào),、姓名、診斷,、癥狀體征,、輔助檢查、治療護(hù)理,、病情變化,、心理狀態(tài),要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,,對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),,,以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,,提高了搶救成功率。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員,、特殊時(shí)間,、特殊病人、特殊操作病人的護(hù)理,,做到預(yù)防為主,,事前控制,確保關(guān)心病人到位,,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位,。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果,。
一年來(lái)?yè)尵任V夭∪?05人次、特護(hù)病人356人次,、一級(jí)護(hù)理病人1507人次,,護(hù)理部指導(dǎo)協(xié)調(diào)搶救病人26人次,護(hù)理技術(shù)操作合格率97%,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%,,特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率98%,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98%,,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,,年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,,病人滿意率為99%.
4.組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《ISO9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
從2010年1月《ISO9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》開(kāi)始試運(yùn)行至今,護(hù)理部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,1-3月份以護(hù)理單元為單位組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進(jìn)行了考試,,4-6月份對(duì)《護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的剩余部分進(jìn)行學(xué)習(xí),并于7月4-5日對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了考試,,通過(guò)學(xué)習(xí)使護(hù)理人員能夠基本掌握《ISO9000作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》基本內(nèi)容,,明確職責(zé),使各項(xiàng)護(hù)理工作有章可循,。于2010年7月1號(hào)正式運(yùn)行,,通過(guò)近一年的臨床實(shí)施,提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,。
ISO9000文件運(yùn)行以來(lái),,護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高,認(rèn)證后將更能促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,,為打造胸科醫(yī)院護(hù)理品牌,,打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高服務(wù)品質(zhì),,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌
創(chuàng)建一流新型專(zhuān)科醫(yī)院,精心打造“管理一流,、質(zhì)量一流,、技術(shù)一流、環(huán)境一流,、服務(wù)一流”的護(hù)理服務(wù),,開(kāi)展了感受親情護(hù)理,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”、“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”活動(dòng)和溫馨服務(wù)活動(dòng),,使護(hù)理人員牢固樹(shù)立“以人為本,,護(hù)理先行”的服務(wù)理念,營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,,調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的積極性,,鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)本護(hù)理單元獨(dú)特的護(hù)理品牌,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙服務(wù),。
1、規(guī)范護(hù)士行為,,護(hù)士精神飽滿,,著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng),、淡裝上崗,。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個(gè)護(hù)理單元都做到:五個(gè)一:病人入院時(shí)得到一聲問(wèn)侯,、看到一張熱情接待的笑臉,、一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡,、住院期間護(hù)士會(huì)積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動(dòng):護(hù)士對(duì)病人主動(dòng)接待,、主動(dòng)觀察、主動(dòng)幫助;三個(gè)掌握:掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果,,掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況,掌握病人及家庭,、社會(huì)心理因素;七聲:病人入院有迎聲,、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲,、與病人合作有謝聲,、遇到病人有詢問(wèn)聲、接聽(tīng)電話有問(wèn)候聲,、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的溫馨,。與檢驗(yàn)科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問(wèn)題,減輕了病人痛苦,,使病人滿意率不斷提高。
2,、賓館化個(gè)性化微笑服務(wù):使用文明用語(yǔ),,接待病人及家屬時(shí)態(tài)度和藹、語(yǔ)言得體,樹(shù)立病人至上的觀念,,說(shuō)話做事都要站在病人的角度,,使病人感到我們都是在為他們著想,護(hù)士從一點(diǎn)一滴的小事中體現(xiàn)對(duì)病人的細(xì)心,、耐心和愛(ài)心,,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺(tái),個(gè)性化服務(wù)是最終目的,。
3,、ICU獨(dú)立理順了與外科的關(guān)系,ICU護(hù)士相對(duì)固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,,使外科護(hù)理工作更加規(guī)律,,護(hù)士長(zhǎng)能專(zhuān)心病房護(hù)理工作,ICU成立2個(gè)月來(lái)到內(nèi)二,、內(nèi)六特護(hù)病人20個(gè)班次,,較好地起到傳幫帶的作用。
4開(kāi)展了流動(dòng)獎(jiǎng)牌活動(dòng),,在這項(xiàng)活動(dòng)中,,每個(gè)護(hù)理單元都輪流獲得獎(jiǎng)牌。 胸外二護(hù)理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,,三次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。
內(nèi)三護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,三次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌;
胸外一護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,,二次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。
內(nèi)五護(hù)理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,一次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。
內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi),。呼吸一呼吸二護(hù)理單元獲得二次流動(dòng)獎(jiǎng)牌。
胸外三內(nèi)二內(nèi)六護(hù)理單元獲得一次流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。
通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)激發(fā)了護(hù)士比學(xué)趕幫超的意識(shí),,促進(jìn)了護(hù)理服務(wù)和護(hù)理文書(shū)水平的提高。
5,、護(hù)士節(jié)與工會(huì)舉行了以“傳承南丁格爾精神,,樹(shù)立嶄新護(hù)士形象,弘揚(yáng)抗非斗志,,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌”為主題的文藝演出和別開(kāi)生面的“拔河”比賽,,增強(qiáng)了護(hù)士為建設(shè)一流新型專(zhuān)科胸科醫(yī)院努力工作的信心。
三,、提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn),、安全,、法律意識(shí),防控護(hù)理缺陷的發(fā)生
1隨著社會(huì)進(jìn)步,,科學(xué)的發(fā)展,,病人維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)抬頭,,護(hù)患關(guān)系緊張,,醫(yī)療糾紛增多,護(hù)理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大,,為了增強(qiáng)護(hù)理人員安全防犯意識(shí),,護(hù)理部制定了《提高風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí),防控護(hù)理質(zhì)量缺陷》對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見(jiàn)原因,,進(jìn)行了總結(jié)概括,對(duì)護(hù)理差錯(cuò)的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了描述,,提出了如何防止護(hù)理事故及差錯(cuò)的發(fā)生,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合措施并在1月份召開(kāi)的護(hù)士大會(huì)上給予講解;8月份分兩次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了《如何應(yīng)對(duì)舉證倒置》的講座,使每個(gè)護(hù)士提高了風(fēng)險(xiǎn),、安全,、法律、自我保護(hù)意識(shí),,減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。
2、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求,,組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,并抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行隨機(jī)檢查,,每月組織護(hù)士長(zhǎng)到病案護(hù)理病歷,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,,以確保病案資料科學(xué),、完整、真實(shí),。
四,、針對(duì)不同層次進(jìn)行護(hù)士培養(yǎng),全面提高護(hù)理人員素質(zhì)
1.護(hù)士長(zhǎng)培養(yǎng)
護(hù)理部進(jìn)行了《護(hù)理管理理論》,、《護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)與護(hù)理管理技巧》,、《論護(hù)士長(zhǎng)的多元意識(shí)》《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、安全》等知識(shí)的培訓(xùn),,舉辦護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,有9名新老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言,,各自講了管理體會(huì),以相互學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高了護(hù)士長(zhǎng)管理水平,,為護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松,、和-諧、積極向上的工作氛圍,,有四名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí),,心外科護(hù)士長(zhǎng)李春梅、心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)到武漢亞心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。內(nèi)六,、內(nèi)七護(hù)士長(zhǎng)到北京朝陽(yáng)醫(yī)院學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作,。
堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:至少每二周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排工作重點(diǎn),,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),每月初對(duì)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和病人滿意度情況,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋,,提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,。
繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,,健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
每月各科召開(kāi)病人座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給與盡量滿足。
2,、全面提高護(hù)士素質(zhì)
加強(qiáng)了護(hù)士的培養(yǎng),,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月一項(xiàng)護(hù)理技能測(cè)試,,一至10月份分別進(jìn)行了心電圖、簡(jiǎn)易呼吸器,、氣管插管,、除顫器的使用、鼻飼,、口腔護(hù)理,、導(dǎo)尿、吸痰,、靜脈留置針,、皮內(nèi)注射和測(cè)血壓培訓(xùn)與考試。提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平,,組織護(hù)士長(zhǎng)講課,,科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),護(hù)理部進(jìn)行抽查,、提問(wèn)每月一次,,鼓勵(lì)自學(xué)、函大學(xué)習(xí),,組織業(yè)務(wù)查房,,選派一名護(hù)士到上海新華醫(yī)院,四名護(hù)士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進(jìn)修ICU,,提高了對(duì)危重病人的護(hù)理水平,。請(qǐng)赴亞心進(jìn)修的兩名護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)了先進(jìn)護(hù)理理念和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又選派兩名護(hù)士到武漢亞心進(jìn)修,。護(hù)理單元護(hù)士輪流到心電圖室學(xué)習(xí),,對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù),。
3.對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)士綜合素質(zhì)
為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),培育醫(yī)院精神,,確立“愛(ài)醫(yī)院,、愛(ài)崗位、愛(ài)病人”的觀念,,規(guī)范語(yǔ)言行為,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,樹(shù)立胸醫(yī)護(hù)士的新形象,,全面提升護(hù)理品質(zhì),打造胸醫(yī)護(hù)理品牌,,于9月3日至9月23日,,護(hù)理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,邀請(qǐng)山東省旅游學(xué)校老師前來(lái)授課,分理論課程和形體課程,。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時(shí)間,,護(hù)理部嚴(yán)格考勤。理論課內(nèi)容有:服務(wù)心理學(xué),、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,,形體課上老師表演了站姿、走姿,、坐姿、握手,、打招呼,、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng)。
通過(guò)禮儀學(xué)習(xí),,所有護(hù)士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺(jué)性,,精神面貌煥然一新,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠(chéng)為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,,使病人感受到了家庭般的溫暖,,享受了獨(dú)特的胸醫(yī)護(hù)理服務(wù),改善了護(hù)士的形象,,提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,實(shí)現(xiàn)了“讓病人滿意,,使病人健康”的護(hù)理目標(biāo)。
五,、好人好事
1.呼吸二科護(hù)士魏斌,,平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在值夜班時(shí),,凌晨五點(diǎn),,當(dāng)她巡視病房時(shí),發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,,對(duì)呼喚無(wú)反應(yīng),,立即通知值班醫(yī)師,積極搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全科醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,經(jīng)過(guò)兩天兩夜的奮戰(zhàn),,病人脫離了危險(xiǎn)期,?;颊呒覍儆砷_(kāi)始的非難指責(zé)到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢(qián)物被我們醫(yī)護(hù)人員拒絕后,,最后送面錦旗表示敬意,。由于護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,,而且還為我院贏得了榮譽(yù),,表?yè)P(yáng)魏斌觀察病情細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
2.胸外科護(hù)士孫先紅,,心內(nèi)科護(hù)士岳延鳳,,內(nèi)六護(hù)士朱軍在護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間,代理護(hù)士長(zhǎng)工作,,三位同志勤勤懇懇,,任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),,不記較個(gè)人得失,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。
3.外科護(hù)士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,,全院護(hù)士長(zhǎng)從大局出發(fā),相互協(xié)作,,相互支持,,較好的完成了重大搶救任務(wù)。
六,、存在的問(wèn)題
外科主任工作總結(jié)最新2022二
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
二,、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。
三,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。
外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”,、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),,沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),,堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,----年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育,。
2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作,。
4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。
5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。
6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,,沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。
一、組織工作
1,、抓好黨員組織性,、紀(jì)律性教育,堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)進(jìn)行到底,,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;
2,、以黨員作為旗幟,通過(guò)進(jìn)行門(mén)診滿意度調(diào),,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,,黨員發(fā)揮“三個(gè)代表”的作用;
3、抓好黨員發(fā)展工作,,樹(shù)立黨在群眾中的形象,,吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨,7月黨員轉(zhuǎn)正2名:孟紅波,、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名:孫靜,、陳亮;發(fā)展積極分子2名:陳靜娟、趙一瓊;
4,、11月,,組織部分群眾對(duì)黨員進(jìn)行測(cè)評(píng),優(yōu)秀率100%,,召開(kāi)支部大會(huì),,黨員對(duì)支部工作進(jìn)行測(cè)評(píng);
5、與外科分工會(huì)一道,,做好工會(huì)換屆選舉工作;
6,、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流,,了解他們的困難和思想,,使他們自從工作開(kāi)始就樹(shù)立正確的組織觀念。
7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作,,共有10人次參加獻(xiàn)血,,完成指標(biāo)。
二,、思想理論學(xué)習(xí)
1,、3月,全院黨員大會(huì),,會(huì)上黨委副書(shū)記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》,、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》,黨員參加學(xué)習(xí);
2,、5-7月,,為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神,根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,、重品行,、作表率”的要求,按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署,,醫(yī)院黨委決定,,在全院黨員干部中開(kāi)展“講黨性、重品行,、作表率”主題教育活動(dòng),。
3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用,,身先士卒作表率,通過(guò)抗震救災(zāi)工作,,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí),,黨員干部既接受深刻教育,又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,,進(jìn)一步樹(shù)立“黨性強(qiáng),、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;
4,、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,與醫(yī)院一道,,克服重重困難,,保證順利搬遷至外科大樓,無(wú)差錯(cuò)事故;
5,、開(kāi)展警示教育活動(dòng),,組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來(lái)院講座的基礎(chǔ)上,查找教育,、制度,、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié),,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開(kāi)展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育,,保證黨員的自律先鋒作用。
三,、日常工作
1,、組織生活形式爭(zhēng)取多樣化,以黨員自學(xué)為主,,達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識(shí),,又事半功倍;
2、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);
3,、進(jìn)一步完善組織生活臺(tái)帳制度,,使組織生活臺(tái)帳制度,使組織生活更加有序化,,正規(guī)化,。
外科主任工作總結(jié)最新2022三
2018年即將過(guò)去,一年來(lái),,在醫(yī)院首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念
在思想上,、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致,,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高政治敏感性,堅(jiān)持從自身做起,,從嚴(yán)要求自己,,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動(dòng),,做到:不缺課、不早退,、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記、寫(xiě)體會(huì),、談感受,、說(shuō)想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。
二、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律
作為一名醫(yī)生,,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅(jiān)持從小事做起,、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事,。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
醫(yī)學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作。
通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。
四,、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù)
在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù),,提高了手術(shù)質(zhì)量,,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。“金無(wú)足赤,,人無(wú)完人”,。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),,加以改正和提高,,告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),。
外科主任工作總結(jié)最新2022四
本人從事外科臨床工作11年來(lái),在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線,、方針,、政策保持一致,能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度,。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,,全面推進(jìn)的社會(huì),,社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下,,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn),。通過(guò)“五心三滿意活動(dòng)”,、“三個(gè)代表學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,,進(jìn)一步在職工中樹(shù)立了良好的自身形象,。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,,身先士卒,,接受群眾的監(jiān)督,長(zhǎng)年工作在一線,,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,,沒(méi)有享受休息過(guò)一個(gè)好的節(jié)假日,。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,通過(guò)積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,,手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí),,術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過(guò)13天精心治療,,病人康復(fù)出院,,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,并沒(méi)因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。
近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,,深感自己責(zé)任重大,,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織,、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不但充實(shí)和完善自己,。通過(guò)99年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開(kāi)展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),,膽囊切除術(shù),腸梗阻,,甲狀腺手術(shù)等,,贏得了院方及群眾認(rèn)可,,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。
通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),,不斷完善?,F(xiàn)開(kāi)展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益,。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,,回院對(duì)開(kāi)展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,=絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,,術(shù)后恢復(fù)快,,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。
衛(wèi)生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提,。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認(rèn)真,、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù),。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,,至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),,手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,,如:打開(kāi)水,、沖便盆,、拿藥等,通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng),,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,,得到大家一致良好口碑,。
近幾年來(lái),雖然在工作中取得了一些成績(jī),,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,,群眾信任,,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),不但彌補(bǔ)自生不足,醫(yī)學(xué)是一門(mén)高科技并無(wú)止境學(xué)科,,我還得續(xù)繼努力,,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)私奉獻(xiàn)精神,,為確保本社區(qū)人民身體健康,,為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
外科主任工作總結(jié)最新2022五
20----年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),,一年來(lái),,在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同仁共同努力下,,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),純收入在全院名列前茅(第x位),。在這一年里,,無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),,同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),,頑強(qiáng)拼搏,,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療,、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī),,當(dāng)然也存在不足,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),,以便今后能更好的工作,,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。
一,、政治思想方面
堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和----x重要理論思想,,以及“科學(xué)發(fā)展觀”,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。
1.有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過(guò)加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
2.強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3.合理用藥,、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。
5.以全體科務(wù)會(huì)的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)及專(zhuān)科專(zhuān)治,,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
二,、業(yè)務(wù)方面
外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為----%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年--------人,,去年--------人,,較去年----x人次,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,,毛收入在全院排名第2位(今年--------x元,,去年--------x元,較去年增長(zhǎng)----%,。平均住院日10.55天,,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,發(fā)生率為0,。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在,。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,,起得了很大的進(jìn)步,已成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)----例,,取得了很好的效果,,得到了廣大患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),,得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù),,采用小切口,,皮內(nèi)縫合等。
三,、出勤方面
一年來(lái),,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點(diǎn),。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感工作。
四,、不足之處
1.規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;
2.病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,周?chē)t(yī)院截流,。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。④----醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,,拉走了一部分患者。
總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī),。 發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績(jī)。
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